انسَ قوائم الترتيب، عد إلى الأساسيات: لماذا لا أزال أراهن على Sapien
عندما تحدق في لوحة النتائج، تكون الكرة قد ضاعت بالفعل.
قبل أسبوعين، كنت فخورًا بترتيب Snaps اليومي لـ Sapien: بنقرة واحدة، كنت أحتل المرتبة العشرة الأولى. حتى قفز شريط التقدم الرسمي من 30% إلى 50%، لكن ترتيبي سقط من القائمة.
في تلك اللحظة أدركت: أن الألفا الحقيقية دائماً مخفية في "آلية اللعبة"، وليس في "نتيجة اللعبة".
لذلك أغلقت صفحة التصنيف وبدأت أدرس المشروع نفسه من جديد، والاستنتاج هو جملة واحدة فقط - الأساسيات في Sapien أكثر جاذبية من أي نقاط قصيرة الأجل.
أولاً، اعتبر المستخدم "إنسانًا"، وليس "رقمًا"
بيانات Sapien على السلسلة مثل خط مستقيم هادئ ولكنه عنيد في الارتفاع: 🔵العناوين النشطة 30 ألف → 1 مليون، دون انخفاض حاد؛ 🔵عدد المهام لكل شخص هو 9.8 مرة، بينما في الجمعيات التقليدية يكون فقط 2-3 مرات. هذا يشير إلى أمرين: المشروع لم يعتبر المستخدمين كآلات لزيادة الأعداد؛ والمستخدمون بالفعل وجدوا سبباً للبقاء - المهام ممتعة، والتسوية فورية، والسمعة قابلة لإعادة الاستخدام.
ثانياً، اعتبر الطلب "عملاً" وليس "دعاية"
في الشركاء المتعاونين الذين أعلن عنهم Sapien، هناك نظام الصوت في سيارات تويوتا، وخدمة العملاء متعددة اللغات من علي بابا، وكلمات التوجيه من Midjourney، ورسائل الكوارث من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي. سلسلة واحدة تدعم احتياجات B2B و B2G في نفس الوقت، مما يعني أن مجموعة المهام دائمًا ما يكون هناك تدفق جديد، على عكس العديد من المشاريع "ذات المشهد الواحد"، التي بمجرد أن تتراجع شعبيتها، فإنها تجف. كما أن وحدة ZK-QA توفر على الشركات تكاليف التدقيق، ويمكن التحقق من جودة العلامات بشكل علني، وهكذا تبدأ العجلة في الدوران: الطلب → المهام → العرض → المزيد من الطلب.
ثالثًا، اعتبر الإيجابيات الناتجة عن الإطلاق كـ"منتج ثانوي"، وليس "محطة نهائية".
شريط التقدم 50% يشير إلى أنه من الممكن أن يحدث TGE في نهاية يوليو أو بداية أغسطس، لكن الرسمي لم يعد أبداً "النقاط = إيردروب".
🔵الطريقة الحقيقية للعب هي: 1. استخدم سمعتك NFT للحصول على مهام خبراء بأسعار أعلى؛ 2. نقل مهارات وسم البيانات إلى المجالات الطبية والبيئية التي ستفتح قريبًا؛ 3. بعد إطلاق الشبكة الرئيسية، قم بتأجير "سجل عملك" على السلسلة إلى طرف ثالث يحتاج إلى تدريب النماذج - وهذا أكثر استدامة بكثير من توزيع لمرة واحدة.
🔵ما الذي يجب أن نركز عليه بعد ذلك؟ • هل ستستمر العناوين النشطة أسبوعيًا في الارتفاع بشكل خطي؟ • هل يمكن الحفاظ على متوسط عدد المهام عند 8 مرات خط الحياة والموت؛ • معدل تجديد الشركات (تقرير الأرباح للربع القادم). طالما أن هذه المنحنيات الثلاثة تستمر، فإن ترتيبها ليس مهمًا على الإطلاق - أنت على منحنى نمو حقيقي.
إذا كنت ترغب في الانضمام، فلا تسأل "كم نقطة يمكنني الحصول عليها اليوم"، بل اسأل نفسك "هل أريد ترك سيرة عمل يمكن أن تدفع الشركات الذكاء الاصطناعي لاستدعائها في نظام سمعة Sapien؟"
الدخول لا يزال هو نفسه:
أخيرًا، القول بأنك لا تهتم بالترتيب هو كذب😭😭😭 مساء السبت الكبير، استمر في التدحرج~
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
انسَ قوائم الترتيب، عد إلى الأساسيات: لماذا لا أزال أراهن على Sapien
عندما تحدق في لوحة النتائج، تكون الكرة قد ضاعت بالفعل.
قبل أسبوعين، كنت فخورًا بترتيب Snaps اليومي لـ Sapien: بنقرة واحدة، كنت أحتل المرتبة العشرة الأولى. حتى قفز شريط التقدم الرسمي من 30% إلى 50%، لكن ترتيبي سقط من القائمة.
في تلك اللحظة أدركت: أن الألفا الحقيقية دائماً مخفية في "آلية اللعبة"، وليس في "نتيجة اللعبة".
لذلك أغلقت صفحة التصنيف وبدأت أدرس المشروع نفسه من جديد، والاستنتاج هو جملة واحدة فقط - الأساسيات في Sapien أكثر جاذبية من أي نقاط قصيرة الأجل.
أولاً، اعتبر المستخدم "إنسانًا"، وليس "رقمًا"
بيانات Sapien على السلسلة مثل خط مستقيم هادئ ولكنه عنيد في الارتفاع:
🔵العناوين النشطة 30 ألف → 1 مليون، دون انخفاض حاد؛
🔵عدد المهام لكل شخص هو 9.8 مرة، بينما في الجمعيات التقليدية يكون فقط 2-3 مرات.
هذا يشير إلى أمرين: المشروع لم يعتبر المستخدمين كآلات لزيادة الأعداد؛ والمستخدمون بالفعل وجدوا سبباً للبقاء - المهام ممتعة، والتسوية فورية، والسمعة قابلة لإعادة الاستخدام.
ثانياً، اعتبر الطلب "عملاً" وليس "دعاية"
في الشركاء المتعاونين الذين أعلن عنهم Sapien، هناك نظام الصوت في سيارات تويوتا، وخدمة العملاء متعددة اللغات من علي بابا، وكلمات التوجيه من Midjourney، ورسائل الكوارث من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي.
سلسلة واحدة تدعم احتياجات B2B و B2G في نفس الوقت، مما يعني أن مجموعة المهام دائمًا ما يكون هناك تدفق جديد، على عكس العديد من المشاريع "ذات المشهد الواحد"، التي بمجرد أن تتراجع شعبيتها، فإنها تجف. كما أن وحدة ZK-QA توفر على الشركات تكاليف التدقيق، ويمكن التحقق من جودة العلامات بشكل علني، وهكذا تبدأ العجلة في الدوران: الطلب → المهام → العرض → المزيد من الطلب.
ثالثًا، اعتبر الإيجابيات الناتجة عن الإطلاق كـ"منتج ثانوي"، وليس "محطة نهائية".
شريط التقدم 50% يشير إلى أنه من الممكن أن يحدث TGE في نهاية يوليو أو بداية أغسطس، لكن الرسمي لم يعد أبداً "النقاط = إيردروب".
🔵الطريقة الحقيقية للعب هي:
1. استخدم سمعتك NFT للحصول على مهام خبراء بأسعار أعلى؛
2. نقل مهارات وسم البيانات إلى المجالات الطبية والبيئية التي ستفتح قريبًا؛
3. بعد إطلاق الشبكة الرئيسية، قم بتأجير "سجل عملك" على السلسلة إلى طرف ثالث يحتاج إلى تدريب النماذج - وهذا أكثر استدامة بكثير من توزيع لمرة واحدة.
🔵ما الذي يجب أن نركز عليه بعد ذلك؟
• هل ستستمر العناوين النشطة أسبوعيًا في الارتفاع بشكل خطي؟
• هل يمكن الحفاظ على متوسط عدد المهام عند 8 مرات خط الحياة والموت؛
• معدل تجديد الشركات (تقرير الأرباح للربع القادم).
طالما أن هذه المنحنيات الثلاثة تستمر، فإن ترتيبها ليس مهمًا على الإطلاق - أنت على منحنى نمو حقيقي.
إذا كنت ترغب في الانضمام، فلا تسأل "كم نقطة يمكنني الحصول عليها اليوم"، بل اسأل نفسك "هل أريد ترك سيرة عمل يمكن أن تدفع الشركات الذكاء الاصطناعي لاستدعائها في نظام سمعة Sapien؟"
الدخول لا يزال هو نفسه:
أخيرًا، القول بأنك لا تهتم بالترتيب هو كذب😭😭😭
مساء السبت الكبير، استمر في التدحرج~