من "التكنولوجيا بلا ذنب" إلى "التكنولوجيا العادلة": الرحلة الجديدة لوانغ شين في Web3

في العصر الذهبي الذي شهد ازدهار الإنترنت في الصين، كانت كواندو رمزًا للعديد من الناس. كانت هذه المشغّل الفيديو تسيطر في إحدى الفترات على 80% من حركة الفيديو في البلاد، وتخدم أكثر من 500 مليون مستخدم. وقد شهد مؤسس كواندو، وانغ شين، نتيجة لذلك تقلبات كبيرة في حياته، من القمة إلى القاع.

بعد استعادة حريته، عاد وانغ شين إلى الأضواء العامة بشكل جديد. ومع ذلك، لم تكن رحلة ريادة الأعمال الثانية سهلة، ومع تراجع شعبية المنتجات الجديدة، بدأ يتلاشى تدريجياً من أنظار الناس، وظل صامتاً لفترة طويلة.

حتى أوائل عام 2025، استعاد وانغ شين حماس ريادة الأعمال، وأعلن أنه سيت投入 كل جهوده في Web3، مع التركيز على نقطة التقاء الوكيل الذكي والاقتصاد المشفر. وقد طرح مفهوم "العدالة التكنولوجية" ورآه كقيمة أساسية للمرحلة التالية من ريادة الأعمال.

في مقابلة حديثة، شارك وانغ شين بصراحة تأملاته حول الماضي، وإصراره على التكنولوجيا العادلة، وإيمانه بالانطلاق من جديد في موجة Web3.

مرتين مع blockchain دون أن تلتقي

كانت المرة الأولى التي تواصل فيها وانغ شين مع البيتكوين في عام 2011. بدافع الفضول حول العملات اللامركزية، قرأ شفرة مصدر البيتكوين وقام بتعدين بعض العملات بشكل بسيط. نظرًا لأنه كان يركز في ذلك الوقت على أعمال كوادو، لم يتعمق في البحث. في ذلك الوقت، بدت BTC بالنسبة له أكثر كمنتج تجريبي للعباقرة: تقلبات شديدة وآفاق غير واضحة.

"الآن نظرتي إلى البيتكوين مختلفة تمامًا". بعد أكثر من عشر سنوات، تغيرت نظرة وانغ شين بشكل جذري تجاه البيتكوين. من ناحية، هو يقدر بصدق الابتكار التكنولوجي وراء البيتكوين؛ ومن ناحية أخرى، تطور البيتكوين من شيء لم يكن له اهتمام إلى أصل رئيسي يعادل الذهب. قال وانغ شين إن البيتكوين، من خلال هيكلة مدفوعة من المجتمع ودون الاعتماد على مؤسسات مركزية، أنشأت ثقة عالمية، مما دحض شكوكه الأولية وأعطاه العديد من الإلهامات.

في فبراير 2018، استعاد وانغ شين حريته، و"عاد بشكل بارز" في تجمع صغير مع مؤسس سيارة شياو بنغ، هي شياو بنغ، وآخرين. في ذلك الوقت، كانت هناك العديد من الشائعات التي تفيد بأن وانغ شين ينوي دخول صناعة blockchain.

ومع ذلك، في النهاية، اختار وانغ شين تأسيس يونيغو للذكاء الاصطناعي في شنتشن، والانغماس في مجالات التواصل والذكاء الاصطناعي، حيث أطلق على التوالي "مراحيض" و"لينغو AI". بسبب تجربته السابقة، أشار وانغ شين إلى أنه لا يستطيع تحميل فريقه مخاطر السياسة. "في ذلك الوقت، إذا كنا قد استثمرنا كل جهدنا في blockchain، فمن المحتمل أن نكون قد لمسنا الخط الأحمر"، اعترف وانغ شين.

في حوالي عام 2018، على الرغم من أن حرارة موجة ICO لا تزال موجودة، إلا أن السياسات التنظيمية كانت غير واضحة بشكل كبير، مما أدى إلى تشديد بيئة ريادة الأعمال في مجال blockchain في البلاد. كرواد أعمال مسؤولين عن الفريق والشركة، طلب وانغ شين بعد حادثة كوافيد من الشركة فصل الموظفين حتى يتمكنوا من التقدم بطلب للتحكيم العمالي للحصول على تعويض. لذلك، خلال مشروعه الثاني، وبتوجه مسؤول، لم يرغب في تحمل الفريق أي مخاطر أخرى. ومع ذلك، لا يزال هناك فريق صغير داخل الشركة يواصل متابعة صناعة blockchain، مع الحفاظ على التعلم والبحث في هذه التقنية.

العودة إلى Web3 بعد سنوات من السكون

بعد إطلاق تطبيق التواصل الاجتماعي "مرحاض" ومنتج التوظيف "لينغ قيه AI" الذي يركز على العمل المرن، ابتعد وانغ شين لفترة طويلة عن الأنظار العامة لمدة ثلاث إلى أربع سنوات. بشأن هذه الفترة من "الاعتزال"، قال وانغ شين إن ذلك كان عن قصد، وأيضًا بسبب الظروف المحيطة.

"灵鸽AI" و"马桶"، بالإضافة إلى الحصول على اهتمام في البداية بسبب هالة "رائد الأعمال الشهير" لوانغ شين، لم يثيرا الكثير من ردود الفعل بعد ذلك. لم تحقق كلا المنتجين التوقعات، حيث تم إيقاف مشروع "马桶" حتى قبل إطلاقه. هذه التجربة المتقلبة جعلته يدرك ضرورة القيام بتفكير هادئ. قال ووانغ شين: "هذا التعديل مهم جدًا بالنسبة لي كرائد أعمال متواصل. لقد حققت نجاحات بارزة، ومررت بظروف صعبة، وفي الواقع أحتاج إلى قوة داخلية أكبر وأهداف أوضح. أعتقد أنه من خلال تهدئة نفسي، سأتمكن من الذهاب بعيدًا."

خلال فترة التراكم هذه على مدار السنوات الماضية، استثمر وانغ شين في العديد من المشاريع، تركزت بشكل أساسي في مجالات الأجهزة والذكاء الاصطناعي، مثل شركة السيارات الطائرة "شياو بنغ هوي تين" التي يُشاع أنها تفكر في طرحها للاكتتاب العام، بالإضافة إلى شركة ليدار التي تحتل حصة كبيرة من السوق العالمية. وذكر وانغ شين أنه لم يكن يهدف إلى أن يصبح مستثمراً، بل استجاب لدعوة من أصدقائه، حيث قدم بعض الإرشادات والدعم، ومع تعمق فهمه، بدأ في المشاركة في الاستثمار. كما كشف أنه لم يشارك حتى الآن في استثمارات مشاريع Web3.

على الرغم من عدم دخوله بشكل رسمي، إلا أن وانغ شين كان لديه دائمًا ارتباط عميق مع صناعة blockchain. تقنية P2P الخاصة بـ KuaiBo تمكن جميع المستخدمين من نشر الملفات المشتركة، ومن الصعب السيطرة عليها من قبل نظام مركزي، ومفاهيمها تتشابه مع نظام الشبكات blockchain. بالإضافة إلى ذلك، أطلقت KuaiBo مشروع "أحجار المرور"، والذي يهدف إلى تجميع الموارد غير المستغلة مثل الأجهزة الشخصية، وعرض النطاق الترددي المنزلي، وعقد الشركات، من خلال استخدام الحوسبة السحابية لتحقيق أقصى استفادة من النشر الفوري، وهو في جوهره يعتمد على نموذج الاقتصاد المشترك لإنشاء CDN (شبكة توزيع المحتوى). من ناحية ما، يمكن اعتبار ذلك بمثابة الشكل الأولي لـ DePIN في الوقت الحالي.

مع التطور السريع لصناعة الذكاء الاصطناعي، وانتشار نماذج كبيرة مثل ChatGPT، بالإضافة إلى وضوح سياسات Web3 في أماكن مثل سنغافورة وهونغ كونغ، أدرك وانغ شين أن هذين التقنيتين اللتين تعززان الإنتاجية وتحسنان العلاقات الإنتاجية يمكن دمجهما. وقد أصبح هذا المدخل "نقطة دخوله" إلى صناعة Web3.

التركيز على دمج Web3 و AI agent

في مجال الذكاء الاصطناعي ، لا يزال "Web3 + الذكاء الاصطناعي" مجرد مسار متخصص ، وحتى بعض مشاريع "Web3 + الذكاء الاصطناعي" المعروفة تعرضت لانتقادات لكونها "رديئة". في الواقع ، قد يتجاوز وقت استكشاف وانغ شين وإدراكه في مجال الذكاء الاصطناعي العديد من ممارسي Web3 الحاليين.

استنادًا إلى تجربته الشخصية في ريادة الأعمال والاستثمار، أشار وانغ شين إلى أن الشركات الصغيرة والفرق إذا قامت بإنشاء منصة ذكاء اصطناعي عامة، فإن ضغط التكاليف سيكون كبيرًا للغاية. وغالبًا ما تشغل نفقات الحوسبة 80-90% من الميزانية، مما يجعل من الصعب على رواد الأعمال تحمل ذلك. يعتقد أنه بدلاً من إنشاء منصة عامة، من الأفضل التركيز على السيناريوهات الرأسية، وتطوير منتجات "صغيرة وجميلة" قابلة للتطبيق، أو البحث عن طرق جديدة من خلال دمج الذكاء الاصطناعي مع Web3، للبحث عن نماذج تجارية جديدة.

"الذكاء الاصطناعي مركزي للغاية، بما في ذلك النماذج الكبيرة التي هي مركزية للغاية، ويبدو أنه لا يوجد الكثير من الارتباط مع Web3. في هذه الحالة، بدأنا نفكر، أي جزء من الذكاء الاصطناعي سيتصل بالأفراد؟ وذلك هو وكيل الذكاء الاصطناعي،" قال وانغ شين.

جوهر وكيل الذكاء الاصطناعي هو سير عمل تلقائي قابل للتنسيق، يحتاج إلى مشاركة الإنسان في الضبط واتخاذ القرار. إن اختيار النتائج من قبل الإنسان يشارك فعليًا في "تدريب" الوكيل. يعتقد وانغ شين أنه عندما يقوم مجتمع معين أو شخصية مؤثرة بتحسين نفس النوع من المهام بشكل متكرر، فإنهم يمتلكون القيمة الأساسية لهذا الوكيل. في هذه الحالة، ينبغي أن تعود ملكية الوكيل وتوزيع العائدات إلى هؤلاء المساهمين بأنفسهم. بفضل نظام المفتاح العام/المفتاح الخاص في Web3، يمكن لكل وكيل أن يمتلك هوية فريدة على السلسلة، بينما تسجل العقود الذكية كل مساهمة وعائد ذو صلة في الوقت الحقيقي، مما يضمن أن "مساهمي البيانات" يصبحون بالفعل "مستفيدين من القيمة".

علاوة على ذلك، يعتقد وانغ شين أن النقطتين الرئيسيتين في Web3 هما إصدار الأصول وتحويل الأصول، حيث أن العتبة في الأولى تزداد انخفاضًا، بينما تتطور البنية التحتية في الثانية بشكل متزايد. التحدي الحقيقي يكمن في كيفية ضمان استمرار قيمة الأصول المصدرة في الارتفاع، وكيفية تمكين المشاركين في المجتمع، وفرق التشغيل، والمستخدمين العاديين من الحصول على ما يستحقونه في النظام البيئي. وأشار إلى أن الحل يكمن في تعزيز قوة المنتج، وكذلك في الاستفادة من إعادة تشكيل Web3 لعلاقات الإنتاج، حيث تحتوي على الكثير من الابتكارات المحتملة. على سبيل المثال، معالجة التكاليف العالية للتعلم في Web3، وإدارة المفاتيح الخاصة، وإعداد رسوم الغاز، لتجنب استبعاد الغالبية العظمى من مستخدمي الإنترنت، وعندما تكون التجربة على السلسلة قريبة بما فيه الكفاية من العمليات اليومية للناس، قد تظهر وظائف جديدة، ومجتمعات جديدة، وفرص جديدة للابتكار.

كيف تبدو آفاق ألعاب البلوكشين؟

بصرف النظر عن مشغل الفيديو ، كانت منصة الألعاب "كواي وانغ يوي بو" التابعة لشركة كواي بو مصدر دخل مهم للشركة. هذه المنصة التي تضم عددًا هائلًا من الألعاب فتحت أبواب عالم الألعاب الفردية للعديد من اللاعبين ، وفي ذروتها كانت تنافس حتى "ستيم" في المنطقة الصينية ، حيث تجاوز عدد المستخدمين النشطين شهريًا مليون مستخدم ، متفوقة على الغالبية العظمى من مشاريع الألعاب القائمة على blockchain. ومع ذلك ، في مجال Web3 ، كانت حلبة الألعاب التي وُضعت عليها آمال كبيرة تعاني لفترة طويلة من حالة من الركود.

"من الصعب تحقيق القابلية للعب واللامركزية في آن واحد". عندما سُئل عن آفاق ألعاب Web3، اعترف وانغ شين أن الألعاب الجيدة حقًا لا تعتمد على Web3 لتوجد. في الواقع، سواء كانت ألعاب ضخمة أو ألعاب كلاسيكية سابقة على الويب أو ألعاب فردية، يسعى اللاعبون إلى الانغماس والمتعة، وليس إلى طريقة تحقيق التكنولوجيا الأساسية. عندما يعتبر المطورون blockchain مجرد "أداة تمويل" أو "قناة لإصدار العملات" ويضيفونها على الألعاب، فإن ذلك غالبًا ما يقلل من قابلية اللعب. يحتاج اللاعبون إلى تعلم المفاتيح الخاصة، والقلق بشأن الرسوم، والقلق بشأن أمان الأصول، وهذا يتعارض تمامًا مع "يجب أن تجعل الألعاب الناس سعداء".

"إذا كانت هناك لعبة جديدة تجمع بين أسلوب اللعب المبتكر ونموذج Web3، فإن فرصة النجاح تكون منخفضة للغاية." أشار وانغ شين إلى أن جوهر اللعبة هو المحتوى. بغض النظر عن كيفية تطور التكنولوجيا، يسعى اللاعبون إلى القصة، الرسوم، التحكم، وتجربة التواصل الاجتماعي. المسار الصحيح يجب أن يبدأ من "مرحلة معينة". على سبيل المثال، باستخدام المدفوعات منخفضة التكلفة على السلسلة كبديل لبطاقات الائتمان التقليدية، وتقسيم الأرباح في متجر التطبيقات، مما يوفر 3-10% من الرسوم، مما يقلل الضغط على شركات الألعاب لجذب العملاء وتحقيق الإيرادات. بالإضافة إلى ذلك، خلال عملية الإصدار عبر الحدود، يمكن إتمام شحن اللاعبين وتقسيم الأرباح والسحب باستخدام العملات المستقرة أو محافظ متعددة السلاسل، مما يسمح للمطورين بتقليل التكاليف دون الحاجة إلى استثمار كبير في الإعلانات.

عندما يتم دمج مراحل الدفع وتقاسم الأرباح بسلاسة وبطريقة "غير محسوسة" داخل اللعبة، يستمتع اللاعبون بتجربة الألعاب التقليدية، وفي نفس الوقت يستخدمون بنية Web3 التحتية دون أن يدركوا ذلك. كما سيقلل المطورون من تقاسم الأرباح مع الوسطاء، مما يمنحهم القدرة على الاستمرار في تقديم منتجات أفضل بعد تحقيق المزيد من الإيرادات. "لذا كيف نجعلهم يحققون أرباحًا، أعتقد أن ذلك يجب أن يتم من خلال تغيير هذه العلاقات الإنتاجية في Web3."

لماذا تدعم عملة Meme Fair3؟

بعد دخوله صناعة Web3، يبدو أن هوية وانغ شين لم تعد رائد أعمال متواصل، بل أصبحت داعمًا وواعظًا. غالبًا ما يشارك آرائه حول الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا blockchain على وسائل التواصل الاجتماعي، وأحيانًا يذكر مباشرة أنه يدعم Fair3. وفقًا لوانغ شين، ليس هذا "مشروعًا" بالمعنى التقليدي، بل هو نظام بيئي قائم على مفهوم "العدالة التكنولوجية".

أشار وانغ شين إلى أن Fair3 نشأت من عملة ميم نقية، وبعد أن تولت مجموعة من الأعضاء الرئيسيين (فريق CTO) المسؤولية، بدأوا في التفكير في رؤية أعمق: ليست مجرد الخصائص الثقافية للمجتمع، بل لبناء نظام بيئي لامركزي حقيقي يجعل كل فرد يستفيد من المشاركة. وتأمل Fair3 في استغلال قوة Web3، لتحدي الظلم الناتج عن خوارزميات المركزية واحتكارات المنصات في الإنترنت التقليدي، وتحويل ثقافة "تراكم الرمل لبناء برج" إلى قيمة بيئية ملموسة.

"كل تغيير في علاقات الإنتاج على مر التاريخ قد حل المشكلة الأساسية في ذلك الوقت، حيث حلت الزراعة مشكلة الغذاء، وحلت الصناعة مشكلة رأس المال،" أضاف وانغ شين. وفي المرحلة "المعرفية"، و"مرحلة الانتباه" الحالية، فإن احتكار البيانات والخوارزميات يجعل المستخدمين العاديين ومنشئي المحتوى عرضة للاستغلال. تأخذ المنصات الرئيسية نسبة مرتفعة من أرباح المبدعين، حيث تصل تكلفة شراء الزبائن في التجارة الإلكترونية إلى 30-40%، وتصل نسبة توزيع المحتوى إلى 90%، وهذه كلها أفعال غير عادلة. ما تسعى إليه Fair3 هو تجميع "حبيبات" لا حصر لها من الأفراد الصغار، من خلال تماسك المجتمع وصوته، لجعل الظلم يظهر، والاستفادة من التكنولوجيا اللامركزية لتحقيق التحول من البناء الثقافي إلى التطبيق البيئي.

على سبيل المثال، قامت فريق CTO بتنظيم عدة فعاليات صغيرة الحجم لإنشاء ومشاركة ثقافة الميم، المجتمع