في حدث تسويقي يركز على أساليب النمو، ألقى دو جون، المؤسس المشارك لشركة ABCDE والرئيس التنفيذي لشركة شين هوا تكنولوجيا، خطابًا حول كيفية أن تصبح CMO ممتازًا. وأكد على أن الشركات تحتاج إلى القدرة على تجاوز الدورات، ويجب أن تكون لديها رؤية واضحة لموقعها في السوق وخلق القيمة، بالإضافة إلى إقامة منهجية فعالة.
يعتقد دو جون أن المنتجات والعلامات التجارية الممتازة إما أن تكون الأولى في الصناعة أو فريدة من نوعها. في استراتيجية تحديد موقع المنتج، اقترح "تجنب القوي، والانضمام إلى القوي، والقوي" كخطوات ثلاث. في جانب القيمة المقترحة، أشار إلى أن احتياجات المستخدمين هي نقطة الانطلاق، وأن تميز المنتج هو نقطة التركيز. عند الحديث عن أساليب التسويق، أشار دو جون إلى أنه سواء كان التأثير على عقلية المستخدم أو توجيه القرار، فإن الجوهر يكمن في فهم الاحتياجات الحقيقية للمستخدمين، والهدف النهائي هو تعزيز المبيعات.
بالنسبة لاستراتيجيات التسويق للشركات، اقترح دو جون أن يكون من الضروري أولاً تحديد الأهداف. يمكن للشركات القوية أن تتبنى استراتيجية "التركيز على الكبير وترك الصغير"، بينما يمكن للشركات ذات الموارد المحدودة اختيار طريقة "الحفاظ على الصحيح والإبداع". وأكد أن التسويق هو عمل استراتيجي يتطلب تفكيرًا شاملًا وطويل الأجل. لذلك، يجب على المدير التنفيذي أن يكون إما خبيرًا في التسويق أو أن يثق تمامًا في فريق التسويق.
بالإضافة إلى ذلك، ناقش دو جون أيضًا استراتيجيات التسعير وقضايا العلاقات العامة للعلامة التجارية. وأشار إلى أن السعر هو أحد الوسائل الرئيسية للمنافسة بين الشركات، ويجب على الشركات تحديد أهداف تسعير واضحة وتعديل استراتيجياتها بمرونة وفقًا لتغيرات السوق. فيما يتعلق بالعلاقات العامة للعلامة التجارية، قسم قدرات تسعير العلامة التجارية إلى أربعة مستويات: الإدراك، الاختيار، الفئة، والهوية.
أكد دو جون بشكل خاص أن المصداقية هي حجر الزاوية في العمل العام. حتى في مواجهة الأزمات، يجب على الشركات أن تبقى هادئة وتتعامل بفعالية، فلا ينبغي أن تعتمد سياسة النعام، ولا ينبغي أن تتخذ موقفًا صارمًا للغاية.
هذا الحدث الذي استمر لمدة يومين جمع بين المشاريع الرائدة التي حققت ارتفاعًا ملحوظًا مؤخرًا ومستثمري رأس المال المغامر المعروفين، حيث تم مناقشة مواضيع رئيسية مثل بناء العلامات التجارية الشخصية، وضع استراتيجيات التسويق، بناء ثقافة المجتمع، اكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم، بهدف تحفيز الحكمة الجماعية واستكشاف جوهر التسويق معًا.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
3
مشاركة
تعليق
0/400
fork_in_the_road
· 07-20 15:34
يبدو أنه يصعب فهمه.
شاهد النسخة الأصليةرد0
LuckyBearDrawer
· 07-20 15:18
هذه الأحاديث تبدو رائعة ولكنها ليست سوى خداع الناس لتحقيق الربح.
ABCDE联创杜均: يجب على CMO المتميز أن يفهم الاحتياجات الحقيقية للمستخدمين ويضع استراتيجيات تسويقية طويلة الأجل
في حدث تسويقي يركز على أساليب النمو، ألقى دو جون، المؤسس المشارك لشركة ABCDE والرئيس التنفيذي لشركة شين هوا تكنولوجيا، خطابًا حول كيفية أن تصبح CMO ممتازًا. وأكد على أن الشركات تحتاج إلى القدرة على تجاوز الدورات، ويجب أن تكون لديها رؤية واضحة لموقعها في السوق وخلق القيمة، بالإضافة إلى إقامة منهجية فعالة.
يعتقد دو جون أن المنتجات والعلامات التجارية الممتازة إما أن تكون الأولى في الصناعة أو فريدة من نوعها. في استراتيجية تحديد موقع المنتج، اقترح "تجنب القوي، والانضمام إلى القوي، والقوي" كخطوات ثلاث. في جانب القيمة المقترحة، أشار إلى أن احتياجات المستخدمين هي نقطة الانطلاق، وأن تميز المنتج هو نقطة التركيز. عند الحديث عن أساليب التسويق، أشار دو جون إلى أنه سواء كان التأثير على عقلية المستخدم أو توجيه القرار، فإن الجوهر يكمن في فهم الاحتياجات الحقيقية للمستخدمين، والهدف النهائي هو تعزيز المبيعات.
بالنسبة لاستراتيجيات التسويق للشركات، اقترح دو جون أن يكون من الضروري أولاً تحديد الأهداف. يمكن للشركات القوية أن تتبنى استراتيجية "التركيز على الكبير وترك الصغير"، بينما يمكن للشركات ذات الموارد المحدودة اختيار طريقة "الحفاظ على الصحيح والإبداع". وأكد أن التسويق هو عمل استراتيجي يتطلب تفكيرًا شاملًا وطويل الأجل. لذلك، يجب على المدير التنفيذي أن يكون إما خبيرًا في التسويق أو أن يثق تمامًا في فريق التسويق.
بالإضافة إلى ذلك، ناقش دو جون أيضًا استراتيجيات التسعير وقضايا العلاقات العامة للعلامة التجارية. وأشار إلى أن السعر هو أحد الوسائل الرئيسية للمنافسة بين الشركات، ويجب على الشركات تحديد أهداف تسعير واضحة وتعديل استراتيجياتها بمرونة وفقًا لتغيرات السوق. فيما يتعلق بالعلاقات العامة للعلامة التجارية، قسم قدرات تسعير العلامة التجارية إلى أربعة مستويات: الإدراك، الاختيار، الفئة، والهوية.
أكد دو جون بشكل خاص أن المصداقية هي حجر الزاوية في العمل العام. حتى في مواجهة الأزمات، يجب على الشركات أن تبقى هادئة وتتعامل بفعالية، فلا ينبغي أن تعتمد سياسة النعام، ولا ينبغي أن تتخذ موقفًا صارمًا للغاية.
هذا الحدث الذي استمر لمدة يومين جمع بين المشاريع الرائدة التي حققت ارتفاعًا ملحوظًا مؤخرًا ومستثمري رأس المال المغامر المعروفين، حيث تم مناقشة مواضيع رئيسية مثل بناء العلامات التجارية الشخصية، وضع استراتيجيات التسويق، بناء ثقافة المجتمع، اكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم، بهدف تحفيز الحكمة الجماعية واستكشاف جوهر التسويق معًا.