DAO: الخصائص الأساسية لنموذج المنظمة الناشئة، تحديات الحوكمة وسبل التعامل معها
مقدمة
يستعرض كتاب "إعادة تشكيل المنظمات" خمسة ألوان تمثل أنماط المنظمات عبر تاريخ البشرية، ويقوم بتحليل عميق لخصائص كل منها. يُعتبر التنظيم الأزرق الشكل المثالي للمنظمات الجديدة في المستقبل، حيث يتميز بالقرارات الموزعة، والإدارة الذاتية، والمهمة التطورية. تمثل ظهور المنظمات المستقلة اللامركزية (DAO) في السنوات الأخيرة الممارسة الرائدة لفكرة التنظيم الأزرق. هل دخلت DAO بالفعل طيف الأزرق بالكامل؟ ما هو "الجديد" في هذا النموذج التنظيمي؟ ما هي التحديات التي تواجهها في عملية الحوكمة؟ وما هي الاستراتيجيات الحالية لمواجهة صعوبات الحوكمة؟ تهدف هذه المقالة إلى تحليل هذه الأسئلة والتفكير فيها.
ظهور DAO وخصائصه
DAO هو نموذج ناشئ للمنظمات الرقمية الجذرية في العملات المشفرة وتكنولوجيا البلوكشين. حتى أغسطس 2024، تم إنشاء أكثر من 50,000 DAO حول العالم، ويبلغ عدد حاملي رموز الحوكمة أكثر من 10 ملايين، وتجاوزت قيمة الخزانة الجماعية 21 مليار دولار. لقد أصبح DAO تجربة اجتماعية عالمية ضخمة، تُظهر إمكانات كبيرة في إعادة تشكيل كيفية تنظيم البشر وتعاونهم.
تدور المناقشات الحالية حول DAO بشكل رئيسي حول ميزتين أساسيتين وهما اللامركزية والاستقلالية، مع التركيز على الجانبين التقني والإداري. من الناحية التقنية، فإن تقنية blockchain للتخزين الموزع والعقود الذكية القادرة على تنفيذ القرارات تلقائياً هي من بين الميزات الأكثر ذكرًا. وبتبني مفهوم "الشيفرة هي القانون"، يقوم DAO بنشر قواعد المجتمع المستندة إلى الإجماع على شكل شيفرة على blockchain، وعند استيفاء شروط معينة لتنفيذ القرار، يتم تنفيذ الشيفرة تلقائيًا دون تدخل بشري.
على مستوى الحوكمة، يتجلى اللامركزية في مشاركة جميع الأعضاء في اتخاذ القرار وديمقراطية عملية اتخاذ القرار. كل DAO ستصدر رموز حوكمة لضمان حقوق التصويت المشتركة لأعضائها. تشير ديمقراطية عملية اتخاذ القرار إلى أن DAO تتبع المبادئ الأساسية للديمقراطية التفاوضية والديمقراطية الانتخابية أثناء الحوكمة الجماعية حول الاقتراحات. في DAO النموذجي، تتضمن عملية اتخاذ القرار الكاملة: تشكيل الاقتراح داخل المجتمع، مناقشة الاقتراح في منتدى علني، وإجراء تصويت الاقتراح على منصة التصويت.
تجمع DAO الأعضاء معًا بهدف تحقيق أهدافها التنظيمية الفريدة. هناك أنواع عديدة من DAO، مثل النوع الاستثماري، والنوع الاجتماعي، والنوع الإعلامي، وغيرها. بشكل عام، تسعى DAO لتحقيق هدفين مزدوجين: الربح وتحقيق مجتمع مستدام. يتطلب الهدف الأول من DAO خلق أرباح لحاملي الرموز في سوق التشفير المتغير ديناميكيًا، بينما يؤكد الهدف الثاني على أهمية تحقيق مصالح المجتمع المشتركة.
بناءً على ما تم ذكره، يمكننا تعريف DAO على أنه: شكل تنظيمي يعتمد على تقنية البلوكشين والعقود الذكية والعملات المشفرة، حيث يتم تقاسم سلطة اتخاذ القرار من قبل جميع الأعضاء، ويشارك أعضاء المجتمع طوعًا في اتخاذ القرارات الديمقراطية بناءً على الاقتراحات، بهدف تحقيق الربح التجاري والمصلحة المشتركة للمجتمع.
تواجه DAO صعوبات في الحوكمة
على الرغم من وجود رؤية مثيرة وإيديولوجية تنظيمية متقدمة، إلا أن ممارسات إدارة DAO خلال السنوات القليلة الماضية كانت مليئة بالتحديات. تشمل القضايا التي تم مناقشتها على نطاق واسع ما يلي:
الاتجاه نحو مركزية السلطة في اتخاذ القرار. العديد من الدراسات أظهرت أن تطور مجتمع DAO يظهر اتجاهات احتكارية، مع مرور الوقت، عادت حقوق التصويت وحقوق إدارة المجتمع إلى أيدي القلة. من حيث توزيع الرموز، يتم التحكم تدريجياً في رموز الحوكمة في DAO من قبل عدد قليل من "الحيتان" أو بعض تحالفات الناخبين، مما يؤدي إلى خطر التحكم في نتائج التصويت من قبل قلة. من الناحية الهيكلية، تتشكل مستويات مختلفة من صلاحيات إدارة الاقتراحات بين أعضاء DAO، وتأسست بعض المؤسسات التي ترمز إلى مركز السلطة تدريجياً، مثل اللجان والمجلس المركزي.
اللامبالاة من الناخبين والدورة الحياتية القصيرة. إن انخفاض معدل المشاركة في عملية الحكم هو أحد أكبر التحديات التي تواجه DAO، على الرغم من أن الأعضاء قد مُنحوا الحق في المشاركة في الحوكمة واتخاذ القرار، إلا أن الغالبية العظمى من الأعضاء لم يشاركوا في مراجعة الاقتراحات والتصويت، حيث أظهر ثلثا الأعضاء على الأقل سلبية. بالإضافة إلى ذلك، فإن غالبية DAO لديها دورة حياة قصيرة، بمتوسط عمر لا يتجاوز 18 شهرًا.
توازن المصالح التجارية والمصالح العامة. سواء من منظور فردي أو تنظيمي، تحتاج DAO إلى موازنة التناقضات المحتملة بين المصالح التجارية والمصالح العامة. في DAO، يركز العديد من الأعضاء فقط على العائدات التجارية قصيرة الأجل، دون الانتباه إلى حوكمة المنظمة، مما يؤدي إلى تكرار مشكلة "ركوب المجانية". من منظور تنظيمي، إذا كانت هناك رغبة في تحقيق كفاءة الإنتاج وزيادة القيمة التجارية، فقد يتطلب ذلك هيكل سلطة مركزي؛ بينما يتطلب التركيز على المصالح العامة هيكل تنظيمي وآليات اتخاذ قرار ديمقراطية، ولكن هذا قد يؤدي أيضًا إلى بطء في عملية اتخاذ القرار.
استراتيجيات لتحقيق الحوكمة المستدامة
لمواجهة المشكلات الناتجة عن مركزية اتخاذ القرار، تم إعادة تصميم آلية التصويت. بناءً على "عملة واحدة، صوت واحد"، تم اقتراح عدة نماذج جديدة للتصويت، ومن أبرزها التصويت بالدرجة الثانية، التصويت بعدد قانوني، التصويت القائم على السمعة وغير ذلك. بالإضافة إلى ذلك، لزيادة مشاركة الأعضاء، تم اقتراح وتجربة العديد من نماذج الحوكمة القائمة على الحوافز الاقتصادية والتوزيع. بدأت العديد من DAO بتنفيذ التصويت بالوكالة، حيث يمكن للأعضاء تفويض حقوق التصويت لأعضاء يثقون بهم، مما يُعتبر أحدث ممارسات DAO تجاه الديمقراطية السائلة.
ومع ذلك، فإن تحسين آلية التصويت وحده لا يكفي لحل مشكلة حوكمة DAO. في عملية اتخاذ القرار في DAO، فإن ضمان فعالية التواصل والتشاور في اتخاذ القرارات يمثل تحديًا مهمًا لا يمكن الاستغناء عنه. تشمل الممارسات التي تهدف إلى تعزيز آلية التواصل بين الأعضاء على الأقل ثلاثة جوانب: تعزيز القدرة على حل النزاعات في التواصل أثناء اتخاذ القرار، ضمان المساواة في عملية التواصل بين الأعضاء، تحسين جودة وكفاءة التواصل والتشاور. من خلال المناقشات العامة المحيطة بالاقتراحات المجتمعية، يمكن لأعضاء DAO مشاركة المعلومات، وتبادل الآراء، وتشكيل توافق، وبالتالي تشكيل المعايير المجتمعية والقيم الجماعية لتحقيق التنمية المستدامة لمجتمع DAO.
الخاتمة: مراجعة وتأمل في DAO
تتحمل DAO أحدث توقعات البشرية وتصوراتها بشأن أشكال التنظيم الأفضل، حيث تعالج مشاكل ونقاط الألم في أساليب التعاون التقليدية للإنسان، ومن المتوقع أن تحدث ثورة في آليات إدارة المنظمات. ومع ذلك، هناك فجوة بين المثالية والواقع، وفي المستقبل المنظور، فإن عملية تحقيق DAO لأهدافها التنظيمية لن تكون سلسة، وقد تؤدي حتى إلى ظهور مشكلات جديدة.
تظل المسألة الأساسية التي تواجه المنظمات هي كيفية تحقيق والحفاظ على الحوكمة الفعالة. إذا لم تتمكن آلية الحوكمة من تحسين نفسها بشكل جوهري، فقد تكون فكرة المنظمات الزرقاء مجرد خيال مثالي، وأي قيم عالمية مثل المساواة والحرية والديمقراطية قد تتحول إلى فخ مفاهيمي. بالإضافة إلى ذلك، تظهر التجارب التاريخية مرارًا وتكرارًا أن الرؤية المبكرة للمنظمة تميل إلى الانحراف مع مرور الوقت.
لذلك، يجب علينا أن نعترف بأن أي تصميم تنظيمي ليس مثالياً، وأن التوازن والاختيارات خلال عمليات الحوكمة هي المفتاح الذي يساعد المنظمة على مواجهة تحديات التنمية المستدامة. كل شكل من أشكال التنظيم له مزاياه وعيوبه، والعلاقات بينها هي علاقات تعايش وليست استبدال. لذا، فإن DAO ليست الإجابة النهائية لكل مشكلات حوكمة المنظمات، وبدلاً من السعي نحو إنشاء DAO مثالية، ينبغي علينا التفكير واستكشاف بعض القضايا العملية: في أي ظروف نحتاج إلى تنظيم الأشخاص بطريقة DAO؟ ما هي حدود DAO؟ في DAO، ما هي القرارات التي تناسب "العصف الذهني"، وما هي التي تحتاج إلى "قرار حاسم"؟ على الرغم من أن هذه الأسئلة قد لا يكون لها إجابات معيارية، إلا أن DAO الحقيقي قد لا يتحقق أبداً في العالم الواقعي، لكن يمكن للمثاليين أن يشعروا بالراحة من أن القيم الأساسية التي تسعى إليها DAO هي المصدر الحقيقي لدفع تحسين أشكال التنظيم البشري بشكل مستمر.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تحديات وفرص نموذج المنظمة الجديد: مأزق حوكمة DAO والاستجابة له
DAO: الخصائص الأساسية لنموذج المنظمة الناشئة، تحديات الحوكمة وسبل التعامل معها
مقدمة
يستعرض كتاب "إعادة تشكيل المنظمات" خمسة ألوان تمثل أنماط المنظمات عبر تاريخ البشرية، ويقوم بتحليل عميق لخصائص كل منها. يُعتبر التنظيم الأزرق الشكل المثالي للمنظمات الجديدة في المستقبل، حيث يتميز بالقرارات الموزعة، والإدارة الذاتية، والمهمة التطورية. تمثل ظهور المنظمات المستقلة اللامركزية (DAO) في السنوات الأخيرة الممارسة الرائدة لفكرة التنظيم الأزرق. هل دخلت DAO بالفعل طيف الأزرق بالكامل؟ ما هو "الجديد" في هذا النموذج التنظيمي؟ ما هي التحديات التي تواجهها في عملية الحوكمة؟ وما هي الاستراتيجيات الحالية لمواجهة صعوبات الحوكمة؟ تهدف هذه المقالة إلى تحليل هذه الأسئلة والتفكير فيها.
ظهور DAO وخصائصه
DAO هو نموذج ناشئ للمنظمات الرقمية الجذرية في العملات المشفرة وتكنولوجيا البلوكشين. حتى أغسطس 2024، تم إنشاء أكثر من 50,000 DAO حول العالم، ويبلغ عدد حاملي رموز الحوكمة أكثر من 10 ملايين، وتجاوزت قيمة الخزانة الجماعية 21 مليار دولار. لقد أصبح DAO تجربة اجتماعية عالمية ضخمة، تُظهر إمكانات كبيرة في إعادة تشكيل كيفية تنظيم البشر وتعاونهم.
تدور المناقشات الحالية حول DAO بشكل رئيسي حول ميزتين أساسيتين وهما اللامركزية والاستقلالية، مع التركيز على الجانبين التقني والإداري. من الناحية التقنية، فإن تقنية blockchain للتخزين الموزع والعقود الذكية القادرة على تنفيذ القرارات تلقائياً هي من بين الميزات الأكثر ذكرًا. وبتبني مفهوم "الشيفرة هي القانون"، يقوم DAO بنشر قواعد المجتمع المستندة إلى الإجماع على شكل شيفرة على blockchain، وعند استيفاء شروط معينة لتنفيذ القرار، يتم تنفيذ الشيفرة تلقائيًا دون تدخل بشري.
على مستوى الحوكمة، يتجلى اللامركزية في مشاركة جميع الأعضاء في اتخاذ القرار وديمقراطية عملية اتخاذ القرار. كل DAO ستصدر رموز حوكمة لضمان حقوق التصويت المشتركة لأعضائها. تشير ديمقراطية عملية اتخاذ القرار إلى أن DAO تتبع المبادئ الأساسية للديمقراطية التفاوضية والديمقراطية الانتخابية أثناء الحوكمة الجماعية حول الاقتراحات. في DAO النموذجي، تتضمن عملية اتخاذ القرار الكاملة: تشكيل الاقتراح داخل المجتمع، مناقشة الاقتراح في منتدى علني، وإجراء تصويت الاقتراح على منصة التصويت.
تجمع DAO الأعضاء معًا بهدف تحقيق أهدافها التنظيمية الفريدة. هناك أنواع عديدة من DAO، مثل النوع الاستثماري، والنوع الاجتماعي، والنوع الإعلامي، وغيرها. بشكل عام، تسعى DAO لتحقيق هدفين مزدوجين: الربح وتحقيق مجتمع مستدام. يتطلب الهدف الأول من DAO خلق أرباح لحاملي الرموز في سوق التشفير المتغير ديناميكيًا، بينما يؤكد الهدف الثاني على أهمية تحقيق مصالح المجتمع المشتركة.
بناءً على ما تم ذكره، يمكننا تعريف DAO على أنه: شكل تنظيمي يعتمد على تقنية البلوكشين والعقود الذكية والعملات المشفرة، حيث يتم تقاسم سلطة اتخاذ القرار من قبل جميع الأعضاء، ويشارك أعضاء المجتمع طوعًا في اتخاذ القرارات الديمقراطية بناءً على الاقتراحات، بهدف تحقيق الربح التجاري والمصلحة المشتركة للمجتمع.
تواجه DAO صعوبات في الحوكمة
على الرغم من وجود رؤية مثيرة وإيديولوجية تنظيمية متقدمة، إلا أن ممارسات إدارة DAO خلال السنوات القليلة الماضية كانت مليئة بالتحديات. تشمل القضايا التي تم مناقشتها على نطاق واسع ما يلي:
الاتجاه نحو مركزية السلطة في اتخاذ القرار. العديد من الدراسات أظهرت أن تطور مجتمع DAO يظهر اتجاهات احتكارية، مع مرور الوقت، عادت حقوق التصويت وحقوق إدارة المجتمع إلى أيدي القلة. من حيث توزيع الرموز، يتم التحكم تدريجياً في رموز الحوكمة في DAO من قبل عدد قليل من "الحيتان" أو بعض تحالفات الناخبين، مما يؤدي إلى خطر التحكم في نتائج التصويت من قبل قلة. من الناحية الهيكلية، تتشكل مستويات مختلفة من صلاحيات إدارة الاقتراحات بين أعضاء DAO، وتأسست بعض المؤسسات التي ترمز إلى مركز السلطة تدريجياً، مثل اللجان والمجلس المركزي.
اللامبالاة من الناخبين والدورة الحياتية القصيرة. إن انخفاض معدل المشاركة في عملية الحكم هو أحد أكبر التحديات التي تواجه DAO، على الرغم من أن الأعضاء قد مُنحوا الحق في المشاركة في الحوكمة واتخاذ القرار، إلا أن الغالبية العظمى من الأعضاء لم يشاركوا في مراجعة الاقتراحات والتصويت، حيث أظهر ثلثا الأعضاء على الأقل سلبية. بالإضافة إلى ذلك، فإن غالبية DAO لديها دورة حياة قصيرة، بمتوسط عمر لا يتجاوز 18 شهرًا.
توازن المصالح التجارية والمصالح العامة. سواء من منظور فردي أو تنظيمي، تحتاج DAO إلى موازنة التناقضات المحتملة بين المصالح التجارية والمصالح العامة. في DAO، يركز العديد من الأعضاء فقط على العائدات التجارية قصيرة الأجل، دون الانتباه إلى حوكمة المنظمة، مما يؤدي إلى تكرار مشكلة "ركوب المجانية". من منظور تنظيمي، إذا كانت هناك رغبة في تحقيق كفاءة الإنتاج وزيادة القيمة التجارية، فقد يتطلب ذلك هيكل سلطة مركزي؛ بينما يتطلب التركيز على المصالح العامة هيكل تنظيمي وآليات اتخاذ قرار ديمقراطية، ولكن هذا قد يؤدي أيضًا إلى بطء في عملية اتخاذ القرار.
استراتيجيات لتحقيق الحوكمة المستدامة
لمواجهة المشكلات الناتجة عن مركزية اتخاذ القرار، تم إعادة تصميم آلية التصويت. بناءً على "عملة واحدة، صوت واحد"، تم اقتراح عدة نماذج جديدة للتصويت، ومن أبرزها التصويت بالدرجة الثانية، التصويت بعدد قانوني، التصويت القائم على السمعة وغير ذلك. بالإضافة إلى ذلك، لزيادة مشاركة الأعضاء، تم اقتراح وتجربة العديد من نماذج الحوكمة القائمة على الحوافز الاقتصادية والتوزيع. بدأت العديد من DAO بتنفيذ التصويت بالوكالة، حيث يمكن للأعضاء تفويض حقوق التصويت لأعضاء يثقون بهم، مما يُعتبر أحدث ممارسات DAO تجاه الديمقراطية السائلة.
ومع ذلك، فإن تحسين آلية التصويت وحده لا يكفي لحل مشكلة حوكمة DAO. في عملية اتخاذ القرار في DAO، فإن ضمان فعالية التواصل والتشاور في اتخاذ القرارات يمثل تحديًا مهمًا لا يمكن الاستغناء عنه. تشمل الممارسات التي تهدف إلى تعزيز آلية التواصل بين الأعضاء على الأقل ثلاثة جوانب: تعزيز القدرة على حل النزاعات في التواصل أثناء اتخاذ القرار، ضمان المساواة في عملية التواصل بين الأعضاء، تحسين جودة وكفاءة التواصل والتشاور. من خلال المناقشات العامة المحيطة بالاقتراحات المجتمعية، يمكن لأعضاء DAO مشاركة المعلومات، وتبادل الآراء، وتشكيل توافق، وبالتالي تشكيل المعايير المجتمعية والقيم الجماعية لتحقيق التنمية المستدامة لمجتمع DAO.
الخاتمة: مراجعة وتأمل في DAO
تتحمل DAO أحدث توقعات البشرية وتصوراتها بشأن أشكال التنظيم الأفضل، حيث تعالج مشاكل ونقاط الألم في أساليب التعاون التقليدية للإنسان، ومن المتوقع أن تحدث ثورة في آليات إدارة المنظمات. ومع ذلك، هناك فجوة بين المثالية والواقع، وفي المستقبل المنظور، فإن عملية تحقيق DAO لأهدافها التنظيمية لن تكون سلسة، وقد تؤدي حتى إلى ظهور مشكلات جديدة.
تظل المسألة الأساسية التي تواجه المنظمات هي كيفية تحقيق والحفاظ على الحوكمة الفعالة. إذا لم تتمكن آلية الحوكمة من تحسين نفسها بشكل جوهري، فقد تكون فكرة المنظمات الزرقاء مجرد خيال مثالي، وأي قيم عالمية مثل المساواة والحرية والديمقراطية قد تتحول إلى فخ مفاهيمي. بالإضافة إلى ذلك، تظهر التجارب التاريخية مرارًا وتكرارًا أن الرؤية المبكرة للمنظمة تميل إلى الانحراف مع مرور الوقت.
لذلك، يجب علينا أن نعترف بأن أي تصميم تنظيمي ليس مثالياً، وأن التوازن والاختيارات خلال عمليات الحوكمة هي المفتاح الذي يساعد المنظمة على مواجهة تحديات التنمية المستدامة. كل شكل من أشكال التنظيم له مزاياه وعيوبه، والعلاقات بينها هي علاقات تعايش وليست استبدال. لذا، فإن DAO ليست الإجابة النهائية لكل مشكلات حوكمة المنظمات، وبدلاً من السعي نحو إنشاء DAO مثالية، ينبغي علينا التفكير واستكشاف بعض القضايا العملية: في أي ظروف نحتاج إلى تنظيم الأشخاص بطريقة DAO؟ ما هي حدود DAO؟ في DAO، ما هي القرارات التي تناسب "العصف الذهني"، وما هي التي تحتاج إلى "قرار حاسم"؟ على الرغم من أن هذه الأسئلة قد لا يكون لها إجابات معيارية، إلا أن DAO الحقيقي قد لا يتحقق أبداً في العالم الواقعي، لكن يمكن للمثاليين أن يشعروا بالراحة من أن القيم الأساسية التي تسعى إليها DAO هي المصدر الحقيقي لدفع تحسين أشكال التنظيم البشري بشكل مستمر.