تأملات في حوكمة إثيريوم: دروس من حدث EIP-3074

أثارت النقاشات الأخيرة حول اقتراح EIP-3074 تفكيرًا عميقًا حول آلية حكم إثيريوم. لم تكشف هذه الأزمة فقط عن أوجه القصور في عملية اتخاذ القرار الحالية، بل وفرت أيضًا فرصة لتحسين نظام الحكم.

ستقوم هذه المقالة بتحليل أحداث EIP-3074، ودراسة العناصر الأساسية لحوكمة إثيريوم، وتقديم اقتراحات للتحسين، بهدف تجنب حدوث مشاكل مماثلة في المستقبل.

مراجعة أحداث EIP-3074

EIP-3074 هو اقتراح يهدف إلى تقديم وظيفة تجريد الحسابات (AA) لمستخدمي حسابات إثيريوم العادية (EOA). وقد حصل في الأصل على موافقة المطورين الرئيسيين، وكان من المقرر تنفيذه في التحديث الصعب القادم. ومع ذلك، عارضت مجتمع ERC-4337 ذلك بشدة، مشيرين إلى أن الاقتراح قد يزيد من مخاطر المركزية، وأنه لا يتوافق مع خارطة طريق تجريد الحسابات في إثيريوم.

في الخلاف، اقترح فيتاليك EIP-7702 كبديل. هذه الخطة تتماشى بشكل أفضل مع معيار EIP-4337، ويمكن أن تنتقل بسلاسة إلى التجريد الأصلي للحسابات في المستقبل (EIP-7560). حالياً، من المحتمل جداً أن يحل EIP-7702 محل EIP-3074 في التنفيذ خلال الانقسام الصعب القادم.

جذور فشل الحوكمة

ظاهرًا، فإن الخلافات حول EIP-3074 تنبع من ضعف التواصل وغياب المشاركة. ومع ذلك، فإن المشكلة الأكثر عمقًا تكمن في أن الناس عمومًا يسيئون فهم دور اجتماع مطوري إثيريوم الأساسي (ACD).

في الواقع ، بالإضافة إلى عملية اتخاذ القرار الرسمية ACD ، هناك قوة حوكمة غير رسمية تُعرف باسم "خارطة الطريق" ، والتي لها تأثير كبير. في القضايا الكبرى مثل تجريد الحسابات ، قد يتجاوز تأثير خارطة الطريق حتى قرارات ACD.

عملية الانتقال من EIP-3074 إلى EIP-7702 هي حالة نموذجية حيث تتفوق قوة خارطة الطريق على قرارات ACD. هذه القوة غير المرئية تثير القلق بسبب نقص الإشراف، ومن الضروري النظر في ذلك.

! [انعكاس حوكمة Ethereum: لماذا أنت غير راض عن حادثة EIP-3074؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cf75701ee673ff2cece084de45486fc8.webp)

نموذج VVRC لحوكمة إثيريوم

من أجل فهم آلية الحكم في إثيريوم بشكل أفضل، يمكننا تبسيطها إلى نموذج VVRC:

1. القيم ( Values ): المبادئ الأساسية والمعتقدات المشتركة في المجتمع
2. الرؤية ( Vision ): فتالik رسم مخطط مستقبل إثيريوم المستند إلى قيم المجتمع
3. خرائط الطريق ( Roadmaps ): المسار الفني لتحقيق الرؤية الذي وضعه فريق البحث
4. عميل (Clients): الكود المحدد الذي تم تنفيذه بواسطة المطورين الرئيسيين وفقًا لخطة الطريق

يعرض هذا النموذج كيف تتطور القرارات من الأفكار العامة إلى تنفيذ تقني محدد. ومع ذلك، فإن عمليات الحكم في الواقع غالبًا ما تكون أكثر تعقيدًا، وقد توجد صراعات وتناقضات بين مختلف المراحل.

اقتراحات لتحسين

لتحسين حوكمة إثيريوم، وتجنب حدوث مشاكل مشابهة لـ EIP-3074 مرة أخرى، نقترح الاقتراحات التالية:

1. زيادة شفافية EIP: تحديث حالة EIP في الوقت المناسب، وإبلاغ المجتمع مسبقًا عبر القنوات الرسمية بالاقتراحات التي سيتم اعتمادها.

2. تعزيز المشاركة المجتمعية: تخصيص وقت محدد في اجتماع ACD لمناقشة تأثير EIP على المشاريع المستقبلية، تشجيع أعضاء المجتمع على المشاركة بنشاط.

3. تعزيز الفهم المتبادل: يجب على المطورين الرئيسيين والباحثين تعزيز التواصل، واحترام مجالاتهم المهنية وصلاحيات اتخاذ القرار.

4. تحسين آلية RIP: تشجيع الباحثين على الابتكار على مستوى L2 من خلال RIP( Rollup Improvement Proposal)، ولكن لا ينبغي أن يكونوا بعيدين تمامًا عن عملية حوكمة EIP.

من خلال التدابير المذكورة أعلاه، يمكننا تعزيز شفافية الإدارة، وزيادة مشاركة المجتمع، وتعزيز التعاون الفعال بين الأطراف، مما يقلل من المشكلات الإدارية المحتملة في المستقبل.

الخاتمة

تكشف حادثة EIP-3074 عن تعقيدات وتحديات حوكمة إثيريوم. من خلال مواجهة المشكلات وتحسين الآليات، نأمل في بناء نظام حوكمة أكثر شفافية وكفاءة وشمولية، مما يضع أساسًا قويًا للتنمية المستدامة لإثيريوم.