مسار تطوير نظام NEST: بدءًا من الحاجة، بناءً على النظام الإيكولوجي، وتحقيق الإجماع
تتعرض استراتيجية تطوير نظام NEST لتحول مهم. عادة ما تتبع مسارات تطوير مشاريع البلوكشين التقليدية نموذج "الإجماع-سعر العملة-النظام البيئي"، لكن هذه الطريقة قد تؤدي إلى نتائج غير مستدامة. قرر فريق NEST بعد تفكير عميق اتخاذ نهج أكثر صلابة: بدءًا من الطلب، وزراعة النظام البيئي، وفي النهاية الوصول إلى الإجماع.
الهدف الأساسي هو تبسيط النظام، وتقليل حواجز المشاركة، وجذب المزيد من المستخدمين للانضمام إلى أنشطة التعدين. ثانياً، تعزيز فائدة المنتج، وتوسيع قاعدة المستخدمين. المالية هي اتجاه رئيسي آخر، مما يعني منح الأصول في نظام NEST المزيد من الخصائص المالية، مشابهة لوظائف دفع رسوم الغاز في نظام الإيثيريوم وعمليات التعدين السائلة في DeFi.
فريق NEST يستكشف كيفية إنشاء المزيد من الأصول من خلال المشغلين الخطين، ويربط هذه الأصول بـ NEST لتشكيل حلقة تطبيق مغلقة. هذه العملية تشبه العملات المستقرة، لكنها تختلف عنها. يمكن أن تؤدي عملية التمويل إلى تأثيرات أسية، مثل إنشاء PUSD من خلال رهن NEST، ثم استخدام PUSD لشراء NEST، مما يشكل حلقة تتزايد فيها الرافعة المالية باستمرار. هذا لا يزيد فقط من الطلب على NEST، بل يعزز أيضًا استخدام الأوراق المالية.
في مجال تطوير المنتجات، ستقوم CoFiX2.0 بتنفيذ التحوط التلقائي وتخصيص الأصول. يمكن للمستخدمين وضع الأصول على blockchain، وسيتولى النظام ضبط مزيج الأصول لتحقيق أفضل نسبة مخاطر إلى عوائد. ستدفع هذه الطريقة في إدارة الأصول القائمة على الألعاب مزيدًا من الطلب على استخدام الأوراق المالية.
تستند فكرة تصميم نظام NEST إلى بناء أنماط تداول مختلفة على معلومات الأسعار. الفريق يفكر في إنشاء DAO مشابه للمؤسسات المالية التقليدية، ليكون الطرف الرئيسي في تداول الخيارات. ستدير هذه DAO الأصول داخل النظام، وتوفر خدمات تداول الخيارات للمستخدمين، بينما تحقق الانكماش من خلال إعادة شراء NEST.
في مجال إدارة المخاطر، يستكشف فريق NEST أفكارًا جديدة لإدارة المخاطر اللامركزية. يركزون على نسبة الضمانات في النظام بأكمله، وكذلك على الأصول التي يمكن أن تخلق قيمة حقيقية. ستقدم النسخة 4.0 من NEST آلية تعدين عشوائية، وستحقق التمويل على مستوى النظام، لحل مشكلة الحوافز للتحقق.
يدرك فريق NEST أن مشروع blockchain الناجح لا ينبغي أن يعتمد فقط على المضاربة والتسويق. وقد اقترحوا نموذج تطوير جديد يسمى "الطلب-الإيكولوجيا-الإجماع". اكتشف الفريق أن العديد من مشاريع DeFi في الواقع تتراكم الديون بدلاً من خلق قيمة حقيقية.
تستهدف استراتيجية تطوير NEST تلبية احتياجات النظام الداخلي والنظام الإيكولوجي ذي الصلة، بدلاً من التركيز مباشرةً على المستخدمين العاديين. تُعرف هذه المقاربة باسم "عدم تجاوز الطلب"، والهدف منها هو بناء أساس قوي في مجالات ذات درجة عالية من اليقين. على سبيل المثال، تقديم الأصول الموازية للعمال لتلبية احتياجات الأسعار، أو تطوير نصوص على السلسلة لتلبية احتياجات العمليات المحددة.
مع زيادة تعقيد النظام، ستتوسع بيئة NEST تدريجياً إلى مجتمع DeFi الأوسع، مما سيؤدي في النهاية إلى إقامة إجماع أوسع نطاقاً. يعتقد الفريق أن النظام القيم حقاً يجب أن يكون قادراً على خلق خصائص ووظائف جديدة معترف بها اجتماعياً في حالة التوازن، بدلاً من أن يتحول إلى أداة مراهنة بحتة.
الهدف النهائي لفريق NEST هو بناء نظام بيئي يمكنه الاستمرار في ضخ القيمة في نظام الألعاب. يعتقدون أن جوهر القيمة يكمن في قدرة النظام على إظهار خصائص جديدة عندما يصل إلى التوازن، وهذا هو الفرق الجوهري بين NEST والمشاريع الأخرى.
!
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
استراتيجية تطوير NEST: بناء النظام البيئي من خلال الطلب لتحقيق حلقة القيمة
مسار تطوير نظام NEST: بدءًا من الحاجة، بناءً على النظام الإيكولوجي، وتحقيق الإجماع
تتعرض استراتيجية تطوير نظام NEST لتحول مهم. عادة ما تتبع مسارات تطوير مشاريع البلوكشين التقليدية نموذج "الإجماع-سعر العملة-النظام البيئي"، لكن هذه الطريقة قد تؤدي إلى نتائج غير مستدامة. قرر فريق NEST بعد تفكير عميق اتخاذ نهج أكثر صلابة: بدءًا من الطلب، وزراعة النظام البيئي، وفي النهاية الوصول إلى الإجماع.
الهدف الأساسي هو تبسيط النظام، وتقليل حواجز المشاركة، وجذب المزيد من المستخدمين للانضمام إلى أنشطة التعدين. ثانياً، تعزيز فائدة المنتج، وتوسيع قاعدة المستخدمين. المالية هي اتجاه رئيسي آخر، مما يعني منح الأصول في نظام NEST المزيد من الخصائص المالية، مشابهة لوظائف دفع رسوم الغاز في نظام الإيثيريوم وعمليات التعدين السائلة في DeFi.
فريق NEST يستكشف كيفية إنشاء المزيد من الأصول من خلال المشغلين الخطين، ويربط هذه الأصول بـ NEST لتشكيل حلقة تطبيق مغلقة. هذه العملية تشبه العملات المستقرة، لكنها تختلف عنها. يمكن أن تؤدي عملية التمويل إلى تأثيرات أسية، مثل إنشاء PUSD من خلال رهن NEST، ثم استخدام PUSD لشراء NEST، مما يشكل حلقة تتزايد فيها الرافعة المالية باستمرار. هذا لا يزيد فقط من الطلب على NEST، بل يعزز أيضًا استخدام الأوراق المالية.
في مجال تطوير المنتجات، ستقوم CoFiX2.0 بتنفيذ التحوط التلقائي وتخصيص الأصول. يمكن للمستخدمين وضع الأصول على blockchain، وسيتولى النظام ضبط مزيج الأصول لتحقيق أفضل نسبة مخاطر إلى عوائد. ستدفع هذه الطريقة في إدارة الأصول القائمة على الألعاب مزيدًا من الطلب على استخدام الأوراق المالية.
تستند فكرة تصميم نظام NEST إلى بناء أنماط تداول مختلفة على معلومات الأسعار. الفريق يفكر في إنشاء DAO مشابه للمؤسسات المالية التقليدية، ليكون الطرف الرئيسي في تداول الخيارات. ستدير هذه DAO الأصول داخل النظام، وتوفر خدمات تداول الخيارات للمستخدمين، بينما تحقق الانكماش من خلال إعادة شراء NEST.
في مجال إدارة المخاطر، يستكشف فريق NEST أفكارًا جديدة لإدارة المخاطر اللامركزية. يركزون على نسبة الضمانات في النظام بأكمله، وكذلك على الأصول التي يمكن أن تخلق قيمة حقيقية. ستقدم النسخة 4.0 من NEST آلية تعدين عشوائية، وستحقق التمويل على مستوى النظام، لحل مشكلة الحوافز للتحقق.
يدرك فريق NEST أن مشروع blockchain الناجح لا ينبغي أن يعتمد فقط على المضاربة والتسويق. وقد اقترحوا نموذج تطوير جديد يسمى "الطلب-الإيكولوجيا-الإجماع". اكتشف الفريق أن العديد من مشاريع DeFi في الواقع تتراكم الديون بدلاً من خلق قيمة حقيقية.
تستهدف استراتيجية تطوير NEST تلبية احتياجات النظام الداخلي والنظام الإيكولوجي ذي الصلة، بدلاً من التركيز مباشرةً على المستخدمين العاديين. تُعرف هذه المقاربة باسم "عدم تجاوز الطلب"، والهدف منها هو بناء أساس قوي في مجالات ذات درجة عالية من اليقين. على سبيل المثال، تقديم الأصول الموازية للعمال لتلبية احتياجات الأسعار، أو تطوير نصوص على السلسلة لتلبية احتياجات العمليات المحددة.
مع زيادة تعقيد النظام، ستتوسع بيئة NEST تدريجياً إلى مجتمع DeFi الأوسع، مما سيؤدي في النهاية إلى إقامة إجماع أوسع نطاقاً. يعتقد الفريق أن النظام القيم حقاً يجب أن يكون قادراً على خلق خصائص ووظائف جديدة معترف بها اجتماعياً في حالة التوازن، بدلاً من أن يتحول إلى أداة مراهنة بحتة.
الهدف النهائي لفريق NEST هو بناء نظام بيئي يمكنه الاستمرار في ضخ القيمة في نظام الألعاب. يعتقدون أن جوهر القيمة يكمن في قدرة النظام على إظهار خصائص جديدة عندما يصل إلى التوازن، وهذا هو الفرق الجوهري بين NEST والمشاريع الأخرى.
!