تُعتبر ثورتان تكنولوجيتان مُنتظرتان في عالم التكنولوجيا، الأولى هي الذكاء الاصطناعي، والثانية هي الويب 3. من المتوقع أن يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الإنتاجية، بينما يُتوقع أن يُعيد الويب 3 تشكيل العلاقات الإنتاجية.
في عام 2023، هناك أخبار ضخمة في عالم التكنولوجيا تقريبًا كل يوم، إنه عام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وأيضًا عام الدب العميق لويب 3.
بلغ إجمالي التمويل في Web3 لعام 2023 فقط 3.6 مليار دولار، بانخفاض قدره 78% مقارنةً بـ 16 مليار دولار في عام 2022. بينما بلغ إجمالي التمويل في مجال الذكاء الاصطناعي في النصف الأول من العام 25 مليار دولار. شهدت أكبر شركة استثمار في العملات المشفرة، Paradigm، تحولاً في النموذج، حيث أعلنت أنها لم تعد تركز فقط على مجال العملات المشفرة وWeb3، وبدأت في توسيع مجالات التركيز لتشمل الذكاء الاصطناعي.
الذين اعتقدوا أن "Web3 هو الجديد الجذاب"، يشعرون الآن أن "Web3 لم يعد جذابًا"، وتحولوا إلى الذكاء الاصطناعي.
لكن لا يمكن إنكار أن هذا الركود العميق في Web3 يبدو أكثر حيوية من ذي قبل. في سوق الدب، لا يزال هناك من يتحدث عن الامتثال، وZKP (إثبات المعرفة صفرية)، وصندوق تداول البيتكوين. وهناك من يختار الدخول في السوق في هذه اللحظة.
"عندما كنت في شركة Ant، كنت أتحدث مع زملائي وأقوم غالبًا بمقارنة الذكاء الاصطناعي وWeb3، حيث أن مسارات تطورهما متشابهة جدًا." قال لي جيلي (جيري لي) إن هناك ثلاث موجات من الذكاء الاصطناعي على مدار ستين عامًا، حيث تم استثمار عشرات المليارات إلى مئات المليارات في كل مرة، مع تكرار الذروة والهبوط، حتى ظهرت OpenAI بشكل مفاجئ. "هذه الثورة التكنولوجية الكبيرة الجديدة تحتاج إلى المرور بعدد من الدورات قبل أن تتمكن من تحقيق تقدم كبير حقًا."
كان لدى جيري لي عدة ألقاب بارزة: المهندس المعماري السابق لهيئة Ant Chain، المدير السابق للتطوير في شركة آبل في الصين، الحائز على أعلى درجات في امتحان القبول الجامعي في مقاطعة شانشي، والآن أصبح لديه لقب جديد ------ مبتدئ في Web3.
بالطبع، من الناحية الدقيقة، لا يعتبر جيري مبتدئًا في Web3. بعد تخرجه من جامعة تشينغhua، عمل جيري في وادي السيليكون لأكثر من 10 سنوات، ثم عاد إلى شنغهاي في عام 2015، حيث أنشأ مركز أبحاث وتطوير آبل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. في عام 2017، انضم جيري إلى "بلوك تشين النمل" الذي لم يتم ترقيته بعد إلى "سلسلة النمل"، وكان في المستوى P10.
"لا يزال القطاع مبكرًا جدًا، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي، لم يصل بعد إلى المرحلة السابقة من تطويره. اليوم، تبلغ القيمة السوقية لسوق العملات المشفرة بأكمله أقل من نصف القيمة السوقية لشركة آبل وحدها." يبدو أن كعكة Web3 لا تزال صغيرة جدًا بالنسبة لجيري مقارنةً بشركته السابقة.
بالطبع، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي الذي تجاوز الخمسين من عمره، يبدو أن Web3 لا يزال في مرحلة الشباب.
تم تقديم مفهوم Web3 لأول مرة في عام 2014، في حين أن المفاهيم السابقة له مثل "العملات المشفرة" و"البلوكشين" لم يتم الإفراج عنها إلا في عام 2008 من خلال الورقة البيضاء لبيتكوين التي كتبها ساتوشي ناكاموتو، مما يجعلها 15 عامًا فقط.
تمرد، عدم استقرار، تمر Web3 بفترة آلام مخاض تجعل "الآباء" يهزون رؤوسهم. بعد انهيار FTX الذي كان قيمته السوقية 32 مليار دولار في نوفمبر الماضي، بدأت الجهات التنظيمية في مختلف الأماكن بتقييد هذا "الطفل المدلل".
في هذا السياق، في نهاية عام 2022، ترك جيري شبكة النمل وبدأ مشروعه الخاص في سلسلة الكتل Artela. وأشار إلى أنه لن يفكر في القيام بأشياء أخرى على المدى القصير. وعند الحديث عن السبب، استخدم جيري مقولة مشهورة عن النمل: "لأننا نؤمن، لذلك نرى."
اختار فريق Artela مسار السلسلة العامة، وهو جزء من البنية التحتية لـ Web3، ويُعرف أيضًا باسم "الطريق السريع" لـ Web3، فلا بد من وجود طرق لنقل جميع الأشياء.
في مجال السلاسل العامة، هناك مشاريع Web3 التأسيسية التي تطورت منذ فترة طويلة مثل الإيثيريوم، وقد بنت بالفعل خندقها الخاص بفضل "أثر الشبكة" في النظام البيئي، بالإضافة إلى وجود العديد من المشاريع التي تأتي من خلفيات مميزة.
"رغم أن سوق البلوكتشين العام يشهد الكثير من المنافسة، إلا أنه لا يزال بعيدًا عن الكمال، وهناك الكثير من النقائص." مؤخرًا، بدأ جيري في حضور الاجتماعات حول العالم، وهذه هي الخطوة الأولى لتكيفه مع هويته الجديدة. بعد جولة، كانت هناك الكثير من النتائج المثمرة. "بعد التواصل مع العديد من المشاريع، في الحقيقة، ثقتنا قد زادت."
تكمن أكبر اختلافات Artela عن سلاسل الكتل الأخرى، ليس في "التنافس الداخلي" الحالي حول Scalability (قابلية التوسع من حيث الأداء)، ولكن في Extensibility (قابلية التوسع من حيث الوظائف)، وهي متوافقة مع EVM (آلة افتراضية إيثيريوم)، مما يسمح للمطورين بنقل التطبيقات بنقرة واحدة.
هذا استعدادًا للاعتماد الجماعي في المستقبل.
التبني الجماعي هو مصطلح يتداوله الناس في ويب 3. في سياقات أخرى، يمكن وصفه بأنه "لحظة آيفون في الصناعة" و"آخر كيلومتر"، لكن في الواقع، جوهر المشكلة واضح جداً: كيف يمكننا جعل الأشخاص العاديين يستخدمون ويب 3؟
"عصابة" النمل في عصر الإنترنت هي صانعو التبني الجماهيري. في سياقهم، يكون التبني الجماهيري أقرب إلى بناء "ألي باي" آخر في ويب 3.
بالطبع مليئة بالخبرة. كان CTO Artela، تشيو هونغ لين (اسم مستعار: CP) قد قام بدعم البنية التحتية الأساسية لمنصة المقتنيات الرقمية التابعة لعملاق التكنولوجيا، أنتي، "جينغ تان". وذكر أنه بفضل النشاط الذي أقيم خلال عيد السنة الجديدة لجمع التهاني، حققت "جينغ تان" بالفعل إنجازات تصل إلى أكثر من مئة مليون مستخدم نشط يومياً. "في ذلك الوقت، كانت العمليات التجارية مستقرة على السلسلة بمستوى مئات الملايين، بينما كانت إيثريوم لا تزال في حدود عدة ملايين. من بعض الجوانب، يمكن القول إن سلسلة أنتي حققت بالفعل تبنيًا جماهيريًا حقيقيًا."
كان CP أحد مؤسسي فريق AntChain، وقد انضم إلى الشكل الأولي من AntChain في عام 2015، عندما كانت لا تزال مجموعة حاضنة للاهتمام.
"يقولون إنه إذا كان هناك شخص في مجموعة النمل يريد الحديث عن blockchain، فعادةً ما يتم ذكر اسمي عند السؤال عن الشخص الثاني." شعر CP مائل قليلاً، وعندما يتحدث، يضفي لهجته الكانتونية طابعًا غير رسمي، مما يجعل الناس يشعرون وكأنهم يتحدثون في محادثة عادية، لكن عند الاستماع بعناية، تكون المحتويات التي يعبر عنها مهنية ودقيقة للغاية. عدد براءات اختراع مجموعة النمل هو الأول عالميًا، ويمتلك CP بمفرده مئات براءات اختراع في blockchain.
بالنسبة للامتداد، أعطى CP مثالًا: "تتضمن الألعاب مدخلات اللاعبين في الواجهة الأمامية، بالإضافة إلى الخلفية، مثل تحديث الخريطة، والوقت والطقس، أو عندما يموت رئيس كبير، فإن الوحوش الصغيرة المجاورة ستُقضى عليها أيضًا، في حين أن blockchain لا تحتوي على مهام خلفية، لأن كل العمليات في blockchain يجب أن تتم من خلال تفاعل المستخدم."
في المستقبل ، قد تعمل الألعاب الكاملة على Artela على "بغض النظر عنك ، الأرض ستستمر في الدوران" ، حيث يقوم اللاعبون بتصميم القواعد ويعمل النظام تلقائيًا.
بالنسبة للBlockchain الذي يواجه صعوبة في لعب ألعاب الشطرنج في الوقت الحالي، يتطلب تحقيق تفاعل سلس متطلبات أعلى على مستوى الحساب. "نريد أن نحقق مئة ضعف من EVM." بفضل الخبرة المكتسبة في AntChain، أضاف CP، "في الواقع، تظهر بيانات الاختبار الآن أننا قادرون بالفعل على الاقتراب من درجتين من الكمية على مستوى الحساب."
لكنهم لا يريدون استبدال الإيثريوم، حيث يمكن نقل المشاريع الموجودة على سلسلة الإيثريوم إلى Artela بنقرة واحدة. تلخص "CP" التجريد" ميزات Artela: "ببساطة، إذا اعتبرنا EVM كمعالج CPU في blockchain، فإننا أضفنا وحدة معالجة الرسوميات GPU إلى blockchain." وبعبارة أخرى، يمكن الآن لعب الألعاب الكبيرة على blockchain.
"التمويل عبر الإنترنت مثل Jiebai و Huabai، هو ابتكار من 0 إلى 1. لقد مرت مجموعتنا من الناس بعملية تحول مفهوم غامض إلى منتج تجاري محدد، ونحن نعرف مدى تعقيد ذلك. " يعتقد CP أنه يمكننا السير في نفس الطريق مرة أخرى في عصر السلاسل العامة، التحديات كبيرة، ولكن لحسن الحظ لدينا تجارب مرجعية.
معظم أعضاء فريق Artela من شركة Ant. "فريق مكون من حوالي عشرة أشخاص يعمل بتناغم، ويتقدم بنفس سرعة فريق مكون من عشرين شخصًا تقريبًا." بعد تأسيسها لعدة أشهر فقط، حصلت Artela على تمويل بقيمة 6 ملايين دولار في الجولة الأولى من التمويل، بقيادة Shima Capital، بمشاركة A&T Capital وBig Brain Holdings وSevenX Ventures وDispersion Capital وAmino Capital.
تم إطلاق شبكة اختبار Artela في سبتمبر، وتستخدم نظام الدعوات المحددة لشركائها في النظام البيئي الحالي. قد تشكل تقنية Defi والألعاب بالكامل على السلسلة نقاط القوة المستقبلية. قال CP إن Artela لا تنوي القيام بأمور مثل توزيع التوكنات العامة، أو استخدام أساليب تقليدية، بل تهدف إلى استكشاف الابتكار مع التطبيقات البيئية. سيعملون بجد على التطوير خلال الأشهر القادمة، مع بدء الاختبار العام حول ديسمبر.
يمكن أن تحقق استقرارًا في تشغيل أكثر من 100 مليون مستخدم يوميًا، بلا شك، لقد وصلت سلسلة النمل إلى السقف في بعض مجالات Web3. لكن نشاطهم، مرتبط بشكل غير واضح مع Web3.
كما أن الأساس اللامركزي لـ Web3 يجب أن يجلب "المصدر المفتوح"، وليس "براءة الاختراع". مقارنةً بالاتجاهات التقنية السائدة في الخارج من سلاسل الكتل العامة، فإن سلاسل الكتل بدون عملة، المعروفة أيضًا بالسلاسل التحالفية، لديها بعض "عدم انسجام الطاقة" مع السياق المحلي. بينما تسعى سلسلة النمل، إلى تحقيق Web3 مختلف في الداخل، سلسلة التحالف المفتوحة، Web3 الصناعي.
في عام 2017، كانت شركة أنتي تؤمن بالفعل بمستقبل blockchain. على الرغم من أن الصناعة لم تكن قد تشكلت بعد في ذلك الوقت، إلا أن أنتي اعتبرت blockchain جزءًا من استراتيجيتها الأساسية. "في ذلك الوقت، قالت أنتي إنها ستستثمر بشكل كبير، ولكن في الحقيقة لم يكن هناك الكثير من الناس يفهمون، كنا فريقًا صغيرًا جدًا. بعد الاطلاع على العديد من الأدبيات والتقارير الأجنبية، شعرت أن هذه التقنية لا تزال لديها إمكانيات كبيرة، خاصة في ظل السياق العالمي، مع وجود تطبيقات مالية، أعتقد أنها ذات قيمة خاصة."
تولى جيري منصب كبير المهندسين المعماريين وبدأ دراسة الأوراق البيضاء للبيتكوين والإيثيريوم، ومع تعمق دراسته، أصبح أكثر اقتناعًا بأن blockchain هو "المرحلة التالية من خدمة التكنولوجيا للمالية".
في نفس العام، انضم "الأخ الأكبر" لبلوك تشين النمل، جيانغ قوه في، إلى مجموعة أنتي المالية، حيث تولى منصب نائب الرئيس ورئيس خط الأعمال للتكنولوجيا المالية، مشرفًا على بلوك تشين النمل. يتم رفع مستوى الاستراتيجية لبلوك تشين النمل داخل المجموعة بشكل متزايد. يحقق بلوك تشين النمل تقدمًا ملحوظًا، من التحويلات الدولية، والتمويل عبر سلسلة التوريد، والفواتير الإلكترونية، إلى إثباتات قانونية... في لحظة، أصبحت التطبيقات القائمة على الصناعة تنتشر بسرعة.
في عام 2018، أطلقت Alipay Hong Kong ميزة التحويلات عبر الحدود المستندة إلى blockchain، حيث لم يعد يتعين على أكثر من 180,000 عاملة منزلية فلبينية انتظار عدة أيام عند إرسال رواتبهن إلى الوطن، ودفع رسوم تحويل مرتفعة نسبيًا. التمويل الشامل، حققت Ant نجاحًا في حل هذه القضية منذ فترة.
أصبح CP في فترة ما مهندسًا شهيرًا في الشركة. بينما ذكر جاك ما CP أثناء مشاركته في المؤتمر العالمي الثاني للذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى قصة المواعدة الشهيرة له.
"لدينا مهندس في شركة أنتي غولف، كتب في سيرته الذاتية على موقع التعارف أنه 'مهندس'، مبرمج كود، ولم يفتح أحد سيرته الذاتية، ولم تكن الفتيات مهتمات به، ثم قام بتغيير سيرته الذاتية إلى أنا 'مهندس بلوكتشين'، وتلقى أكثر من مئتي رسالة حب."
في عام 2020، أعلنت سلسلة Ant Blockchain عن ترقية علامتها التجارية إلى سلسلة Ant، حيث صرح كبار المسؤولين في الشركة أن هذا القرار "لا يقل أهمية عن قرار إنشاء Alipay".
لكن، مرت 3 سنوات، ولم تشهد سلسلة النمل التي تتعمق في صناعة Web3 تطبيقات بمستوى "支付宝" الحقيقي.
على سبيل المثال، في التحويلات عبر الحدود، أخبر مسؤول ذو صلة من شركة علي بابا صحيفة وول ستريت جورنال أنه من الناحية الفنية لا توجد أي حواجز في التحويلات عبر الحدود، ولكن دعم السياسات والتنظيمات في كل دولة لهذه التقنية يختلف، وبالتالي فإن هذه المشاريع أقرب إلى التخصيص. "كانت لدينا شراكة مع بنك ستاندرد تشارترد، حيث كانوا بالفعل شركاء لنا على المدى الطويل."
حتى خلال عطلة عيد الربيع، تواجه "جنج تان" التي تضم أكثر من مئة مليون مستخدم نشط يوميًا، مشكلة في عدم بيع المنتجات وصعوبة كسر دائرة التقييدات. كانت معظم المنتجات الرقمية التي أطلقتها "جنج تان" سابقًا من فئة الفن الثقافي، مما يجعل من الصعب على الشباب أن يشعروا بأنها عصرية. "لكن والدي يحبها كثيرًا، هذه هي المنتج الوحيد الذي ما زال يستخدمه من بين المنتجات التي قمت بها." كانت مهام العمل في "سي بي" محط اهتمام كبير من قبل أفراد الأسرة، وربما تكون "جنج تان" هي المنتج الذي يفهمه الجميع بشكل أفضل.
"على الرغم من أن شركة أنتي تكنولوجيا المالية متقدمة جدًا، إلا أن الإطار التنظيمي المحلي لا يزال يعتمد بشكل رئيسي على سلاسل التحالف. وهذا في الواقع يزيل جوهر تقنية البلوكشين، وهو استخدام الأصول الرقمية كممثل لقيمتها. أعتقد أنه في المستقبل يجب أن نسلك طريق السلاسل العامة، لكن السلاسل العامة ليست لها بيئة خصبة في البلاد في الوقت الحالي." جيري يرى أن مستقبل السلاسل العامة أكثر تفاؤلاً.
إن إزالة مفهوم الأصول الرقمية من سلسلة التحالف يجعل من المستحيل الحديث عن تحفيز حق الملكية. "سلسلة التحالف تتحمل فقط الجوانب المتعلقة بالبيانات، وإذا أردنا إعادة بناء علاقات الإنتاج، أشعر أننا لا نزال بعيدين جدًا عن تلك المرحلة."
"تشغيل سيناريو تجاري حقيقي، مع وجود سلسلة لا يزال
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
انتقال نخبة سلسلة النمل إلى Web3 لاستكشاف آفاق جديدة في السلاسل العامة
بعد "التخرج" من النملة، اندفعوا نحو Web3
تُعتبر ثورتان تكنولوجيتان مُنتظرتان في عالم التكنولوجيا، الأولى هي الذكاء الاصطناعي، والثانية هي الويب 3. من المتوقع أن يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الإنتاجية، بينما يُتوقع أن يُعيد الويب 3 تشكيل العلاقات الإنتاجية.
في عام 2023، هناك أخبار ضخمة في عالم التكنولوجيا تقريبًا كل يوم، إنه عام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وأيضًا عام الدب العميق لويب 3.
بلغ إجمالي التمويل في Web3 لعام 2023 فقط 3.6 مليار دولار، بانخفاض قدره 78% مقارنةً بـ 16 مليار دولار في عام 2022. بينما بلغ إجمالي التمويل في مجال الذكاء الاصطناعي في النصف الأول من العام 25 مليار دولار. شهدت أكبر شركة استثمار في العملات المشفرة، Paradigm، تحولاً في النموذج، حيث أعلنت أنها لم تعد تركز فقط على مجال العملات المشفرة وWeb3، وبدأت في توسيع مجالات التركيز لتشمل الذكاء الاصطناعي.
الذين اعتقدوا أن "Web3 هو الجديد الجذاب"، يشعرون الآن أن "Web3 لم يعد جذابًا"، وتحولوا إلى الذكاء الاصطناعي.
لكن لا يمكن إنكار أن هذا الركود العميق في Web3 يبدو أكثر حيوية من ذي قبل. في سوق الدب، لا يزال هناك من يتحدث عن الامتثال، وZKP (إثبات المعرفة صفرية)، وصندوق تداول البيتكوين. وهناك من يختار الدخول في السوق في هذه اللحظة.
"عندما كنت في شركة Ant، كنت أتحدث مع زملائي وأقوم غالبًا بمقارنة الذكاء الاصطناعي وWeb3، حيث أن مسارات تطورهما متشابهة جدًا." قال لي جيلي (جيري لي) إن هناك ثلاث موجات من الذكاء الاصطناعي على مدار ستين عامًا، حيث تم استثمار عشرات المليارات إلى مئات المليارات في كل مرة، مع تكرار الذروة والهبوط، حتى ظهرت OpenAI بشكل مفاجئ. "هذه الثورة التكنولوجية الكبيرة الجديدة تحتاج إلى المرور بعدد من الدورات قبل أن تتمكن من تحقيق تقدم كبير حقًا."
كان لدى جيري لي عدة ألقاب بارزة: المهندس المعماري السابق لهيئة Ant Chain، المدير السابق للتطوير في شركة آبل في الصين، الحائز على أعلى درجات في امتحان القبول الجامعي في مقاطعة شانشي، والآن أصبح لديه لقب جديد ------ مبتدئ في Web3.
بالطبع، من الناحية الدقيقة، لا يعتبر جيري مبتدئًا في Web3. بعد تخرجه من جامعة تشينغhua، عمل جيري في وادي السيليكون لأكثر من 10 سنوات، ثم عاد إلى شنغهاي في عام 2015، حيث أنشأ مركز أبحاث وتطوير آبل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. في عام 2017، انضم جيري إلى "بلوك تشين النمل" الذي لم يتم ترقيته بعد إلى "سلسلة النمل"، وكان في المستوى P10.
"لا يزال القطاع مبكرًا جدًا، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي، لم يصل بعد إلى المرحلة السابقة من تطويره. اليوم، تبلغ القيمة السوقية لسوق العملات المشفرة بأكمله أقل من نصف القيمة السوقية لشركة آبل وحدها." يبدو أن كعكة Web3 لا تزال صغيرة جدًا بالنسبة لجيري مقارنةً بشركته السابقة.
بالطبع، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي الذي تجاوز الخمسين من عمره، يبدو أن Web3 لا يزال في مرحلة الشباب.
تم تقديم مفهوم Web3 لأول مرة في عام 2014، في حين أن المفاهيم السابقة له مثل "العملات المشفرة" و"البلوكشين" لم يتم الإفراج عنها إلا في عام 2008 من خلال الورقة البيضاء لبيتكوين التي كتبها ساتوشي ناكاموتو، مما يجعلها 15 عامًا فقط.
تمرد، عدم استقرار، تمر Web3 بفترة آلام مخاض تجعل "الآباء" يهزون رؤوسهم. بعد انهيار FTX الذي كان قيمته السوقية 32 مليار دولار في نوفمبر الماضي، بدأت الجهات التنظيمية في مختلف الأماكن بتقييد هذا "الطفل المدلل".
في هذا السياق، في نهاية عام 2022، ترك جيري شبكة النمل وبدأ مشروعه الخاص في سلسلة الكتل Artela. وأشار إلى أنه لن يفكر في القيام بأشياء أخرى على المدى القصير. وعند الحديث عن السبب، استخدم جيري مقولة مشهورة عن النمل: "لأننا نؤمن، لذلك نرى."
اختار فريق Artela مسار السلسلة العامة، وهو جزء من البنية التحتية لـ Web3، ويُعرف أيضًا باسم "الطريق السريع" لـ Web3، فلا بد من وجود طرق لنقل جميع الأشياء.
في مجال السلاسل العامة، هناك مشاريع Web3 التأسيسية التي تطورت منذ فترة طويلة مثل الإيثيريوم، وقد بنت بالفعل خندقها الخاص بفضل "أثر الشبكة" في النظام البيئي، بالإضافة إلى وجود العديد من المشاريع التي تأتي من خلفيات مميزة.
"رغم أن سوق البلوكتشين العام يشهد الكثير من المنافسة، إلا أنه لا يزال بعيدًا عن الكمال، وهناك الكثير من النقائص." مؤخرًا، بدأ جيري في حضور الاجتماعات حول العالم، وهذه هي الخطوة الأولى لتكيفه مع هويته الجديدة. بعد جولة، كانت هناك الكثير من النتائج المثمرة. "بعد التواصل مع العديد من المشاريع، في الحقيقة، ثقتنا قد زادت."
تكمن أكبر اختلافات Artela عن سلاسل الكتل الأخرى، ليس في "التنافس الداخلي" الحالي حول Scalability (قابلية التوسع من حيث الأداء)، ولكن في Extensibility (قابلية التوسع من حيث الوظائف)، وهي متوافقة مع EVM (آلة افتراضية إيثيريوم)، مما يسمح للمطورين بنقل التطبيقات بنقرة واحدة.
هذا استعدادًا للاعتماد الجماعي في المستقبل.
التبني الجماعي هو مصطلح يتداوله الناس في ويب 3. في سياقات أخرى، يمكن وصفه بأنه "لحظة آيفون في الصناعة" و"آخر كيلومتر"، لكن في الواقع، جوهر المشكلة واضح جداً: كيف يمكننا جعل الأشخاص العاديين يستخدمون ويب 3؟
"عصابة" النمل في عصر الإنترنت هي صانعو التبني الجماهيري. في سياقهم، يكون التبني الجماهيري أقرب إلى بناء "ألي باي" آخر في ويب 3.
بالطبع مليئة بالخبرة. كان CTO Artela، تشيو هونغ لين (اسم مستعار: CP) قد قام بدعم البنية التحتية الأساسية لمنصة المقتنيات الرقمية التابعة لعملاق التكنولوجيا، أنتي، "جينغ تان". وذكر أنه بفضل النشاط الذي أقيم خلال عيد السنة الجديدة لجمع التهاني، حققت "جينغ تان" بالفعل إنجازات تصل إلى أكثر من مئة مليون مستخدم نشط يومياً. "في ذلك الوقت، كانت العمليات التجارية مستقرة على السلسلة بمستوى مئات الملايين، بينما كانت إيثريوم لا تزال في حدود عدة ملايين. من بعض الجوانب، يمكن القول إن سلسلة أنتي حققت بالفعل تبنيًا جماهيريًا حقيقيًا."
كان CP أحد مؤسسي فريق AntChain، وقد انضم إلى الشكل الأولي من AntChain في عام 2015، عندما كانت لا تزال مجموعة حاضنة للاهتمام.
"يقولون إنه إذا كان هناك شخص في مجموعة النمل يريد الحديث عن blockchain، فعادةً ما يتم ذكر اسمي عند السؤال عن الشخص الثاني." شعر CP مائل قليلاً، وعندما يتحدث، يضفي لهجته الكانتونية طابعًا غير رسمي، مما يجعل الناس يشعرون وكأنهم يتحدثون في محادثة عادية، لكن عند الاستماع بعناية، تكون المحتويات التي يعبر عنها مهنية ودقيقة للغاية. عدد براءات اختراع مجموعة النمل هو الأول عالميًا، ويمتلك CP بمفرده مئات براءات اختراع في blockchain.
بالنسبة للامتداد، أعطى CP مثالًا: "تتضمن الألعاب مدخلات اللاعبين في الواجهة الأمامية، بالإضافة إلى الخلفية، مثل تحديث الخريطة، والوقت والطقس، أو عندما يموت رئيس كبير، فإن الوحوش الصغيرة المجاورة ستُقضى عليها أيضًا، في حين أن blockchain لا تحتوي على مهام خلفية، لأن كل العمليات في blockchain يجب أن تتم من خلال تفاعل المستخدم."
في المستقبل ، قد تعمل الألعاب الكاملة على Artela على "بغض النظر عنك ، الأرض ستستمر في الدوران" ، حيث يقوم اللاعبون بتصميم القواعد ويعمل النظام تلقائيًا.
بالنسبة للBlockchain الذي يواجه صعوبة في لعب ألعاب الشطرنج في الوقت الحالي، يتطلب تحقيق تفاعل سلس متطلبات أعلى على مستوى الحساب. "نريد أن نحقق مئة ضعف من EVM." بفضل الخبرة المكتسبة في AntChain، أضاف CP، "في الواقع، تظهر بيانات الاختبار الآن أننا قادرون بالفعل على الاقتراب من درجتين من الكمية على مستوى الحساب."
لكنهم لا يريدون استبدال الإيثريوم، حيث يمكن نقل المشاريع الموجودة على سلسلة الإيثريوم إلى Artela بنقرة واحدة. تلخص "CP" التجريد" ميزات Artela: "ببساطة، إذا اعتبرنا EVM كمعالج CPU في blockchain، فإننا أضفنا وحدة معالجة الرسوميات GPU إلى blockchain." وبعبارة أخرى، يمكن الآن لعب الألعاب الكبيرة على blockchain.
"التمويل عبر الإنترنت مثل Jiebai و Huabai، هو ابتكار من 0 إلى 1. لقد مرت مجموعتنا من الناس بعملية تحول مفهوم غامض إلى منتج تجاري محدد، ونحن نعرف مدى تعقيد ذلك. " يعتقد CP أنه يمكننا السير في نفس الطريق مرة أخرى في عصر السلاسل العامة، التحديات كبيرة، ولكن لحسن الحظ لدينا تجارب مرجعية.
معظم أعضاء فريق Artela من شركة Ant. "فريق مكون من حوالي عشرة أشخاص يعمل بتناغم، ويتقدم بنفس سرعة فريق مكون من عشرين شخصًا تقريبًا." بعد تأسيسها لعدة أشهر فقط، حصلت Artela على تمويل بقيمة 6 ملايين دولار في الجولة الأولى من التمويل، بقيادة Shima Capital، بمشاركة A&T Capital وBig Brain Holdings وSevenX Ventures وDispersion Capital وAmino Capital.
! بعد "التخرج" من النمل ، توافدوا على Web3
تم إطلاق شبكة اختبار Artela في سبتمبر، وتستخدم نظام الدعوات المحددة لشركائها في النظام البيئي الحالي. قد تشكل تقنية Defi والألعاب بالكامل على السلسلة نقاط القوة المستقبلية. قال CP إن Artela لا تنوي القيام بأمور مثل توزيع التوكنات العامة، أو استخدام أساليب تقليدية، بل تهدف إلى استكشاف الابتكار مع التطبيقات البيئية. سيعملون بجد على التطوير خلال الأشهر القادمة، مع بدء الاختبار العام حول ديسمبر.
يمكن أن تحقق استقرارًا في تشغيل أكثر من 100 مليون مستخدم يوميًا، بلا شك، لقد وصلت سلسلة النمل إلى السقف في بعض مجالات Web3. لكن نشاطهم، مرتبط بشكل غير واضح مع Web3.
كما أن الأساس اللامركزي لـ Web3 يجب أن يجلب "المصدر المفتوح"، وليس "براءة الاختراع". مقارنةً بالاتجاهات التقنية السائدة في الخارج من سلاسل الكتل العامة، فإن سلاسل الكتل بدون عملة، المعروفة أيضًا بالسلاسل التحالفية، لديها بعض "عدم انسجام الطاقة" مع السياق المحلي. بينما تسعى سلسلة النمل، إلى تحقيق Web3 مختلف في الداخل، سلسلة التحالف المفتوحة، Web3 الصناعي.
في عام 2017، كانت شركة أنتي تؤمن بالفعل بمستقبل blockchain. على الرغم من أن الصناعة لم تكن قد تشكلت بعد في ذلك الوقت، إلا أن أنتي اعتبرت blockchain جزءًا من استراتيجيتها الأساسية. "في ذلك الوقت، قالت أنتي إنها ستستثمر بشكل كبير، ولكن في الحقيقة لم يكن هناك الكثير من الناس يفهمون، كنا فريقًا صغيرًا جدًا. بعد الاطلاع على العديد من الأدبيات والتقارير الأجنبية، شعرت أن هذه التقنية لا تزال لديها إمكانيات كبيرة، خاصة في ظل السياق العالمي، مع وجود تطبيقات مالية، أعتقد أنها ذات قيمة خاصة."
تولى جيري منصب كبير المهندسين المعماريين وبدأ دراسة الأوراق البيضاء للبيتكوين والإيثيريوم، ومع تعمق دراسته، أصبح أكثر اقتناعًا بأن blockchain هو "المرحلة التالية من خدمة التكنولوجيا للمالية".
في نفس العام، انضم "الأخ الأكبر" لبلوك تشين النمل، جيانغ قوه في، إلى مجموعة أنتي المالية، حيث تولى منصب نائب الرئيس ورئيس خط الأعمال للتكنولوجيا المالية، مشرفًا على بلوك تشين النمل. يتم رفع مستوى الاستراتيجية لبلوك تشين النمل داخل المجموعة بشكل متزايد. يحقق بلوك تشين النمل تقدمًا ملحوظًا، من التحويلات الدولية، والتمويل عبر سلسلة التوريد، والفواتير الإلكترونية، إلى إثباتات قانونية... في لحظة، أصبحت التطبيقات القائمة على الصناعة تنتشر بسرعة.
في عام 2018، أطلقت Alipay Hong Kong ميزة التحويلات عبر الحدود المستندة إلى blockchain، حيث لم يعد يتعين على أكثر من 180,000 عاملة منزلية فلبينية انتظار عدة أيام عند إرسال رواتبهن إلى الوطن، ودفع رسوم تحويل مرتفعة نسبيًا. التمويل الشامل، حققت Ant نجاحًا في حل هذه القضية منذ فترة.
أصبح CP في فترة ما مهندسًا شهيرًا في الشركة. بينما ذكر جاك ما CP أثناء مشاركته في المؤتمر العالمي الثاني للذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى قصة المواعدة الشهيرة له.
"لدينا مهندس في شركة أنتي غولف، كتب في سيرته الذاتية على موقع التعارف أنه 'مهندس'، مبرمج كود، ولم يفتح أحد سيرته الذاتية، ولم تكن الفتيات مهتمات به، ثم قام بتغيير سيرته الذاتية إلى أنا 'مهندس بلوكتشين'، وتلقى أكثر من مئتي رسالة حب."
في عام 2020، أعلنت سلسلة Ant Blockchain عن ترقية علامتها التجارية إلى سلسلة Ant، حيث صرح كبار المسؤولين في الشركة أن هذا القرار "لا يقل أهمية عن قرار إنشاء Alipay".
لكن، مرت 3 سنوات، ولم تشهد سلسلة النمل التي تتعمق في صناعة Web3 تطبيقات بمستوى "支付宝" الحقيقي.
على سبيل المثال، في التحويلات عبر الحدود، أخبر مسؤول ذو صلة من شركة علي بابا صحيفة وول ستريت جورنال أنه من الناحية الفنية لا توجد أي حواجز في التحويلات عبر الحدود، ولكن دعم السياسات والتنظيمات في كل دولة لهذه التقنية يختلف، وبالتالي فإن هذه المشاريع أقرب إلى التخصيص. "كانت لدينا شراكة مع بنك ستاندرد تشارترد، حيث كانوا بالفعل شركاء لنا على المدى الطويل."
حتى خلال عطلة عيد الربيع، تواجه "جنج تان" التي تضم أكثر من مئة مليون مستخدم نشط يوميًا، مشكلة في عدم بيع المنتجات وصعوبة كسر دائرة التقييدات. كانت معظم المنتجات الرقمية التي أطلقتها "جنج تان" سابقًا من فئة الفن الثقافي، مما يجعل من الصعب على الشباب أن يشعروا بأنها عصرية. "لكن والدي يحبها كثيرًا، هذه هي المنتج الوحيد الذي ما زال يستخدمه من بين المنتجات التي قمت بها." كانت مهام العمل في "سي بي" محط اهتمام كبير من قبل أفراد الأسرة، وربما تكون "جنج تان" هي المنتج الذي يفهمه الجميع بشكل أفضل.
"على الرغم من أن شركة أنتي تكنولوجيا المالية متقدمة جدًا، إلا أن الإطار التنظيمي المحلي لا يزال يعتمد بشكل رئيسي على سلاسل التحالف. وهذا في الواقع يزيل جوهر تقنية البلوكشين، وهو استخدام الأصول الرقمية كممثل لقيمتها. أعتقد أنه في المستقبل يجب أن نسلك طريق السلاسل العامة، لكن السلاسل العامة ليست لها بيئة خصبة في البلاد في الوقت الحالي." جيري يرى أن مستقبل السلاسل العامة أكثر تفاؤلاً.
إن إزالة مفهوم الأصول الرقمية من سلسلة التحالف يجعل من المستحيل الحديث عن تحفيز حق الملكية. "سلسلة التحالف تتحمل فقط الجوانب المتعلقة بالبيانات، وإذا أردنا إعادة بناء علاقات الإنتاج، أشعر أننا لا نزال بعيدين جدًا عن تلك المرحلة."
"تشغيل سيناريو تجاري حقيقي، مع وجود سلسلة لا يزال