! [[الأصل] تكشف NTT Digital عن سبب إنهاء خدمة "محفظة scramberry": "ليس انسحاب مجموعة NTT من Web3"](https://img-cdn.gateio.im/social/ Moments-57F151CEC930FB3A1E0034696E82F0FF)
أعلنت NTT Digital، التي تدعم Web3 في مجموعة NTT، في 30 يوليو أن خدمة محفظة Web3 الخاصة بها "scramberry WALLET" ستنتهي في 30 سبتمبر 2025.
المقالات ذات الصلة: NTT Digital "scramberry WALLET" تنهي الخدمة - دعوة لنقل الأصول
لم يُشر في البيان الرسمي حول هذا القرار الذي يؤثر على العديد من المستخدمين ومقدمي الخدمات إلى الخلفية المحددة التي أدت إلى إنهاء الخدمة.
فيما يتعلق بخلفية هذا القرار، والتعامل مع أصول المستخدمين، وآفاق استراتيجية مجموعة NTT المستقبلية في Web3، قدمت CoinDesk JAPAN طلبًا لإجراء مقابلة مع NTT Digital، وحصلت مؤخرًا على إجابات مفصلة عبر البريد الإلكتروني.
فيما يلي، سؤال من وسائل الإعلام لدينا، والنص الكامل للرد من NTT Digital.
──ما هو الأساس الإداري الذي استندت إليه هذه القرار بإنهاء تقديم الخدمة؟ خاصةً أن هذا القرار جاء بعد فترة قصيرة من بدء تقديم "scramberry WALLET SUITE" للجهات القانونية في أغسطس 2024، أود أن أسمع عن الأسباب الاستراتيجية الأكثر تحديدًا المتعلقة بالأعمال.
NTT Digital"منذ بدء الخدمة، قمنا بالعمل على تحسين مستمر مع مراقبة البيئة السوقية. ومع ذلك، توصلنا إلى استنتاج بأنه سيكون من الصعب للغاية ضمان الربحية في المستقبل، ونأسف لذلك، لكننا اتخذنا قرارًا بإنهاء تقديم الخدمة"
──يُطلب من المستخدمين نقل الأصول، ولكن هناك مخاوف من احتمال حدوث أصول تصبح غير نشطة أو مفقودة دون نقلها. نود أن نعرف عن نظام الدعم المحدد لضمان نقل جميع أصول المستخدمين بأمان، بالإضافة إلى السياسة النهائية للتعامل مع الأصول المشفرة أو NFT التي لم يتم نقلها.
NTT Digital「تتمثل هذه الخدمة في محفظة غير وصائية حيث يدير العميل مفاتيحه الخاصة. لذلك، من الناحية التقنية، لا يمكن لشركتنا الوصول إلى أصول العميل، ولا يمكننا أيضًا التعامل مع الأصول التي لم يتم نقلها (مثل الإحراق وغيرها). نحن نعتبر الوصول إلى أصول العميل أولوية قصوى، وسنقوم بتقديم أقصى دعم لضمان انتقال جميع الأصول بأمان من خلال الإعلانات على الموقع الرسمي للعلامة التجارية والتطبيقات، والاتصال بالعملاء وفقًا لحالة النقل، وإنشاء مراكز الاتصال للاستفسارات وغيرها من الأمور.
── يُحتمل أن يكون لهذا تأثير كبير على الشركات التي قد قامت بالفعل بتطبيق "scramberry WALLET SUITE" أو التي كانت تفكر في تطبيقها. أود أن أعرف ما هي التفسيرات والتدابير التي تم تقديمها لهذه الشركات الشريكة. كما أود أن أسمع عن المسؤوليات التعاقدية والعلاقات المستقبلية.
NTT Digital "نعتذر بشدة عن الإزعاج الذي تسببت فيه، خاصةً للشركات التي كانت تفكر في التعاقد أو التنفيذ. حالياً، يقوم ممثلونا بشرح التفاصيل بشكل فردي، ونتقدم بالتعامل بناءً على العقد المبرم. من أجل تقليل تأثير ذلك على أعمال كل شركة، سنقوم بتقديم حلول بديلة والدعم الفني اللازم، ونتعامل بجدية وفقًا لظروف كل شركة، كما نرغب في الحفاظ على العلاقات المستقبلية. نود أن نوضح أنه بسبب التزامنا بالسرية، لا يمكننا التعليق على محتوى العقود مع العملاء الحاليين. نشكركم على تفهمكم."
──scramberry WALLET هو خدمة تعتبر جوهر أعمال Web3 التي أعلنت عنها NTT DoCoMo في استراتيجيتها متوسطة المدى. أود أن أعرف تأثير إنهاء هذه الخدمة على استراتيجية Web3 بشكل عام لمجموعة NTT، وإمكانية تغيير الأعمال أو السياسات في مجال Web3 في المستقبل.
NTT Digital "هذا القرار يتعلق بخدمات معينة في مشروع بنية المحفظة لدينا، وليس انسحابًا من استراتيجية Web3 الخاصة بمجموعة NTT بالكامل. لقد اعتبرنا منذ تأسيسنا أن البلوكشين هو نظام مفتوح يمكن للجميع المشاركة فيه بشكل موثوق لإدارة البيانات، وقد عملنا على تطوير الأعمال الجديدة لإنشاء بيئة تتيح للأفراد والأفراد، والأفراد والشركات تبادل المعلومات والقيمة بأمان. على الرغم من أن هذه الخدمة ستتوقف، إلا أننا نخطط للاستمرار في العمل على إنشاء بيئة يمكن للجميع من خلالها تبادل المعلومات والقيمة بأمان وتنفيذها اجتماعيًا."
──"واجهة المستخدم/تجربة المستخدم التي لا تجعل المستخدمين يفكرون في Web3" كانت من الخصائص المستهدفة لتحقيق التبني الجماهيري. من خلال إدارة مشروع المحفظة هذا، ما هي الرؤى والدروس المستفادة حول التحديات التي تواجه التبني الجماهيري في السوق اليابانية الحالية، وكذلك حول ربحية مشروع المحفظة؟
NTT Digital「نحن ندرك أن "واجهة المستخدم/تجربة المستخدم التي لا تذكر Web3" هي شرط أساسي للتبني الجماعي، وقد تلقينا تقييمات إيجابية معينة من عملائنا من خلال تقديم محفظة scramberry ومحفظة scramberry SUITE. من ناحية أخرى، أدركنا مرة أخرى أنه من الضروري خلق حالات استخدام تتغلغل في الحياة اليومية وتثير حماس الناس، وهي حالات استخدام خاصة بـ Web3. المحفظة هي مجرد مدخل لاستخدام حالات الاستخدام، وإذا لم يكن هناك "محتوى" جذاب ونظام بيئي يدفع الناس لاستخدامها، سيكون من الصعب تحقيق الانتشار، وهذه هي أكبر درس تعلمناه. عائق تحقيق الأرباح على المدى القصير مرتفع، ونعتقد أن بناء النظام البيئي من منظور طويل الأمد هو مفتاح النجاح التجاري.»
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
【独自】NTT Digital يكشف عن أسباب إنهاء خدمة "scramberry WALLET"──"هذا ليس انسحاب مجموعة NTT من Web3" | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
! [[الأصل] تكشف NTT Digital عن سبب إنهاء خدمة "محفظة scramberry": "ليس انسحاب مجموعة NTT من Web3"](https://img-cdn.gateio.im/social/ Moments-57F151CEC930FB3A1E0034696E82F0FF)
أعلنت NTT Digital، التي تدعم Web3 في مجموعة NTT، في 30 يوليو أن خدمة محفظة Web3 الخاصة بها "scramberry WALLET" ستنتهي في 30 سبتمبر 2025.
لم يُشر في البيان الرسمي حول هذا القرار الذي يؤثر على العديد من المستخدمين ومقدمي الخدمات إلى الخلفية المحددة التي أدت إلى إنهاء الخدمة.
فيما يتعلق بخلفية هذا القرار، والتعامل مع أصول المستخدمين، وآفاق استراتيجية مجموعة NTT المستقبلية في Web3، قدمت CoinDesk JAPAN طلبًا لإجراء مقابلة مع NTT Digital، وحصلت مؤخرًا على إجابات مفصلة عبر البريد الإلكتروني.
فيما يلي، سؤال من وسائل الإعلام لدينا، والنص الكامل للرد من NTT Digital.
──ما هو الأساس الإداري الذي استندت إليه هذه القرار بإنهاء تقديم الخدمة؟ خاصةً أن هذا القرار جاء بعد فترة قصيرة من بدء تقديم "scramberry WALLET SUITE" للجهات القانونية في أغسطس 2024، أود أن أسمع عن الأسباب الاستراتيجية الأكثر تحديدًا المتعلقة بالأعمال.
NTT Digital"منذ بدء الخدمة، قمنا بالعمل على تحسين مستمر مع مراقبة البيئة السوقية. ومع ذلك، توصلنا إلى استنتاج بأنه سيكون من الصعب للغاية ضمان الربحية في المستقبل، ونأسف لذلك، لكننا اتخذنا قرارًا بإنهاء تقديم الخدمة"
──يُطلب من المستخدمين نقل الأصول، ولكن هناك مخاوف من احتمال حدوث أصول تصبح غير نشطة أو مفقودة دون نقلها. نود أن نعرف عن نظام الدعم المحدد لضمان نقل جميع أصول المستخدمين بأمان، بالإضافة إلى السياسة النهائية للتعامل مع الأصول المشفرة أو NFT التي لم يتم نقلها.
NTT Digital「تتمثل هذه الخدمة في محفظة غير وصائية حيث يدير العميل مفاتيحه الخاصة. لذلك، من الناحية التقنية، لا يمكن لشركتنا الوصول إلى أصول العميل، ولا يمكننا أيضًا التعامل مع الأصول التي لم يتم نقلها (مثل الإحراق وغيرها). نحن نعتبر الوصول إلى أصول العميل أولوية قصوى، وسنقوم بتقديم أقصى دعم لضمان انتقال جميع الأصول بأمان من خلال الإعلانات على الموقع الرسمي للعلامة التجارية والتطبيقات، والاتصال بالعملاء وفقًا لحالة النقل، وإنشاء مراكز الاتصال للاستفسارات وغيرها من الأمور.
── يُحتمل أن يكون لهذا تأثير كبير على الشركات التي قد قامت بالفعل بتطبيق "scramberry WALLET SUITE" أو التي كانت تفكر في تطبيقها. أود أن أعرف ما هي التفسيرات والتدابير التي تم تقديمها لهذه الشركات الشريكة. كما أود أن أسمع عن المسؤوليات التعاقدية والعلاقات المستقبلية.
NTT Digital "نعتذر بشدة عن الإزعاج الذي تسببت فيه، خاصةً للشركات التي كانت تفكر في التعاقد أو التنفيذ. حالياً، يقوم ممثلونا بشرح التفاصيل بشكل فردي، ونتقدم بالتعامل بناءً على العقد المبرم. من أجل تقليل تأثير ذلك على أعمال كل شركة، سنقوم بتقديم حلول بديلة والدعم الفني اللازم، ونتعامل بجدية وفقًا لظروف كل شركة، كما نرغب في الحفاظ على العلاقات المستقبلية. نود أن نوضح أنه بسبب التزامنا بالسرية، لا يمكننا التعليق على محتوى العقود مع العملاء الحاليين. نشكركم على تفهمكم."
──scramberry WALLET هو خدمة تعتبر جوهر أعمال Web3 التي أعلنت عنها NTT DoCoMo في استراتيجيتها متوسطة المدى. أود أن أعرف تأثير إنهاء هذه الخدمة على استراتيجية Web3 بشكل عام لمجموعة NTT، وإمكانية تغيير الأعمال أو السياسات في مجال Web3 في المستقبل.
NTT Digital "هذا القرار يتعلق بخدمات معينة في مشروع بنية المحفظة لدينا، وليس انسحابًا من استراتيجية Web3 الخاصة بمجموعة NTT بالكامل. لقد اعتبرنا منذ تأسيسنا أن البلوكشين هو نظام مفتوح يمكن للجميع المشاركة فيه بشكل موثوق لإدارة البيانات، وقد عملنا على تطوير الأعمال الجديدة لإنشاء بيئة تتيح للأفراد والأفراد، والأفراد والشركات تبادل المعلومات والقيمة بأمان. على الرغم من أن هذه الخدمة ستتوقف، إلا أننا نخطط للاستمرار في العمل على إنشاء بيئة يمكن للجميع من خلالها تبادل المعلومات والقيمة بأمان وتنفيذها اجتماعيًا."
──"واجهة المستخدم/تجربة المستخدم التي لا تجعل المستخدمين يفكرون في Web3" كانت من الخصائص المستهدفة لتحقيق التبني الجماهيري. من خلال إدارة مشروع المحفظة هذا، ما هي الرؤى والدروس المستفادة حول التحديات التي تواجه التبني الجماهيري في السوق اليابانية الحالية، وكذلك حول ربحية مشروع المحفظة؟
NTT Digital「نحن ندرك أن "واجهة المستخدم/تجربة المستخدم التي لا تذكر Web3" هي شرط أساسي للتبني الجماعي، وقد تلقينا تقييمات إيجابية معينة من عملائنا من خلال تقديم محفظة scramberry ومحفظة scramberry SUITE. من ناحية أخرى، أدركنا مرة أخرى أنه من الضروري خلق حالات استخدام تتغلغل في الحياة اليومية وتثير حماس الناس، وهي حالات استخدام خاصة بـ Web3. المحفظة هي مجرد مدخل لاستخدام حالات الاستخدام، وإذا لم يكن هناك "محتوى" جذاب ونظام بيئي يدفع الناس لاستخدامها، سيكون من الصعب تحقيق الانتشار، وهذه هي أكبر درس تعلمناه. عائق تحقيق الأرباح على المدى القصير مرتفع، ونعتقد أن بناء النظام البيئي من منظور طويل الأمد هو مفتاح النجاح التجاري.»