De "La tecnología no tiene culpa" a "La tecnología es justa": El nuevo viaje de Wang Xin en Web3

En la época dorada del auge de Internet en China, Qvod fue una leyenda en el corazón de innumerables personas. Este reproductor de video llegó a ocupar el 80% del tráfico de video en el país, sirviendo a más de 500 millones de usuarios. Y el fundador de Qvod, Wang Xin, experimentó así los altibajos de la vida, desde la cima hasta el abismo.

Después de recuperar la libertad, Wang Xin regresó a la vista pública con una nueva imagen. Sin embargo, su segundo emprendimiento no fue fácil, y a medida que la popularidad de sus nuevos productos disminuyó, él también fue desapareciendo gradualmente de la vista de la gente, permaneciendo en el silencio durante mucho tiempo.

Hasta principios de 2025, Wang Xin recuperó su pasión por el emprendimiento y anunció que se dedicaría por completo al Web3, centrándose en el punto de intersección entre los Agentes de IA y la economía criptográfica. Propuso la idea de "equidad tecnológica" y la consideró como el valor central de la próxima etapa de emprendimiento.

En una reciente entrevista, Wang Xin compartió sinceramente sus reflexiones sobre el pasado, su dedicación a la tecnología justa y su fe en un nuevo comienzo en la ola del Web3.

Dos veces al borde de la blockchain

Wang Xin tuvo su primer contacto con Bitcoin en 2011. Por curiosidad hacia las monedas descentralizadas, leyó el código fuente de Bitcoin y minó algunas monedas de manera simple. Debido a que en ese momento se centraba en el negocio de Kuaibo, no profundizó en su estudio. En ese entonces, el BTC, a sus ojos, era más como un experimento de geek: con una volatilidad extrema y un futuro incierto.

"Ahora la mentalidad sobre Bitcoin es completamente diferente". Han pasado más de diez años y la opinión de Wang Xin sobre Bitcoin ha cambiado fundamentalmente. Por un lado, admira sinceramente la innovación de la tecnología blockchain detrás de Bitcoin; por otro lado, Bitcoin ha pasado de ser ignorado a convertirse gradualmente en un activo principal al nivel del oro. Wang Xin afirmó que Bitcoin, a través de una estructura impulsada por la comunidad y sin el respaldo de instituciones centralizadas, ha establecido una confianza global, desafiando sus dudas iniciales y brindándole muchas inspiraciones.

En febrero de 2018, Wang Xin fue liberado y hizo su "gran regreso" en una pequeña reunión con el fundador de Xiaopeng Motors, He Xiaopeng, entre otros. En ese momento, hubo muchos rumores sobre que Wang Xin iba a incursionar en la industria de blockchain.

Sin embargo, al final Wang Xin decidió fundar Yun Ge Inteligencia Artificial en Shenzhen, dedicándose al campo de las redes sociales y la IA, lanzando sucesivamente "Inodoro" y "Pájaro Espiritual AI". Debido a su experiencia previa, Wang Xin expresó que no podía permitir que su equipo asumiera el riesgo político. "En ese momento, si me hubiera lanzado por completo al blockchain, probablemente habría cruzado la línea roja", admitió Wang Xin.

Alrededor de 2018, aunque el fervor del ICO aún persistía, las políticas regulatorias eran altamente inciertas, lo que provocó un brusco endurecimiento del entorno emprendedor de blockchain en el país. Como un emprendedor responsable con su equipo y empresa, Wang Xin, tras el incidente de Kuai Bo, había solicitado que la empresa despidiera a empleados para que pudieran solicitar arbitraje laboral y obtener compensación. Por lo tanto, en su segundo emprendimiento, con un enfoque responsable, no deseaba que el equipo asumiera ningún riesgo. Sin embargo, dentro de la empresa, aún se mantenía un pequeño equipo que continuaba prestando atención a la industria de blockchain y manteniendo el aprendizaje y la investigación sobre la tecnología.

Regreso a Web3 después de años de silencio

Después de lanzar la aplicación social "Taza" y el producto de reclutamiento enfocado en el trabajo flexible "Lingge AI", Wang Xin se retiró de la vista pública durante tres o cuatro años. Sobre este período de "retiro", Wang Xin declaró que fue intencional y también resultado del entorno.

"Lingge AI" y "inodoro" no solo atrajeron atención al principio de su lanzamiento debido al halo de "emprendedor estrella" de Wang Xin, sino que posteriormente no generaron muchas reacciones. Ambos productos no alcanzaron las expectativas, y el proyecto "inodoro" incluso fue detenido antes de su lanzamiento. Esta experiencia fluctuante le hizo darse cuenta de la necesidad de una reflexión tranquila. Wang Xin declaró: "Este tipo de ajuste es muy importante para un emprendedor en serie como yo. He tenido momentos de gloria y también he pasado por valles bajos; en realidad, necesito una mente más fuerte y objetivos más claros. Al sedimentarme a mí mismo, creo que podré avanzar más lejos."

Durante estos años de consolidación, Wang Xin ha invertido en varios proyectos, principalmente en el campo del hardware y la inteligencia artificial, como la empresa de coches voladores "Xiaopeng Huitian", que se rumorea que está considerando salir a bolsa, así como una empresa de LiDAR que ocupa una parte importante del mercado global. Wang Xin indicó que no tenía la intención de convertirse en inversor, sino que, a invitación de amigos, ofreció algo de orientación y apoyo, y a medida que su comprensión se profundizaba, comenzó a participar en inversiones. También reveló que actualmente no ha participado en inversiones en proyectos de Web3.

Aunque no ha entrado oficialmente en el sector, Wang Xin siempre ha tenido una profunda conexión con la industria de blockchain. La tecnología P2P de Qvod permite a todos los usuarios publicar archivos compartidos y es difícil de controlar por un sistema central, su filosofía es similar a la de los sistemas de red blockchain. Además, Qvod también lanzó un proyecto de minería de tráfico, que tiene como objetivo reunir recursos ociosos como dispositivos personales, ancho de banda doméstico y nodos empresariales, optimizando su utilización a través de la computación en la nube para un despliegue en tiempo real, esencialmente utilizando un modelo de economía compartida para hacer CDN (red de distribución de contenido). En cierto modo, esto también es el embrión de lo que hoy se conoce como DePIN.

Con el rápido desarrollo de la industria de la IA, la popularización de modelos grandes como ChatGPT, y la clarificación gradual de las políticas de Web3 en lugares como Singapur y Hong Kong, Wang Xin se dio cuenta de que estas dos tecnologías, que mejoran significativamente la productividad y las relaciones de producción, pueden fusionarse. Este punto de entrada también se convirtió en su "punto de entrada" a la industria de Web3.

Enfoque en la combinación de Web3 y agentes de IA

En el ámbito de la IA, "Web3+IA" actualmente es solo un nicho, e incluso algunos proyectos conocidos de "Web3+IA" han sido criticados por ser "de mala calidad". De hecho, el tiempo y el entendimiento de Wang Xin en el campo de la IA podrían superar a muchos de los profesionales de Web3 actuales.

Basado en su experiencia personal en emprendimiento e inversión, Wang Xin señaló que las pequeñas empresas y equipos enfrentan una enorme presión de costos si intentan desarrollar una plataforma de IA general. Los gastos de computación a menudo representan del 80 al 90% del presupuesto, lo que hace difícil que los emprendedores lo sostengan. Él cree que, en lugar de crear una plataforma general, es mejor enfocarse en escenarios verticales, desarrollar productos "pequeños pero hermosos" que se implementen, o buscar nuevos caminos combinando IA con Web3 para encontrar nuevos modelos de negocio.

"La IA es altamente centralizada, incluidos los grandes modelos que son súper centralizados, y parece que no tiene mucha relación con Web3. En este momento nos preguntamos, ¿qué parte de la IA se conectará con los individuos? Esa es la IA agent," dijo Wang Xin.

El agente de IA es esencialmente un flujo de trabajo automatizado orquestable, que requiere la participación humana para ajustes y decisiones. La elección de los resultados por parte de las personas, en realidad, participa en el "entrenamiento" del agente. Wang Xin cree que cuando una comunidad o KOL optimiza repetidamente la misma tarea, poseen el valor central de este agente. En este momento, la propiedad del agente y la distribución de beneficios deberían pertenecer a estos contribuyentes. Con la ayuda del sistema de claves públicas/privadas de Web3, cada agente puede tener una identidad única en la cadena, y los contratos inteligentes registran en tiempo real cada contribución y los beneficios correspondientes, asegurando que los "contribuyentes de datos" se conviertan realmente en "beneficiarios de valor".

Además, Wang Xin cree que los dos núcleos principales de Web3 son la emisión de activos y la transferencia de activos. La primera tiene una barrera de entrada cada vez más baja, mientras que la infraestructura de la segunda está mejorando gradualmente. El verdadero desafío radica en cómo hacer que los activos emitidos continúen apreciándose, y cómo permitir que los participantes de la comunidad, los equipos operativos y los usuarios comunes obtengan su parte en el ecosistema. Señaló que la solución radica tanto en mejorar la capacidad del producto como en utilizar adecuadamente la reconfiguración de las relaciones de producción que ofrece Web3, lo que encierra una gran cantidad de innovación potencial. Por ejemplo, resolver los puntos débiles del alto costo de aprendizaje de Web3, la gestión de claves privadas y la configuración de tarifas de Gas, evitando así que la gran mayoría de los internautas queden excluidos. Solo cuando la experiencia en la cadena se acerque lo suficiente a las operaciones diarias de las personas, podrán surgir nuevas profesiones, nuevas comunidades y nuevas oportunidades de emprendimiento.

¿Cómo es el futuro de los juegos en blockchain?

Además del reproductor de video, la plataforma de juegos "快玩游戏盒" de Qvod fue una fuente de ingresos importante para la empresa. Esta plataforma, que integra una gran cantidad de juegos, abrió las puertas del mundo de los juegos para un gran número de jugadores, y en su período de auge incluso "brilló" al mismo nivel que Steam en la región de China, alcanzando más de un millón de usuarios activos mensuales, superando a la gran mayoría de los proyectos de juegos en cadena. Sin embargo, en el ámbito de Web3, la prometedora pista de juegos ha estado en un estado de letargo durante mucho tiempo.

"Es difícil conciliar la jugabilidad con la descentralización". Cuando se le preguntó si tenía esperanzas en el futuro de los juegos Web3, Wang Xin admitió que los juegos realmente divertidos no dependen de Web3 para existir. De hecho, ya sea en grandes juegos, en clásicos juegos de navegador o en juegos de un solo jugador del pasado, los jugadores buscan inmersión y diversión, no la forma en que se implementa la tecnología subyacente. Cuando los desarrolladores tratan la blockchain únicamente como "herramienta de financiamiento" o "canal para emitir tokens" y la superponen a los juegos, a menudo se sacrifica la jugabilidad. Los jugadores necesitan aprender sobre claves privadas, preocuparse por las tarifas de transacción y por la seguridad de sus activos, lo cual se aleja completamente de la idea original de que "los juegos deberían hacer feliz a la gente".

"Si un nuevo juego combina innovadoras mecánicas de juego y un modelo Web3, las probabilidades de éxito son extremadamente bajas." Wang Xin señaló que el núcleo del juego siempre es el contenido. No importa cómo evolucione la tecnología, los jugadores buscan la narrativa, los gráficos, el control y la experiencia social. El camino correcto debería ser comenzar desde "cierto aspecto". Por ejemplo, utilizar pagos de bajo costo en la cadena para reemplazar las tarjetas de crédito tradicionales y la división de ingresos de la App Store, ahorrando del 3 al 10% en comisiones, aliviando así la presión sobre los desarrolladores de juegos para adquirir usuarios y monetizar. Además, en el proceso de distribución internacional, completar el recargo, la distribución de ganancias y los retiros de los jugadores utilizando monedas estables o billeteras multi-cadena, permite a los desarrolladores reducir costos sin necesidad de inversiones publicitarias costosas.

Cuando el pago y la distribución de beneficios se integran sin problemas y de manera "invisible" en el juego, los jugadores disfrutan de la experiencia de juego tradicional y, sin darse cuenta, utilizan la infraestructura Web3. Al mismo tiempo, los desarrolladores reducirán la distribución de beneficios a intermediarios, lo que les permitirá obtener más ingresos y seguir ofreciendo mejores productos. "Así que, ¿cómo hacer que tengan ganancias? Creo que esto debe hacerse a través de estos cambios en las relaciones de producción de Web3."

¿Por qué apoyar la moneda Meme Fair3?

Al llegar a la industria de Web3, la identidad de Wang Xin parece que ya no es la de un emprendedor continuo, sino la de un partidario y un evangelizador. A menudo comparte en las redes sociales sus opiniones sobre la inteligencia artificial y la tecnología blockchain, y a veces menciona directamente a Fair3, que está apoyando. Según Wang Xin, esto no es un "proyecto" en el sentido tradicional, sino un ecosistema centrado en la idea de "equidad tecnológica".

Wang Xin señaló que Fair3 surge de una pura moneda Meme, y tras la toma de control de un grupo de miembros clave (el equipo CTO), comenzaron a pensar en una visión más profunda: no solo en las propiedades culturales de la comunidad, sino en construir un ecosistema verdaderamente descentralizado, donde cada individuo se beneficie por su participación. Fair3 espera aprovechar el poder de Web3 para desafiar las diversas injusticias causadas por los algoritmos centralizados y el monopolio de las plataformas en la internet tradicional, transformando la cultura de "acumular arena para hacer una torre" en un valor ecológico tangible.

"Cada transformación en las relaciones de producción a lo largo de la historia ha resuelto el problema central de su tiempo: la agricultura resolvió el alimento, la industria resolvió el capital", dijo Wang Xin. Y en la actual "fase del conocimiento" y "fase de la atención", el monopolio de datos y algoritmos ha llevado a la explotación de usuarios comunes y creadores de contenido. Las plataformas principales cobran altas comisiones a los creadores, los costos de adquisición en comercio electrónico alcanzan el 30-40%, y la distribución de contenido puede llegar a tener un recorte de hasta el 90%. Todo esto son comportamientos injustos. Lo que Fair3 busca hacer es reunir los "granos de arena" de innumerables individuos pequeños, a través de la cohesión y la voz de la comunidad, para hacer visible la injusticia y, aprovechando la tecnología descentralizada, lograr una transformación desde la construcción cultural hasta la implementación ecológica.

Por ejemplo, el equipo de CTO ha organizado varias actividades de creación y compartición de cultura Meme a pequeña escala, la comunidad