Crónica de Nantang DAO (Parte Media)

¿Cuál es el objetivo?

"Promover la integración de la construcción rural con Web3."

En la página principal del DAO de Nantang, los objetivos de la organización se describen así: "El DAO de Nantang se dedica a promover el desarrollo integral de las aldeas locales, al mismo tiempo que impulsa el aprendizaje mutuo entre la construcción rural y la comunidad Web3: 'Buscar en la tierra una comunidad DAO, buscar en las criptomonedas un camino hacia la globalidad'." En la plataforma de votación se describe más específicamente como "a través de la modernización del patio cultural de la cooperativa agrícola de Nantang, construir gradualmente una base para los socios de Web3 en las aldeas; integrarse profundamente con la cooperativa de Nantang local, esforzándose por establecer un sistema de puntos que pueda ser utilizado para la gobernanza y que sea económicamente sostenible."

A partir de estas declaraciones, se puede ver que la posición del DAO de Nantang es esencialmente la de una organización de servicios rurales, que tiene como objetivo ayudar a la construcción rural a través de la gobernanza democrática y el apoyo económico. En concreto, espera utilizar criptomonedas y tecnología Web3 para construir un nuevo proceso de toma de decisiones democráticas, logrando la gestión y distribución democrática de los fondos de la tesorería, satisfaciendo así las necesidades locales en áreas como la construcción de infraestructura y actividades culturales. Sin embargo, hay una gran discrepancia entre el ideal y la realidad. En la práctica, el DAO de Nantang se asemeja más a una traslación algo rígida del modelo de otros DAO de línea a la ruralidad, sin haber logrado integrar estrechamente con las necesidades fundamentales del campo, y la definición de sus objetivos específicos también parece bastante dispersa, careciendo de enfoque.

La democracia no es la democracia de los aldeanos, el desarrollo rural es un desarrollo rural objetivo.

En la discusión sobre la relación entre el DAO y el campo, se ha llegado a un consenso básico: el DAO está aquí para servir al campo, siendo el campo el principal y el DAO el secundario. Los aldeanos, como componentes básicos del campo, deberían ser el sujeto principal del desarrollo rural. Sin embargo, en el DAO de Nantang, solo hay dos miembros que son aldeanos nativos (Fang Fang y Yang Zhen), quienes también son empleados de la cooperativa. El objetivo de que el DAO los incorpore es para llevar a cabo mejor el trabajo local, mientras que muchos aldeanos comunes no se han unido a la organización del DAO, y menos aún han participado en el proceso de toma de decisiones de la organización. Por lo tanto, se puede decir que la democracia del DAO de Nantang es solo una democracia interna de pequeño alcance, que no ha logrado conectar y movilizar ampliamente a la comunidad rural. Esta práctica inevitablemente se convierte en "construcción rural del objeto", es decir, un desarrollo rural dirigido por actores externos, en lugar de un modelo de gobernanza autogestionado por los aldeanos. Debido a la falta de una profunda integración en la comunidad rural, la sostenibilidad de este modelo es preocupante. Objetivamente, a excepción de unos pocos miembros que han elegido establecerse a largo plazo en Nantang, la mayoría de los miembros muestran características de alta movilidad y ciclos de actividad cortos, lo que debilita aún más el vínculo profundo entre el DAO y el campo. Actualmente, para toda la aldea, tanto el DAO de Nantang como sus miembros, en gran medida, siguen siendo actores externos.

Objetivos dispersos, cada uno por su cuenta

"Promover la fusión de la construcción rural y Web3" es un objetivo atractivo y ambicioso que lleva consigo una legitimidad inherente y una amplia preocupación por los valores. Aparte del DAO de Nantang, pocas DAO en el país tienen una visión tan grande al dirigirse al campo. Sin embargo, esta ambiciosa idea está llena de desafíos en la práctica; tanto los involucrados como los observadores no pueden evitar preguntarse: "¿Cómo se combinan concretamente la construcción rural y Web3? ¿Cuál es el camino práctico del DAO de Nantang?" La creación del DAO de Nantang, así como la salida de algunos miembros clave para abrir un nuevo punto en Chengdu, ha hecho que las diferencias en los objetivos de la organización sean cada vez más evidentes, y el equipo claramente se encuentra en una situación de descoordinación de objetivos.

"El objetivo del hermano soldado es muy claro: avanzar en la fusión de la construcción rural y Web3, pero los miembros del DAO de Nantang tienen objetivos poco claros." Así lo expresó Yang Yunbiao. Y cuando todos no pueden definir ni siquiera la dirección más básica y los límites de la acción, la generación de consenso grupal se vuelve extremadamente difícil. Recordando la situación inicial de la preparación del DAO de Nantang, Cikey comentó: "Los objetivos son demasiado vagos y lo que se hace es demasiado general." Ella descubrió que, en ese momento, los miembros eran responsables de diferentes áreas, pero carecían de un entendimiento profundo en los campos relacionados, lo que llevó a cambios frecuentes en los objetivos de la organización y a una búsqueda de consenso que avanzaba lentamente. Y aunque ya han pasado varios meses de desarrollo, Xiaobai admitió en una entrevista: "El DAO de Nantang no tiene objetivos específicos, es exploratorio, solo sabemos cómo esperamos que sea, pero no hemos establecido objetivos a corto o largo plazo."

A través de la observación a nivel de propuestas, quizás se tenga una percepción más intuitiva de lo descrito anteriormente. Hasta el 23 de abril de 2025, en la plataforma de votación de South Pond DAO, hay un total de 49 propuestas completadas, que se pueden clasificar en cinco categorías: solicitudes de fondos, planes de proyectos, construcción de sistemas, incorporación de nuevos miembros y otras decisiones. De estas, más de la mitad (51.02%) de las propuestas están relacionadas con solicitudes de fondos, que principalmente involucran la adquisición de materiales locales, construcción de espacios y motivación de miembros; las propuestas de planes de proyectos representan el 34.69%, la mayoría de las cuales incluyen solicitudes de fondos, con una alta superposición con las anteriores. Hay 13 propuestas de construcción de sistemas, que abarcan el establecimiento y la revisión de los sistemas organizativos, como tareas para principiantes, planes de puntos de trabajo, sistemas de reembolso y mecanismos de votación, entre otros. Hay 6 propuestas para la incorporación de nuevos miembros, que implican la decisión de la comunidad a través de votación sobre la elegibilidad de nuevos miembros. Otras dos propuestas de decisiones involucran la relación de colaboración entre South Pond DAO y cooperativas y otras organizaciones DAO.

La imagen a continuación muestra la tendencia de los cambios en las propuestas del DAO de Nantang a lo largo del tiempo. En los últimos 9 meses, las propuestas de la comunidad se han centrado principalmente en solicitudes de fondos y planificación de proyectos, siendo especialmente destacadas en las etapas inicial y final (los cuatro meses iniciales y finales). Las propuestas relacionadas con la construcción institucional se concentraron principalmente en diciembre de 2024, reflejando la formación inicial de la estructura organizativa. Luego, las propuestas para la incorporación de nuevos miembros comenzaron a aumentar gradualmente, indicando que la comunidad ha entrado en una fase de normalización en la aceptación de nuevos miembros. A través de un análisis más detallado de las tareas específicas de las propuestas del proyecto, se puede observar una tendencia notable: de un enfoque inicial en "arraigarse en la localidad" a una gradual "expansión hacia el exterior". Específicamente, las propuestas iniciales estaban más relacionadas con la producción agrícola (como la elaboración y el aprendizaje de productos enzimáticos, el cultivo de dátiles, etc.) y la construcción de infraestructura local (como la construcción de bibliotecas comunitarias, la adquisición de libros); mientras que en la etapa posterior se diversificaron en dos direcciones: una se centra en el intercambio y la cooperación externa (como el "Programa de Iluminación Bilateral Web3 para la Construcción Rural", en cooperación con Chengdu Wuxiang), y la otra se enfoca en la operación e integración de la comunidad local (como la operación diaria de la biblioteca comunitaria, la organización de actividades locales).

¿Construir una comunidad o comercializar?

Desde la perspectiva tanto personal como organizativa, los DAO deben sopesar las posibles contradicciones entre los intereses comerciales y los intereses públicos. En muchos DAO, muchos miembros solo se preocupan por el retorno comercial a corto plazo y no prestan atención a la gobernanza organizativa, lo que da lugar a problemas de "free rider", lo que entra en conflicto con los constructores de DAO que tienen una visión a largo plazo. Desde el nivel organizativo, si se persigue la eficiencia de producción y el crecimiento del valor comercial, puede ser necesario un estructura de poder centralizada para mejorar la eficiencia en la toma de decisiones y en el funcionamiento de la organización; mientras que enfatizar el interés público requiere una estructura organizativa y mecanismos de toma de decisiones democratizados, asegurando la participación equitativa de los miembros y la transparencia de la información, pero esto puede llevar a un proceso de toma de decisiones más lento.

Durante la investigación de campo, a menudo escucho una frase: "El DAO de Nantang es el DAO que menos dinero necesita". El inversionista Liu Bing ha proporcionado un apoyo financiero abundante al DAO de Nantang, lo cual es sin duda envidiable, pero también conlleva riesgos. Yang Yunbiao cuestionó esto en una entrevista: "Muchas personas tienen comportamientos especulativos." Esto revela la contradicción que enfrenta el DAO de Nantang en los niveles personal y organizacional: la elección entre participar en la construcción de la comunidad y aprovecharse de las oportunidades, así como la tensión entre la organización al impulsar la integración de la comunidad y la búsqueda de valor comercial. Sin embargo, la "intención original" de unirse a Nantang no puede ser impuesta, como dijo Bi Bing al responder a las críticas, se debe "evaluar las acciones y no el corazón". Por lo tanto, la siguiente discusión se centra en la elección de objetivos a nivel organizacional.

La construcción de la comunidad siempre ha sido el tema central de la DAO de Nantang, que abarca tanto la construcción general en el ámbito rural como en el campo de Web3, e incluye también la profunda integración con la comunidad local de Nantang. Como un proyecto interno de alta actividad, el "Plan de Iluminación Bilateral de Web3 para la Construcción Rural" fue propuesto y financiado por Liu Bing, y es co-dirigido por el miembro clave Bi Bing y el profesor Liang Shaoxiong en el campo de la construcción rural. A través de financiamiento, se promueve el intercambio entre el equipo de construcción rural y la comunidad de Web3, y el plan apoya a los miembros del equipo para participar en varias actividades de Web3 tanto a nivel nacional como internacional, y presentar en universidades, generando cierta influencia en la industria. En cuanto a la integración con la comunidad local de Nantang, Yu Xing opina que "no hay discrepancia en cuanto a la integración en sí, la discrepancia radica en cómo integrarse." Tiao, como representante que se centra en los "bienes públicos", es reconocido como un firme defensor y practicante de la integración local, diciendo que "cuando no es necesario ganar dinero, espero hacer cosas que realmente tengan valor." Él enfatiza que no aboga por la inacción, sino que "está convencido de que tales cosas definitivamente recibirán recompensas, y esas recompensas incluyen valor económico."

Al mismo tiempo, los miembros de la comunidad también reflexionaron desde una perspectiva comercial. Cikey, en la entrevista, habló sobre su confusión inicial: "¿Qué beneficios económicos puede traer depender continuamente de los fondos de los patrocinadores sin haber hecho nada?" Después de un tiempo de exploración, los miembros comenzaron a darse cuenta de la insostenibilidad económica del modelo actual. Por ejemplo, Yu Xing considera que "la integración local basada en el desembolso de dinero" no tiene sentido, la falta de presión competitiva del mercado puede llevar al desperdicio de recursos, "siempre depender del dinero de Bing Ge no puede demostrar que somos una organización autónoma e independiente". Sin embargo, en lugar de perseguir ganancias a corto plazo, la exploración actual de la comunidad es más práctica, enfocándose principalmente en las necesidades reales de los proyectos en el ámbito de la construcción rural y en los escenarios que se pueden implementar. Como dijo Bi Bing: "Aunque el primer objetivo de la comunidad no es la rentabilidad, todos necesitan hacer algunas cosas concretas para pulir sus habilidades, comprender más sobre las necesidades reales y luego considerar la posibilidad de comercialización y rentabilidad."

Para una organización que apenas está comenzando, tener demasiados objetivos puede llevar a la dispersión, dificultando la formación de un reconocimiento profundo de emociones y valores, y obstaculizando la colaboración estrecha. Un cambio de objetivos demasiado rápido genera preocupaciones sobre la continuidad. La mayoría de los miembros creen que no hay contradicción entre la comercialización y la construcción de la comunidad; simplemente están explorando en diferentes direcciones basándose en sus propias experiencias. Sin embargo, un hecho objetivo es que las discrepancias en los objetivos internos a menudo conducen a la dispersión de recursos e incluso a la competencia por ellos. Precisamente en las entrevistas se mencionó: "La parte que es más hábil en escribir propuestas de proyectos y solicitar apoyo financiero, a menudo tiene más voz en la comunidad y también ocupa más recursos." Al final de mi investigación, los miembros clave Yu Xing y Bi Bing ya se habían trasladado a la aldea de Jianta en Chengdu para explorar la viabilidad de avanzar en el "proyecto de incubación empresarial" bajo el modelo DAO; mientras que Tiao eligió permanecer en Nantang, organizando a los miembros locales para llevar a cabo actividades diarias de Web3 (como grupos de traducción y grupos de escritura), promoviendo continuamente la integración local. Dijo: "Siento que mi intento aún no ha terminado".

Experimento de incentivos y circulación - Frijoles de Nantang

El DAO implementa la gobernanza organizacional en torno a los tokens, que como un activo virtual que combina propiedades de incentivo y de gobernanza, a menudo son poseídos conjuntamente por todos los miembros y se utilizan para votar sobre propuestas comunitarias. Menos de un mes después de su operación formal, el plan de emisión de tokens de Nántáng DAO también ha sido puesto en la agenda. El 20 de agosto de 2024, el Nántáng Dòu (NT) se lanzará oficialmente en Optimism, con una emisión inicial de 10 millones de unidades. En cuanto al anclaje de valor, un Nántáng Dòu es equivalente a un yuan chino.

En términos de funcionalidad, los frijoles Nantang, como una forma de incentivo comunitario, desempeñan una doble función de "registro de contribuciones" y "certificado de derechos de voto". Por un lado, el DAO Nantang adopta un sistema de horas de trabajo para registrar las contribuciones de los miembros, quienes pueden registrar autónomamente sus horas de trabajo a través de la plataforma Fairsharing. De acuerdo con los estándares actuales de la comunidad, cada hora de trabajo corresponde a una remuneración equivalente a 60 yuanes en Ethereum y 60 frijoles Nantang. Aunque la validez de las horas de trabajo depende principalmente de la evaluación mutua entre los miembros de la comunidad, también puede ajustarse de manera flexible según las circunstancias específicas (como iniciar una votación para decidir), y su validez final depende del consenso comunitario. Por otro lado, los frijoles Nantang también poseen atributos de certificado de derechos de gobernanza. Los miembros que poseen más frijoles Nantang tendrán un mayor peso de voto en la toma de decisiones de la comunidad. Este diseño, que vincula directamente el registro de contribuciones con el poder de gobernanza, es esencialmente un mecanismo de incentivo de gobernanza, que teóricamente puede aumentar la motivación y autonomía de la participación de los miembros de la comunidad.