Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3
Las dos revoluciones tecnológicas que se espera mucho en el ámbito tecnológico son, por un lado, la IA, y por el otro, el Web3. Se anticipa que la IA transformará la productividad, mientras que se espera que el Web3 reestructure las relaciones de producción.
En el año 2023, en el mundo de la tecnología, casi todos los días hay noticias impactantes, es el año del AI generativo y también el año del profundo invierno de Web3.
En 2023, el total de financiamiento de Web3 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con casi 16 mil millones de dólares en 2022. Por otro lado, el financiamiento en el sector de IA alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Paradigm, uno de los mayores capitales de riesgo en criptomonedas, ha experimentado un cambio de paradigma, declarando que ya no se centrará únicamente en las criptomonedas y el ámbito de Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.
Aquellos que alguna vez pensaron que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora sienten que "Web3 ya no es sexy" y han cambiado su enfoque hacia la IA.
Pero también hay que admitir que este profundo invierno de Web3 parece más animado que en el pasado. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan sobre cumplimiento, ZKP (pruebas de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"Cuando me comunico con mis colegas en Ant Group, a menudo comparo la IA y Web3, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li comparó, en los últimos sesenta años ha habido tres olas de inteligencia artificial, y casi cada vez se han invertido decenas a cientos de miles de millones de fondos, con picos y valles que aparecen continuamente, hasta que OpenAI surgió de la nada. "Esta nueva revolución tecnológica a gran escala necesita pasar por una ronda tras otra de ciclos para realmente traer un desarrollo disruptivo."
Jerry Li tenía varias etiquetas notables: ex arquitecto jefe de AntChain, ex director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante de la selectividad en la provincia de Shanxi, y ahora se suma una más------novato en Web3.
Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó en Silicon Valley durante más de 10 años, y luego regresó a Shanghai en 2015, donde construyó el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", con un nivel de P10.
"La industria aún está en una etapa muy temprana, en comparación con la IA, todavía no ha alcanzado su desarrollo de la última ronda. En la actualidad, el valor de mercado de todo el mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola empresa como Apple." Jerry compara que el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño en comparación con su anterior empleador.
Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado de los 50 años, Web3 parece estar aún en su adolescencia.
El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, mientras que los conceptos predecesores de "criptomoneda" y "blockchain" fueron liberados por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad de Web3 están pasando por un período de dolor, lo que hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la quiebra de FTX en noviembre del año pasado, con un valor de mercado de 32 mil millones de dólares, los reguladores de todo el mundo comenzaron a ponerle restricciones a este "niño problemático".
En este contexto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó por completo a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él declaró que no considerará hacer otra cosa a corto plazo. Al hablar de los motivos, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creemos, por eso vemos."
El equipo de Artela ha elegido la pista de la cadena pública, que pertenece a la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3; sin un camino, no se puede transportar nada.
En la pista de las cadenas públicas, hay proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propia muralla defensiva gracias al "efecto red" de su ecosistema, y también hay varios proyectos de alineación estelar que nacieron con una llave de oro.
"Aunque el mercado de cadenas públicas tiene mucha competencia, todavía es muy imperfecto y hay muchas deficiencias." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Ha aprendido mucho tras su recorrido. "Después de comunicarnos con numerosos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."
La mayor diferencia de Artela con otras cadenas no radica en la "competencia interna" de la escalabilidad en términos de rendimiento, sino en la extensibilidad en términos de funcionalidad, y es compatible con EVM (Ethereum Virtual Machine), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La Adopción Masiva es una frase que se menciona mucho en el contexto de Web3. En otros contextos, también puede ser descrita como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es muy claro: ¿cómo podemos hacer que la gente común pueda utilizar Web3?
La "mafia" de Ant es el creador de la adopción masiva en la era de Internet. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (nombre en clave: CP), ha trabajado en el soporte de la arquitectura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales de Ant Group, Whale Explore. Él afirma que Whale Explore ya había logrado alcanzar más de cien millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de recolectar los cinco deseos durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya se habían realizado transacciones estables en la cadena a nivel de cientos de millones, mientras que Ethereum solo tenía unos pocos millones. En cierto sentido, se puede decir que Ant Blockchain realmente ha alcanzado la adopción masiva."
CP fue un OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando todavía era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si hay alguien en Ant Group que quiera hablar sobre blockchain, normalmente al preguntar a la segunda persona, seguramente saldrá mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, su forma de hablar tiene un ligero acento de Cantón, y aunque parece que está charlando de manera informal, al escuchar con atención, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. El número de patentes de Ant Chain es el primero a nivel mundial, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, hay procesos en segundo plano, como la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe muere, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados. En la blockchain no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la blockchain debe ser interactuada por el usuario."
El futuro de los juegos completamente en cadena (Fully On-Chain Games) en Artela podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.
Para los juegos de tablero que ahora son un poco difíciles en la blockchain, lograr una interacción sin interrupciones requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos lograr cien veces lo que hace EVM." Gracias a la experiencia acumulada en AntChain, CP añadió, "en realidad, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum; los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos el EVM con el CPU de la blockchain, nosotros hemos añadido una GPU a la blockchain." Dicho de manera más sencilla, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.
"Los préstamos y pagos de la era de las finanzas por Internet, como Jiebei y Huabei, son innovaciones que pasaron de 0 a 1. Todos nosotros hemos experimentado el proceso de transformar un concepto vago en un producto comercial concreto, y sabemos cuán compleja es esa transformación." CP cree que, al seguir el mismo camino en la era de las cadenas públicas, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unas diez personas que trabaja de manera muy coordinada, con un progreso similar al de un grupo de más de veinte personas." Con solo unos meses desde su fundación, Artela ha conseguido 6 millones de dólares en una ronda de financiamiento semilla, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital y otros.
La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre y actualmente adopta un sistema de invitación dirigido para sus socios ecológicos. Defi y los juegos totalmente en cadena podrían ser puntos de enfoque futuros. CP dijo que Artela no planea realizar airdrops ni combinaciones habituales como las de las cadenas públicas, sino que quiere explorar innovaciones con aplicaciones ecológicas. Están desarrollando de manera concentrada en los próximos meses para una prueba pública oficial alrededor de diciembre.
Puede operar de manera estable con más de 100 millones de usuarios activos diarios, sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el límite en ciertos campos de Web3. Pero su actividad está vagamente aislada de Web3.
Así como la naturaleza descentralizada de Web3 debería traer "código abierto" en lugar de "patentes". En comparación con la dirección principal de las cadenas públicas en el extranjero, las cadenas de bloques sin moneda, más adecuadas para el contexto nacional, también llamadas cadenas de alianzas, tienen una cierta "desconexión de energía". Ant Chain, por su parte, busca establecer un Web3 diferente en el país, una cadena de alianzas abierta y un Web3 industrial.
Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, la industria aún no estaba formada, pero Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese entonces, Ant dijo que iba a invertir de manera importante, pero en realidad no había mucha gente que entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de leer muchos documentos y reportes extranjeros, sentí que esta cosa tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde puede haber aplicaciones financieras, creo que eso es especialmente valioso."
Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, comenzó a investigar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que profundizaba en su investigación, se convencía cada vez más de que la blockchain es la próxima etapa de "servir a las finanzas con tecnología".
Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Chain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial como vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando la blockchain de Ant. La jerarquía estratégica de Ant Chain dentro del grupo sigue en ascenso. Ant Chain está en pleno auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de cadena de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales... En un abrir y cerrar de ojos, las aplicaciones basadas en el sector industrial están floreciendo en todas partes.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos enviaran sus salarios a casa sin tener que esperar varios días ni pagar altas tarifas de remesas transfronterizas. La inclusión financiera, Ant Group logró un caso de éxito muy temprano.
CP también se convirtió en el ingeniero de internet famoso de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda conferencia mundial de inteligencia, así como su famosa anécdota sobre citas.
"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum de citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y como resultado, nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Más tarde, cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientos mensajes de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció una actualización de marca a Ant Chain, y la alta dirección de la empresa declaró que esta decisión "no es menos que la decisión de establecer Alipay".
Sin embargo, han pasado 3 años y Ant Chain, que se ha centrado en la industria del Web3, no ha logrado un verdadero nivel de aplicación "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable de Ant Group dijo a "WSJ." que no hay barreras técnicas para las remesas transfronterizas, pero el apoyo a esta tecnología varía según las políticas y regulaciones de cada país, por lo que este tipo de proyectos son más cercanos a la personalización. "En ese momento, colaboramos con Standard Chartered, quienes ya eran nuestros socios a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, Whale Discovery, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta problemas de exceso de inventario y dificultad para romper barreras. Los coleccionables digitales que Whale Discovery lanzó anteriormente eran en su mayoría obras de arte de carácter cultural, lo que dificulta que los jóvenes los consideren modernos. "Pero a mi papá le gusta mucho, este es el único producto que he hecho que él ha estado usando continuamente." El trabajo de CP es muy observado por su familia, y Whale Discovery podría ser uno de los productos más fáciles de entender.
"A pesar de que Ant Financial ya está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto, en realidad, elimina la esencia de la blockchain, que es utilizar activos digitales como su representación de valor. Creo que en el futuro debemos seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un ambiente propicio para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene una visión más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.
La cadena de alianzas que ha despojado el concepto de activos digitales no puede mencionar incentivos de derechos. "La cadena de alianzas solo asume aspectos a nivel de datos, para realmente reconstruir las relaciones de producción, creo que aún estamos muy lejos de esa etapa."
"Para realmente hacer que un escenario comercial funcione, hay blockchain y
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ServantOfSatoshi
· 07-28 22:34
Otra tanda de tontos está lista
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blockBoy
· 07-28 22:32
¿Eso es todo el dinero? Qué pena.
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MetaMisery
· 07-28 22:30
¿También te vas en el mercado bajista? Realmente vas a ser un tonto.
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CodeZeroBasis
· 07-28 22:29
¡El mercado bajista es la mejor oportunidad de aprendizaje!
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MEVSandwichMaker
· 07-28 22:20
Todos entienden el estilo de cocinar que toma a la gente por tonta.
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DecentralizedElder
· 07-28 22:05
¿Quién puede soportar el oso profundo? Ya todos han vendido.
Los élites de AntChain se aventuran en Web3, explorando nuevas fronteras en cadenas públicas.
Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3
Las dos revoluciones tecnológicas que se espera mucho en el ámbito tecnológico son, por un lado, la IA, y por el otro, el Web3. Se anticipa que la IA transformará la productividad, mientras que se espera que el Web3 reestructure las relaciones de producción.
En el año 2023, en el mundo de la tecnología, casi todos los días hay noticias impactantes, es el año del AI generativo y también el año del profundo invierno de Web3.
En 2023, el total de financiamiento de Web3 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con casi 16 mil millones de dólares en 2022. Por otro lado, el financiamiento en el sector de IA alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Paradigm, uno de los mayores capitales de riesgo en criptomonedas, ha experimentado un cambio de paradigma, declarando que ya no se centrará únicamente en las criptomonedas y el ámbito de Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.
Aquellos que alguna vez pensaron que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora sienten que "Web3 ya no es sexy" y han cambiado su enfoque hacia la IA.
Pero también hay que admitir que este profundo invierno de Web3 parece más animado que en el pasado. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan sobre cumplimiento, ZKP (pruebas de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"Cuando me comunico con mis colegas en Ant Group, a menudo comparo la IA y Web3, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li comparó, en los últimos sesenta años ha habido tres olas de inteligencia artificial, y casi cada vez se han invertido decenas a cientos de miles de millones de fondos, con picos y valles que aparecen continuamente, hasta que OpenAI surgió de la nada. "Esta nueva revolución tecnológica a gran escala necesita pasar por una ronda tras otra de ciclos para realmente traer un desarrollo disruptivo."
Jerry Li tenía varias etiquetas notables: ex arquitecto jefe de AntChain, ex director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante de la selectividad en la provincia de Shanxi, y ahora se suma una más------novato en Web3.
Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó en Silicon Valley durante más de 10 años, y luego regresó a Shanghai en 2015, donde construyó el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", con un nivel de P10.
"La industria aún está en una etapa muy temprana, en comparación con la IA, todavía no ha alcanzado su desarrollo de la última ronda. En la actualidad, el valor de mercado de todo el mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola empresa como Apple." Jerry compara que el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño en comparación con su anterior empleador.
Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado de los 50 años, Web3 parece estar aún en su adolescencia.
El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, mientras que los conceptos predecesores de "criptomoneda" y "blockchain" fueron liberados por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad de Web3 están pasando por un período de dolor, lo que hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la quiebra de FTX en noviembre del año pasado, con un valor de mercado de 32 mil millones de dólares, los reguladores de todo el mundo comenzaron a ponerle restricciones a este "niño problemático".
En este contexto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó por completo a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él declaró que no considerará hacer otra cosa a corto plazo. Al hablar de los motivos, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creemos, por eso vemos."
El equipo de Artela ha elegido la pista de la cadena pública, que pertenece a la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3; sin un camino, no se puede transportar nada.
En la pista de las cadenas públicas, hay proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propia muralla defensiva gracias al "efecto red" de su ecosistema, y también hay varios proyectos de alineación estelar que nacieron con una llave de oro.
"Aunque el mercado de cadenas públicas tiene mucha competencia, todavía es muy imperfecto y hay muchas deficiencias." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Ha aprendido mucho tras su recorrido. "Después de comunicarnos con numerosos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."
La mayor diferencia de Artela con otras cadenas no radica en la "competencia interna" de la escalabilidad en términos de rendimiento, sino en la extensibilidad en términos de funcionalidad, y es compatible con EVM (Ethereum Virtual Machine), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La Adopción Masiva es una frase que se menciona mucho en el contexto de Web3. En otros contextos, también puede ser descrita como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es muy claro: ¿cómo podemos hacer que la gente común pueda utilizar Web3?
La "mafia" de Ant es el creador de la adopción masiva en la era de Internet. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (nombre en clave: CP), ha trabajado en el soporte de la arquitectura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales de Ant Group, Whale Explore. Él afirma que Whale Explore ya había logrado alcanzar más de cien millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de recolectar los cinco deseos durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya se habían realizado transacciones estables en la cadena a nivel de cientos de millones, mientras que Ethereum solo tenía unos pocos millones. En cierto sentido, se puede decir que Ant Blockchain realmente ha alcanzado la adopción masiva."
CP fue un OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando todavía era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si hay alguien en Ant Group que quiera hablar sobre blockchain, normalmente al preguntar a la segunda persona, seguramente saldrá mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, su forma de hablar tiene un ligero acento de Cantón, y aunque parece que está charlando de manera informal, al escuchar con atención, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. El número de patentes de Ant Chain es el primero a nivel mundial, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, hay procesos en segundo plano, como la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe muere, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados. En la blockchain no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la blockchain debe ser interactuada por el usuario."
El futuro de los juegos completamente en cadena (Fully On-Chain Games) en Artela podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.
Para los juegos de tablero que ahora son un poco difíciles en la blockchain, lograr una interacción sin interrupciones requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos lograr cien veces lo que hace EVM." Gracias a la experiencia acumulada en AntChain, CP añadió, "en realidad, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum; los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos el EVM con el CPU de la blockchain, nosotros hemos añadido una GPU a la blockchain." Dicho de manera más sencilla, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.
"Los préstamos y pagos de la era de las finanzas por Internet, como Jiebei y Huabei, son innovaciones que pasaron de 0 a 1. Todos nosotros hemos experimentado el proceso de transformar un concepto vago en un producto comercial concreto, y sabemos cuán compleja es esa transformación." CP cree que, al seguir el mismo camino en la era de las cadenas públicas, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unas diez personas que trabaja de manera muy coordinada, con un progreso similar al de un grupo de más de veinte personas." Con solo unos meses desde su fundación, Artela ha conseguido 6 millones de dólares en una ronda de financiamiento semilla, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital y otros.
La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre y actualmente adopta un sistema de invitación dirigido para sus socios ecológicos. Defi y los juegos totalmente en cadena podrían ser puntos de enfoque futuros. CP dijo que Artela no planea realizar airdrops ni combinaciones habituales como las de las cadenas públicas, sino que quiere explorar innovaciones con aplicaciones ecológicas. Están desarrollando de manera concentrada en los próximos meses para una prueba pública oficial alrededor de diciembre.
Puede operar de manera estable con más de 100 millones de usuarios activos diarios, sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el límite en ciertos campos de Web3. Pero su actividad está vagamente aislada de Web3.
Así como la naturaleza descentralizada de Web3 debería traer "código abierto" en lugar de "patentes". En comparación con la dirección principal de las cadenas públicas en el extranjero, las cadenas de bloques sin moneda, más adecuadas para el contexto nacional, también llamadas cadenas de alianzas, tienen una cierta "desconexión de energía". Ant Chain, por su parte, busca establecer un Web3 diferente en el país, una cadena de alianzas abierta y un Web3 industrial.
Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, la industria aún no estaba formada, pero Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese entonces, Ant dijo que iba a invertir de manera importante, pero en realidad no había mucha gente que entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de leer muchos documentos y reportes extranjeros, sentí que esta cosa tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde puede haber aplicaciones financieras, creo que eso es especialmente valioso."
Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, comenzó a investigar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que profundizaba en su investigación, se convencía cada vez más de que la blockchain es la próxima etapa de "servir a las finanzas con tecnología".
Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Chain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial como vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando la blockchain de Ant. La jerarquía estratégica de Ant Chain dentro del grupo sigue en ascenso. Ant Chain está en pleno auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de cadena de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales... En un abrir y cerrar de ojos, las aplicaciones basadas en el sector industrial están floreciendo en todas partes.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos enviaran sus salarios a casa sin tener que esperar varios días ni pagar altas tarifas de remesas transfronterizas. La inclusión financiera, Ant Group logró un caso de éxito muy temprano.
CP también se convirtió en el ingeniero de internet famoso de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda conferencia mundial de inteligencia, así como su famosa anécdota sobre citas.
"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum de citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y como resultado, nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Más tarde, cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientos mensajes de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció una actualización de marca a Ant Chain, y la alta dirección de la empresa declaró que esta decisión "no es menos que la decisión de establecer Alipay".
Sin embargo, han pasado 3 años y Ant Chain, que se ha centrado en la industria del Web3, no ha logrado un verdadero nivel de aplicación "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable de Ant Group dijo a "WSJ." que no hay barreras técnicas para las remesas transfronterizas, pero el apoyo a esta tecnología varía según las políticas y regulaciones de cada país, por lo que este tipo de proyectos son más cercanos a la personalización. "En ese momento, colaboramos con Standard Chartered, quienes ya eran nuestros socios a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, Whale Discovery, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta problemas de exceso de inventario y dificultad para romper barreras. Los coleccionables digitales que Whale Discovery lanzó anteriormente eran en su mayoría obras de arte de carácter cultural, lo que dificulta que los jóvenes los consideren modernos. "Pero a mi papá le gusta mucho, este es el único producto que he hecho que él ha estado usando continuamente." El trabajo de CP es muy observado por su familia, y Whale Discovery podría ser uno de los productos más fáciles de entender.
"A pesar de que Ant Financial ya está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto, en realidad, elimina la esencia de la blockchain, que es utilizar activos digitales como su representación de valor. Creo que en el futuro debemos seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un ambiente propicio para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene una visión más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.
La cadena de alianzas que ha despojado el concepto de activos digitales no puede mencionar incentivos de derechos. "La cadena de alianzas solo asume aspectos a nivel de datos, para realmente reconstruir las relaciones de producción, creo que aún estamos muy lejos de esa etapa."
"Para realmente hacer que un escenario comercial funcione, hay blockchain y