Las dos revoluciones tecnológicas que se esperan con gran expectativa en el ámbito tecnológico son, por un lado, la IA, y por el otro, Web3. Se prevé que la IA transformará la productividad, mientras que se espera que Web3 reformule las relaciones de producción.
En 2023, en el mundo de la tecnología, casi todos los días hay noticias importantes; es el año del AI generativo y también el año del profundo invierno de Web3.
El total de financiamiento de Web3 en 2023 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con los casi 16 mil millones de dólares de 2022. En cambio, el financiamiento en el sector de IA alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Uno de los mayores capitales de riesgo en criptomonedas ha experimentado un cambio de paradigma, afirmando que ya no solo se centrará en las criptomonedas y el ámbito de Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.
Las personas que solían pensar que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora sienten que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.
Pero también hay que reconocer que este profundo invierno de Web3 parece ser más animado que en el pasado. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de cumplimiento, ZKP (pruebas de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"Cuando hablo con mis colegas en Ant Group, a menudo comparo la IA con Web3, sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li compara, en los últimos sesenta años ha habido tres olas de inteligencia artificial, casi cada vez con decenas de miles de millones a cien mil millones de financiamiento, con picos y valles que aparecen continuamente, hasta que surge algo nuevo. "Esta nueva revolución tecnológica a gran escala necesita pasar por un ciclo tras otro para realmente lograr un desarrollo disruptivo."
Jerry Li solía tener varias etiquetas llamativas: ex-arquitecto jefe de Ant Chain, ex-director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante de la universidad en la provincia de Shanxi, ahora ha añadido una más: nuevo en Web3.
Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó más de 10 años en Silicon Valley y luego regresó a Shanghái en 2015, donde construyó el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a la "Blockchain de Ant" que aún no se había actualizado a "Cadena de Hormiga", con un nivel de puesto P10.
"La industria aún está en una etapa muy temprana, en comparación con la IA, todavía no ha alcanzado el desarrollo de la última ronda. Actualmente, el valor de mercado de todo el mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de Apple. "Jerry compara que, en comparación con su antigua empresa, el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño.
Por supuesto, en comparación con la IA que ya ha pasado de los cincuenta años, Web3 parece estar aún en su adolescencia.
El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, mientras que los conceptos predecesores de "criptomonedas" y "blockchain" también fueron liberados por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad, el Web3 está atravesando un período de dolor que hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la explosión del valor de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de diversas partes del mundo comenzaron a ponerle un bozal a este "niño travieso".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó por completo a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él declaró que no considerará hacer otra cosa en el corto plazo. Al hablar de las razones, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creo, puedo ver."
El equipo de Artela ha elegido la ruta de la cadena pública, que pertenece a la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3; sin una carretera, no se puede transportar nada.
En el ámbito de las cadenas públicas, por un lado, están los proyectos fundacionales de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propio foso defensivo gracias al "efecto red" de su ecosistema. Por otro lado, también hay varios proyectos de alineación estelar que nacieron con la llave de oro.
Hoy elegir un camino más concurrido y hablar con Jerry sobre su opinión acerca de la "ventaja de ser el primero".
"A pesar de que el mercado de las cadenas públicas tiene mucha competencia, todavía no es perfecto y hay muchas cosas por mejorar." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Después de un recorrido, ha obtenido muchos beneficios. "Después de interactuar con numerosos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."
La mayor diferencia de Artela con otras cadenas no radica en la "competencia interna" de la escalabilidad (escalabilidad en términos de rendimiento), sino en la extensibilidad (escalabilidad en términos de funcionalidad), y es compatible con EVM (Máquina Virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La adopción masiva es una palabra que se menciona frecuentemente en Web3. En otros contextos, también puede describirse como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es muy claro: ¿cómo hacer que las personas comunes puedan usar Web3?
La "mafia" de Ant Group en la era de Internet es la moldeadora de la adopción masiva. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a crear otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (nombre en clave: CP), fue el soporte de la arquitectura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales de Ant Group. Él declaró que ya había logrado más de mil millones de transacciones diarias gracias a la actividad de recolectar los cinco deseos durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya se estaban realizando transacciones estables en la cadena a niveles de mil millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba unos pocos millones. Desde cierto punto de vista, se puede decir que Ant Chain ha alcanzado verdaderamente la adopción masiva."
CP fue un miembro OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando aún era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si alguien en Ant Group quiere hablar sobre blockchain, generalmente al preguntar al segundo, seguramente se mencionará mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y al hablar tiene un ligero acento cantonés, lo que siempre da la impresión de que está charlando, pero al escuchar atentamente, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. La cantidad de patentes de Ant Chain es la primera del mundo, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, también hay un backend, por ejemplo, la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe muere, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados, etc. En la blockchain no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la blockchain debe ser interactuada por el usuario."
El futuro de ejecutar Fully On-Chain Games (juegos completamente en cadena) en Artela podría convertirse en "sin ti, la tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema funciona automáticamente.
Para el blockchain, que actualmente tiene dificultades para jugar juegos de tablero, lograr una interacción sin interrupciones requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos alcanzar cien veces el EVM." Gracias a la experiencia acumulada en Ant Chain, CP añadió, "en realidad, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos el EVM con la CPU de la blockchain, nosotros hemos agregado una GPU a la blockchain." En términos más simples, en el futuro se podrá jugar grandes juegos en la blockchain.
"Los préstamos y el consumo en la era de las finanzas por Internet, son innovaciones que han pasado de 0 a 1. Todos nosotros hemos pasado por el proceso de convertir un concepto vago en un producto comercial concreto, y sabemos cuán compleja es la situación detrás de esto." CP cree que, al recorrer el mismo camino en la era de las cadenas públicas, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de alrededor de diez personas trabaja de manera muy coordinada, y el progreso es similar al de un equipo de más de veinte personas." Fundada hace apenas unos meses, Artela ha obtenido 6 millones de dólares en una ronda de financiamiento seed, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.
La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre y actualmente está utilizando un sistema de invitación selectiva para sus socios ecológicos. Defi y los juegos completamente en cadena podrían ser puntos de enfoque futuros. CP dijo que Artela no tiene la intención de realizar airdrops o las combinaciones habituales de las cadenas públicas, sino que desea explorar innovaciones con aplicaciones ecológicas. En los próximos meses, se dedicarán al desarrollo y se espera un lanzamiento oficial de pruebas alrededor de diciembre.
Puede mantener una actividad diaria de cientos de millones de usuarios de manera estable, sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el techo en ciertos campos de Web3. Sin embargo, su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.
Como lo que trae la descentralización de Web3 debería ser "código abierto", y no "patentes". En comparación con la dirección principal de la tecnología en el extranjero, la cadena de bloques pública, y la cadena de bloques sin moneda, que es más adecuada para el contexto nacional, también hay un cierto "desajuste". Y AntChain quiere abrir un Web3 diferente en el país, una cadena de bloques de alianza abierta, Web3 industrial.
Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, aunque la industria aún no estaba formada, Ant ya había considerado la blockchain como una estrategia central. "En ese entonces, Ant dijo que iba a invertir con énfasis, pero en realidad, no había mucha gente que entendiera; éramos un equipo muy pequeño. Después de revisar mucha literatura y reportes extranjeros, sentí que esto tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde puede haber aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."
Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, comenzó a investigar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que profundizaba en su investigación, se convencía cada vez más de que la blockchain es la próxima etapa de "servir a las finanzas con tecnología".
Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Chain se unió a Ant Financial, asumiendo el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocio de tecnología financiera, supervisando la cadena de bloques de Ant. La cadena de bloques de Ant ha ido elevando continuamente su nivel estratégico dentro del grupo. Ant Chain está en auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de cadenas de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales... En poco tiempo, las aplicaciones basadas en la industria han florecido por completo.
En 2018, se lanzó la función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen sus salarios a casa sin tener que esperar varios días ni pagar tarifas de transferencia transfronteriza relativamente altas. La inclusión financiera, Ant Financial logró un caso de éxito muy temprano.
CP también se convirtió en el ingeniero de moda de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, junto con su famosa anécdota sobre citas.
"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum para citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y como resultado, nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientos mensajes de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció una actualización de marca a Ant Chain, y los altos ejecutivos de la empresa expresaron que esta decisión "no es inferior a la decisión de establecer Alipay".
Pero, tres años han pasado, y la cadena de hormigas, que se ha profundizado en la industria Web3, no ha dado la bienvenida a una verdadera aplicación del nivel "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Financial declaró que no hay barreras técnicas en las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología es diferente, por lo que este tipo de proyectos se asemejan más a la personalización. "En ese momento, colaboramos con Standard Chartered Bank, que ya era nuestro socio a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, las plataformas de coleccionables digitales con más de mil millones de usuarios activos se enfrentan al problema de las obras que no se venden y que es difícil romper el círculo. Los coleccionables digitales lanzados anteriormente eran en su mayoría obras de arte de carácter cultural, lo que hace que sea difícil para los jóvenes considerarlos modernos. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, este es el único producto que he creado que ha estado usando continuamente." El trabajo de CP es muy seguido por su familia, quizás sea el producto más fácil de entender.
"Aunque Ant Group está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio en el país sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto realmente elimina la esencia de la blockchain, que es usar activos digitales como su representación de valor. Creo que en el futuro debemos seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un suelo para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene una perspectiva más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.
Al despojarse del concepto de activos digitales, los incentivos de derechos no tienen de qué hablar. "Las cadenas de consorcio solo asumen aspectos a nivel de datos; para realmente reconstruir las relaciones de producción, creo que todavía estamos muy lejos de esa etapa."
"Para realmente operar un escenario comercial, no es suficiente tener una cadena; todavía hay muchos aspectos técnicos que no están a la altura, y es bastante difícil completar el proceso de extremo a extremo. En los escenarios de aplicación actuales, en realidad solo se necesita una base de datos más una configuración de permisos; si se insiste en usar una blockchain.
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Nuevas oportunidades en Web3: exejecutivos de Ant Chain lideran la innovación tecnológica en cadenas públicas
Después de "graduarse" de Ant, se dirigen a Web3
Las dos revoluciones tecnológicas que se esperan con gran expectativa en el ámbito tecnológico son, por un lado, la IA, y por el otro, Web3. Se prevé que la IA transformará la productividad, mientras que se espera que Web3 reformule las relaciones de producción.
En 2023, en el mundo de la tecnología, casi todos los días hay noticias importantes; es el año del AI generativo y también el año del profundo invierno de Web3.
El total de financiamiento de Web3 en 2023 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con los casi 16 mil millones de dólares de 2022. En cambio, el financiamiento en el sector de IA alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Uno de los mayores capitales de riesgo en criptomonedas ha experimentado un cambio de paradigma, afirmando que ya no solo se centrará en las criptomonedas y el ámbito de Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.
Las personas que solían pensar que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora sienten que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.
Pero también hay que reconocer que este profundo invierno de Web3 parece ser más animado que en el pasado. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de cumplimiento, ZKP (pruebas de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"Cuando hablo con mis colegas en Ant Group, a menudo comparo la IA con Web3, sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li compara, en los últimos sesenta años ha habido tres olas de inteligencia artificial, casi cada vez con decenas de miles de millones a cien mil millones de financiamiento, con picos y valles que aparecen continuamente, hasta que surge algo nuevo. "Esta nueva revolución tecnológica a gran escala necesita pasar por un ciclo tras otro para realmente lograr un desarrollo disruptivo."
Jerry Li solía tener varias etiquetas llamativas: ex-arquitecto jefe de Ant Chain, ex-director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante de la universidad en la provincia de Shanxi, ahora ha añadido una más: nuevo en Web3.
Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó más de 10 años en Silicon Valley y luego regresó a Shanghái en 2015, donde construyó el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a la "Blockchain de Ant" que aún no se había actualizado a "Cadena de Hormiga", con un nivel de puesto P10.
"La industria aún está en una etapa muy temprana, en comparación con la IA, todavía no ha alcanzado el desarrollo de la última ronda. Actualmente, el valor de mercado de todo el mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de Apple. "Jerry compara que, en comparación con su antigua empresa, el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño.
Por supuesto, en comparación con la IA que ya ha pasado de los cincuenta años, Web3 parece estar aún en su adolescencia.
El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, mientras que los conceptos predecesores de "criptomonedas" y "blockchain" también fueron liberados por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad, el Web3 está atravesando un período de dolor que hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la explosión del valor de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de diversas partes del mundo comenzaron a ponerle un bozal a este "niño travieso".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó por completo a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él declaró que no considerará hacer otra cosa en el corto plazo. Al hablar de las razones, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creo, puedo ver."
El equipo de Artela ha elegido la ruta de la cadena pública, que pertenece a la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3; sin una carretera, no se puede transportar nada.
En el ámbito de las cadenas públicas, por un lado, están los proyectos fundacionales de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propio foso defensivo gracias al "efecto red" de su ecosistema. Por otro lado, también hay varios proyectos de alineación estelar que nacieron con la llave de oro.
Hoy elegir un camino más concurrido y hablar con Jerry sobre su opinión acerca de la "ventaja de ser el primero".
"A pesar de que el mercado de las cadenas públicas tiene mucha competencia, todavía no es perfecto y hay muchas cosas por mejorar." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Después de un recorrido, ha obtenido muchos beneficios. "Después de interactuar con numerosos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."
La mayor diferencia de Artela con otras cadenas no radica en la "competencia interna" de la escalabilidad (escalabilidad en términos de rendimiento), sino en la extensibilidad (escalabilidad en términos de funcionalidad), y es compatible con EVM (Máquina Virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La adopción masiva es una palabra que se menciona frecuentemente en Web3. En otros contextos, también puede describirse como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es muy claro: ¿cómo hacer que las personas comunes puedan usar Web3?
La "mafia" de Ant Group en la era de Internet es la moldeadora de la adopción masiva. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a crear otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (nombre en clave: CP), fue el soporte de la arquitectura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales de Ant Group. Él declaró que ya había logrado más de mil millones de transacciones diarias gracias a la actividad de recolectar los cinco deseos durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya se estaban realizando transacciones estables en la cadena a niveles de mil millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba unos pocos millones. Desde cierto punto de vista, se puede decir que Ant Chain ha alcanzado verdaderamente la adopción masiva."
CP fue un miembro OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando aún era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si alguien en Ant Group quiere hablar sobre blockchain, generalmente al preguntar al segundo, seguramente se mencionará mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y al hablar tiene un ligero acento cantonés, lo que siempre da la impresión de que está charlando, pero al escuchar atentamente, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. La cantidad de patentes de Ant Chain es la primera del mundo, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, también hay un backend, por ejemplo, la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe muere, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados, etc. En la blockchain no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la blockchain debe ser interactuada por el usuario."
El futuro de ejecutar Fully On-Chain Games (juegos completamente en cadena) en Artela podría convertirse en "sin ti, la tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema funciona automáticamente.
Para el blockchain, que actualmente tiene dificultades para jugar juegos de tablero, lograr una interacción sin interrupciones requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos alcanzar cien veces el EVM." Gracias a la experiencia acumulada en Ant Chain, CP añadió, "en realidad, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos el EVM con la CPU de la blockchain, nosotros hemos agregado una GPU a la blockchain." En términos más simples, en el futuro se podrá jugar grandes juegos en la blockchain.
"Los préstamos y el consumo en la era de las finanzas por Internet, son innovaciones que han pasado de 0 a 1. Todos nosotros hemos pasado por el proceso de convertir un concepto vago en un producto comercial concreto, y sabemos cuán compleja es la situación detrás de esto." CP cree que, al recorrer el mismo camino en la era de las cadenas públicas, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de alrededor de diez personas trabaja de manera muy coordinada, y el progreso es similar al de un equipo de más de veinte personas." Fundada hace apenas unos meses, Artela ha obtenido 6 millones de dólares en una ronda de financiamiento seed, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.
La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre y actualmente está utilizando un sistema de invitación selectiva para sus socios ecológicos. Defi y los juegos completamente en cadena podrían ser puntos de enfoque futuros. CP dijo que Artela no tiene la intención de realizar airdrops o las combinaciones habituales de las cadenas públicas, sino que desea explorar innovaciones con aplicaciones ecológicas. En los próximos meses, se dedicarán al desarrollo y se espera un lanzamiento oficial de pruebas alrededor de diciembre.
Puede mantener una actividad diaria de cientos de millones de usuarios de manera estable, sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el techo en ciertos campos de Web3. Sin embargo, su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.
Como lo que trae la descentralización de Web3 debería ser "código abierto", y no "patentes". En comparación con la dirección principal de la tecnología en el extranjero, la cadena de bloques pública, y la cadena de bloques sin moneda, que es más adecuada para el contexto nacional, también hay un cierto "desajuste". Y AntChain quiere abrir un Web3 diferente en el país, una cadena de bloques de alianza abierta, Web3 industrial.
Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, aunque la industria aún no estaba formada, Ant ya había considerado la blockchain como una estrategia central. "En ese entonces, Ant dijo que iba a invertir con énfasis, pero en realidad, no había mucha gente que entendiera; éramos un equipo muy pequeño. Después de revisar mucha literatura y reportes extranjeros, sentí que esto tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde puede haber aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."
Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, comenzó a investigar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que profundizaba en su investigación, se convencía cada vez más de que la blockchain es la próxima etapa de "servir a las finanzas con tecnología".
Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Chain se unió a Ant Financial, asumiendo el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocio de tecnología financiera, supervisando la cadena de bloques de Ant. La cadena de bloques de Ant ha ido elevando continuamente su nivel estratégico dentro del grupo. Ant Chain está en auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de cadenas de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales... En poco tiempo, las aplicaciones basadas en la industria han florecido por completo.
En 2018, se lanzó la función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen sus salarios a casa sin tener que esperar varios días ni pagar tarifas de transferencia transfronteriza relativamente altas. La inclusión financiera, Ant Financial logró un caso de éxito muy temprano.
CP también se convirtió en el ingeniero de moda de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, junto con su famosa anécdota sobre citas.
"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum para citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y como resultado, nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientos mensajes de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció una actualización de marca a Ant Chain, y los altos ejecutivos de la empresa expresaron que esta decisión "no es inferior a la decisión de establecer Alipay".
Pero, tres años han pasado, y la cadena de hormigas, que se ha profundizado en la industria Web3, no ha dado la bienvenida a una verdadera aplicación del nivel "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Financial declaró que no hay barreras técnicas en las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología es diferente, por lo que este tipo de proyectos se asemejan más a la personalización. "En ese momento, colaboramos con Standard Chartered Bank, que ya era nuestro socio a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, las plataformas de coleccionables digitales con más de mil millones de usuarios activos se enfrentan al problema de las obras que no se venden y que es difícil romper el círculo. Los coleccionables digitales lanzados anteriormente eran en su mayoría obras de arte de carácter cultural, lo que hace que sea difícil para los jóvenes considerarlos modernos. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, este es el único producto que he creado que ha estado usando continuamente." El trabajo de CP es muy seguido por su familia, quizás sea el producto más fácil de entender.
"Aunque Ant Group está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio en el país sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto realmente elimina la esencia de la blockchain, que es usar activos digitales como su representación de valor. Creo que en el futuro debemos seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un suelo para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene una perspectiva más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.
Al despojarse del concepto de activos digitales, los incentivos de derechos no tienen de qué hablar. "Las cadenas de consorcio solo asumen aspectos a nivel de datos; para realmente reconstruir las relaciones de producción, creo que todavía estamos muy lejos de esa etapa."
"Para realmente operar un escenario comercial, no es suficiente tener una cadena; todavía hay muchos aspectos técnicos que no están a la altura, y es bastante difícil completar el proceso de extremo a extremo. En los escenarios de aplicación actuales, en realidad solo se necesita una base de datos más una configuración de permisos; si se insiste en usar una blockchain.