La encriptación de la fundación ha quedado obsoleta, las empresas de desarrollo convencionales se han convertido en la nueva tendencia de la Cadena de bloques.
La encriptación de la fundación ya no es necesaria, la industria debe cambiar a una estructura de empresa de desarrollo convencional.
La encriptación fundación solía ser una herramienta importante para impulsar el desarrollo de la industria blockchain, pero hoy en día se ha convertido en el mayor obstáculo para el desarrollo. Con la aparición de un nuevo marco regulatorio en el Congreso de EE. UU., la industria encriptación ha tenido la oportunidad de abandonar el modelo de la encriptación fundación y puede orientarse hacia mecanismos más claros y escalables.
Este artículo analizará el origen y los defectos del modelo de fundación de encriptación, y argumentará cómo los proyectos de encriptación pueden reemplazar la estructura de fundación de encriptación con empresas de desarrollo convencionales. La corporación tiene ventajas claras en la asignación de capital, la atracción de talento y la respuesta al mercado, siendo un mejor camino para lograr sinergias, crecimiento e impacto sustancial.
El modelo de fundación de encriptación se origina en el idealismo descentralizado de los primeros fundadores, destinado a ser un gestor neutral de los recursos de la red. Pero con el aumento de la regulación y la competencia del mercado, este modelo se ha desviado de su propósito original:
La prueba de conducta de la SEC llevó a los fundadores a tener que renunciar o difuminar su participación en la red.
El equipo del proyecto considera la encriptación como una herramienta para lograr rápidamente la "descentralización".
La encriptación de la fundación se ha convertido en una estrategia indirecta para eludir la regulación de valores.
La encriptación de la fundación presenta graves defectos estructurales:
Falta de un mecanismo coherente de coordinación de intereses
No se puede lograr la optimización de la expansión a gran escala
Finalmente se forma un nuevo control centralizado
Con el avance de la propuesta del Congreso hacia un nuevo marco basado en el control, la ilusión de separación de la fundación de encriptación ya no es necesaria. El nuevo marco fomenta que los fundadores transfieran el control sin tener que renunciar a la participación en la construcción, al tiempo que proporciona estándares de descentralización más claros.
La encriptación de la fundación enfrenta numerosos problemas en términos de incentivos colaborativos. La falta de un motivo de lucro lleva a una carencia de mecanismos de retroalimentación claros y de rendición de cuentas. En comparación, la estructura empresarial incorpora mecanismos de rendición de cuentas, sometidos a las leyes del mercado. Los incentivos para los empleados de la fundación de encriptación son también más débiles que los de los empleados de la empresa, lo que dificulta alinearlos con el éxito a largo plazo de la red.
Las fundaciones de encriptación también enfrentan restricciones legales y económicas. La mayoría de las fundaciones de encriptación tienen prohibido realizar actividades comerciales, incluso si estas actividades podrían beneficiar significativamente a la red. Asumen todos los costos, pero los beneficios se distribuyen socialmente, lo que lleva a una baja eficiencia en la asignación de recursos.
La encriptación de la fundación también ha causado una pérdida significativa de eficiencia operativa. Para cumplir con los requisitos de separación formal, los equipos de colaboración eficiente se vieron obligados a dividirse. Esta barrera artificial ha retrasado el progreso del desarrollo y obstaculizado la eficiencia colaborativa.
Muchas fundaciones de encriptación han evolucionado hacia entidades centralizadas que controlan importantes poderes y carecen de una rendición de cuentas sustancial hacia los poseedores de tokens. El alto costo de establecer fundaciones de encriptación también ha creado barreras para las nuevas empresas.
En comparación, las empresas de desarrollo convencionales pueden asignar capital, atraer talento y responder al mercado de manera más eficiente. La estructura de la empresa se alinea intrínsecamente con el crecimiento y el impacto sustancial, sin depender de fondos benéficos o de misiones vagas.
Las preocupaciones sobre la falta de alineación entre la empresa y los titulares de tokens se pueden mitigar a través de diversas herramientas:
Empresa de beneficencia ( PBC ) estructura
Mecanismo de compartición de ingresos en la red
Mecanismo de atribución de hitos
Cláusulas de garantía del contrato
Sistema de incentivos programáticos
Las dos nuevas soluciones DUNA y BORG ofrecen un camino eficiente para implementar estas soluciones:
DUNA otorga estatus legal a las DAO, permitiéndoles celebrar contratos y poseer activos. BORG es una tecnología de gobernanza y operación autónoma que permite a las DAO trasladar las funciones de gobernanza a la cadena para un funcionamiento transparente.
La industria de la encriptación avanza hacia un futuro de gobernanza real, colaboración sustantiva y operación sistemática. La nueva era requiere un sistema escalable que cuente con incentivos reales, responsabilidad real y descentralización real, en lugar de soluciones temporales.
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ZKProofster
· hace6h
técnicamente hablando, esto es solo reinventar web2 con pasos adicionales...
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ILCollector
· hace6h
Comercio de criptomonedas perdido hasta llorar al despertar!
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SelfRugger
· hace6h
Idealistas, despierten.
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ProposalManiac
· hace6h
¿El idealismo original se ha convertido en un carácter comercial? ¡Los beneficios de la fundación al principio eran realmente sabrosos!
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DeadTrades_Walking
· hace6h
Al final, todo se vuelve centralizado, suena bien.
La encriptación de la fundación ha quedado obsoleta, las empresas de desarrollo convencionales se han convertido en la nueva tendencia de la Cadena de bloques.
La encriptación de la fundación ya no es necesaria, la industria debe cambiar a una estructura de empresa de desarrollo convencional.
La encriptación fundación solía ser una herramienta importante para impulsar el desarrollo de la industria blockchain, pero hoy en día se ha convertido en el mayor obstáculo para el desarrollo. Con la aparición de un nuevo marco regulatorio en el Congreso de EE. UU., la industria encriptación ha tenido la oportunidad de abandonar el modelo de la encriptación fundación y puede orientarse hacia mecanismos más claros y escalables.
Este artículo analizará el origen y los defectos del modelo de fundación de encriptación, y argumentará cómo los proyectos de encriptación pueden reemplazar la estructura de fundación de encriptación con empresas de desarrollo convencionales. La corporación tiene ventajas claras en la asignación de capital, la atracción de talento y la respuesta al mercado, siendo un mejor camino para lograr sinergias, crecimiento e impacto sustancial.
El modelo de fundación de encriptación se origina en el idealismo descentralizado de los primeros fundadores, destinado a ser un gestor neutral de los recursos de la red. Pero con el aumento de la regulación y la competencia del mercado, este modelo se ha desviado de su propósito original:
La encriptación de la fundación presenta graves defectos estructurales:
Con el avance de la propuesta del Congreso hacia un nuevo marco basado en el control, la ilusión de separación de la fundación de encriptación ya no es necesaria. El nuevo marco fomenta que los fundadores transfieran el control sin tener que renunciar a la participación en la construcción, al tiempo que proporciona estándares de descentralización más claros.
La encriptación de la fundación enfrenta numerosos problemas en términos de incentivos colaborativos. La falta de un motivo de lucro lleva a una carencia de mecanismos de retroalimentación claros y de rendición de cuentas. En comparación, la estructura empresarial incorpora mecanismos de rendición de cuentas, sometidos a las leyes del mercado. Los incentivos para los empleados de la fundación de encriptación son también más débiles que los de los empleados de la empresa, lo que dificulta alinearlos con el éxito a largo plazo de la red.
Las fundaciones de encriptación también enfrentan restricciones legales y económicas. La mayoría de las fundaciones de encriptación tienen prohibido realizar actividades comerciales, incluso si estas actividades podrían beneficiar significativamente a la red. Asumen todos los costos, pero los beneficios se distribuyen socialmente, lo que lleva a una baja eficiencia en la asignación de recursos.
La encriptación de la fundación también ha causado una pérdida significativa de eficiencia operativa. Para cumplir con los requisitos de separación formal, los equipos de colaboración eficiente se vieron obligados a dividirse. Esta barrera artificial ha retrasado el progreso del desarrollo y obstaculizado la eficiencia colaborativa.
Muchas fundaciones de encriptación han evolucionado hacia entidades centralizadas que controlan importantes poderes y carecen de una rendición de cuentas sustancial hacia los poseedores de tokens. El alto costo de establecer fundaciones de encriptación también ha creado barreras para las nuevas empresas.
En comparación, las empresas de desarrollo convencionales pueden asignar capital, atraer talento y responder al mercado de manera más eficiente. La estructura de la empresa se alinea intrínsecamente con el crecimiento y el impacto sustancial, sin depender de fondos benéficos o de misiones vagas.
Las preocupaciones sobre la falta de alineación entre la empresa y los titulares de tokens se pueden mitigar a través de diversas herramientas:
Las dos nuevas soluciones DUNA y BORG ofrecen un camino eficiente para implementar estas soluciones:
DUNA otorga estatus legal a las DAO, permitiéndoles celebrar contratos y poseer activos. BORG es una tecnología de gobernanza y operación autónoma que permite a las DAO trasladar las funciones de gobernanza a la cadena para un funcionamiento transparente.
La industria de la encriptación avanza hacia un futuro de gobernanza real, colaboración sustantiva y operación sistemática. La nueva era requiere un sistema escalable que cuente con incentivos reales, responsabilidad real y descentralización real, en lugar de soluciones temporales.