Ce qui me convainc encore plus, c'est son rythme, du protocole OAOG à FujiPay, puis au fonds de réserve, chaque étape construit une base solide. Ce n'est pas une question d'achever le financement puis de se désengager du marché, mais de traiter le social comme un projet à long terme. De plus, dans des régions comme le Japon, la Corée du Sud et l'Asie du Sud-Est, il ne s'agit pas de se précipiter pour attirer les utilisateurs, mais de d'abord établir des règles et de bâtir la confiance. Bien que cette approche soit lente, elle est gagnante sur le long terme.
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Ce qui me convainc encore plus, c'est son rythme, du protocole OAOG à FujiPay, puis au fonds de réserve, chaque étape construit une base solide. Ce n'est pas une question d'achever le financement puis de se désengager du marché, mais de traiter le social comme un projet à long terme. De plus, dans des régions comme le Japon, la Corée du Sud et l'Asie du Sud-Est, il ne s'agit pas de se précipiter pour attirer les utilisateurs, mais de d'abord établir des règles et de bâtir la confiance. Bien que cette approche soit lente, elle est gagnante sur le long terme.
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