De "la technologie est innocente" à "la technologie est équitable" : le nouveau parcours Web3 de Wang Xin

À l'ère dorée du développement florissant d'Internet en Chine, Kuaibo était une légende dans le cœur de nombreuses personnes. Ce lecteur vidéo a un moment occupé 80 % du trafic vidéo national, servant plus de 500 millions d'utilisateurs. Quant au fondateur de Kuaibo, Wang Xin, il a ainsi vécu des hauts et des bas dans sa vie.

Après avoir retrouvé sa liberté, Wang Xin est revenu sous les projecteurs avec une nouvelle image. Cependant, sa deuxième aventure entrepreneuriale ne s'est pas bien déroulée, et alors que l'engouement pour ses nouveaux produits s'estompe, il est progressivement tombé dans l'oubli, resté silencieux pendant longtemps.

Jusqu'au début de 2025, Wang Xin a retrouvé sa passion pour l'entrepreneuriat et a annoncé qu'il se consacrerait entièrement au Web3, en mettant l'accent sur l'intersection de l'agent AI et de l'économie cryptographique. Il a proposé le concept de "justice technologique" et l'a considéré comme la valeur fondamentale de la prochaine étape de l'entrepreneuriat.

Lors d'une récente interview, Wang Xin a partagé honnêtement ses réflexions sur le passé, son engagement pour une technologie équitable, ainsi que sa foi en un nouveau départ dans la vague du Web3.

Deux fois à côté de la blockchain

Wang Xin a découvert le Bitcoin pour la première fois en 2011. Par curiosité pour la monnaie décentralisée, il a lu le code source du Bitcoin et a simplement miné quelques pièces. À l'époque, se concentrant sur les affaires de Qvod, il n'a pas approfondi ses recherches. À cette époque, le BTC, à ses yeux, ressemblait davantage à un projet expérimental pour les geeks : des fluctuations sévères, un avenir incertain.

"Aujourd'hui, la mentalité envers le Bitcoin est complètement différente". Plus de dix ans ont passé, et la vision de Wang Xin sur le Bitcoin a subi un changement fondamental. D'une part, il admire sincèrement l'innovation de la technologie blockchain derrière le Bitcoin ; d'autre part, le Bitcoin est passé d'un sujet ignoré à un actif mainstream de niveau comparable à l'or. Wang Xin a déclaré que le Bitcoin, grâce à une structure pilotée par la communauté et sans l'appui d'institutions centralisées, a établi une confiance mondiale, renversant ses doutes initiaux et lui apportant de nombreuses inspirations.

En février 2018, Wang Xin a retrouvé la liberté et a fait son "grand retour" lors d'une petite réunion avec He Xiaopeng, le fondateur de Xiaopeng Motors, entre autres. À l'époque, de nombreuses rumeurs circulaient selon lesquelles Wang Xin allait entrer dans l'industrie de la blockchain.

Cependant, Wang Xin a finalement choisi de fonder Yun Ge Artificial Intelligence à Shenzhen, s'engageant dans les domaines des réseaux sociaux et de l'IA, lançant successivement "Toilettes" et "Ling Ge AI". En raison de ses expériences antérieures, Wang Xin a déclaré qu'il ne pouvait pas laisser son équipe assumer le risque politique. "À ce moment-là, si nous nous étions entièrement investis dans la blockchain, nous aurions probablement franchi la ligne rouge", a admis Wang Xin.

Vers 2018, bien que l'engouement pour les ICO soit encore présent, la politique de régulation reste très incertaine, rendant l'environnement entrepreneurial de la blockchain en Chine soudainement plus strict. En tant qu'entrepreneur responsable envers son équipe et son entreprise, Wang Xin, après l'incident de Kuai Bo, avait demandé à l'entreprise de licencier des employés afin qu'ils puissent demander une arbitrage du travail pour obtenir des compensations. Ainsi, lors de sa deuxième aventure entrepreneuriale, dans un souci de responsabilité, il ne souhaitait plus faire courir de risques à son équipe. Cependant, une petite équipe au sein de l'entreprise continue de suivre de près le secteur de la blockchain et de maintenir l'apprentissage et la recherche sur cette technologie.

Retour à Web3 après des années de silence

Après le lancement de l'application sociale "Toilette" et du produit de recrutement "Lingge AI" axé sur le travail flexible, Wang Xin a disparu de la scène publique pendant trois à quatre ans. Concernant cette période de "retraite", Wang Xin a déclaré que c'était intentionnel et que c'était aussi en raison des circonstances.

"Lingge AI" et "Toilette" n'ont pas suscité beaucoup de réactions après avoir attiré l'attention au début de leur lancement grâce au halo de "star entrepreneur" de Wang Xin. Les deux produits n'ont pas atteint les attentes, et le projet "Toilette" a même été suspendu avant son lancement. Cette expérience instable lui a fait réaliser la nécessité d'une réflexion calme. Wang Xin a déclaré : "Cet ajustement est très important pour moi en tant qu'entrepreneur en série. J'ai connu des moments de gloire, mais aussi des creux, et il faut en réalité un esprit plus fort et des objectifs plus clairs. Se ressourcer, je pense que c'est la clé pour aller plus loin."

Au cours de ces dernières années, Wang Xin a en réalité investi dans de nombreux projets, principalement dans les domaines du matériel et de l'IA, comme la société de voitures volantes "Xiaopeng Huitian", qui envisage de faire son introduction en bourse, ainsi qu'une entreprise de lidar qui détient une part de marché significative à l'échelle mondiale. Wang Xin a indiqué qu'il n'avait pas l'intention de devenir investisseur, mais qu'il avait accepté l'invitation d'amis pour fournir des conseils et un soutien, et qu'il avait commencé à investir au fur et à mesure qu'il approfondissait sa compréhension. Il a également révélé qu'il n'avait actuellement pas investi dans des projets Web3.

Bien qu'il ne soit pas encore officiellement impliqué, Wang Xin a toujours eu des liens profonds avec l'industrie de la blockchain. La technologie P2P de KuaiBo permet à tous les utilisateurs de publier des fichiers partagés, et elle est difficile à contrôler par un système central, ce qui présente des similitudes avec les systèmes de réseau blockchain. De plus, KuaiBo avait également lancé un projet de « minerai de trafic », visant à rassembler les ressources inutilisées des appareils personnels, de la bande passante domestique et des nœuds d'entreprise, afin d'optimiser leur utilisation en temps réel par le biais de l'informatique en nuage. Essentiellement, il s'agit d'utiliser un modèle d'économie collaborative pour créer un CDN (réseau de distribution de contenu). D'une certaine manière, c'est aussi le prototype de DePIN d'aujourd'hui.

Avec le développement rapide de l'industrie de l'IA, la vulgarisation de grands modèles comme ChatGPT, ainsi que l'éclaircissement progressif des politiques Web3 dans des régions comme Singapour et Hong Kong, Wang Xin a réalisé que ces deux technologies qui améliorent considérablement la productivité et améliorent les relations de production peuvent être intégrées. Ce point d'entrée est devenu son "point d'entrée" dans l'industrie Web3.

Focaliser sur la combinaison de Web3 et des agents IA

Dans le domaine de l'IA, "Web3+IA" n'est actuellement qu'un créneau de niche, même certains projets connus de "Web3+IA" ont été critiqués pour être "mal faits". En réalité, le temps d'exploration et la compréhension de Wang Xin dans le domaine de l'IA peuvent dépasser ceux de nombreux professionnels actuels du Web3.

En se basant sur ses expériences d'entrepreneuriat et d'investissement, Wang Xin souligne que les petites entreprises et les équipes qui développent une plateforme d'IA générale font face à d'énormes pressions de coûts. Les dépenses en calcul représentent souvent 80 à 90 % du budget, ce qui rend difficile pour les entrepreneurs de s'en sortir. Il pense que plutôt que de créer une plateforme générale, il vaut mieux se concentrer sur des scénarios verticaux, créer des produits "petits mais beaux" qui se concrétisent, ou explorer de nouvelles voies en combinant l'IA avec le Web3 pour trouver de nouveaux modèles commerciaux.

"L'IA est hautement centralisée, y compris les grands modèles qui sont super centralisés, et cela semble avoir peu de lien avec le Web3. À ce moment-là, nous réfléchissons à quelle partie de l'IA établira un lien avec l'individu ? C'est l'agent IA, " a déclaré Wang Xin.

L'Agent AI est essentiellement un flux de travail automatisé orchestrable, nécessitant l'intervention humaine pour l'ajustement et la prise de décision. Le choix des résultats par les humains participe en réalité à l'"entraînement" de l'Agent. Wang Xin estime que lorsque une communauté ou un KOL optimise de manière répétée le même type de tâche, ils possèdent alors la valeur centrale de cet Agent. À ce stade, la propriété de l'Agent et la distribution des revenus devraient revenir à ces contributeurs eux-mêmes. Grâce au système de clés publiques/privées de Web3, chaque Agent peut avoir une identité unique sur la chaîne, et les contrats intelligents enregistrent en temps réel chaque contribution et les revenus correspondants, garantissant que les "contributeurs de données" deviennent véritablement des "bénéficiaires de valeur".

De plus, Wang Xin estime que les deux principaux piliers du Web3 sont l'émission d'actifs et le transfert d'actifs. Le premier a de plus en plus de barrières à l'entrée abaissées, tandis que le second voit ses infrastructures de plus en plus perfectionnées. Le véritable défi réside dans la manière de faire en sorte que les actifs émis continuent de prendre de la valeur, et comment permettre aux parties prenantes de la communauté, aux équipes opérationnelles et aux utilisateurs ordinaires de trouver leur place dans l'écosystème. Il souligne que la solution réside à la fois dans l'amélioration des capacités des produits et dans une utilisation judicieuse de la refonte des relations de production que permet le Web3, ce qui contient un potentiel d'innovation considérable. Par exemple, résoudre les points de douleur tels que le coût d'apprentissage élevé du Web3, la gestion des clés privées et la configuration des frais de Gas, afin d'éviter d'exclure la grande majorité des internautes. Ce n'est que lorsque l'expérience en chaîne sera suffisamment proche des opérations quotidiennes des gens qu'il sera possible d'émerger de nouvelles professions, de nouvelles communautés et de nouvelles opportunités entrepreneuriales.

Quel est l'avenir des jeux blockchain ?

En dehors du lecteur vidéo, la plateforme de jeux "Kuaiwan Game Box" du groupe Qvod était une source de revenus importante pour l'entreprise. Cette plateforme intégrant une multitude de jeux a ouvert les portes du monde des jeux solo à d'innombrables joueurs, atteignant même à son apogée une popularité comparable à celle de Steam en Chine, avec plus d'un million d'utilisateurs actifs par mois, surpassant la plupart des projets de jeux basés sur la blockchain. Cependant, dans le domaine du Web3, le secteur des jeux, qui avait de grands espoirs placés en lui, est resté longtemps en état de morosité.

"Il est difficile de concilier jouabilité et décentralisation". Lorsqu'on lui a demandé s'il était optimiste quant à l'avenir des jeux Web3, Wang Xin a admis que les jeux vraiment amusants n'ont pas besoin de Web3 pour exister. En réalité, que ce soit des grands succès du jeu, des classiques du passé en ligne ou des jeux solo, les joueurs recherchent l'immersion et le plaisir, et non pas la manière dont la technologie sous-jacente est réalisée. Lorsque les développeurs considèrent la blockchain uniquement comme un "outil de financement" ou un "canal d'émission de jetons" qu'ils superposent aux jeux, cela réduit souvent considérablement la jouabilité. Les joueurs doivent apprendre à gérer des clés privées, s'inquiéter des frais de transaction, et se soucier de la sécurité de leurs actifs, ce qui va complètement à l'encontre de l'idée que "les jeux devraient rendre les gens heureux".

"Si un nouveau jeu intègre à la fois des mécaniques innovantes et un modèle Web3, ses chances de succès sont extrêmement faibles." Wang Xin a souligné que le cœur du jeu reste toujours le contenu. Peu importe comment la technologie évolue, les joueurs recherchent des récits, des graphismes, un contrôle et une expérience sociale. Le bon chemin serait de commencer par "un certain maillon". Par exemple, utiliser des paiements à bas coût sur la chaîne pour remplacer les cartes de crédit traditionnelles et les commissions de l'App Store, économisant ainsi entre 3 et 10 % de frais, allégeant la pression sur les développeurs de jeux en matière d'acquisition de clients et de monétisation. De plus, lors du processus de distribution transfrontalière, réaliser les recharges, les partages de revenus et les retraits des joueurs en utilisant des stablecoins ou des portefeuilles multichaînes, permettant aux développeurs de réduire les coûts sans avoir besoin d'investissements publicitaires coûteux.

Lorsque le paiement et le partage des revenus sont intégrés de manière fluide et "invisible" dans le jeu, les joueurs bénéficient d'une expérience de jeu traditionnelle tout en utilisant sans s'en rendre compte les infrastructures Web3. Les développeurs, quant à eux, réduiront le partage des revenus avec les intermédiaires, ce qui leur permettra d'obtenir plus de bénéfices et de continuer à offrir de meilleurs produits. "Donc, comment leur faire réaliser des bénéfices, je pense que cela doit passer par ces changements dans les relations de production de Web3."

Pourquoi soutenir la monnaie Meme Fair3 ?

Après être arrivé dans l'industrie du Web3, l'identité de Wang Xin semble ne plus être celle d'un entrepreneur en série, mais plutôt celle d'un supporteur et d'un évangélisateur. Il partage souvent ses opinions sur l'intelligence artificielle et la technologie blockchain sur les réseaux sociaux, et mentionne parfois directement Fair3 qu'il soutient. Selon Wang Xin, il ne s'agit pas d'un "projet" au sens traditionnel, mais d'un écosystème centré sur le concept de "justice technologique".

Wang Xin a déclaré que Fair3 est né d'une pure monnaie Meme. Après qu'un groupe de membres clés (l'équipe CTO) a pris en charge, ils ont commencé à réfléchir à une vision plus profonde : non seulement la propriété culturelle de la communauté, mais aussi la construction d'un véritable écosystème décentralisé, permettant à chaque individu de bénéficier de sa participation. Fair3 espère tirer parti de la puissance du Web3 pour défier les diverses injustices causées par les algorithmes centralisés et le monopole des plateformes dans l'Internet traditionnel, transformant la culture de "cumul de sable en tour" en une valeur écologique concrète.

"Chaque changement des relations de production dans l'histoire a résolu le problème central de l'époque, l'agriculture a résolu la question alimentaire, l'industrie a résolu le capital, " a déclaré Wang Xin. Dans la "phase de connaissance" et la "phase d'attention" d'aujourd'hui, le monopole des données et des algorithmes exploite les utilisateurs ordinaires et les créateurs de contenu. Les plateformes mainstream prélèvent des commissions élevées sur les créateurs, les coûts d'acquisition pour le commerce électronique atteignent 30 à 40 %, et la distribution de contenu peut même atteindre 90 % de prélèvement, toutes ces pratiques sont injustes. Ce que Fair3 veut faire, c'est rassembler les "grains de sable" de milliers d'individus, à travers la cohésion et la voix de la communauté, pour rendre l'injustice visible et, grâce à la technologie décentralisée, réaliser la transition de la construction culturelle à la mise en œuvre écologique.

Par exemple, l'équipe CTO a organisé plusieurs petites activités de création et de partage de culture Meme, la communauté