Aperçu des investissements en IA au premier semestre 2025 : Plus de la moitié des fonds de capital-risque mondiaux se dirigent vers le domaine de l'IA
Au cours du premier semestre 2025, le montant des investissements dans les startups d'IA dans le monde dépasse largement celui de la même période en 2024. Au premier trimestre, le domaine de l'IA a attiré environ 60 à 73 milliards de dollars d'investissement, soit plus de la moitié du montant total de l'année 2024, avec une croissance de plus de 100 % par rapport à l'année précédente. Le capital-risque reçu par les entreprises d'IA représente environ 58 % du montant total, contre 28 % l'année précédente, soulignant la psychologie de "FOMO" des investisseurs envers l'IA.
Cela signifie que le capital converge vers le domaine de l'IA à une échelle sans précédent, les grandes institutions doubleront leurs paris sur les entreprises susceptibles de l'emporter dans le domaine de l'IA, ce qui pourrait remodeler la répartition des fonds pour le second semestre.
Un financement massif dominé par quelques géants
Cette période se distingue particulièrement par les tours de financement tardifs de grande envergure, dominés par des entreprises leaders. En mars, une célèbre entreprise d'IA a levé 40 milliards de dollars, établissant un nouveau record pour le montant le plus élevé des tours de financement privés, avec une valorisation atteignant 300 milliards de dollars. Un autre tour de financement de 3,5 milliards de dollars pour une entreprise d'IA a porté sa valorisation à 61,5 milliards de dollars. De plus, le financement de 2 milliards de dollars de Safe Superintelligence et le financement de 650 millions de dollars de la société d'interface cerveau-machine ont encore augmenté le total.
Cela indique que la situation de "gagnant prend tout" concentre la majeure partie des fonds entre les mains d'un très petit nombre d'entreprises, au détriment des financements qui auraient pu aller à des entreprises en phase précoce ou de plus petite taille.
La taille des transactions sous l'effet de la barre
En plus de l'importante levée de fonds très médiatisée, les transactions de taille moyenne ont explosé, tandis que les activités de financement en seed restent sélectives. Le montant médian des financements en seed dans le domaine de l'IA a atteint environ 15 millions de dollars (, avec une moyenne d'environ 41 millions de dollars ). Le montant médian des financements de série A est d'environ 75 à 80 millions de dollars, bien au-dessus de la moyenne historique (. En 2022, le montant médian des financements de série A dans tous les secteurs était d'environ 10 millions de dollars ). Les financements des phases de croissance C et D se concentrent entre 250 et 300 millions de dollars, tandis que la moyenne est tirée vers le haut par certains cas extrêmes.
Cela reflète la concurrence féroce entre les entreprises leaders du secteur. Les investisseurs qui ne peuvent pas émettre de chèques à neuf chiffres pourraient se tourner vers des niches ou des investissements à un stade plus précoce, tandis que toute start-up prétendant avoir une narration basée sur l'IA peut obtenir un financement à plus grande échelle et une valorisation plus élevée.
Concentration sectorielle et régionale
Les acteurs de l'IA générative et des modèles/infra-structures de base ont attiré plus de 45 milliards de dollars de financement au cours du premier semestre, représentant plus de 95 % du montant total de financement divulgué. Les domaines verticaux de l'IA appliquée sont relativement dépourvus de fonds, avec environ 700 millions de dollars pour le secteur médical/biotechnologique; dans le domaine des fintechs/entreprises, environ 2 à 3 milliards de dollars. En termes géographiques, les États-Unis, notamment la Silicon Valley, dominent largement: plus de 99 % des financements mondiaux dans le domaine de l'IA au cours du premier semestre ont été dirigés vers des entreprises basées aux États-Unis. L'Asie et l'Europe sont relativement à la traîne, la plus grande transaction en Chine ayant levé 247 millions de dollars; tandis qu'en Europe, seules quelques levées de fonds de taille moyenne ont eu lieu, par exemple une entreprise d'IA britannique ayant levé 50 millions de dollars.
Cela signifie que cette vague est centrée sur les États-Unis, dirigée par quelques grandes entreprises ; on s'attend à ce que les gouvernements et investisseurs en dehors des États-Unis réagissent au cours du second semestre en établissant des fonds nationaux pour l'IA, en offrant des incitations ou en effectuant des investissements transfrontaliers pour ne pas être à la traîne.
Perspectives pour la deuxième moitié de l'année : enthousiasme fervent mais prudence persistante
Bien que les investissements en capital aient atteint un niveau record, la prudence des investisseurs est en train de revenir. De nombreux tours de financement au cours du premier semestre se sont concentrés sur des investisseurs stratégiques ou des entreprises de services cloud, des fabricants de puces, et des entreprises de défense (, ce qui indique que les investisseurs préfèrent les projets ayant des cas d'utilisation réels et des synergies stratégiques. À l'entrée du second semestre, les investisseurs porteront une attention particulière aux performances des start-ups ayant reçu d'importants financements en matière de livraison de produits, de revenus et de conformité réglementaire, en particulier dans un contexte de concurrence de plus en plus intense.
Cela signifie qu'au cours de la seconde moitié de l'année, le capital pourrait privilégier les entreprises qui démontrent efficacité et véritable attrait sur le marché ------ en particulier les fournisseurs de "outils et pelles" ) outils, puces, logiciels d'entreprise (, ce qui augmentera le seuil d'entrée pour les nouveaux entrants, consolidera les avantages des entreprises existantes, tout en posant des défis aux nouveaux entrants.
Importance
Le premier semestre de 2025 est un moment crucial pour les investissements dans l'IA. Les flux massifs de capitaux vers le domaine de l'IA ) et leur concentration sur un petit nombre de participants et de régions ( façonneront le paysage de l'innovation et la dynamique de la concurrence pour les années à venir. Pour les investisseurs, comprendre la direction et les raisons des flux de capitaux est essentiel pour saisir les opportunités du second semestre 2025. Les gagnants pourront-ils justifier leur valorisation, ou y aura-t-il des corrections et un recentrage ? Les données du premier semestre fournissent des indices précoces, offrant des références pour les stratégies de portefeuille, les considérations politiques ) telles que les questions de concurrence et de sécurité nationale ( ainsi que les perspectives de financement des fondateurs pour le semestre à venir.
Analyse macroéconomique et des tendances
) 1. Dynamique de financement : augmentation sans précédent par rapport à l'année précédente
Au cours du premier semestre 2025, le capital-risque pour les startups d'IA a largement dépassé le niveau de la même période en 2024. Des données fiables montrent qu'environ 70 milliards de dollars ont afflué vers les entreprises d'IA rien que pour le premier trimestre, ce qui représente plus de la moitié du montant total de financement dans le domaine de l'IA pour l'année 2024. Cela signifie que le montant du financement au premier semestre 2025 est plus de deux fois supérieur à celui du premier semestre 2024 ( en dollars ).
Au premier trimestre 2025, la part de l'IA dans le capital-risque mondial a grimpé à environ 53 % à 58 %, contre environ 25 % à 30 % l'année précédente. Cela signifie qu'actuellement, plus de la moitié du capital-risque mondial est investi dans le domaine de l'IA.
Facteurs de motivation : quelques financements massifs ; sans ceux-ci, le financement en capital-risque mondial serait à peu près stable d'une année sur l'autre.
Impact sur la seconde moitié de 2025 : les indicateurs globaux du capital-risque pourraient dépendre du flux de transactions dans le domaine de l'IA ; tout refroidissement de l'enthousiasme dans le domaine de l'IA pourrait abaisser le niveau de financement global.
( 2. Phase de financement : forte augmentation du financement à un stade avancé, situation de financement précoce inégale.
Les données montrent que le volume des transactions dans le domaine de l'IA présente une distribution en forme de haltère.
Financement ultérieur ) C+ en phase ( domine : le montant total du financement ultérieur de tous les secteurs au premier trimestre 2025 atteint 81 milliards de dollars, avec une augmentation d'environ 147 % par rapport à l'année précédente, dont l'IA est le principal moteur.
La taille moyenne des financements de série D et E est d'environ 300 millions à 950 millions de dollars ), avec une médiane d'environ 250 millions à 450 millions de dollars ###.
Phase précoce : le nombre de transactions a diminué de (, les transactions mondiales en phase précoce ont diminué d'environ 19 % par rapport à l'année précédente ), mais le montant du financement a considérablement augmenté.
Au premier semestre 2025, le montant médian du financement en seed des startups AI est d'environ 15 millions de dollars ; tandis qu'un financement de 200 millions de dollars d'une certaine entreprise est considéré comme une valeur aberrante.
Le montant médian du financement de la série A est d'environ 75 millions à 80 millions de dollars.
Points clés : Les investisseurs placent des fonds dans moins de projets avec des enjeux plus élevés ------ ils ont confiance dans des thèmes spécifiques liés à l'IA, tout en adoptant une attitude prudente envers d'autres domaines. Cette situation de polarisation devrait se poursuivre au cours de la seconde moitié de l'année.
3. Configuration du secteur : modèle de base et construction d'infrastructure
Environ 95 % des fonds en IA poursuivent les développeurs de modèles d'IA génératifs et leur infrastructure ( cloud computing, puces, plateformes de développement ). Deux seules entreprises d'IA de premier plan ont attiré environ 60 % des fonds du secteur de l'IA au cours du premier semestre.
En comparaison, les domaines d'application verticaux sont tout simplement insignifiants :
Soins de santé/biotechnologie IA : environ 700 millions de dollars (. Par exemple, une entreprise d'IA médicale a levé 141 millions de dollars, tandis qu'une autre entreprise de biotechnologie a levé 110 millions de dollars ).
Secteur des services financiers et de la productivité des entreprises : un total de seulement plusieurs milliards de dollars.
Robotique/IA de défense : un domaine de niche mais à surveiller ( par exemple, une entreprise d'IA de défense a levé 240 millions de dollars ).
Logique des investisseurs : contrôler la "pile AI" ; les applications verticales pourraient être marchandisées ou faire face à des cycles GTM plus longs.
4. Répartition géographique : concentration aux États-Unis, la Bay Area représentant la moitié du montant des financements.
71 % à 73 % des fonds de capital-risque mondiaux ont été dirigés vers l'Amérique du Nord au cours du premier trimestre ; en termes de valeur, la concentration des fonds dans le domaine de l'IA est d'environ 99 % aux États-Unis. La seule région de la baie de San Francisco représente près de la moitié du capital-risque mondial.
Europe, Middle East and Africa: seulement quelques transactions de taille moyenne en IA ( une entreprise britannique d'IA a levé 50 millions de dollars, une entreprise israélienne de puces IA a levé 44 millions de dollars ).
Région Asie-Pacifique : seulement 1,8 milliard de dollars levés pour l'IA au premier trimestre 2025, en baisse de 50 % par rapport à l'année précédente ( ; le plus grand tour de financement en Chine est de 247 millions de dollars obtenu par une entreprise d'IA.
En résumé : les États-Unis ont un avantage en termes d'investissement financier dans cette "course aux armements en IA".
) 5. La configuration des investisseurs:
Des fonds souverains et des fonds hybrides (, un fonds saoudien, un fonds malaisien, un fonds américain ) ont mené plusieurs tours de financement.
Les départements de capital-risque des grandes entreprises technologiques sont très actifs.
Effet net : afflux de capitaux de toutes parts.
Perspectives prospectives pour le second semestre:
jalon réglementaire
Les gouvernements du monde entier explorent encore comment répondre à l'IA. Dans l'Union Européenne, la loi sur l'IA pourrait être finalisée d'ici fin 2025. On s'attend à ce qu'au cours de la seconde moitié de l'année, les start-ups engagent une bataille de lobbying, avec éventuellement des signaux de conformité précoce. Aux États-Unis, tout mouvement du Congrès concernant l'IA, qu'il s'agisse d'ordonnances administratives, d'auditions ou de législation proposée, sera crucial. De nouvelles régulations concernant l'utilisation des données, la transparence des modèles ou le contrôle des exportations de puces pourraient restructurer la situation économique des start-ups et la confiance des investisseurs.
Attentes positives : Des lignes directrices plus claires et favorables au développement commercial légalisent l'application de l'IA dans divers secteurs.
Attentes négatives : des règles strictes (, par exemple, la responsabilité pour les erreurs d'IA ) pourrait décourager les start-ups et les investisseurs.
De plus, il convient de prêter attention à la situation des achats d'IA par le gouvernement américain ------ des rumeurs concernant un plan de plusieurs milliards de dollars pourraient fournir des signaux de demande importants aux entreprises d'IA axées sur le secteur.
( Canaux d'IPO et voies de sortie
Bien que le financement par capital-risque ait explosé en 2025, nous n'avons pas encore vu d'IPO révolutionnaire en IA. Cela pourrait changer dans la seconde moitié de l'année. Des entreprises comme une certaine société d'analyse de données, une certaine société de paiement ) liée à l'IA ### et même une certaine société leader en IA pourraient être des candidates potentielles pour une IPO.
Une introduction en bourse réussie (IPO) peut redéfinir le marché, libérer la liquidité des phases ultérieures et fournir des données comparables.
La stagnation continue des IPO pourrait éroder la confiance des investisseurs dans le calendrier de sortie des startups AI.
En même temps, les activités de fusion et d'acquisition pourraient s'intensifier. De grandes entreprises technologiques pourraient intervenir : certains géants de la technologie pourraient acquérir des équipes d'IA plus petites ou des fournisseurs d'infrastructure clés. Une acquisition majeure dans le domaine de l'IA pourrait redéfinir le paysage concurrentiel et apporter des retours aux sociétés de capital-risque.
Percées technologiques et lancement de produits
Attente de la divulgation d'annonces majeures : il pourrait s'agir du prochain modèle d'une entreprise AI de premier plan, ou d'un matériel lancé en collaboration par un entrepreneur et un designer renommés.
Toute percée significative dans les capacités (, par exemple, un modèle capable de raisonner ou un modèle dont le coût est réduit de 10 fois ), pourrait valider les surévaluations et déclencher une nouvelle vague de capitaux.
Il faut également prêter attention à l'attractivité pour les entreprises------les ventes d'API, l'adoption de SaaS et la situation des revenus. Mais des risques existent également ; en cas d'accident de sécurité ou d'abus public, cela pourrait entraîner une forte opposition réglementaire, ce qui pourrait nuire au sentiment du marché.
En résumé, la situation d'exécution technique et commerciale du second semestre déterminera si l'optimisme du premier semestre peut se poursuivre.
Règlementation et résistance éthique
Si le gouvernement ou le public pensent que l'IA est devenue incontrôlable, il est prévu que des mesures d'intervention soient rapidement mises en place : par exemple, la mise en œuvre d'un système de licence, l'imposition d'amendes en vertu du Règlement général sur la protection des données (GDPR), ou l'imposition de restrictions strictes sur certains modèles.
Résistance morale : les scandales, les licenciements massifs dus à l'automatisation ou les informations erronées générées par l'IA peuvent rapidement changer l'humeur du marché, rendant ainsi plus difficile l'investissement des fonds.
( Calcul et restrictions de talents
Le nerf de l'IA ------ processeurs graphiques ) GPU ### et ingénieurs d'élite ------ restent rares.
Le goulot d'étranglement des GPU pourrait forcer les équipes sous-financées à se retirer, tandis que les entreprises bien financées accumuleront des ressources de calcul.
La guerre des talents s'intensifie, les entreprises leaders en IA et les géants de la technologie s'empressent de recruter les meilleurs talents.
La vitesse de consommation d'argent augmente: certaines startups dépensent chaque
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GasGuzzler
· 07-21 03:40
Ajoutez de l'argent, ajoutez de l'argent, il faut encore ajouter de l'argent.
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MoonRocketTeam
· 07-20 18:37
La course aux armements de l'IA est lancée, l'ère des grandes découvertes arrive.
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TerraNeverForget
· 07-20 18:37
Quand le capital devient fou, personne ne peut l'arrêter.
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ponzi_poet
· 07-20 18:37
Une nouvelle vague de richesse générée par l'IA. Parier juste, c'est devenir un géant.
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TokenTherapist
· 07-20 18:25
Tout l'argent a été donné aux Américains, c'est fou.
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GasFeeCry
· 07-20 18:10
Il y a vraiment du riz dans le cercle de l’IA, et les poireaux sont coupés jusqu’à ce que les mains soient molles
Les investissements mondiaux en IA atteignent un record au premier semestre 2025, avec les États-Unis représentant 99 % de la part.
Aperçu des investissements en IA au premier semestre 2025 : Plus de la moitié des fonds de capital-risque mondiaux se dirigent vers le domaine de l'IA
Au cours du premier semestre 2025, le montant des investissements dans les startups d'IA dans le monde dépasse largement celui de la même période en 2024. Au premier trimestre, le domaine de l'IA a attiré environ 60 à 73 milliards de dollars d'investissement, soit plus de la moitié du montant total de l'année 2024, avec une croissance de plus de 100 % par rapport à l'année précédente. Le capital-risque reçu par les entreprises d'IA représente environ 58 % du montant total, contre 28 % l'année précédente, soulignant la psychologie de "FOMO" des investisseurs envers l'IA.
Cela signifie que le capital converge vers le domaine de l'IA à une échelle sans précédent, les grandes institutions doubleront leurs paris sur les entreprises susceptibles de l'emporter dans le domaine de l'IA, ce qui pourrait remodeler la répartition des fonds pour le second semestre.
Un financement massif dominé par quelques géants
Cette période se distingue particulièrement par les tours de financement tardifs de grande envergure, dominés par des entreprises leaders. En mars, une célèbre entreprise d'IA a levé 40 milliards de dollars, établissant un nouveau record pour le montant le plus élevé des tours de financement privés, avec une valorisation atteignant 300 milliards de dollars. Un autre tour de financement de 3,5 milliards de dollars pour une entreprise d'IA a porté sa valorisation à 61,5 milliards de dollars. De plus, le financement de 2 milliards de dollars de Safe Superintelligence et le financement de 650 millions de dollars de la société d'interface cerveau-machine ont encore augmenté le total.
Cela indique que la situation de "gagnant prend tout" concentre la majeure partie des fonds entre les mains d'un très petit nombre d'entreprises, au détriment des financements qui auraient pu aller à des entreprises en phase précoce ou de plus petite taille.
La taille des transactions sous l'effet de la barre
En plus de l'importante levée de fonds très médiatisée, les transactions de taille moyenne ont explosé, tandis que les activités de financement en seed restent sélectives. Le montant médian des financements en seed dans le domaine de l'IA a atteint environ 15 millions de dollars (, avec une moyenne d'environ 41 millions de dollars ). Le montant médian des financements de série A est d'environ 75 à 80 millions de dollars, bien au-dessus de la moyenne historique (. En 2022, le montant médian des financements de série A dans tous les secteurs était d'environ 10 millions de dollars ). Les financements des phases de croissance C et D se concentrent entre 250 et 300 millions de dollars, tandis que la moyenne est tirée vers le haut par certains cas extrêmes.
Cela reflète la concurrence féroce entre les entreprises leaders du secteur. Les investisseurs qui ne peuvent pas émettre de chèques à neuf chiffres pourraient se tourner vers des niches ou des investissements à un stade plus précoce, tandis que toute start-up prétendant avoir une narration basée sur l'IA peut obtenir un financement à plus grande échelle et une valorisation plus élevée.
Concentration sectorielle et régionale
Les acteurs de l'IA générative et des modèles/infra-structures de base ont attiré plus de 45 milliards de dollars de financement au cours du premier semestre, représentant plus de 95 % du montant total de financement divulgué. Les domaines verticaux de l'IA appliquée sont relativement dépourvus de fonds, avec environ 700 millions de dollars pour le secteur médical/biotechnologique; dans le domaine des fintechs/entreprises, environ 2 à 3 milliards de dollars. En termes géographiques, les États-Unis, notamment la Silicon Valley, dominent largement: plus de 99 % des financements mondiaux dans le domaine de l'IA au cours du premier semestre ont été dirigés vers des entreprises basées aux États-Unis. L'Asie et l'Europe sont relativement à la traîne, la plus grande transaction en Chine ayant levé 247 millions de dollars; tandis qu'en Europe, seules quelques levées de fonds de taille moyenne ont eu lieu, par exemple une entreprise d'IA britannique ayant levé 50 millions de dollars.
Cela signifie que cette vague est centrée sur les États-Unis, dirigée par quelques grandes entreprises ; on s'attend à ce que les gouvernements et investisseurs en dehors des États-Unis réagissent au cours du second semestre en établissant des fonds nationaux pour l'IA, en offrant des incitations ou en effectuant des investissements transfrontaliers pour ne pas être à la traîne.
Perspectives pour la deuxième moitié de l'année : enthousiasme fervent mais prudence persistante
Bien que les investissements en capital aient atteint un niveau record, la prudence des investisseurs est en train de revenir. De nombreux tours de financement au cours du premier semestre se sont concentrés sur des investisseurs stratégiques ou des entreprises de services cloud, des fabricants de puces, et des entreprises de défense (, ce qui indique que les investisseurs préfèrent les projets ayant des cas d'utilisation réels et des synergies stratégiques. À l'entrée du second semestre, les investisseurs porteront une attention particulière aux performances des start-ups ayant reçu d'importants financements en matière de livraison de produits, de revenus et de conformité réglementaire, en particulier dans un contexte de concurrence de plus en plus intense.
Cela signifie qu'au cours de la seconde moitié de l'année, le capital pourrait privilégier les entreprises qui démontrent efficacité et véritable attrait sur le marché ------ en particulier les fournisseurs de "outils et pelles" ) outils, puces, logiciels d'entreprise (, ce qui augmentera le seuil d'entrée pour les nouveaux entrants, consolidera les avantages des entreprises existantes, tout en posant des défis aux nouveaux entrants.
Importance
Le premier semestre de 2025 est un moment crucial pour les investissements dans l'IA. Les flux massifs de capitaux vers le domaine de l'IA ) et leur concentration sur un petit nombre de participants et de régions ( façonneront le paysage de l'innovation et la dynamique de la concurrence pour les années à venir. Pour les investisseurs, comprendre la direction et les raisons des flux de capitaux est essentiel pour saisir les opportunités du second semestre 2025. Les gagnants pourront-ils justifier leur valorisation, ou y aura-t-il des corrections et un recentrage ? Les données du premier semestre fournissent des indices précoces, offrant des références pour les stratégies de portefeuille, les considérations politiques ) telles que les questions de concurrence et de sécurité nationale ( ainsi que les perspectives de financement des fondateurs pour le semestre à venir.
Analyse macroéconomique et des tendances
) 1. Dynamique de financement : augmentation sans précédent par rapport à l'année précédente
Au cours du premier semestre 2025, le capital-risque pour les startups d'IA a largement dépassé le niveau de la même période en 2024. Des données fiables montrent qu'environ 70 milliards de dollars ont afflué vers les entreprises d'IA rien que pour le premier trimestre, ce qui représente plus de la moitié du montant total de financement dans le domaine de l'IA pour l'année 2024. Cela signifie que le montant du financement au premier semestre 2025 est plus de deux fois supérieur à celui du premier semestre 2024 ( en dollars ).
Au premier trimestre 2025, la part de l'IA dans le capital-risque mondial a grimpé à environ 53 % à 58 %, contre environ 25 % à 30 % l'année précédente. Cela signifie qu'actuellement, plus de la moitié du capital-risque mondial est investi dans le domaine de l'IA.
Facteurs de motivation : quelques financements massifs ; sans ceux-ci, le financement en capital-risque mondial serait à peu près stable d'une année sur l'autre.
Impact sur la seconde moitié de 2025 : les indicateurs globaux du capital-risque pourraient dépendre du flux de transactions dans le domaine de l'IA ; tout refroidissement de l'enthousiasme dans le domaine de l'IA pourrait abaisser le niveau de financement global.
( 2. Phase de financement : forte augmentation du financement à un stade avancé, situation de financement précoce inégale.
Les données montrent que le volume des transactions dans le domaine de l'IA présente une distribution en forme de haltère.
Financement ultérieur ) C+ en phase ( domine : le montant total du financement ultérieur de tous les secteurs au premier trimestre 2025 atteint 81 milliards de dollars, avec une augmentation d'environ 147 % par rapport à l'année précédente, dont l'IA est le principal moteur.
Phase précoce : le nombre de transactions a diminué de (, les transactions mondiales en phase précoce ont diminué d'environ 19 % par rapport à l'année précédente ), mais le montant du financement a considérablement augmenté.
Points clés : Les investisseurs placent des fonds dans moins de projets avec des enjeux plus élevés ------ ils ont confiance dans des thèmes spécifiques liés à l'IA, tout en adoptant une attitude prudente envers d'autres domaines. Cette situation de polarisation devrait se poursuivre au cours de la seconde moitié de l'année.
3. Configuration du secteur : modèle de base et construction d'infrastructure
Environ 95 % des fonds en IA poursuivent les développeurs de modèles d'IA génératifs et leur infrastructure ( cloud computing, puces, plateformes de développement ). Deux seules entreprises d'IA de premier plan ont attiré environ 60 % des fonds du secteur de l'IA au cours du premier semestre.
En comparaison, les domaines d'application verticaux sont tout simplement insignifiants :
Logique des investisseurs : contrôler la "pile AI" ; les applications verticales pourraient être marchandisées ou faire face à des cycles GTM plus longs.
4. Répartition géographique : concentration aux États-Unis, la Bay Area représentant la moitié du montant des financements.
71 % à 73 % des fonds de capital-risque mondiaux ont été dirigés vers l'Amérique du Nord au cours du premier trimestre ; en termes de valeur, la concentration des fonds dans le domaine de l'IA est d'environ 99 % aux États-Unis. La seule région de la baie de San Francisco représente près de la moitié du capital-risque mondial.
Europe, Middle East and Africa: seulement quelques transactions de taille moyenne en IA ( une entreprise britannique d'IA a levé 50 millions de dollars, une entreprise israélienne de puces IA a levé 44 millions de dollars ).
Région Asie-Pacifique : seulement 1,8 milliard de dollars levés pour l'IA au premier trimestre 2025, en baisse de 50 % par rapport à l'année précédente ( ; le plus grand tour de financement en Chine est de 247 millions de dollars obtenu par une entreprise d'IA.
En résumé : les États-Unis ont un avantage en termes d'investissement financier dans cette "course aux armements en IA".
) 5. La configuration des investisseurs:
Des fonds souverains et des fonds hybrides (, un fonds saoudien, un fonds malaisien, un fonds américain ) ont mené plusieurs tours de financement.
Les départements de capital-risque des grandes entreprises technologiques sont très actifs.
Effet net : afflux de capitaux de toutes parts.
Perspectives prospectives pour le second semestre:
jalon réglementaire
Les gouvernements du monde entier explorent encore comment répondre à l'IA. Dans l'Union Européenne, la loi sur l'IA pourrait être finalisée d'ici fin 2025. On s'attend à ce qu'au cours de la seconde moitié de l'année, les start-ups engagent une bataille de lobbying, avec éventuellement des signaux de conformité précoce. Aux États-Unis, tout mouvement du Congrès concernant l'IA, qu'il s'agisse d'ordonnances administratives, d'auditions ou de législation proposée, sera crucial. De nouvelles régulations concernant l'utilisation des données, la transparence des modèles ou le contrôle des exportations de puces pourraient restructurer la situation économique des start-ups et la confiance des investisseurs.
De plus, il convient de prêter attention à la situation des achats d'IA par le gouvernement américain ------ des rumeurs concernant un plan de plusieurs milliards de dollars pourraient fournir des signaux de demande importants aux entreprises d'IA axées sur le secteur.
( Canaux d'IPO et voies de sortie
Bien que le financement par capital-risque ait explosé en 2025, nous n'avons pas encore vu d'IPO révolutionnaire en IA. Cela pourrait changer dans la seconde moitié de l'année. Des entreprises comme une certaine société d'analyse de données, une certaine société de paiement ) liée à l'IA ### et même une certaine société leader en IA pourraient être des candidates potentielles pour une IPO.
En même temps, les activités de fusion et d'acquisition pourraient s'intensifier. De grandes entreprises technologiques pourraient intervenir : certains géants de la technologie pourraient acquérir des équipes d'IA plus petites ou des fournisseurs d'infrastructure clés. Une acquisition majeure dans le domaine de l'IA pourrait redéfinir le paysage concurrentiel et apporter des retours aux sociétés de capital-risque.
Percées technologiques et lancement de produits
Attente de la divulgation d'annonces majeures : il pourrait s'agir du prochain modèle d'une entreprise AI de premier plan, ou d'un matériel lancé en collaboration par un entrepreneur et un designer renommés.
Toute percée significative dans les capacités (, par exemple, un modèle capable de raisonner ou un modèle dont le coût est réduit de 10 fois ), pourrait valider les surévaluations et déclencher une nouvelle vague de capitaux.
Il faut également prêter attention à l'attractivité pour les entreprises------les ventes d'API, l'adoption de SaaS et la situation des revenus. Mais des risques existent également ; en cas d'accident de sécurité ou d'abus public, cela pourrait entraîner une forte opposition réglementaire, ce qui pourrait nuire au sentiment du marché.
En résumé, la situation d'exécution technique et commerciale du second semestre déterminera si l'optimisme du premier semestre peut se poursuivre.
Règlementation et résistance éthique
Si le gouvernement ou le public pensent que l'IA est devenue incontrôlable, il est prévu que des mesures d'intervention soient rapidement mises en place : par exemple, la mise en œuvre d'un système de licence, l'imposition d'amendes en vertu du Règlement général sur la protection des données (GDPR), ou l'imposition de restrictions strictes sur certains modèles.
Résistance morale : les scandales, les licenciements massifs dus à l'automatisation ou les informations erronées générées par l'IA peuvent rapidement changer l'humeur du marché, rendant ainsi plus difficile l'investissement des fonds.
( Calcul et restrictions de talents
Le nerf de l'IA ------ processeurs graphiques ) GPU ### et ingénieurs d'élite ------ restent rares.
Le goulot d'étranglement des GPU pourrait forcer les équipes sous-financées à se retirer, tandis que les entreprises bien financées accumuleront des ressources de calcul.
La guerre des talents s'intensifie, les entreprises leaders en IA et les géants de la technologie s'empressent de recruter les meilleurs talents.
La vitesse de consommation d'argent augmente: certaines startups dépensent chaque