Comprendre la logique d'investissement de DePIN depuis le début
Grayscale a publié au début de cette année un rapport de recherche DePIN, qui présente les principaux projets DePIN et leur capitalisation boursière. Depuis 2022, DePIN et l'IA sont considérés comme deux nouvelles directions d'investissement en cryptomonnaies. Cependant, il semble qu'il n'y ait pas encore de projet emblématique dans le domaine DePIN. (Helium peut être considéré comme un projet phare, mais son apparition est même antérieure au concept DePIN; les projets Bittensor, Render et Akash dans le tableau sont davantage classés dans la catégorie de l'IA ).
Il semble donc que DePIN manque d'un projet phare suffisamment puissant pour élever le plafond de ce secteur. Il pourrait encore exister certaines opportunités Alpha dans le secteur DePIN au cours des 1 à 3 prochaines années.
Cet article tente de clarifier la logique d'investissement de DePIN à partir de zéro, y compris pourquoi DePIN est une piste d'investissement digne d'intérêt, ainsi qu'une proposition d'un cadre d'analyse simple. Étant donné que DePIN est un concept global englobant de nombreuses sous-catégories, cet article expliquera légèrement le concept de manière macro, tout en fournissant quelques exemples concrets.
Pourquoi s'intéresser à l'investissement DePIN
DePIN n'est pas seulement un mot à la mode
Tout d'abord, il est nécessaire de préciser que la décentralisation des infrastructures du monde physique n'est pas une idée abstraite, et ce n'est pas simplement une "narration spéculative", mais quelque chose qui peut être mis en œuvre. Il existe effectivement des cas dans DePIN où la décentralisation peut "réaliser" ou "optimiser" certaines situations.
Voici deux exemples simples :
Dans l'un des principaux secteurs de DePIN - le secteur des télécommunications, prenons le marché américain comme exemple, les opérateurs de télécommunications traditionnels doivent généralement investir des milliards de dollars dans les enchères de licences de spectre et le déploiement de stations de base, puis payer entre 200 000 et 500 000 dollars pour le coût de déploiement de chaque station de base macro ayant un rayon de couverture de 1 à 3 kilomètres. Lors d'une enchère de la Commission fédérale des communications des États-Unis en 2022 pour le spectre 5G de la bande 3,45 GHz, un grand opérateur a investi 9 milliards de dollars, devenant ainsi l'opérateur ayant investi le plus. Ce modèle d'infrastructure dominé par la centralisation entraîne des prix de services de communication élevés.
Un certain réseau mobile décentralisé répartit les coûts initiaux entre chaque utilisateur grâce à une approche de crowdsourcing communautaire. Un particulier peut simplement acheter un dispositif de point d'accès à 249 dollars ou 499 dollars pour se connecter au réseau et devenir un "micro-opérateur", en stimulant la mise en réseau communautaire par des incitations en tokens, ce qui réduit l'investissement global. Le coût de déploiement d'une station de base macro par un grand opérateur est d'environ 200 000 dollars, tandis que ce réseau décentralisé peut atteindre une couverture similaire avec environ 100 dispositifs de point d'accès ( pour un coût total d'environ 50 000 dollars ), soit une réduction des coûts d'environ 75 %.
De plus, dans le domaine des données AI, les entreprises traditionnelles d'IA doivent payer jusqu'à 300 millions de dollars par an en frais d'API à certaines plateformes sociales pour obtenir des données d'entraînement, et utilisent des services d'agents pour extraire des données. De plus, elles font face à des restrictions croissantes en matière de droits d'auteur et de technologie, rendant difficile la conformité et la diversité des sources de données.
Une plateforme de collecte de données décentralisée a contourné ce dilemme grâce au Web Scraping distribué, permettant aux utilisateurs de partager leur bande passante inutilisée en téléchargeant une extension de navigateur, aidant ainsi à extraire des données de pages web publiques et à recevoir des récompenses en tokens. Ce modèle a considérablement réduit les coûts d'acquisition de données pour les entreprises d'IA, tout en réalisant la diversité des données et leur répartition géographique. Selon les statistiques de la plateforme, il y a actuellement 109,755,404 adresses IP provenant de 190 pays participant au réseau, contribuant en moyenne 1,000 To de données Internet par jour.
En résumé, un point de départ pour investir dans la direction de DePIN est que les infrastructures physiques décentralisées ont la possibilité de faire mieux que les infrastructures physiques traditionnelles, voire d'accomplir des choses que les méthodes traditionnelles ne peuvent pas faire.
en tant que point de convergence entre les infrastructures et les consommateurs
En tant que deux grandes lignes directrices de l'investissement en crypto-monnaies, les infrastructures et les consommateurs font face à certains problèmes.
Les projets d'infrastructure présentent généralement deux caractéristiques : d'une part, ils ont une forte composante technique, par exemple, des technologies telles que ZK, FHE, MPC qui ont des barrières d'entrée élevées et un certain décalage dans la perception du marché. D'autre part, à part les projets que nous connaissons bien comme Layer1/2, les ponts inter-chaînes, le staking, qui peuvent atteindre directement les utilisateurs finaux, la plupart des infrastructures sont en réalité destinées aux entreprises. Par exemple, les outils pour développeurs, les couches de disponibilité des données, les oracles, les coprocesseurs, etc., sont relativement éloignés des utilisateurs.
Ces deux points rendent difficile la promotion de la notoriété des utilisateurs pour les projets d'infrastructure, avec une faible capacité de diffusion. Bien que les infrastructures de qualité aient un certain niveau d'adéquation au marché et de revenus, leur capacité à être autonomes à travers les cycles est compromise dans un marché où l'attention est rare, rendant difficile le processus d'introduction en bourse ultérieur en raison du manque de notoriété.
En revanche, les projets destinés aux consommateurs ont l'avantage d'être directement orientés vers les utilisateurs finaux, ce qui leur confère un avantage naturel en matière de capture de notoriété. Cependant, les nouveaux concepts peuvent facilement être réfutés par le marché, et même après un changement de tendance, ils peuvent s'effondrer. Ce type de projet tombe souvent dans un cycle allant de la narration axée sur le récit à l'explosion à court terme, puis à la récession de la réfutation, avec une durée de vie courte. Des exemples incluent certains projets de jetons sociaux, etc.
La croissance, la notoriété et l'ajout de nouveaux tokens sont des questions qui ont beaucoup été discutées au cours de ce cycle. Dans l'ensemble, DePIN peut mieux résoudre le dilemme combinant ces deux points et trouver un équilibre.
DePIN est basé sur une demande réelle dans le monde physique, par exemple l'énergie, les réseaux sans fil, etc. Les projets DePIN de qualité ont une solide adéquation au marché et des revenus, ils sont difficiles à réfuter et faciles à comprendre pour le marché. Par exemple, un forfait de données illimité à 30 dollars par mois pour un réseau mobile décentralisé est clairement moins cher que les offres des opérateurs traditionnels.
DePIN a également une demande d'utilisation du côté des utilisateurs, ce qui peut capturer la notoriété. Par exemple, les utilisateurs peuvent télécharger un plugin de navigateur d'une certaine plateforme de collecte de données décentralisée pour contribuer leur bande passante inutilisée. Actuellement, cette plateforme a déjà atteint 2,5 millions d'utilisateurs finaux, dont beaucoup ne sont pas des utilisateurs natifs des cryptomonnaies. D'autres secteurs comme eSIM, WiFi, données embarquées, etc., sont également similaires, très proches des utilisateurs.
Cadre d'investissement DePIN
direction
Partant uniquement de l'intuition, la 5G et les réseaux sans fil représentent un grand marché, tandis que les données embarquées et les données météorologiques sont de petits marchés. Du côté de la demande, il faut se demander s'il s'agit d'un besoin pressant (5G) ou d'une forte demande. De plus, étant donné que la part de marché de la 5G dans le marché traditionnel est très importante, même si DePIN parvient à capturer une petite partie de celle-ci, la capacité du marché est considérable si l'on considère le volume des cryptomonnaies.
produit
Selon un certain rapport de recherche, le modèle DePIN est particulièrement adapté aux secteurs ayant des exigences de capital élevées, des barrières à l'entrée élevées, un monopole évident et une utilisation insuffisante des ressources. La réponse à la question de l'adéquation au marché repose essentiellement sur deux points.
Sur le plan de l'offre, DePIN a-t-il réussi à accomplir des choses qui n'étaient pas possibles auparavant, ou a-t-il des avantages marquants par rapport aux solutions existantes en termes de coût, d'efficacité, etc. ( ? Par exemple, dans le secteur de la collecte de cartes où se trouve un certain projet de carte décentralisée, la collecte de cartes traditionnelle présente au moins trois problèmes majeurs :
Dépendance traditionnelle à des flottes de véhicules professionnels et à l'annotation manuelle, coût élevé et faible évolutivité
Un grand service de cartographie a un long cycle de mise à jour et une faible couverture dans les zones éloignées.
Les fournisseurs de services de cartographie centralisés monopolisent le droit de tarification des données
Le projet de carte décentralisée permet aux utilisateurs de collecter des données en vendant des dashcams, transformant la collecte de données en une activité quotidienne lors de la conduite. Grâce à des incitations en tokens, les utilisateurs sont guidés à prioriser les ressources dans les zones à forte demande.
Du côté de la demande, les produits offerts par DePIN doivent répondre à un véritable besoin du marché, de préférence avec une forte volonté de payer. Un exemple similaire, ce projet de carte décentralisée peut vendre des données cartographiques à des entreprises de conduite autonome, de logistique, d'assurance, ainsi qu'aux municipalités, validant ainsi les besoins clés.
Concernant le matériel, un article d'un certain institut d'investissement de 2023 aborde d'emblée le sujet du matériel. L'auteur propose ici quelques réflexions supplémentaires.
La timeline du matériel peut être résumée par "fabrication-vente-distribution-maintenance".
fabrication
L'équipe du projet conçoit-elle et fabrique elle-même le matériel, ou utilise-t-elle du matériel existant ? Par exemple, un certain réseau mobile décentralisé propose à la fois deux types de points d'accès propriétaires et prend en charge l'intégration de réseaux WiFi existants. Ou bien, pour des projets DePIN liés au calcul et au stockage, il est possible d'utiliser directement des cartes graphiques et des disques durs existants, etc.
Vente
Le prix de vente affiché signifie que les utilisateurs calculeront le délai de retour sur investissement en fonction des gains potentiels. Un point d'accès mobile domestique d'un réseau mobile décentralisé coûte 249 dollars, tandis qu'un collecteur de données embarqué d'un projet de données embarquées coûte 1 331 dollars.
Distribution
Comment distribuer ? La distribution implique de nombreux facteurs d'incertitude : le délai logistique, le coût de transport, ainsi que le cycle de livraison depuis le début de la prévente, etc. Pour les projets visant à s'étendre à l'échelle mondiale, une conception et des moyens de distribution inappropriés peuvent considérablement ralentir le progrès du projet.
Maintenance
Que doivent faire les utilisateurs pour maintenir le matériel ? Certains appareils peuvent souffrir d'une dépréciation ou d'une usure. L'exemple de maintenance le plus simple est une certaine plateforme de collecte de données décentralisée, où l'utilisateur n'a qu'à télécharger une extension de navigateur, sans autres opérations requises ; ou un point d'accès d'un certain réseau mobile décentralisé, qui ne nécessite qu'une simple installation pour fonctionner en continu. Si cela implique la production d'énergie solaire, cela pourrait être plus complexe.
En tenant compte de ces points, le modèle le plus simple est celui d'une plateforme de collecte de données décentralisée - utilisant directement la bande passante réseau existante, sans besoin de fabrication ni de distribution, permettant aux utilisateurs de commencer sans barrière, et sans nécessité de vente, ce qui aide à étendre rapidement le réseau à un stade précoce du projet.
Il est vrai que les projets dans chaque direction ont des besoins matériels différents. Mais le matériel est lié aux frictions lors de l'adoption initiale. Moins il y a de frottements à un stade précoce du projet, mieux c'est. Au fur et à mesure que le projet mûrit, certaines frictions peuvent contribuer à la rétention et à un certain degré de relation d'engagement. Pour les équipes de startups, il est nécessaire de contrôler le choix des chemins et l'investissement en ressources en matière de matériel, de manière progressive et non pas d'un seul coup.
Imaginez, si tout le processus de "fabrication-vente-distribution-maintien" est difficile, alors à moins qu'il n'y ait une incitation très forte et hautement certaine, pourquoi les utilisateurs participeraient-ils ?
![L'opportunité Alpha est toujours là, une analyse de la logique d'investissement DePIN à partir de zéro])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-04c29fbc15f71420cba349ae59444eb4.webp(
) économie des tokens
La conception du mécanisme de jetons est l'un des aspects les plus difficiles des projets DePIN. Contrairement aux projets d'autres domaines, DePIN nécessite de stimuler les différentes parties prenantes du réseau dès le début, ce qui implique de lancer des jetons très tôt dans le projet. Ce sujet est propice à un nouvel article pour faire des études de cas, nous ne l'explorerons donc pas davantage ici.
![L'opportunité Alpha est toujours là, comprendre la logique d'investissement de DePIN depuis le début]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3ba61a02d95542ecca4d8a8b76886754.webp(
) équipe
Dans l'équipe, le fondateur doit avoir au moins les profils suivants : d'une part, une personne ayant travaillé dans une entreprise traditionnelle du domaine avec une expérience riche, responsable des aspects pratiques tels que la technologie et le produit, d'autre part, une personne native du crypto, comprenant l'économie des tokens et la construction de communautés, capable de distinguer les préférences et les modèles mentaux des utilisateurs crypto et non crypto.
autres
Les problèmes de réglementation, tels que la collecte d'images et de données routières dans certaines régions, sont manifestement très sensibles.
![L'opportunité Alpha est toujours là, déchiffrons la logique d'investissement de DePIN depuis le début]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0e5f84e2a2c1767387e29975591f6670.webp(
Conclusion
Les cryptomonnaies n'ont pas vraiment eu d'applications qui "brisent le cercle" durant ce cycle, il semble que nous soyons encore loin de l'adoption par les utilisateurs extérieurs au cercle.
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Analyse complète de la logique d'investissement DePIN : opportunités, défis et cadre
Comprendre la logique d'investissement de DePIN depuis le début
Grayscale a publié au début de cette année un rapport de recherche DePIN, qui présente les principaux projets DePIN et leur capitalisation boursière. Depuis 2022, DePIN et l'IA sont considérés comme deux nouvelles directions d'investissement en cryptomonnaies. Cependant, il semble qu'il n'y ait pas encore de projet emblématique dans le domaine DePIN. (Helium peut être considéré comme un projet phare, mais son apparition est même antérieure au concept DePIN; les projets Bittensor, Render et Akash dans le tableau sont davantage classés dans la catégorie de l'IA ).
Il semble donc que DePIN manque d'un projet phare suffisamment puissant pour élever le plafond de ce secteur. Il pourrait encore exister certaines opportunités Alpha dans le secteur DePIN au cours des 1 à 3 prochaines années.
Cet article tente de clarifier la logique d'investissement de DePIN à partir de zéro, y compris pourquoi DePIN est une piste d'investissement digne d'intérêt, ainsi qu'une proposition d'un cadre d'analyse simple. Étant donné que DePIN est un concept global englobant de nombreuses sous-catégories, cet article expliquera légèrement le concept de manière macro, tout en fournissant quelques exemples concrets.
Pourquoi s'intéresser à l'investissement DePIN
DePIN n'est pas seulement un mot à la mode
Tout d'abord, il est nécessaire de préciser que la décentralisation des infrastructures du monde physique n'est pas une idée abstraite, et ce n'est pas simplement une "narration spéculative", mais quelque chose qui peut être mis en œuvre. Il existe effectivement des cas dans DePIN où la décentralisation peut "réaliser" ou "optimiser" certaines situations.
Voici deux exemples simples :
Dans l'un des principaux secteurs de DePIN - le secteur des télécommunications, prenons le marché américain comme exemple, les opérateurs de télécommunications traditionnels doivent généralement investir des milliards de dollars dans les enchères de licences de spectre et le déploiement de stations de base, puis payer entre 200 000 et 500 000 dollars pour le coût de déploiement de chaque station de base macro ayant un rayon de couverture de 1 à 3 kilomètres. Lors d'une enchère de la Commission fédérale des communications des États-Unis en 2022 pour le spectre 5G de la bande 3,45 GHz, un grand opérateur a investi 9 milliards de dollars, devenant ainsi l'opérateur ayant investi le plus. Ce modèle d'infrastructure dominé par la centralisation entraîne des prix de services de communication élevés.
Un certain réseau mobile décentralisé répartit les coûts initiaux entre chaque utilisateur grâce à une approche de crowdsourcing communautaire. Un particulier peut simplement acheter un dispositif de point d'accès à 249 dollars ou 499 dollars pour se connecter au réseau et devenir un "micro-opérateur", en stimulant la mise en réseau communautaire par des incitations en tokens, ce qui réduit l'investissement global. Le coût de déploiement d'une station de base macro par un grand opérateur est d'environ 200 000 dollars, tandis que ce réseau décentralisé peut atteindre une couverture similaire avec environ 100 dispositifs de point d'accès ( pour un coût total d'environ 50 000 dollars ), soit une réduction des coûts d'environ 75 %.
De plus, dans le domaine des données AI, les entreprises traditionnelles d'IA doivent payer jusqu'à 300 millions de dollars par an en frais d'API à certaines plateformes sociales pour obtenir des données d'entraînement, et utilisent des services d'agents pour extraire des données. De plus, elles font face à des restrictions croissantes en matière de droits d'auteur et de technologie, rendant difficile la conformité et la diversité des sources de données.
Une plateforme de collecte de données décentralisée a contourné ce dilemme grâce au Web Scraping distribué, permettant aux utilisateurs de partager leur bande passante inutilisée en téléchargeant une extension de navigateur, aidant ainsi à extraire des données de pages web publiques et à recevoir des récompenses en tokens. Ce modèle a considérablement réduit les coûts d'acquisition de données pour les entreprises d'IA, tout en réalisant la diversité des données et leur répartition géographique. Selon les statistiques de la plateforme, il y a actuellement 109,755,404 adresses IP provenant de 190 pays participant au réseau, contribuant en moyenne 1,000 To de données Internet par jour.
En résumé, un point de départ pour investir dans la direction de DePIN est que les infrastructures physiques décentralisées ont la possibilité de faire mieux que les infrastructures physiques traditionnelles, voire d'accomplir des choses que les méthodes traditionnelles ne peuvent pas faire.
en tant que point de convergence entre les infrastructures et les consommateurs
En tant que deux grandes lignes directrices de l'investissement en crypto-monnaies, les infrastructures et les consommateurs font face à certains problèmes.
Les projets d'infrastructure présentent généralement deux caractéristiques : d'une part, ils ont une forte composante technique, par exemple, des technologies telles que ZK, FHE, MPC qui ont des barrières d'entrée élevées et un certain décalage dans la perception du marché. D'autre part, à part les projets que nous connaissons bien comme Layer1/2, les ponts inter-chaînes, le staking, qui peuvent atteindre directement les utilisateurs finaux, la plupart des infrastructures sont en réalité destinées aux entreprises. Par exemple, les outils pour développeurs, les couches de disponibilité des données, les oracles, les coprocesseurs, etc., sont relativement éloignés des utilisateurs.
Ces deux points rendent difficile la promotion de la notoriété des utilisateurs pour les projets d'infrastructure, avec une faible capacité de diffusion. Bien que les infrastructures de qualité aient un certain niveau d'adéquation au marché et de revenus, leur capacité à être autonomes à travers les cycles est compromise dans un marché où l'attention est rare, rendant difficile le processus d'introduction en bourse ultérieur en raison du manque de notoriété.
En revanche, les projets destinés aux consommateurs ont l'avantage d'être directement orientés vers les utilisateurs finaux, ce qui leur confère un avantage naturel en matière de capture de notoriété. Cependant, les nouveaux concepts peuvent facilement être réfutés par le marché, et même après un changement de tendance, ils peuvent s'effondrer. Ce type de projet tombe souvent dans un cycle allant de la narration axée sur le récit à l'explosion à court terme, puis à la récession de la réfutation, avec une durée de vie courte. Des exemples incluent certains projets de jetons sociaux, etc.
La croissance, la notoriété et l'ajout de nouveaux tokens sont des questions qui ont beaucoup été discutées au cours de ce cycle. Dans l'ensemble, DePIN peut mieux résoudre le dilemme combinant ces deux points et trouver un équilibre.
DePIN est basé sur une demande réelle dans le monde physique, par exemple l'énergie, les réseaux sans fil, etc. Les projets DePIN de qualité ont une solide adéquation au marché et des revenus, ils sont difficiles à réfuter et faciles à comprendre pour le marché. Par exemple, un forfait de données illimité à 30 dollars par mois pour un réseau mobile décentralisé est clairement moins cher que les offres des opérateurs traditionnels.
DePIN a également une demande d'utilisation du côté des utilisateurs, ce qui peut capturer la notoriété. Par exemple, les utilisateurs peuvent télécharger un plugin de navigateur d'une certaine plateforme de collecte de données décentralisée pour contribuer leur bande passante inutilisée. Actuellement, cette plateforme a déjà atteint 2,5 millions d'utilisateurs finaux, dont beaucoup ne sont pas des utilisateurs natifs des cryptomonnaies. D'autres secteurs comme eSIM, WiFi, données embarquées, etc., sont également similaires, très proches des utilisateurs.
Cadre d'investissement DePIN
direction
Partant uniquement de l'intuition, la 5G et les réseaux sans fil représentent un grand marché, tandis que les données embarquées et les données météorologiques sont de petits marchés. Du côté de la demande, il faut se demander s'il s'agit d'un besoin pressant (5G) ou d'une forte demande. De plus, étant donné que la part de marché de la 5G dans le marché traditionnel est très importante, même si DePIN parvient à capturer une petite partie de celle-ci, la capacité du marché est considérable si l'on considère le volume des cryptomonnaies.
produit
Selon un certain rapport de recherche, le modèle DePIN est particulièrement adapté aux secteurs ayant des exigences de capital élevées, des barrières à l'entrée élevées, un monopole évident et une utilisation insuffisante des ressources. La réponse à la question de l'adéquation au marché repose essentiellement sur deux points.
Sur le plan de l'offre, DePIN a-t-il réussi à accomplir des choses qui n'étaient pas possibles auparavant, ou a-t-il des avantages marquants par rapport aux solutions existantes en termes de coût, d'efficacité, etc. ( ? Par exemple, dans le secteur de la collecte de cartes où se trouve un certain projet de carte décentralisée, la collecte de cartes traditionnelle présente au moins trois problèmes majeurs :
Le projet de carte décentralisée permet aux utilisateurs de collecter des données en vendant des dashcams, transformant la collecte de données en une activité quotidienne lors de la conduite. Grâce à des incitations en tokens, les utilisateurs sont guidés à prioriser les ressources dans les zones à forte demande.
Du côté de la demande, les produits offerts par DePIN doivent répondre à un véritable besoin du marché, de préférence avec une forte volonté de payer. Un exemple similaire, ce projet de carte décentralisée peut vendre des données cartographiques à des entreprises de conduite autonome, de logistique, d'assurance, ainsi qu'aux municipalités, validant ainsi les besoins clés.
Concernant le matériel, un article d'un certain institut d'investissement de 2023 aborde d'emblée le sujet du matériel. L'auteur propose ici quelques réflexions supplémentaires.
La timeline du matériel peut être résumée par "fabrication-vente-distribution-maintenance".
fabrication
L'équipe du projet conçoit-elle et fabrique elle-même le matériel, ou utilise-t-elle du matériel existant ? Par exemple, un certain réseau mobile décentralisé propose à la fois deux types de points d'accès propriétaires et prend en charge l'intégration de réseaux WiFi existants. Ou bien, pour des projets DePIN liés au calcul et au stockage, il est possible d'utiliser directement des cartes graphiques et des disques durs existants, etc.
Vente
Le prix de vente affiché signifie que les utilisateurs calculeront le délai de retour sur investissement en fonction des gains potentiels. Un point d'accès mobile domestique d'un réseau mobile décentralisé coûte 249 dollars, tandis qu'un collecteur de données embarqué d'un projet de données embarquées coûte 1 331 dollars.
Distribution
Comment distribuer ? La distribution implique de nombreux facteurs d'incertitude : le délai logistique, le coût de transport, ainsi que le cycle de livraison depuis le début de la prévente, etc. Pour les projets visant à s'étendre à l'échelle mondiale, une conception et des moyens de distribution inappropriés peuvent considérablement ralentir le progrès du projet.
Maintenance
Que doivent faire les utilisateurs pour maintenir le matériel ? Certains appareils peuvent souffrir d'une dépréciation ou d'une usure. L'exemple de maintenance le plus simple est une certaine plateforme de collecte de données décentralisée, où l'utilisateur n'a qu'à télécharger une extension de navigateur, sans autres opérations requises ; ou un point d'accès d'un certain réseau mobile décentralisé, qui ne nécessite qu'une simple installation pour fonctionner en continu. Si cela implique la production d'énergie solaire, cela pourrait être plus complexe.
En tenant compte de ces points, le modèle le plus simple est celui d'une plateforme de collecte de données décentralisée - utilisant directement la bande passante réseau existante, sans besoin de fabrication ni de distribution, permettant aux utilisateurs de commencer sans barrière, et sans nécessité de vente, ce qui aide à étendre rapidement le réseau à un stade précoce du projet.
Il est vrai que les projets dans chaque direction ont des besoins matériels différents. Mais le matériel est lié aux frictions lors de l'adoption initiale. Moins il y a de frottements à un stade précoce du projet, mieux c'est. Au fur et à mesure que le projet mûrit, certaines frictions peuvent contribuer à la rétention et à un certain degré de relation d'engagement. Pour les équipes de startups, il est nécessaire de contrôler le choix des chemins et l'investissement en ressources en matière de matériel, de manière progressive et non pas d'un seul coup.
Imaginez, si tout le processus de "fabrication-vente-distribution-maintien" est difficile, alors à moins qu'il n'y ait une incitation très forte et hautement certaine, pourquoi les utilisateurs participeraient-ils ?
![L'opportunité Alpha est toujours là, une analyse de la logique d'investissement DePIN à partir de zéro])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-04c29fbc15f71420cba349ae59444eb4.webp(
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La conception du mécanisme de jetons est l'un des aspects les plus difficiles des projets DePIN. Contrairement aux projets d'autres domaines, DePIN nécessite de stimuler les différentes parties prenantes du réseau dès le début, ce qui implique de lancer des jetons très tôt dans le projet. Ce sujet est propice à un nouvel article pour faire des études de cas, nous ne l'explorerons donc pas davantage ici.
![L'opportunité Alpha est toujours là, comprendre la logique d'investissement de DePIN depuis le début]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3ba61a02d95542ecca4d8a8b76886754.webp(
) équipe
Dans l'équipe, le fondateur doit avoir au moins les profils suivants : d'une part, une personne ayant travaillé dans une entreprise traditionnelle du domaine avec une expérience riche, responsable des aspects pratiques tels que la technologie et le produit, d'autre part, une personne native du crypto, comprenant l'économie des tokens et la construction de communautés, capable de distinguer les préférences et les modèles mentaux des utilisateurs crypto et non crypto.
autres
Les problèmes de réglementation, tels que la collecte d'images et de données routières dans certaines régions, sont manifestement très sensibles.
![L'opportunité Alpha est toujours là, déchiffrons la logique d'investissement de DePIN depuis le début]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0e5f84e2a2c1767387e29975591f6670.webp(
Conclusion
Les cryptomonnaies n'ont pas vraiment eu d'applications qui "brisent le cercle" durant ce cycle, il semble que nous soyons encore loin de l'adoption par les utilisateurs extérieurs au cercle.