Le quatre jours sauve officiellement du burn-out et améliore le sommeil.
Récemment, l'une des plus grandes études a été publiée, dans laquelle 2896 employés de 141 organisations aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Australie, au Canada, en Irlande et en Nouvelle-Zélande ont été libérés du cinquième jour de travail tout en conservant leur salaire. Toutes les entreprises ont participé volontairement aux essais et ont réduit le nombre d'appels pour les travailleurs.
Les résultats se sont révélés assez prévisibles : les sociologues ont remarqué que 67 % de tous les participants se sentaient beaucoup moins fatigués, tandis que 37 % avaient normalisé leur sommeil.
• Des appels inutiles de 30 minutes qui se transforment en heures ; • tâches routinières, qui ne sont souvent pas organisées dans un système permettant aux gens de les déléguer.
Les militants exigent littéralement que les employeurs acceptent les règles du nouveau jeu d'entreprise, car cela est bénéfique pour l'entreprise. Les patrons ne l'ont pas encore compris, mais la pratique le prouve une fois de plus.
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Le quatre jours sauve officiellement du burn-out et améliore le sommeil.
Récemment, l'une des plus grandes études a été publiée, dans laquelle 2896 employés de 141 organisations aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Australie, au Canada, en Irlande et en Nouvelle-Zélande ont été libérés du cinquième jour de travail tout en conservant leur salaire. Toutes les entreprises ont participé volontairement aux essais et ont réduit le nombre d'appels pour les travailleurs.
Les résultats se sont révélés assez prévisibles : les sociologues ont remarqué que 67 % de tous les participants se sentaient beaucoup moins fatigués, tandis que 37 % avaient normalisé leur sommeil.
• Des appels inutiles de 30 minutes qui se transforment en heures ;
• tâches routinières, qui ne sont souvent pas organisées dans un système permettant aux gens de les déléguer.
Les militants exigent littéralement que les employeurs acceptent les règles du nouveau jeu d'entreprise, car cela est bénéfique pour l'entreprise. Les patrons ne l'ont pas encore compris, mais la pratique le prouve une fois de plus.