Web3, en tant que pionnier d'une nouvelle vague de transformations technologiques, remet en question le paysage Internet de l'ère Web2. Actuellement, des géants traditionnels de l'Internet tels que Tencent, Alibaba, Baidu et Netease dominent le Web2. Ces entreprises investissent massivement dans le domaine du Web3, et leurs motivations sous-jacentes méritent réflexion.
En fait, leur comportement d'investissement est davantage motivé par un instinct de protection de soi que par une véritable adhésion à la technologie Web3. Ces géants savent pertinemment que s'ils ne participent pas activement à cette transformation, ils risquent fortement d'être éliminés dans la nouvelle ère. Ainsi, leur stratégie d'investissement ressemble davantage à une forme d'auto-assurance pour s'assurer de ne pas être marginalisés lorsque l'ère Web3 arrivera.
Cependant, ces entreprises Internet traditionnelles semblent toujours adhérer à leurs anciens modes de pensée et stratégies commerciales. Elles s'étendent principalement dans le domaine du Web3 par le biais d'acquisitions, ce qui est similaire à leur méthode d'acquisition de WeChat, Didi ou Amap durant l'ère Web2.
Bien que cette stratégie puisse avoir un certain effet à court terme, il est difficile de véritablement promouvoir l'innovation et le développement de la technologie Web3 à long terme. En tant que révolution technologique disruptive, les innovations fondamentales du Web3 ne viendront probablement pas de ces géants de l'internet qui s'accrochent à des modèles traditionnels. Au contraire, les véritables percées technologiques qui mèneront à l'ère du Web3 sont plus susceptibles de naître de nouvelles startups ou d'équipes techniques indépendantes.
Ainsi, nous pouvons prévoir que, bien que les géants traditionnels de l'internet disposent d'un avantage en termes de capital et de base d'utilisateurs, ils pourraient être à la traîne en matière d'innovation technologique fondamentale dans le Web3 par rapport à des forces émergentes plus agiles et innovantes. Cela signifie également que le paysage concurrentiel à l'ère du Web3 pourrait être très différent de celui de l'ère du Web2, offrant ainsi plus d'opportunités aux nouveaux participants.
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DiamondHands
· 07-26 08:51
Les géants sont tous des machines à prendre les gens pour des idiots.
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HalfIsEmpty
· 07-26 08:48
Ce n'est pas juste acheter une assurance pour soi-même
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MrDecoder
· 07-26 08:31
L'article est trop long, je n'ai pas envie de le lire.
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GasSavingMaster
· 07-26 08:30
Il vaut mieux acheter du thé vert pour une retraite stable.
Web3, en tant que pionnier d'une nouvelle vague de transformations technologiques, remet en question le paysage Internet de l'ère Web2. Actuellement, des géants traditionnels de l'Internet tels que Tencent, Alibaba, Baidu et Netease dominent le Web2. Ces entreprises investissent massivement dans le domaine du Web3, et leurs motivations sous-jacentes méritent réflexion.
En fait, leur comportement d'investissement est davantage motivé par un instinct de protection de soi que par une véritable adhésion à la technologie Web3. Ces géants savent pertinemment que s'ils ne participent pas activement à cette transformation, ils risquent fortement d'être éliminés dans la nouvelle ère. Ainsi, leur stratégie d'investissement ressemble davantage à une forme d'auto-assurance pour s'assurer de ne pas être marginalisés lorsque l'ère Web3 arrivera.
Cependant, ces entreprises Internet traditionnelles semblent toujours adhérer à leurs anciens modes de pensée et stratégies commerciales. Elles s'étendent principalement dans le domaine du Web3 par le biais d'acquisitions, ce qui est similaire à leur méthode d'acquisition de WeChat, Didi ou Amap durant l'ère Web2.
Bien que cette stratégie puisse avoir un certain effet à court terme, il est difficile de véritablement promouvoir l'innovation et le développement de la technologie Web3 à long terme. En tant que révolution technologique disruptive, les innovations fondamentales du Web3 ne viendront probablement pas de ces géants de l'internet qui s'accrochent à des modèles traditionnels. Au contraire, les véritables percées technologiques qui mèneront à l'ère du Web3 sont plus susceptibles de naître de nouvelles startups ou d'équipes techniques indépendantes.
Ainsi, nous pouvons prévoir que, bien que les géants traditionnels de l'internet disposent d'un avantage en termes de capital et de base d'utilisateurs, ils pourraient être à la traîne en matière d'innovation technologique fondamentale dans le Web3 par rapport à des forces émergentes plus agiles et innovantes. Cela signifie également que le paysage concurrentiel à l'ère du Web3 pourrait être très différent de celui de l'ère du Web2, offrant ainsi plus d'opportunités aux nouveaux participants.