Après avoir "gradué" de l'Ant, ils se dirigent vers le Web3
Deux révolutions technologiques très attendues dans le monde de la technologie sont l'IA et le Web3. On s'attend à ce que l'IA transforme la productivité, tandis que le Web3 est censé redéfinir les relations de production.
L'année 2023 dans le domaine de la technologie, presque chaque jour, il y a des nouvelles importantes, c'est l'année de l'IA générative, mais aussi l'année du profond hiver du Web3.
Le montant total des financements en Web3 en 2023 n'est que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. Dans le domaine de l'IA, les financements du premier semestre ont atteint 25 milliards de dollars. L'un des plus grands fonds de capital-risque en crypto, Paradigm, connaît un changement de paradigme, affirmant qu'il ne se concentre plus uniquement sur les cryptomonnaies et le domaine du Web3, mais élargit son champ d'action à l'IA.
Ceux qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment maintenant que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.
Mais il faut aussi reconnaître que cette profonde crise du Web3 semble plus animée que par le passé. En pleine baisse du marché, certains continuent de parler de conformité, de ZKP (preuve à divulgation nulle de connaissance) et d'ETF Bitcoin. D'autres choisissent d'entrer sur le marché à ce moment-là.
"Quand je communique avec mes collègues chez Ant, je fais souvent des comparaisons entre l'IA et le Web3, car leurs trajectoires de développement sont très similaires." a déclaré Jerry Li. Au cours des soixante dernières années, il y a eu trois vagues d'intelligence artificielle, chacune ayant vu des investissements de plusieurs milliards à des centaines de milliards, avec des pics et des creux alternant constamment, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par une série de cycles pour apporter un véritable développement par bonds. "
Jerry Li a eu plusieurs étiquettes notables : ancien architecte en chef d'AntChain, ancien directeur de la recherche et du développement d'Apple en Chine, lauréat du gaokao de la province du Shanxi, et maintenant il en a une autre ------ un nouveau venu dans le Web3.
Bien sûr, techniquement parlant, Jerry n'est pas un novice du Web3. Après avoir obtenu son diplôme à Tsinghua, Jerry a travaillé plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est rentré à Shanghai en 2015 pour établir le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain", qui n'avait pas encore été mis à niveau vers "AntChain", au niveau P10.
"L'industrie est encore trop précoce, par rapport à l'IA, elle n'en est même pas au stade précédent de son développement. Aujourd'hui, la capitalisation totale du marché des cryptomonnaies n'atteint même pas la moitié de la capitalisation de l'entreprise Apple." Jerry trouve que, comparé à son ancien employeur, le gâteau du Web3 semble encore trop petit.
Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence.
Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, tandis que les concepts précurseurs de "cryptomonnaie" et de "blockchain" ont été révélés pour la première fois en 2008, par le livre blanc de Satoshi Nakamoto sur le Bitcoin, il y a à peine 15 ans.
La rébellion et l'instabilité, la période de douleur que traverse le Web3 fait secouer la tête aux "parents". Après l'effondrement de FTX, qui avait une capitalisation de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier ont commencé à mettre un frein à ce "jeune enfant".
À ce stade, fin 2022, Jerry a quitté Ant Chain pour se consacrer entièrement à Web3, en lançant le projet de blockchain publique Artela. Il a déclaré qu'il ne prévoyait pas de faire autre chose à court terme. En évoquant les raisons, Jerry a cité le célèbre dicton d'Ant : "Parce que je crois, je vois."
L'équipe d'Artela a choisi la voie de la blockchain publique, qui fait partie des infrastructures Web3, également appelée "autoroute" de Web3, car sans routes, il est impossible de transporter quoi que ce soit.
Dans le domaine des chaînes publiques, il y a des projets fondateurs Web3 qui se sont développés depuis longtemps, comme Ethereum, qui a déjà construit sa propre barrière de protection grâce à l'"effet réseau" de son écosystème, et il y a également plusieurs projets issus d'une équipe étoilée qui sont nés avec une clé en or.
"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des chaînes publiques, il n'est pas encore parfait et il reste encore beaucoup de chemin à parcourir." Récemment, Jerry a commencé à participer à des conférences à travers le monde, c'est sa première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, il a beaucoup appris. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, notre confiance a en fait augmenté."
La principale différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la Scalabilité "en concurrence" actuelle, mais dans l'Extensibilité, et elle est compatible avec l'EVM (Machine Virtuelle Ethereum), permettant aux développeurs de transférer des applications en un clic.
C'est pour préparer l'adoption massive de l'avenir.
L'adoption massive est un terme que les gens du Web3 aiment utiliser. Dans d'autres contextes, il peut également être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, le cœur du problème est clair : comment permettre aux gens ordinaires d'accéder au Web3 ?
Les "gangs" de fourmis à l'ère d'Internet sont les architectes de l'adoption massive. Dans leur contexte, l'adoption massive est plus proche de la création d'un "Alipay" dans le Web3.
Bien sûr, c'est plein d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (nom de code : CP), a précédemment soutenu l'architecture de base de la plateforme de collection numérique Whale Explore, qui fait partie d'Ant Group. Il a déclaré que Whale Explore avait déjà atteint un chiffre d'affaires quotidien de plus de 100 millions grâce à l'événement de collecte des vœux du Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà réalisé des transactions stables à un niveau de milliards sur la blockchain, alors qu'Ethereum n'était qu'à quelques millions. Dans une certaine mesure, on peut dire qu'Ant Blockchain a réellement atteint l'adoption massive."
CP était un ancien membre de l'équipe d'AntChain, ayant rejoint la première forme d'AntChain en 2015, alors qu'il s'agissait encore d'un petit groupe de incubation d'intérêts.
"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, en général en demandant au deuxième, mon nom apparaîtra sûrement." CP a les cheveux légèrement bouclés, et quand il parle, il a un léger accent cantonnais, ce qui donne l'impression qu'il fait la conversation, mais en y prêtant attention, le contenu qu'il exprime est très professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'AntChain est le premier au monde, et CP détient à lui seul des centaines de brevets sur la blockchain.
Concernant l'extensibilité, CP donne l'exemple suivant : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs au premier plan, il y a aussi l'arrière-plan, par exemple le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou si un grand boss meurt, les petits monstres à côté peuvent aussi être éliminés, etc. La blockchain n'a pas de tâches d'arrière-plan, car toutes les exécutions sur la blockchain doivent passer par l'interaction de l'utilisateur."
L'avenir des Fully On-Chain Games sur Artela pourrait devenir "sans vous, la Terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.
Pour les blockchains qui ont du mal à faire fonctionner des jeux de société en ce moment, il y a des exigences plus élevées en termes de calcul pour garantir une interaction fluide. "Nous voulons atteindre cent fois la performance de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur Ant Chain, CP a ajouté : "En fait, les données de test actuelles montrent que nous sommes déjà capables d'approcher deux ordres de grandeur en termes de capacité de calcul."
Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés sur Artela en un clic. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "En d'autres termes, si nous comparons l'EVM au CPU de la blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." En d'autres termes, à l'avenir, il sera possible de jouer à des jeux de grande envergure sur la blockchain.
"Les prêts et les paiements d'Internet dans l'ère de la finance, sont toutes des innovations de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret, et nous savons à quel point cela peut être complexe." CP pense que le même chemin, à l'ère de la chaîne publique, doit être parcouru à nouveau. Les défis sont nombreux, mais heureusement, nous avons des références d'expérience.
La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "Une équipe d'une dizaine de personnes très coordonnée, avec des progrès de travail similaires à ceux d'une vingtaine de personnes." Fondée depuis quelques mois, Artela a déjà levé 6 millions de dollars lors d'un tour de financement de seed, dirigé par Shima Capital, avec la participation de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.
Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, avec un système d'invitation ciblée pour les partenaires écologiques actuels. Le Defi et les jeux entièrement on-chain pourraient constituer des points d'impact futurs. CP a déclaré qu'Artela n'avait pas l'intention de faire des airdrops ou des combinaisons classiques comme les chaînes publiques, mais voulait plutôt explorer l'innovation avec les applications écologiques. Ils se concentrent sur le développement au cours des prochains mois et prévoient une bêta publique officielle vers décembre.
Il peut maintenir des centaines de millions d'utilisateurs actifs par jour, sans aucun doute, la chaîne Ant a déjà atteint un plafond dans certains domaines du Web3. Mais leur activité semble être à peine séparée du Web3.
Comme la décentralisation apportée par Web3 devrait être "open source" et non "brevetée". Par rapport aux directions technologiques dominantes des blockchains publiques à l'étranger, il existe une certaine "incompatibilité" avec la blockchain sans monnaie, également appelée chaîne de consortium, qui est plus adaptée au contexte national. Quant à AntChain, elle souhaite emprunter une voie différente pour Web3 en Chine, avec des chaînes de consortium ouvertes et un Web3 industriel.
Dès 2017, Ant avait déjà cru au futur de la blockchain. À l'époque, bien que l'industrie ne soit pas encore formée, Ant considérait déjà la blockchain comme une stratégie centrale. "À ce moment-là, Ant a déclaré qu'il allait investir fortement, mais en réalité, peu de gens comprenaient. Nous étions une très petite équipe. Après avoir consulté de nombreuses publications et reportages étrangers, j'ai pensé que cette technologie avait un potentiel considérable, surtout dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."
Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a commencé à étudier les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure de ses recherches, il est de plus en plus convaincu que la blockchain est la "prochaine étape de la technologie au service de la finance."
La même année, le "numéro un" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits de technologie financière, supervisant la blockchain d'Ant. La chaîne Ant a vu son niveau stratégique au sein du groupe constamment rehausser. Ant Blockchain est en pleine ascension, avec des applications dans le transfert d'argent transfrontalier, le financement de la chaîne d'approvisionnement, les factures électroniques, et la conservation judiciaire... En un rien de temps, les applications basées sur le secteur industriel fleurissent.
En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert d'argent transfrontalier basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 travailleurs philippins de transférer leur salaire à la maison sans avoir à attendre plusieurs jours et à payer des frais de transfert transfrontaliers relativement élevés. La finance inclusive, Ant a réussi à résoudre ce problème dès le départ.
CP est également devenu une fois l'ingénieur internet populaire de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de la deuxième conférence mondiale sur l'intelligence artificielle, ainsi que ses célèbres anecdotes de rencontres.
"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un codeur, et personne n'a ouvert son CV, les filles n'étaient pas intéressées. Plus tard, il a modifié son CV en disant qu'il était 'ingénieur blockchain', et il a reçu plus de deux cents lettres d'amour."
En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de la marque vers Ant Chain, et la direction de l'entreprise a déclaré que cette décision "n'est pas inférieure à celle de créer Alipay".
Mais, trois ans plus tard, Ant Chain, qui se concentre sur l'industrie Web3, n'a pas encore vu émerger d'applications véritablement de niveau "Alipay".
Prenons l'exemple des transferts d'argent transfrontaliers, un responsable d'Ant Group a déclaré au Wall Street Journal que, techniquement, il n'y a aucune barrière aux transferts d'argent transfrontaliers, mais le soutien des politiques et des réglementations de chaque pays à cette technologie varie, rendant de tels projets plus proches de la personnalisation. "À l'époque, nous avons collaboré avec Standard Chartered, qui est déjà un partenaire de longue date."
Même pendant la période du Nouvel An chinois, Jingtan, qui a plus de 100 millions d'utilisateurs actifs, fait face à des problèmes de vente de collections stagnantes et de difficulté à sortir de son cercle. Les collections numériques lancées précédemment par Jingtan étaient principalement des œuvres d'art culturelles, ce qui rendait difficile pour les jeunes de les trouver à la mode. "Mais mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours." Le contenu du travail de CP suscite beaucoup d'attention de la part de sa famille, et Jingtan est peut-être le produit le plus compréhensible parmi eux.
"Bien que Ant Group soit très en avance dans la fintech, le cadre réglementaire national repose principalement sur des chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est de représenter la valeur par des actifs numériques. Je pense que l'avenir doit encore suivre la voie des chaînes publiques, mais actuellement, il n'y a pas de terreau pour les chaînes publiques dans le pays." Jerry est plus optimiste quant à l'avenir des chaînes publiques.
Dissocier le concept d'actifs numériques de la chaîne de consortium rend l'incitation à la certification impossible. "La chaîne de consortium ne prend en charge que les éléments au niveau des données, pour réellement reconstruire les relations de production, je pense que nous ne sommes pas encore arrivés à cette étape."
"Pour vraiment faire fonctionner un scénario commercial, il faut des chaînes."
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ServantOfSatoshi
· 07-28 22:34
Une autre vague de pigeons est prête.
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blockBoy
· 07-28 22:32
C'est tout l'argent que j'ai ? C'est triste.
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MetaMisery
· 07-28 22:30
Marché baissier aussi ? On va vraiment devenir des pigeons.
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CodeZeroBasis
· 07-28 22:29
Marché baissier est la meilleure occasion d'apprendre !
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MEVSandwichMaker
· 07-28 22:20
Se faire prendre pour des cons à la manière de faire sauter des légumes, tout le monde comprend.
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DecentralizedElder
· 07-28 22:05
Qui peut encore supporter un ours profond, tout le monde a déjà A.
Les élites d'AntChain se tournent vers le Web3 pour explorer les nouvelles frontières des blockchains publiques.
Après avoir "gradué" de l'Ant, ils se dirigent vers le Web3
Deux révolutions technologiques très attendues dans le monde de la technologie sont l'IA et le Web3. On s'attend à ce que l'IA transforme la productivité, tandis que le Web3 est censé redéfinir les relations de production.
L'année 2023 dans le domaine de la technologie, presque chaque jour, il y a des nouvelles importantes, c'est l'année de l'IA générative, mais aussi l'année du profond hiver du Web3.
Le montant total des financements en Web3 en 2023 n'est que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. Dans le domaine de l'IA, les financements du premier semestre ont atteint 25 milliards de dollars. L'un des plus grands fonds de capital-risque en crypto, Paradigm, connaît un changement de paradigme, affirmant qu'il ne se concentre plus uniquement sur les cryptomonnaies et le domaine du Web3, mais élargit son champ d'action à l'IA.
Ceux qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment maintenant que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.
Mais il faut aussi reconnaître que cette profonde crise du Web3 semble plus animée que par le passé. En pleine baisse du marché, certains continuent de parler de conformité, de ZKP (preuve à divulgation nulle de connaissance) et d'ETF Bitcoin. D'autres choisissent d'entrer sur le marché à ce moment-là.
"Quand je communique avec mes collègues chez Ant, je fais souvent des comparaisons entre l'IA et le Web3, car leurs trajectoires de développement sont très similaires." a déclaré Jerry Li. Au cours des soixante dernières années, il y a eu trois vagues d'intelligence artificielle, chacune ayant vu des investissements de plusieurs milliards à des centaines de milliards, avec des pics et des creux alternant constamment, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par une série de cycles pour apporter un véritable développement par bonds. "
Jerry Li a eu plusieurs étiquettes notables : ancien architecte en chef d'AntChain, ancien directeur de la recherche et du développement d'Apple en Chine, lauréat du gaokao de la province du Shanxi, et maintenant il en a une autre ------ un nouveau venu dans le Web3.
Bien sûr, techniquement parlant, Jerry n'est pas un novice du Web3. Après avoir obtenu son diplôme à Tsinghua, Jerry a travaillé plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est rentré à Shanghai en 2015 pour établir le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain", qui n'avait pas encore été mis à niveau vers "AntChain", au niveau P10.
"L'industrie est encore trop précoce, par rapport à l'IA, elle n'en est même pas au stade précédent de son développement. Aujourd'hui, la capitalisation totale du marché des cryptomonnaies n'atteint même pas la moitié de la capitalisation de l'entreprise Apple." Jerry trouve que, comparé à son ancien employeur, le gâteau du Web3 semble encore trop petit.
Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence.
Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, tandis que les concepts précurseurs de "cryptomonnaie" et de "blockchain" ont été révélés pour la première fois en 2008, par le livre blanc de Satoshi Nakamoto sur le Bitcoin, il y a à peine 15 ans.
La rébellion et l'instabilité, la période de douleur que traverse le Web3 fait secouer la tête aux "parents". Après l'effondrement de FTX, qui avait une capitalisation de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier ont commencé à mettre un frein à ce "jeune enfant".
À ce stade, fin 2022, Jerry a quitté Ant Chain pour se consacrer entièrement à Web3, en lançant le projet de blockchain publique Artela. Il a déclaré qu'il ne prévoyait pas de faire autre chose à court terme. En évoquant les raisons, Jerry a cité le célèbre dicton d'Ant : "Parce que je crois, je vois."
L'équipe d'Artela a choisi la voie de la blockchain publique, qui fait partie des infrastructures Web3, également appelée "autoroute" de Web3, car sans routes, il est impossible de transporter quoi que ce soit.
Dans le domaine des chaînes publiques, il y a des projets fondateurs Web3 qui se sont développés depuis longtemps, comme Ethereum, qui a déjà construit sa propre barrière de protection grâce à l'"effet réseau" de son écosystème, et il y a également plusieurs projets issus d'une équipe étoilée qui sont nés avec une clé en or.
"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des chaînes publiques, il n'est pas encore parfait et il reste encore beaucoup de chemin à parcourir." Récemment, Jerry a commencé à participer à des conférences à travers le monde, c'est sa première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, il a beaucoup appris. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, notre confiance a en fait augmenté."
La principale différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la Scalabilité "en concurrence" actuelle, mais dans l'Extensibilité, et elle est compatible avec l'EVM (Machine Virtuelle Ethereum), permettant aux développeurs de transférer des applications en un clic.
C'est pour préparer l'adoption massive de l'avenir.
L'adoption massive est un terme que les gens du Web3 aiment utiliser. Dans d'autres contextes, il peut également être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, le cœur du problème est clair : comment permettre aux gens ordinaires d'accéder au Web3 ?
Les "gangs" de fourmis à l'ère d'Internet sont les architectes de l'adoption massive. Dans leur contexte, l'adoption massive est plus proche de la création d'un "Alipay" dans le Web3.
Bien sûr, c'est plein d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (nom de code : CP), a précédemment soutenu l'architecture de base de la plateforme de collection numérique Whale Explore, qui fait partie d'Ant Group. Il a déclaré que Whale Explore avait déjà atteint un chiffre d'affaires quotidien de plus de 100 millions grâce à l'événement de collecte des vœux du Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà réalisé des transactions stables à un niveau de milliards sur la blockchain, alors qu'Ethereum n'était qu'à quelques millions. Dans une certaine mesure, on peut dire qu'Ant Blockchain a réellement atteint l'adoption massive."
CP était un ancien membre de l'équipe d'AntChain, ayant rejoint la première forme d'AntChain en 2015, alors qu'il s'agissait encore d'un petit groupe de incubation d'intérêts.
"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, en général en demandant au deuxième, mon nom apparaîtra sûrement." CP a les cheveux légèrement bouclés, et quand il parle, il a un léger accent cantonnais, ce qui donne l'impression qu'il fait la conversation, mais en y prêtant attention, le contenu qu'il exprime est très professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'AntChain est le premier au monde, et CP détient à lui seul des centaines de brevets sur la blockchain.
Concernant l'extensibilité, CP donne l'exemple suivant : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs au premier plan, il y a aussi l'arrière-plan, par exemple le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou si un grand boss meurt, les petits monstres à côté peuvent aussi être éliminés, etc. La blockchain n'a pas de tâches d'arrière-plan, car toutes les exécutions sur la blockchain doivent passer par l'interaction de l'utilisateur."
L'avenir des Fully On-Chain Games sur Artela pourrait devenir "sans vous, la Terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.
Pour les blockchains qui ont du mal à faire fonctionner des jeux de société en ce moment, il y a des exigences plus élevées en termes de calcul pour garantir une interaction fluide. "Nous voulons atteindre cent fois la performance de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur Ant Chain, CP a ajouté : "En fait, les données de test actuelles montrent que nous sommes déjà capables d'approcher deux ordres de grandeur en termes de capacité de calcul."
Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés sur Artela en un clic. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "En d'autres termes, si nous comparons l'EVM au CPU de la blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." En d'autres termes, à l'avenir, il sera possible de jouer à des jeux de grande envergure sur la blockchain.
"Les prêts et les paiements d'Internet dans l'ère de la finance, sont toutes des innovations de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret, et nous savons à quel point cela peut être complexe." CP pense que le même chemin, à l'ère de la chaîne publique, doit être parcouru à nouveau. Les défis sont nombreux, mais heureusement, nous avons des références d'expérience.
La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "Une équipe d'une dizaine de personnes très coordonnée, avec des progrès de travail similaires à ceux d'une vingtaine de personnes." Fondée depuis quelques mois, Artela a déjà levé 6 millions de dollars lors d'un tour de financement de seed, dirigé par Shima Capital, avec la participation de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.
Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, avec un système d'invitation ciblée pour les partenaires écologiques actuels. Le Defi et les jeux entièrement on-chain pourraient constituer des points d'impact futurs. CP a déclaré qu'Artela n'avait pas l'intention de faire des airdrops ou des combinaisons classiques comme les chaînes publiques, mais voulait plutôt explorer l'innovation avec les applications écologiques. Ils se concentrent sur le développement au cours des prochains mois et prévoient une bêta publique officielle vers décembre.
Il peut maintenir des centaines de millions d'utilisateurs actifs par jour, sans aucun doute, la chaîne Ant a déjà atteint un plafond dans certains domaines du Web3. Mais leur activité semble être à peine séparée du Web3.
Comme la décentralisation apportée par Web3 devrait être "open source" et non "brevetée". Par rapport aux directions technologiques dominantes des blockchains publiques à l'étranger, il existe une certaine "incompatibilité" avec la blockchain sans monnaie, également appelée chaîne de consortium, qui est plus adaptée au contexte national. Quant à AntChain, elle souhaite emprunter une voie différente pour Web3 en Chine, avec des chaînes de consortium ouvertes et un Web3 industriel.
Dès 2017, Ant avait déjà cru au futur de la blockchain. À l'époque, bien que l'industrie ne soit pas encore formée, Ant considérait déjà la blockchain comme une stratégie centrale. "À ce moment-là, Ant a déclaré qu'il allait investir fortement, mais en réalité, peu de gens comprenaient. Nous étions une très petite équipe. Après avoir consulté de nombreuses publications et reportages étrangers, j'ai pensé que cette technologie avait un potentiel considérable, surtout dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."
Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a commencé à étudier les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure de ses recherches, il est de plus en plus convaincu que la blockchain est la "prochaine étape de la technologie au service de la finance."
La même année, le "numéro un" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits de technologie financière, supervisant la blockchain d'Ant. La chaîne Ant a vu son niveau stratégique au sein du groupe constamment rehausser. Ant Blockchain est en pleine ascension, avec des applications dans le transfert d'argent transfrontalier, le financement de la chaîne d'approvisionnement, les factures électroniques, et la conservation judiciaire... En un rien de temps, les applications basées sur le secteur industriel fleurissent.
En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert d'argent transfrontalier basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 travailleurs philippins de transférer leur salaire à la maison sans avoir à attendre plusieurs jours et à payer des frais de transfert transfrontaliers relativement élevés. La finance inclusive, Ant a réussi à résoudre ce problème dès le départ.
CP est également devenu une fois l'ingénieur internet populaire de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de la deuxième conférence mondiale sur l'intelligence artificielle, ainsi que ses célèbres anecdotes de rencontres.
"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un codeur, et personne n'a ouvert son CV, les filles n'étaient pas intéressées. Plus tard, il a modifié son CV en disant qu'il était 'ingénieur blockchain', et il a reçu plus de deux cents lettres d'amour."
En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de la marque vers Ant Chain, et la direction de l'entreprise a déclaré que cette décision "n'est pas inférieure à celle de créer Alipay".
Mais, trois ans plus tard, Ant Chain, qui se concentre sur l'industrie Web3, n'a pas encore vu émerger d'applications véritablement de niveau "Alipay".
Prenons l'exemple des transferts d'argent transfrontaliers, un responsable d'Ant Group a déclaré au Wall Street Journal que, techniquement, il n'y a aucune barrière aux transferts d'argent transfrontaliers, mais le soutien des politiques et des réglementations de chaque pays à cette technologie varie, rendant de tels projets plus proches de la personnalisation. "À l'époque, nous avons collaboré avec Standard Chartered, qui est déjà un partenaire de longue date."
Même pendant la période du Nouvel An chinois, Jingtan, qui a plus de 100 millions d'utilisateurs actifs, fait face à des problèmes de vente de collections stagnantes et de difficulté à sortir de son cercle. Les collections numériques lancées précédemment par Jingtan étaient principalement des œuvres d'art culturelles, ce qui rendait difficile pour les jeunes de les trouver à la mode. "Mais mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours." Le contenu du travail de CP suscite beaucoup d'attention de la part de sa famille, et Jingtan est peut-être le produit le plus compréhensible parmi eux.
"Bien que Ant Group soit très en avance dans la fintech, le cadre réglementaire national repose principalement sur des chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est de représenter la valeur par des actifs numériques. Je pense que l'avenir doit encore suivre la voie des chaînes publiques, mais actuellement, il n'y a pas de terreau pour les chaînes publiques dans le pays." Jerry est plus optimiste quant à l'avenir des chaînes publiques.
Dissocier le concept d'actifs numériques de la chaîne de consortium rend l'incitation à la certification impossible. "La chaîne de consortium ne prend en charge que les éléments au niveau des données, pour réellement reconstruire les relations de production, je pense que nous ne sommes pas encore arrivés à cette étape."
"Pour vraiment faire fonctionner un scénario commercial, il faut des chaînes."