Partagez le contenu des communications récentes avec les fonds aux États-Unis, dans la région de la baie et à New York :
1. Certains fonds hybrides de crypto-monnaies avec des robots AI ne peuvent pas investir dans des fondateurs de passeports chinois en raison des fonds gouvernementaux obtenus par les LP. Le découplage entre l'IA américaine et chinoise nuit aux fondateurs de crypto. D'abord, vérifiez si le passeport, si l'investisseur est un fonds chinois, et s'il fait des affaires en Chine, si tout cela est vrai, alors passez. Cela m'a vraiment surpris, mais je comprends complètement... À New York, c'est en fait très bien, les fonds de crypto étrangers ne se soucient pas d'où vous venez, ils sont très inclusifs envers les équipes d'entrepreneurs asiatiques, surtout dans le domaine de RWA.
2. L'argent de la Silicon Valley est plus élevé que celui de NYC, en particulier pour les fonds de premier niveau, même à New York, il y a des difficultés de levée de fonds.
3. Les grandes entreprises crypto ont toujours de l'argent, peu importe comment le marché évolue, mais au moins, elles ont une certaine présence. Un bureau simple dans un immeuble.
4. Les fonds américains ne comprennent vraiment pas la logique commerciale de l'Asie de l'Est. Cela ne signifie pas que tout entrepreneur racontant une histoire d'Asie de l'Est pourra les convaincre ; seuls certains fonds ayant une traction en Asie de l'Est peuvent saisir la logique commerciale et soutenir. Mais la grande majorité des fonds américains ont en fait du mal à acheter. C'est compréhensible, lorsque j'étais chez Jingwei, si un CEO blanc nord-américain venait me présenter une opportunité sur le marché sud-américain, je trouverais cela abstrait, puis je passerais.
5. La fondation traction vos données, passez rapidement au modèle d'évaluation des marchés matures pspe pour le capital-risque. La fondation croit encore aux rêves, mais pas vraiment 😂.
6. En termes d'efficacité des rendez-vous, SG > SZ > NYC >> SF. En ce qui concerne la densité et la qualité des praticiens, NYC > SG > SF > SZ. En ce qui concerne la communication avec l'équipe et la communication avec les clients, SZ ≈ SG > SF >> NYC. Il faut vraiment construire en fonction du temps asiatique....
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1. Certains fonds hybrides de crypto-monnaies avec des robots AI ne peuvent pas investir dans des fondateurs de passeports chinois en raison des fonds gouvernementaux obtenus par les LP. Le découplage entre l'IA américaine et chinoise nuit aux fondateurs de crypto. D'abord, vérifiez si le passeport, si l'investisseur est un fonds chinois, et s'il fait des affaires en Chine, si tout cela est vrai, alors passez. Cela m'a vraiment surpris, mais je comprends complètement... À New York, c'est en fait très bien, les fonds de crypto étrangers ne se soucient pas d'où vous venez, ils sont très inclusifs envers les équipes d'entrepreneurs asiatiques, surtout dans le domaine de RWA.
2. L'argent de la Silicon Valley est plus élevé que celui de NYC, en particulier pour les fonds de premier niveau, même à New York, il y a des difficultés de levée de fonds.
3. Les grandes entreprises crypto ont toujours de l'argent, peu importe comment le marché évolue, mais au moins, elles ont une certaine présence. Un bureau simple dans un immeuble.
4. Les fonds américains ne comprennent vraiment pas la logique commerciale de l'Asie de l'Est. Cela ne signifie pas que tout entrepreneur racontant une histoire d'Asie de l'Est pourra les convaincre ; seuls certains fonds ayant une traction en Asie de l'Est peuvent saisir la logique commerciale et soutenir. Mais la grande majorité des fonds américains ont en fait du mal à acheter. C'est compréhensible, lorsque j'étais chez Jingwei, si un CEO blanc nord-américain venait me présenter une opportunité sur le marché sud-américain, je trouverais cela abstrait, puis je passerais.
5. La fondation traction vos données, passez rapidement au modèle d'évaluation des marchés matures pspe pour le capital-risque. La fondation croit encore aux rêves, mais pas vraiment 😂.
6. En termes d'efficacité des rendez-vous, SG > SZ > NYC >> SF. En ce qui concerne la densité et la qualité des praticiens, NYC > SG > SF > SZ. En ce qui concerne la communication avec l'équipe et la communication avec les clients, SZ ≈ SG > SF >> NYC. Il faut vraiment construire en fonction du temps asiatique....