Développement du système NEST et exploration de la financiarisation
Le système NEST s'efforce de rendre ses produits plus accessibles et d'améliorer leur utilisabilité afin d'attirer davantage d'utilisateurs pour le minage et l'utilisation des produits. En même temps, NEST évolue également vers la financiarisation des actifs, une tendance similaire à celle du développement d'Ethereum. Ethereum a d'abord été un outil de paiement de GAS, puis est devenu un outil de financement ICO, et a ensuite évolué en un outil de minage de liquidités DeFi, acquérant progressivement des caractéristiques financières fortes.
L'équipe NEST explore actuellement comment produire davantage d'actifs par le biais d'opérateurs linéaires et comment former un cycle d'application avec ces actifs et NEST. Les actifs parallèles qu'ils développent, bien qu'ils présentent des similitudes avec les stablecoins, ne sont pas entièrement identiques. Si l'on se limite uniquement à la fonctionnalité, sa vitalité et sa valeur seront limitées. Le processus de financiarisation pourrait entraîner des effets exponentiels : les utilisateurs peuvent mettre en gage NEST pour générer PUSD, puis utiliser PUSD pour acheter NEST, ce cycle permettant d'augmenter continuellement le levier. Ce processus augmentera également la demande d'appels aux oracles, ce qui augmentera la demande de rachat de NEST.
Dans CoFiX2.0, les utilisateurs peuvent réaliser une couverture et une allocation d'actifs automatisées. Par exemple, si un utilisateur détient NEST et ETH, et souhaite maintenir un ratio de valeur intrinsèque de 1:2, il peut "déployer" des actifs sur la chaîne, ajustant automatiquement à la frontière de la ligne de marché des titres par le biais de jeux, et établir un rendement risque acceptable. Ce processus est similaire au fonctionnement des teneurs de marché automatisés (AMM). Lorsque le mécanisme de gestion d'actifs par jeu est lancé, il générera ou annulera automatiquement l'effet de levier, renforçant ainsi la demande de rachat.
Dans le modèle STP (Straight Through Processing), si l'on ne considère que le temps (T) et le prix (P), il est possible de concevoir divers types de transactions basés sur les flux d'informations de prix. Pour les transactions d'options, le principal défi est de trouver le bon contrepartie. Le système NEST peut être comparé à Wall Street décentralisée, où le DAO (organisation autonome décentralisée) joue un rôle similaire à celui de Goldman Sachs. Le DAO peut agir en tant que principal vendeur d'options, en gagnant de la valeur temps, tout en rachetant NEST sur le marché, poussant ainsi le système vers une phase de déflation.
La version 4.0 de NEST prévoit de randomiser le processus de minage et de réaliser la financiarisation au niveau du système, afin de résoudre le problème des incitations à la validation. Cette mise à jour apportera de nouvelles réflexions sur la gestion des risques décentralisée : comment déterminer un taux de collatéral raisonnable pour l'ensemble du système ? Quels actifs peuvent réellement réaliser une véritable fission de valeur ?
L'équipe NEST a réfléchi au chemin de développement des projets blockchain et a proposé un nouveau modèle : demande-écosystème-consensus. Ils estiment que de nombreux projets DeFi créent en réalité des dettes, plutôt que de la valeur. Un système de jeu non coopératif sain devrait pouvoir créer, à l'état d'équilibre, de nouvelles propriétés et fonctions reconnues par la société, sinon il risque de se réduire à des projets de jeu.
La stratégie de développement de NEST part des besoins internes et s'étend progressivement vers l'extérieur. Ils classifient les besoins en plusieurs niveaux : les besoins internes du système NEST, l'écosystème NEST, les communautés associées, la communauté DeFi, la communauté ETH, le cercle des cryptomonnaies, et enfin les besoins des utilisateurs d'Internet et des personnes ordinaires. L'équipe de NEST estime qu'il est plus fiable de commencer par satisfaire les besoins de certitude les plus internes, puis de s'étendre progressivement vers l'extérieur.
Dans l'ensemble, le système NEST explore comment créer la demande pour l'ensemble de l'écosystème en répondant aux besoins internes et en augmentant la complexité du système. Ils croient que seule une injection continue de valeur dans le système de jeu et la création de nouvelles propriétés et caractéristiques dans un état d'équilibre peuvent réaliser une véritable création de valeur et un développement durable.
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FrogInTheWell
· Il y a 8h
C'est encore mélangé avec eth.
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MonkeySeeMonkeyDo
· Il y a 8h
D'où vient ce nouveau jouet ?
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ser_we_are_early
· Il y a 8h
Si tu ne peux pas te le permettre, ne joue pas.
Voir l'originalRépondre0
CountdownToBroke
· Il y a 8h
Un autre outil de dumping et de prise des gens pour des idiots
Système NEST vers une évolution financière : explorer de nouveaux chemins de création de valeur Blockchain
Développement du système NEST et exploration de la financiarisation
Le système NEST s'efforce de rendre ses produits plus accessibles et d'améliorer leur utilisabilité afin d'attirer davantage d'utilisateurs pour le minage et l'utilisation des produits. En même temps, NEST évolue également vers la financiarisation des actifs, une tendance similaire à celle du développement d'Ethereum. Ethereum a d'abord été un outil de paiement de GAS, puis est devenu un outil de financement ICO, et a ensuite évolué en un outil de minage de liquidités DeFi, acquérant progressivement des caractéristiques financières fortes.
L'équipe NEST explore actuellement comment produire davantage d'actifs par le biais d'opérateurs linéaires et comment former un cycle d'application avec ces actifs et NEST. Les actifs parallèles qu'ils développent, bien qu'ils présentent des similitudes avec les stablecoins, ne sont pas entièrement identiques. Si l'on se limite uniquement à la fonctionnalité, sa vitalité et sa valeur seront limitées. Le processus de financiarisation pourrait entraîner des effets exponentiels : les utilisateurs peuvent mettre en gage NEST pour générer PUSD, puis utiliser PUSD pour acheter NEST, ce cycle permettant d'augmenter continuellement le levier. Ce processus augmentera également la demande d'appels aux oracles, ce qui augmentera la demande de rachat de NEST.
Dans CoFiX2.0, les utilisateurs peuvent réaliser une couverture et une allocation d'actifs automatisées. Par exemple, si un utilisateur détient NEST et ETH, et souhaite maintenir un ratio de valeur intrinsèque de 1:2, il peut "déployer" des actifs sur la chaîne, ajustant automatiquement à la frontière de la ligne de marché des titres par le biais de jeux, et établir un rendement risque acceptable. Ce processus est similaire au fonctionnement des teneurs de marché automatisés (AMM). Lorsque le mécanisme de gestion d'actifs par jeu est lancé, il générera ou annulera automatiquement l'effet de levier, renforçant ainsi la demande de rachat.
Dans le modèle STP (Straight Through Processing), si l'on ne considère que le temps (T) et le prix (P), il est possible de concevoir divers types de transactions basés sur les flux d'informations de prix. Pour les transactions d'options, le principal défi est de trouver le bon contrepartie. Le système NEST peut être comparé à Wall Street décentralisée, où le DAO (organisation autonome décentralisée) joue un rôle similaire à celui de Goldman Sachs. Le DAO peut agir en tant que principal vendeur d'options, en gagnant de la valeur temps, tout en rachetant NEST sur le marché, poussant ainsi le système vers une phase de déflation.
La version 4.0 de NEST prévoit de randomiser le processus de minage et de réaliser la financiarisation au niveau du système, afin de résoudre le problème des incitations à la validation. Cette mise à jour apportera de nouvelles réflexions sur la gestion des risques décentralisée : comment déterminer un taux de collatéral raisonnable pour l'ensemble du système ? Quels actifs peuvent réellement réaliser une véritable fission de valeur ?
L'équipe NEST a réfléchi au chemin de développement des projets blockchain et a proposé un nouveau modèle : demande-écosystème-consensus. Ils estiment que de nombreux projets DeFi créent en réalité des dettes, plutôt que de la valeur. Un système de jeu non coopératif sain devrait pouvoir créer, à l'état d'équilibre, de nouvelles propriétés et fonctions reconnues par la société, sinon il risque de se réduire à des projets de jeu.
La stratégie de développement de NEST part des besoins internes et s'étend progressivement vers l'extérieur. Ils classifient les besoins en plusieurs niveaux : les besoins internes du système NEST, l'écosystème NEST, les communautés associées, la communauté DeFi, la communauté ETH, le cercle des cryptomonnaies, et enfin les besoins des utilisateurs d'Internet et des personnes ordinaires. L'équipe de NEST estime qu'il est plus fiable de commencer par satisfaire les besoins de certitude les plus internes, puis de s'étendre progressivement vers l'extérieur.
Dans l'ensemble, le système NEST explore comment créer la demande pour l'ensemble de l'écosystème en répondant aux besoins internes et en augmentant la complexité du système. Ils croient que seule une injection continue de valeur dans le système de jeu et la création de nouvelles propriétés et caractéristiques dans un état d'équilibre peuvent réaliser une véritable création de valeur et un développement durable.