Le cycle des eyeglasses dans le monde Web3 : de GameFi à DePIN
Le domaine du Web3 semble toujours répéter un modèle : "incitation économique + emballage de scénarios". Des machines minières Filecoin à GameFi, jusqu'à aujourd'hui avec DePIN(, un réseau d'infrastructures physiques décentralisées), ce modèle apparaît sans cesse sous de nouvelles formes.
GameFi a connu un grand succès, attirant de nombreux utilisateurs sous le prétexte de "jouer pour gagner des jetons". Cependant, ce modèle n'a finalement pas pu se maintenir, le prix des jetons a fortement fluctué, les utilisateurs ont fui et l'écosystème s'est effondré.
Aujourd'hui, le concept de DePIN fait son apparition et suscite à nouveau des discussions animées dans le cercle Web3. Ce n'est pas seulement "miner en utilisant", mais "tout peut être DePIN" : charger, passer des appels, installer des prises, conduire, regarder des publicités, et même boire de l'eau peut rapporter des récompenses en jetons. Ce modèle semble avoir plus d'espace d'imagination que le GameFi, car il concerne des domaines de la vie réelle tels que l'électricité, la communication et le transport.
Cependant, en observant de plus près le fonctionnement réel de ces projets et leurs modèles économiques, nous avons découvert un phénomène inquiétant : la plupart des fournisseurs d'équipements DePIN proviennent de Huaqiangbei à Shenzhen, et le prix de ces équipements est souvent 30 à 50 fois le prix de gros. Presque tous les investisseurs en matériel ont perdu tout leur argent, et les jetons DePIN achetés n'ont presque aucune chance de rebondir. Les investisseurs ne peuvent que regarder leurs actifs se dévaluer, attendant désespérément un "déploiement écologique" et "un prochain airdrop" qui semblent lointains. Ce n'est pas une véritable innovation en infrastructure, mais plutôt une sorte de "prêt de corps" dans une escroquerie matérielle.
Revue du projet : Les leçons de douleur des piégés
Helium : d'une demande énorme à un désintérêt total
Helium était autrefois un projet vedette dans le domaine de DePIN, construisant un réseau LoRaWAN décentralisé grâce à des appareils Helium Hotspot. Il a également collaboré avec des opérateurs de télécommunication pour lancer des services à bas prix. Cependant, l'histoire des appareils Helium est devenue un exemple typique de "récolte de choux": des mineurs de hotspots qui valaient autrefois des dizaines de dollars ont été échangés à 2500 dollars chacun, prétendant que le retour sur investissement pouvait se faire en trois jours. Mais la réalité est que: en raison de la suppression des nœuds par les autorités, les investisseurs de la région de Chine ont été anéantis, les mineurs sont devenus des ferrailles, le prix du jeton a chuté de manière catastrophique, et les mineurs ont subi des pertes énormes.
Hivemapper : le chemin du retour sur investissement pour les enregistreurs de conduite coûteux
Hivemapper vend des caméras de tableau de bord pour 549 dollars, permettant aux utilisateurs de télécharger des données géographiques pendant la conduite pour obtenir des récompenses en tokens. Cependant, ce modèle de "conduire pour des tokens" présente de nombreux problèmes:
Le prix du matériel est élevé, mais le soutien des jetons est insuffisant. Le prix du jeton HONEY est en baisse depuis longtemps, et le cycle de retour sur investissement est long.
La qualité des données cartographiques et la fréquence des mises à jour sont douteuses, il reste à vérifier si elles peuvent vraiment rivaliser avec les services de cartographie majeurs.
Le réseau couvre principalement les pays développés, avec presque aucun cas d'utilisation sur les marchés émergents.
Jambo: le mythe du téléphone Web3 sur le marché africain
Jambo a lancé un produit combiné "DePIN + Web3 Wallet", qui a été très populaire sur le marché africain. Les ventes du téléphone Jambo à 99 dollars ont dépassé 400 000 unités, activant plus de 1,23 million d'adresses de portefeuille. Mais cela ne provient pas de la confiance des utilisateurs dans le projet, mais plutôt de l'envolée de certains tokens et du développement rapide de l'écosystème. Les utilisateurs peuvent gagner des tokens JAMBO grâce aux dApps préinstallées, mais la liquidité et la valeur de ces tokens restent douteuses. Sans le soutien de grands acheteurs de données, l'écosystème du téléphone aura du mal à répondre aux besoins à long terme des utilisateurs de Web3.
Ordz Game: emballage Web3 de la console rétro
Ordz Game a lancé la console BitBoy au prix de 0,01 BTC, mettant en avant le concept "jouer pour gagner". Cependant:
L'expérience de jeu est limitée au niveau des ROM rétro, manquant d'innovation.
Le jeton ORDG, renommé GAMES, manque toujours de liquidité et de valeur réelle.
C'est essentiellement une version du modèle de minage GameFi, juste avec un boîtier "console portable".
La possibilité de maintenir les joueurs à long terme et de garantir un retour sur investissement est presque inexistante.
TON téléphone : un "téléphone pour seniors" à prix élevé et configuration faible
Profitant de la popularité de Telegram et de TON, le téléphone TON a été lancé à un prix proche de 500 dollars. Cependant, les utilisateurs le décrivent comme ayant une "qualité de téléphone pour seniors", avec seulement 6 Go de mémoire et 128 Go de stockage, tournant sous Android 14. Bien qu'il soit fourni avec une coque de téléphone et qu'il soit annoncé avec des "attentes d'airdrop", mais :
La qualité des airdrops est loin d'être à la hauteur des autres produits similaires.
L'interface utilisateur et l'expérience manquent de différenciation, le matériel lui-même est totalement non innovant.
Le cycle de retour sur investissement est long, et la construction de l'écosystème reste au stade théorique.
Starpower: une prise à prix élevé difficile à comprendre
Starpower se présente comme un projet DePIN d'électricité intelligente au sein d'un écosystème blockchain, vendant des prises intelligentes, des chargeurs de voiture et d'autres matériels. Une prise est vendue 100 dollars, alors que le même produit sur les plateformes de commerce électronique ne coûte que 91 yuan. La société du projet est nouvellement établie, la technologie est opaque, le modèle d'incitation écologique n'est pas clair, et elle dépend entièrement de "raconter des histoires" pour vendre les appareils.
projets DePIN liés à l'énergie : un modèle idéalisé éloigné de la logique du marché
Certains projets comme Glow et PowerLedger se concentrent sur des modèles idéalisés tels que le commerce de crédits carbone et le commerce énergétique distribué P2P. Cependant, ces projets font face à de nombreux défis réels :
L'origine des acheteurs de crédits carbone est inconnue.
Difficile de vérifier la production d'électricité réelle de la centrale.
Le retour sur investissement des appareils dépend de l'appréciation incertaine des jetons.
PowerLedger tente de créer une plateforme d'échange P2P sur le marché de l'électricité, mais son jeton de plateforme est presque tombé à zéro et son modèle commercial de base n'a pas encore été validé.
L'essence et les perspectives futures de DePIN
DePIN est essentiellement une tentative d'extension du "modèle économique incitatif" Web3 dans le monde physique réel. En théorie, il peut décentraliser les infrastructures réelles, construire un effet réseau d'utilisateurs à grande échelle et réaliser des incitations équitables et une gouvernance transparente grâce à la conception de tokens.
Cependant, la plupart des projets DePIN à ce stade actuel dépendent de la "vente de matériel" pour récolter les détaillants :
Le modèle de jeton est souvent une combinaison de "air + bulle".
"L'écosystème habilité" dépend beaucoup de l'emballage des KOL, de la spéculation sur les concepts et des attentes de distribution.
Les équipes de projet proviennent souvent de la chaîne d'approvisionnement en matériel, tirant des revenus d'équipement grâce à des prix élevés, plutôt que de réellement construire le réseau.
Les projets DePIN vraiment réussis nécessitent une conception solide des modèles d'offre et de demande, des mécanismes d'incitation transparents et continus, ainsi qu'une compréhension approfondie des domaines du matériel et des infrastructures. La plus grande bulle du marché DePIN actuellement réside dans le fait que la plupart des projets ne résolvent pas de problèmes réels, mais plutôt emballent des concepts pour récolter des utilisateurs. Lorsque le matériel devient un outil de spéculation, lorsque les tokens deviennent des "bons numériques" sans valeur, et lorsque tous les récits tournent autour des attentes de distribution de tokens, DePIN devient un autre cycle de Ponzi dans le Web3.
Nous espérons voir, dans un avenir proche, l'émergence de projets DePIN qui ne dépendent pas des ventes de matériel et de la spéculation conceptuelle, mais qui reposent sur une utilisation réelle et des revenus pratiques. Ce n'est qu'ainsi que DePIN pourra réellement réaliser sa vision d'infrastructure décentralisée et apporter une valeur et une innovation substantielles à l'écosystème Web3.
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FlashLoanLarry
· Il y a 12h
même jeu, juste un ponzinomics relooké. je l'appelle depuis les jours d'axie... ngmi depin bros
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BTCRetirementFund
· Il y a 12h
pigeons deuxième récolte a de nouveau commencé
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StablecoinEnjoyer
· Il y a 12h
C'est vraiment se faire prendre pour des cons.
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OnchainArchaeologist
· Il y a 12h
Le modèle de se faire prendre pour des cons change de forme mais reste le même.
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RooftopReserver
· Il y a 12h
Nouveaux pigeons prennent les gens pour des idiots, anciens pigeons échangent de nom.
De GameFi à DePIN : Évolution et analyse de l'essence des cycles Web3 eyewash.
Le cycle des eyeglasses dans le monde Web3 : de GameFi à DePIN
Le domaine du Web3 semble toujours répéter un modèle : "incitation économique + emballage de scénarios". Des machines minières Filecoin à GameFi, jusqu'à aujourd'hui avec DePIN(, un réseau d'infrastructures physiques décentralisées), ce modèle apparaît sans cesse sous de nouvelles formes.
GameFi a connu un grand succès, attirant de nombreux utilisateurs sous le prétexte de "jouer pour gagner des jetons". Cependant, ce modèle n'a finalement pas pu se maintenir, le prix des jetons a fortement fluctué, les utilisateurs ont fui et l'écosystème s'est effondré.
Aujourd'hui, le concept de DePIN fait son apparition et suscite à nouveau des discussions animées dans le cercle Web3. Ce n'est pas seulement "miner en utilisant", mais "tout peut être DePIN" : charger, passer des appels, installer des prises, conduire, regarder des publicités, et même boire de l'eau peut rapporter des récompenses en jetons. Ce modèle semble avoir plus d'espace d'imagination que le GameFi, car il concerne des domaines de la vie réelle tels que l'électricité, la communication et le transport.
Cependant, en observant de plus près le fonctionnement réel de ces projets et leurs modèles économiques, nous avons découvert un phénomène inquiétant : la plupart des fournisseurs d'équipements DePIN proviennent de Huaqiangbei à Shenzhen, et le prix de ces équipements est souvent 30 à 50 fois le prix de gros. Presque tous les investisseurs en matériel ont perdu tout leur argent, et les jetons DePIN achetés n'ont presque aucune chance de rebondir. Les investisseurs ne peuvent que regarder leurs actifs se dévaluer, attendant désespérément un "déploiement écologique" et "un prochain airdrop" qui semblent lointains. Ce n'est pas une véritable innovation en infrastructure, mais plutôt une sorte de "prêt de corps" dans une escroquerie matérielle.
Revue du projet : Les leçons de douleur des piégés
Helium : d'une demande énorme à un désintérêt total
Helium était autrefois un projet vedette dans le domaine de DePIN, construisant un réseau LoRaWAN décentralisé grâce à des appareils Helium Hotspot. Il a également collaboré avec des opérateurs de télécommunication pour lancer des services à bas prix. Cependant, l'histoire des appareils Helium est devenue un exemple typique de "récolte de choux": des mineurs de hotspots qui valaient autrefois des dizaines de dollars ont été échangés à 2500 dollars chacun, prétendant que le retour sur investissement pouvait se faire en trois jours. Mais la réalité est que: en raison de la suppression des nœuds par les autorités, les investisseurs de la région de Chine ont été anéantis, les mineurs sont devenus des ferrailles, le prix du jeton a chuté de manière catastrophique, et les mineurs ont subi des pertes énormes.
Hivemapper : le chemin du retour sur investissement pour les enregistreurs de conduite coûteux
Hivemapper vend des caméras de tableau de bord pour 549 dollars, permettant aux utilisateurs de télécharger des données géographiques pendant la conduite pour obtenir des récompenses en tokens. Cependant, ce modèle de "conduire pour des tokens" présente de nombreux problèmes:
Jambo: le mythe du téléphone Web3 sur le marché africain
Jambo a lancé un produit combiné "DePIN + Web3 Wallet", qui a été très populaire sur le marché africain. Les ventes du téléphone Jambo à 99 dollars ont dépassé 400 000 unités, activant plus de 1,23 million d'adresses de portefeuille. Mais cela ne provient pas de la confiance des utilisateurs dans le projet, mais plutôt de l'envolée de certains tokens et du développement rapide de l'écosystème. Les utilisateurs peuvent gagner des tokens JAMBO grâce aux dApps préinstallées, mais la liquidité et la valeur de ces tokens restent douteuses. Sans le soutien de grands acheteurs de données, l'écosystème du téléphone aura du mal à répondre aux besoins à long terme des utilisateurs de Web3.
Ordz Game: emballage Web3 de la console rétro
Ordz Game a lancé la console BitBoy au prix de 0,01 BTC, mettant en avant le concept "jouer pour gagner". Cependant:
La possibilité de maintenir les joueurs à long terme et de garantir un retour sur investissement est presque inexistante.
TON téléphone : un "téléphone pour seniors" à prix élevé et configuration faible
Profitant de la popularité de Telegram et de TON, le téléphone TON a été lancé à un prix proche de 500 dollars. Cependant, les utilisateurs le décrivent comme ayant une "qualité de téléphone pour seniors", avec seulement 6 Go de mémoire et 128 Go de stockage, tournant sous Android 14. Bien qu'il soit fourni avec une coque de téléphone et qu'il soit annoncé avec des "attentes d'airdrop", mais :
Starpower: une prise à prix élevé difficile à comprendre
Starpower se présente comme un projet DePIN d'électricité intelligente au sein d'un écosystème blockchain, vendant des prises intelligentes, des chargeurs de voiture et d'autres matériels. Une prise est vendue 100 dollars, alors que le même produit sur les plateformes de commerce électronique ne coûte que 91 yuan. La société du projet est nouvellement établie, la technologie est opaque, le modèle d'incitation écologique n'est pas clair, et elle dépend entièrement de "raconter des histoires" pour vendre les appareils.
projets DePIN liés à l'énergie : un modèle idéalisé éloigné de la logique du marché
Certains projets comme Glow et PowerLedger se concentrent sur des modèles idéalisés tels que le commerce de crédits carbone et le commerce énergétique distribué P2P. Cependant, ces projets font face à de nombreux défis réels :
PowerLedger tente de créer une plateforme d'échange P2P sur le marché de l'électricité, mais son jeton de plateforme est presque tombé à zéro et son modèle commercial de base n'a pas encore été validé.
L'essence et les perspectives futures de DePIN
DePIN est essentiellement une tentative d'extension du "modèle économique incitatif" Web3 dans le monde physique réel. En théorie, il peut décentraliser les infrastructures réelles, construire un effet réseau d'utilisateurs à grande échelle et réaliser des incitations équitables et une gouvernance transparente grâce à la conception de tokens.
Cependant, la plupart des projets DePIN à ce stade actuel dépendent de la "vente de matériel" pour récolter les détaillants :
Les projets DePIN vraiment réussis nécessitent une conception solide des modèles d'offre et de demande, des mécanismes d'incitation transparents et continus, ainsi qu'une compréhension approfondie des domaines du matériel et des infrastructures. La plus grande bulle du marché DePIN actuellement réside dans le fait que la plupart des projets ne résolvent pas de problèmes réels, mais plutôt emballent des concepts pour récolter des utilisateurs. Lorsque le matériel devient un outil de spéculation, lorsque les tokens deviennent des "bons numériques" sans valeur, et lorsque tous les récits tournent autour des attentes de distribution de tokens, DePIN devient un autre cycle de Ponzi dans le Web3.
Nous espérons voir, dans un avenir proche, l'émergence de projets DePIN qui ne dépendent pas des ventes de matériel et de la spéculation conceptuelle, mais qui reposent sur une utilisation réelle et des revenus pratiques. Ce n'est qu'ainsi que DePIN pourra réellement réaliser sa vision d'infrastructure décentralisée et apporter une valeur et une innovation substantielles à l'écosystème Web3.