Visi dan Realitas Bitcoin: Dilema Inovasi dan Arah Terobosan di Industri Aset Kripto

Visi Bitcoin Satoshi Nakamoto dan Deviasi Perkembangan Industri Aset Kripto Saat Ini

Baru-baru ini, saat membaca ulang buku putih Bitcoin, saya tidak bisa tidak memikirkan lagi tentang sistem cap waktu berbasis CPU yang awalnya dibayangkan oleh Satoshi Nakamoto. Seiring perkembangan zaman, konsep ini telah menjadi jelas berbeda dengan kondisi nyata.

Pertama, saat ini penambangan Bitcoin tidak lagi bergantung pada kekuatan CPU, melainkan beralih ke perangkat penambangan yang khusus. Kedua, model penambangan juga telah berevolusi dari kompetisi peer-to-peer menjadi tren terpusat yang berfokus pada kolam penambangan. Perubahan ini mencerminkan bahwa Satoshi Nakamoto, saat mendirikan Bitcoin, terhambat oleh latar belakang teknologi saat itu dan tidak dapat memperkirakan arah perkembangan di masa depan.

Namun, keterbatasan ini tidak hanya terjadi di bidang Bitcoin. Seluruh industri Aset Kripto tampaknya terjebak dalam pola pikir tertentu, terlalu bergantung pada beberapa konsep dan solusi yang diajukan di awal. Fenomena ini dapat disebut sebagai "jerat pelopor", yaitu perkembangan industri yang terlalu bergantung pada pandangan dan arah pemimpin awal.

Misalnya, penerapan luas mekanisme Proof of Stake (PoS) dan teknologi Sharding adalah contoh tipikal dari fenomena ini. Meskipun teknologi ini secara teoritis sangat menarik, dalam praktiknya, mereka mengungkapkan banyak masalah.

Sistem PoS Ethereum adalah contoh yang khas. Meskipun ini adalah salah satu implementasi PoS yang paling kuat saat ini, masih menghadapi tantangan keberlanjutan. Karena jumlah total aset yang dapat dipertaruhkan terbatas, mekanisme ini sulit untuk mendukung pertumbuhan mandiri jangka panjang dan pemeliharaan keamanan jaringan.

Demikian pula, perhitungan status Ethereum dan solusi Layer 2 juga memiliki batasan mendasar. Desain pohon status global membuat pembagian yang benar-benar efektif menjadi sangat sulit, sementara solusi Layer 2 dapat mengalihkan perhatian dari masalah inti.

Sebagai perbandingan, proyek-proyek seperti Polkadot mencoba mencapai komputasi paralel dengan merombak pohon status dunia. Meskipun tidak mencapai kesuksesan yang luar biasa, setidaknya mereka lebih dekat dengan esensi masalahnya. Namun, jika dapat dilacak kembali ke model UTXO tanpa status Bitcoin, mungkin akan ditemukan lebih banyak kemungkinan inovasi.

Merefleksikan sejarah, kita tidak sulit menemukan bahwa inovasi yang nyata sering kali membutuhkan untuk melampaui kerangka berpikir yang ada. Dari teori komputer Turing hingga teori informasi Shannon, dan kemudian ke Bitcoin Satoshi Nakamoto, setiap terobosan besar dibangun di atas pemahaman mendalam tentang karya-karya pendahulu dan inovasi yang berani.

Oleh karena itu, untuk industri Aset Kripto, penting tidak hanya untuk memperhatikan teknologi terkini, tetapi juga untuk meninjau sejarah, mengambil pelajaran, dan melakukan inovasi berkelanjutan berdasarkan hal tersebut. Hanya dengan cara ini, kita dapat benar-benar mendorong perkembangan jangka panjang industri ini dan mewujudkan lompatan berikutnya dalam teknologi enkripsi.

BTC0.21%
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • 6
  • Bagikan
Komentar
0/400
RugpullTherapistvip
· 07-11 07:05
Kembali melihat perangkap pel先驱者
Lihat AsliBalas0
CafeMinorvip
· 07-11 04:28
Sentralisasi adalah suatu keharusan
Lihat AsliBalas0
HodlOrRegretvip
· 07-10 16:57
Pasar selalu benar
Lihat AsliBalas0
zkProofInThePuddingvip
· 07-10 16:55
本质还是 Desentralisasi
Lihat AsliBalas0
WalletDivorcervip
· 07-10 16:50
Teknologi berubah, tetapi hati manusia tidak.
Lihat AsliBalas0
FarmHoppervip
· 07-10 16:31
Penambangan sudah berubah bentuk.
Lihat AsliBalas0
Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)