Kewirausahaan Web3: Diskusi tentang Kepatuhan Model "Toko Depan Pabrik Belakang" di Hong Kong dan Shenzhen
Dalam beberapa tahun terakhir, sebuah model yang disebut "toko depan pabrik belakang" telah menarik perhatian di kalangan wirausaha Web3. Model ini biasanya merujuk pada pendirian proyek atau perusahaan di Hong Kong, yang ditujukan untuk pasar dan modal luar negeri; sementara itu, pengembangan teknologi dan sebagian operasi diorganisir di Shenzhen, untuk memanfaatkan kemampuan R&D lokal yang kuat dan biaya yang lebih rendah. Namun, apakah model ini benar-benar sesuai dengan kepatuhan? Dapatkah kita dengan percaya diri mendirikan proyek di Hong Kong, sambil menjalankan bisnis terkait di daratan?
Model ini ada karena regulator tidak hanya memperhatikan apakah proyek tersebut secara langsung melayani pengguna domestik, tetapi juga akan menilai operasi aktual proyek, keputusan inti, dan lokasi pengelolaan dana. Secara sekilas, banyak proyek Web3 yang mendaftarkan badan hukum dan bisnis mereka di Hong Kong atau daerah luar negeri lainnya, membatasi objek layanan hanya untuk pengguna luar negeri melalui cara teknis, dan menyelesaikan penyelesaian dana, permohonan lisensi, dan langkah-langkah lainnya di luar negeri, untuk mematuhi kebijakan regulasi China.
Memilih untuk membentuk tim teknis di Shenzhen, terutama berdasarkan pertimbangan efisiensi biaya dan keunggulan teknis. Shenzhen, sebagai bagian penting dari Greater Bay Area Guangdong-Hong Kong-Macau, memiliki dasar penelitian dan pengembangan teknologi yang matang serta cadangan bakat Web3 yang kaya. Bagi banyak proyek, mengalihdayakan penelitian dan pengembangan dasar ke Shenzhen, mirip dengan model "perusahaan luar negeri + pengembangan yang dialihdayakan di dalam negeri" di industri internet tradisional, merupakan pilihan bisnis yang normal.
Namun, model ini masih memiliki tantangan kepatuhan yang potensial. Pengembangan teknologi proyek Web3, iterasi produk, dan operasi bisnis sangat terhubung, tim teknologi di dalam negeri mungkin tidak dapat menghindari keterlibatan dalam desain token, sebagian operasi, dan pemrosesan data yang sensitif. Regulator akan memperhatikan rantai kontrol aktual proyek, termasuk penguasaan hak operasi inti, keputusan aliran dana, dan pengelolaan data pengguna. Jika keputusan kunci proyek dan pemrosesan dana masih terpusat di dalam negeri, meskipun terdaftar di Hong Kong, proyek tersebut mungkin dianggap sebagai penyedia layanan keuangan ilegal secara tidak langsung.
Untuk mengurangi risiko hukum, tim startup Web3 harus memperhatikan hal-hal berikut saat menerapkan model "toko depan pabrik belakang":
Memutuskan secara menyeluruh rantai kontrol inti di dalam dan luar negeri, memastikan bahwa keputusan sehari-hari, aliran dana, dan pemrosesan data pengguna dilakukan secara independen oleh entitas luar negeri.
Hindari penggunaan campuran fungsi pengembangan teknologi dan operasi produk, dan tentukan dengan jelas ruang lingkup kerja tim teknologi.
Membangun dinding pemisahan hukum dan kepatuhan yang jelas, menetapkan mekanisme pemisahan yang jelas dalam kontrak, struktur personel, dan aliran dana.
Siapkan pendaftaran kepatuhan untuk masing-masing yurisdiksi hukum sebelumnya, ajukan lisensi terkait, dan pastikan bahwa kegiatan layanan keuangan beroperasi dalam kerangka kepatuhan.
Meskipun model "toko di depan, pabrik di belakang" dapat menjadi pilihan realistis saat ini, itu bukanlah solusi jangka panjang yang terbaik. Dengan semakin ketatnya regulasi, risiko juga terus meningkat. Oleh karena itu, disarankan agar para pengusaha China mempertimbangkan model "keluar ke luar negeri" yang sesungguhnya, dengan menerapkan penelitian dan pengembangan teknologi, tata kelola perusahaan, dan operasi keuangan secara keseluruhan di luar negeri, serta mematuhi manajemen kepatuhan dari otoritas regulasi setempat. Ini tidak hanya dapat mengurangi risiko hukum, tetapi juga membantu pengembangan proyek yang stabil dalam jangka panjang.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
5 Suka
Hadiah
5
6
Bagikan
Komentar
0/400
RugResistant
· 9jam yang lalu
terdeteksi pola risiko tinggi di sini... hk front dengan sz ops? tanda bahaya arbitrase regulasi klasik sejujurnya
Lihat AsliBalas0
LucidSleepwalker
· 9jam yang lalu
Hehe, jebakan penghindaran pajak siapa pun tahu.
Lihat AsliBalas0
BoredApeResistance
· 9jam yang lalu
Jebakan ini sudah ada sejak lama, lalu?
Lihat AsliBalas0
AllInAlice
· 9jam yang lalu
Tidak usah bertele-tele, teknologi Shenzhen sangat hebat.
Lihat AsliBalas0
ResearchChadButBroke
· 9jam yang lalu
Regulasi hanyalah harimau kertas.
Lihat AsliBalas0
Fren_Not_Food
· 9jam yang lalu
Terlalu selatan, lebih baik langsung di Singapura.
Analisis Kepatuhan Model "Toko Depan Pabrik Belakang" Web3 di Hong Kong dan Shenzhen
Kewirausahaan Web3: Diskusi tentang Kepatuhan Model "Toko Depan Pabrik Belakang" di Hong Kong dan Shenzhen
Dalam beberapa tahun terakhir, sebuah model yang disebut "toko depan pabrik belakang" telah menarik perhatian di kalangan wirausaha Web3. Model ini biasanya merujuk pada pendirian proyek atau perusahaan di Hong Kong, yang ditujukan untuk pasar dan modal luar negeri; sementara itu, pengembangan teknologi dan sebagian operasi diorganisir di Shenzhen, untuk memanfaatkan kemampuan R&D lokal yang kuat dan biaya yang lebih rendah. Namun, apakah model ini benar-benar sesuai dengan kepatuhan? Dapatkah kita dengan percaya diri mendirikan proyek di Hong Kong, sambil menjalankan bisnis terkait di daratan?
Model ini ada karena regulator tidak hanya memperhatikan apakah proyek tersebut secara langsung melayani pengguna domestik, tetapi juga akan menilai operasi aktual proyek, keputusan inti, dan lokasi pengelolaan dana. Secara sekilas, banyak proyek Web3 yang mendaftarkan badan hukum dan bisnis mereka di Hong Kong atau daerah luar negeri lainnya, membatasi objek layanan hanya untuk pengguna luar negeri melalui cara teknis, dan menyelesaikan penyelesaian dana, permohonan lisensi, dan langkah-langkah lainnya di luar negeri, untuk mematuhi kebijakan regulasi China.
Memilih untuk membentuk tim teknis di Shenzhen, terutama berdasarkan pertimbangan efisiensi biaya dan keunggulan teknis. Shenzhen, sebagai bagian penting dari Greater Bay Area Guangdong-Hong Kong-Macau, memiliki dasar penelitian dan pengembangan teknologi yang matang serta cadangan bakat Web3 yang kaya. Bagi banyak proyek, mengalihdayakan penelitian dan pengembangan dasar ke Shenzhen, mirip dengan model "perusahaan luar negeri + pengembangan yang dialihdayakan di dalam negeri" di industri internet tradisional, merupakan pilihan bisnis yang normal.
Namun, model ini masih memiliki tantangan kepatuhan yang potensial. Pengembangan teknologi proyek Web3, iterasi produk, dan operasi bisnis sangat terhubung, tim teknologi di dalam negeri mungkin tidak dapat menghindari keterlibatan dalam desain token, sebagian operasi, dan pemrosesan data yang sensitif. Regulator akan memperhatikan rantai kontrol aktual proyek, termasuk penguasaan hak operasi inti, keputusan aliran dana, dan pengelolaan data pengguna. Jika keputusan kunci proyek dan pemrosesan dana masih terpusat di dalam negeri, meskipun terdaftar di Hong Kong, proyek tersebut mungkin dianggap sebagai penyedia layanan keuangan ilegal secara tidak langsung.
Untuk mengurangi risiko hukum, tim startup Web3 harus memperhatikan hal-hal berikut saat menerapkan model "toko depan pabrik belakang":
Memutuskan secara menyeluruh rantai kontrol inti di dalam dan luar negeri, memastikan bahwa keputusan sehari-hari, aliran dana, dan pemrosesan data pengguna dilakukan secara independen oleh entitas luar negeri.
Hindari penggunaan campuran fungsi pengembangan teknologi dan operasi produk, dan tentukan dengan jelas ruang lingkup kerja tim teknologi.
Membangun dinding pemisahan hukum dan kepatuhan yang jelas, menetapkan mekanisme pemisahan yang jelas dalam kontrak, struktur personel, dan aliran dana.
Siapkan pendaftaran kepatuhan untuk masing-masing yurisdiksi hukum sebelumnya, ajukan lisensi terkait, dan pastikan bahwa kegiatan layanan keuangan beroperasi dalam kerangka kepatuhan.
Meskipun model "toko di depan, pabrik di belakang" dapat menjadi pilihan realistis saat ini, itu bukanlah solusi jangka panjang yang terbaik. Dengan semakin ketatnya regulasi, risiko juga terus meningkat. Oleh karena itu, disarankan agar para pengusaha China mempertimbangkan model "keluar ke luar negeri" yang sesungguhnya, dengan menerapkan penelitian dan pengembangan teknologi, tata kelola perusahaan, dan operasi keuangan secara keseluruhan di luar negeri, serta mematuhi manajemen kepatuhan dari otoritas regulasi setempat. Ini tidak hanya dapat mengurangi risiko hukum, tetapi juga membantu pengembangan proyek yang stabil dalam jangka panjang.