Apakah aset di platform baru cukup istimewa? Dari mana sebenarnya "lalu lintas" yang dapat menarik investasi nyata datang?
Ditulis oleh: Squid | drift
Disusun: Saoirse, Foresight News
Di Solana, sudah ada puluhan Launchpad yang homogen, dan setiap hari terus bertambah.
Artikel ini bertujuan untuk memberikan kerangka kerja sederhana, membantu merapikan kekacauan industri dan memicu pemikiran. Kami memulai dengan isu inti:
Mengapa pengguna memilih Launchpad baru, bukan Pump.Fun (atau Bonk saat ini)?
Pengguna dapat dibagi menjadi dua kategori: penawar dan penyebar. Meskipun kedua kelompok ini sangat terkait, karena dana adalah sumber daya yang langka, penawar adalah kelompok inti yang pertama kali kami perhatikan.
Jika ingin menganalisis mengapa pembeli memilih platform baru daripada platform besar, jawabannya sangat sederhana: mereka percaya platform baru memiliki lebih banyak peluang untuk menghasilkan uang. Namun, banyak faktor di antaranya di luar kendali platform, sehingga artikel ini berfokus pada dua faktor pendorong yang dapat dikendalikan oleh platform:
Aset (Assets)：Apakah platform dapat menciptakan aset dengan nilai diferensiasi yang signifikan?
Aliran (Flows)：apakah platform memiliki proses pengembang yang berbeda?
Mari kita mendalami.
Aset (Assets)
Alasan orang membeli token umumnya ada dua: pertama adalah spekulasi (menganggap token akan meningkat nilainya), kedua adalah utilitas (token memiliki kegunaan praktis).
Aspek spekulatif: Ada banyak faktor pendorong spekulasi, yang terutama mencakup meme (seperti koin Meme) dan dasar-dasar (seperti cadangan dana, arus kas, dan nilai yang dihasilkan darinya).
Tetapi Launchpad tidak dapat membedakan diri di tingkat spekulatif. Meme bersifat spontan dan tergantung pada pasar, sedangkan faktor fundamental seperti pendapatan pada akhirnya ditentukan oleh pihak proyek atau produk.
Aspek praktis: Kegunaannya cukup fleksibel, yaitu "Selain spekulasi, mengapa orang membeli token?" (Tentu saja, kegunaan terkait erat dengan spekulasi, karena kegunaan dapat mendorong spekulasi). Misalnya, akses token, diskon biaya transaksi, hak tata kelola, dan lain-lain termasuk dalam kategori kegunaan.
Launchpad dapat memberikan keunggulan dalam utilitas dengan menyediakan infrastruktur dan alat diferensiasi sehingga penyelenggara dapat terhubung sejak hari pertama peluncuran. Bentuk dukungan ini bervariasi, tetapi kompetisi mungkin akan lebih terfokus pada platform yang lebih spesifik di bidang vertikal. Perlu dicatat bahwa infrastruktur tidak hanya harus memberikan token utilitas yang unik, tetapi juga harus menciptakan "utilitas yang bernilai", yaitu memberikan pengguna alasan yang harus dibeli.
Kasus token sosial: Ego vs Time.Fun
Keduanya mencoba untuk men-tokenisasi pengaruh sosial, dan setiap kreator hanya dapat menerbitkan satu "token terikat jiwa" yang terikat dengan akun Twitter.
Token Ego dimiliki oleh penciptanya, tetapi tidak memiliki kegunaan langsung. "Fleksibilitas" ini menyebabkan pencipta kurang termotivasi untuk membangun utilitas, yang pada akhirnya membuat token mereka tidak berbeda secara substansial dari token platform Pump.
Time.Fun berbeda. Ini membekali token dengan fungsi utilitas yang memungkinkan pencipta untuk dengan cepat menciptakan nilai dan menghasilkan keuntungan melalui token, sehingga menciptakan tingkat keterlibatan pengguna yang berkelanjutan.
(Perlu dijelaskan: Saya mengakui tim Ego, memilih kasus ini karena percaya bahwa mereka akan terus melakukan optimasi.)
Selain itu, "menyediakan utilitas" tidak sama dengan "menciptakan nilai". Misalnya, banyak platform tokenisasi berbasis tweet mengintegrasikan tweet ke dalam fasilitas pendukung, membentuk "jaringan sosial terkurasi berbasis nilai". Meskipun ini adalah suatu utilitas, jika tidak ada yang menggunakan jaringan sosial tersebut, nilainya menjadi nol. Platform semacam ini sering kali sulit untuk menciptakan nilai yang sebenarnya.
Perlu dicatat bahwa menciptakan nilai bukanlah hal yang mudah, perlu evaluasi hati-hati apakah infrastruktur atau desain yang menyertainya benar-benar bernilai. Sementara itu, diferensiasi adalah relatif. Fitur-fitur seperti "alat pembelian kembali token" dan "ikatan ekonomi proyek dengan roda penerbitan token" yang sedang populer di industri saat ini, meskipun bernilai dalam jangka pendek, akan segera menjadi teknologi yang terstandarisasi. Begitu kehilangan diferensiasi, ia tidak lagi menarik.
Kesimpulannya, dari sudut pandang "aset" dalam mengevaluasi platform baru, perlu dipikirkan: di mana perbedaan token tersebut? Apakah perbedaan ini menambah nilai pada token?
Saya saat ini tertarik pada bidang-bidang berikut: pelatihan terdistribusi berbasis insentif, pasar keputusan generasi berikutnya (ada beberapa mekanisme menarik), aset dunia nyata yang kurang dikenal (ada beberapa desain yang inovatif), mekanisme penerbitan token awal (ICM, masih dalam tahap awal dan memiliki potensi besar).
Aliran (Flows)
Selanjutnya, kita akan membahas faktor diferensiasi lainnya: "Traffic" untuk penyelenggara eksklusif. Ini mirip dengan "aliran transaksi" dalam investasi ventura, intinya adalah apakah platform dapat menarik proyek paling populer untuk diluncurkan.
Dari sudut pandang Limited Partner (LP), salah satu kunci untuk mengevaluasi perusahaan modal ventura adalah apakah mereka memiliki aliran transaksi eksklusif yang berkualitas. Logika ini juga berlaku untuk Launchpad. Struktur pengembalian keduanya mirip (proyek-proyek unggulan menyumbang sebagian besar volume transaksi / pendapatan), dan pada dasarnya adalah "membiarkan orang yang menciptakan nilai memilih Anda daripada produk pesaing yang homogen."
Misalnya, pandangan yang berlawanan berpendapat: Kesuksesan awal Believe tidak berasal dari desain mekanisme (sebenarnya saya tidak setuju dengan desain ini), tetapi karena pendirinya Pasternak mampu menarik pengusaha Web2 yang seharusnya tidak menerbitkan token —— inilah nilai dari lalu lintas.
Platform besar secara alami memiliki keuntungan dalam hal lalu lintas: mereka memiliki pengguna, kemampuan integrasi ekosistem, dan saluran distribusi. Namun, perhatian pengguna adalah sumber daya yang langka, platform baru harus bergantung pada diferensiasi yang nyata untuk menarik lalu lintas.
Berikut adalah beberapa faktor umum dari diferensiasi lalu lintas:
Pengaruh Pendiri: Industri kripto memiliki lingkaran yang kecil, jaringan sangat penting. Apakah pendiri platform memiliki cukup sumber daya sosial untuk menarik pengembang? Dapatkah mereka mendapatkan dukungan sosial untuk token setelah proyek diluncurkan? (misalnya Pasternak)
Momentum Pengembangan: Apakah platform memiliki kasus sukses yang sudah diluncurkan? Misalnya, Launchpad Bonk berhasil dalam penerbitan token, yang mendorong lebih banyak orang untuk menerbitkan dan menawar token di atasnya, membentuk "efek roda sosial". Platform di awal harus menyaring proyek-proyek berkualitas untuk memberikan dukungan yang mendalam, beberapa kegagalan peluncuran bisa menghancurkan sebuah platform, karena efek roda itu bersifat dua arah.
Penentuan Profesional: Jika platform fokus pada satu bidang yang lebih spesifik, memiliki komunitas profesional dapat meningkatkan eksposur proyek. Misalnya, dalam bidang AI dan aset virtual (meskipun token itu sendiri serupa), terutama ketika platform ditujukan untuk pengguna non-kripto, keuntungan profesional menjadi lebih terlihat.
Kemampuan Pembentukan Modal: Untuk proyek yang lebih berorientasi pada komersial, kemampuan pendanaan pada awal peluncuran mungkin mempengaruhi keberhasilan akhir. Apakah mekanisme penerbitan dan jangkauan platform mendukung pembentukan modal yang lebih tinggi?
Praktisitas: Seperti yang disebutkan sebelumnya, praktisitas aset dapat langsung menarik lalu lintas.
Dengan demikian, dari sudut pandang 'lalu lintas', saat mengevaluasi platform baru, perlu dipikirkan: mengapa penyebar memilih platform tersebut? Apa alasan mereka memilih saat ini? Apakah diferensiasi ini memiliki daya tarik dan skalabilitas?
Pandangan Pasar
Berikut adalah analisis saya tentang arah utama Launchpad di pasar* (tidak termasuk rantai yang sudah ditandai di Solana)*:
BonkFun: pemimpin industri dengan keunggulan meme yang signifikan. Posisi terdepannya lebih kuat dari yang dibayangkan, dan sulit untuk tergoyahkan kecuali ada platform mekanisme insentif yang benar-benar baru.
Raydium, Jup, Orca (akan segera diluncurkan): aset tidak terbedakan, teknologi telah distandarisasi, namun masih dapat mempertahankan traffic berkat keunggulan merek dan dana. Fokus kompetisi terletak pada pengembangan bisnis, siapa yang bisa menarik lebih banyak kerja sama platform, siapa yang bisa lebih baik mendukung token populer.
Pump.fun: Kurangnya diferensiasi sebelum meluncurkan lebih banyak fitur streaming, trafik sedang hilang. Kecuali jika insentif diaktifkan atau produk baru dirilis, sulit untuk kembali ke puncak dalam waktu dekat. Akuisisi agresif atau pengoperasian dana mungkin menjadi variabel.
Block：Karena kerjasama dengan WLFI, memiliki diferensiasi di tingkat aset.
Zora：* (dideploy di rantai Base) *mengandalkan lalu lintas ekosistem Base untuk menjadi platform terkemuka, tetapi karena homogenitas aset, dengan semakin banyaknya platform yang masuk, pangsa pasarnya mungkin menurun (tetapi dukungan dari jajaran Base mungkin dapat membalikkan tren ini).
Doppler: Sebagai "Launchpad dari Launchpad", diakui tinggi dalam industri, dengan prospek perkembangan yang baik.
MetaDAO: Penciptaan aset memiliki diferensiasi, tetapi perlu membuktikan nilai mekanisme tata kelola.
Vertigo: Aset tidak terbedakan (teknologi anti-sniping sudah distandarisasi), tetapi masih ada kesempatan untuk menarik penyebar.
Percaya：*（dikerahkan di BNB Smart Chain）*keunggulan inti terletak pada lalu lintas, tetapi saat ini pengembangnya kehilangan, dan suasana pasar tidak jelas. Saya masih memiliki harapan untuk proyek ini, dan perlu mengevaluasi kesehatan proyek melalui proyek yang baru diluncurkan.
surga：*（diberlakukan di BNB Smart Chain）*desain yang luar biasa, masalah inti adalah bagaimana menarik penyebar berkualitas tinggi, investor mereka mungkin dapat memberikan dukungan.
Metagame* (diberikan di BNB Smart Chain) *, Tren: Detail tidak diketahui, tetapi tim adalah pemain asli kripto yang berpengalaman (ini sangat penting), diharapkan dapat menonjol di bidang sosial.
ringkasan
Vertikalisasi adalah kesempatan penting, tetapi harus menciptakan nilai nyata.
Penataan awal lebih mudah mendapatkan hasil dibandingkan dengan bertaruh pada "pertahanan" atau pertumbuhan pasar.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Perang Campur di Launchpad Solana: Mengapa platform baru bisa merebut pangsa pasar Bonk?
Ditulis oleh: Squid | drift
Disusun: Saoirse, Foresight News
Di Solana, sudah ada puluhan Launchpad yang homogen, dan setiap hari terus bertambah.
Artikel ini bertujuan untuk memberikan kerangka kerja sederhana, membantu merapikan kekacauan industri dan memicu pemikiran. Kami memulai dengan isu inti:
Mengapa pengguna memilih Launchpad baru, bukan Pump.Fun (atau Bonk saat ini)?
Pengguna dapat dibagi menjadi dua kategori: penawar dan penyebar. Meskipun kedua kelompok ini sangat terkait, karena dana adalah sumber daya yang langka, penawar adalah kelompok inti yang pertama kali kami perhatikan.
Jika ingin menganalisis mengapa pembeli memilih platform baru daripada platform besar, jawabannya sangat sederhana: mereka percaya platform baru memiliki lebih banyak peluang untuk menghasilkan uang. Namun, banyak faktor di antaranya di luar kendali platform, sehingga artikel ini berfokus pada dua faktor pendorong yang dapat dikendalikan oleh platform:
Mari kita mendalami.
Aset (Assets)
Alasan orang membeli token umumnya ada dua: pertama adalah spekulasi (menganggap token akan meningkat nilainya), kedua adalah utilitas (token memiliki kegunaan praktis).
Tetapi Launchpad tidak dapat membedakan diri di tingkat spekulatif. Meme bersifat spontan dan tergantung pada pasar, sedangkan faktor fundamental seperti pendapatan pada akhirnya ditentukan oleh pihak proyek atau produk.
Launchpad dapat memberikan keunggulan dalam utilitas dengan menyediakan infrastruktur dan alat diferensiasi sehingga penyelenggara dapat terhubung sejak hari pertama peluncuran. Bentuk dukungan ini bervariasi, tetapi kompetisi mungkin akan lebih terfokus pada platform yang lebih spesifik di bidang vertikal. Perlu dicatat bahwa infrastruktur tidak hanya harus memberikan token utilitas yang unik, tetapi juga harus menciptakan "utilitas yang bernilai", yaitu memberikan pengguna alasan yang harus dibeli.
Kasus token sosial: Ego vs Time.Fun
Keduanya mencoba untuk men-tokenisasi pengaruh sosial, dan setiap kreator hanya dapat menerbitkan satu "token terikat jiwa" yang terikat dengan akun Twitter.
(Perlu dijelaskan: Saya mengakui tim Ego, memilih kasus ini karena percaya bahwa mereka akan terus melakukan optimasi.)
Selain itu, "menyediakan utilitas" tidak sama dengan "menciptakan nilai". Misalnya, banyak platform tokenisasi berbasis tweet mengintegrasikan tweet ke dalam fasilitas pendukung, membentuk "jaringan sosial terkurasi berbasis nilai". Meskipun ini adalah suatu utilitas, jika tidak ada yang menggunakan jaringan sosial tersebut, nilainya menjadi nol. Platform semacam ini sering kali sulit untuk menciptakan nilai yang sebenarnya.
Perlu dicatat bahwa menciptakan nilai bukanlah hal yang mudah, perlu evaluasi hati-hati apakah infrastruktur atau desain yang menyertainya benar-benar bernilai. Sementara itu, diferensiasi adalah relatif. Fitur-fitur seperti "alat pembelian kembali token" dan "ikatan ekonomi proyek dengan roda penerbitan token" yang sedang populer di industri saat ini, meskipun bernilai dalam jangka pendek, akan segera menjadi teknologi yang terstandarisasi. Begitu kehilangan diferensiasi, ia tidak lagi menarik.
Kesimpulannya, dari sudut pandang "aset" dalam mengevaluasi platform baru, perlu dipikirkan: di mana perbedaan token tersebut? Apakah perbedaan ini menambah nilai pada token?
Saya saat ini tertarik pada bidang-bidang berikut: pelatihan terdistribusi berbasis insentif, pasar keputusan generasi berikutnya (ada beberapa mekanisme menarik), aset dunia nyata yang kurang dikenal (ada beberapa desain yang inovatif), mekanisme penerbitan token awal (ICM, masih dalam tahap awal dan memiliki potensi besar).
Aliran (Flows)
Selanjutnya, kita akan membahas faktor diferensiasi lainnya: "Traffic" untuk penyelenggara eksklusif. Ini mirip dengan "aliran transaksi" dalam investasi ventura, intinya adalah apakah platform dapat menarik proyek paling populer untuk diluncurkan.
Dari sudut pandang Limited Partner (LP), salah satu kunci untuk mengevaluasi perusahaan modal ventura adalah apakah mereka memiliki aliran transaksi eksklusif yang berkualitas. Logika ini juga berlaku untuk Launchpad. Struktur pengembalian keduanya mirip (proyek-proyek unggulan menyumbang sebagian besar volume transaksi / pendapatan), dan pada dasarnya adalah "membiarkan orang yang menciptakan nilai memilih Anda daripada produk pesaing yang homogen."
Misalnya, pandangan yang berlawanan berpendapat: Kesuksesan awal Believe tidak berasal dari desain mekanisme (sebenarnya saya tidak setuju dengan desain ini), tetapi karena pendirinya Pasternak mampu menarik pengusaha Web2 yang seharusnya tidak menerbitkan token —— inilah nilai dari lalu lintas.
Platform besar secara alami memiliki keuntungan dalam hal lalu lintas: mereka memiliki pengguna, kemampuan integrasi ekosistem, dan saluran distribusi. Namun, perhatian pengguna adalah sumber daya yang langka, platform baru harus bergantung pada diferensiasi yang nyata untuk menarik lalu lintas.
Berikut adalah beberapa faktor umum dari diferensiasi lalu lintas:
Dengan demikian, dari sudut pandang 'lalu lintas', saat mengevaluasi platform baru, perlu dipikirkan: mengapa penyebar memilih platform tersebut? Apa alasan mereka memilih saat ini? Apakah diferensiasi ini memiliki daya tarik dan skalabilitas?
Pandangan Pasar
Berikut adalah analisis saya tentang arah utama Launchpad di pasar* (tidak termasuk rantai yang sudah ditandai di Solana)*:
ringkasan