# 金融資本の二極: グローバルな視点とローカルな困難暗号通貨業界では、私たちは考えさせられる現象を目撃しました: ある投資機関は門を閉ざすことを選択し、別の機関は引き続き繁栄しています。この対比は、世界の金融構造における重要な違いを浮き彫りにしています。ある著名な投資機関がBTCの第2層ネットワーク分野に巨額の資金を投入しましたが、期待したリターンを得られず、最終的に投資後管理段階に入ることを決定しました。この決定は、現在の市場環境の厳しい挑戦を反映しています。同時に、多くの華人背景の投資機関も戦略を調整し、二次市場にシフトしたり、既存プロジェクトの上場退出に集中したりしています。それに対して、シリコンバレーのある大手ベンチャーキャピタルは、強力な成長勢いを示しています。人工知能ファンドの資金調達規模は200億ドルに達し、暗号通貨ファンドの規模はさらに760億ドルに達します。この規模の優位性は資金の量にとどまらず、業界エコシステムにおける影響力にも重要です。この機関からの投資を受けることは、しばしばプロジェクトが重要な後ろ盾を得たことを意味します。! [ABCDEが突然閉じ、A16Zがスタンド](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d043afd2f21d9d12a021344c134e6c00)現在、暗号業界は興味深い分業モデルを示しています: 西洋は概念の革新と資本の集中を主導し、東洋はプロジェクトの開発と流動性の提供に焦点を当てています。東洋市場は依然として大量の流動性資源を保持していますが、取引所からベンチャーキャピタルの各レベルに至るまで、すべてが「国際化」を追求し、地元市場を二次的な考慮事項と見なしています。この現象の背後には、より深い問題が反映されています。西洋の投資機関は、自国市場を堂々と受け入れることができ、その投資先の企業は自然にグローバルな視野を持っています。それに対して、東洋の投資機関は自国市場に直接サービスを提供することが困難であり、西洋の光の恩恵に依存せざるを得ず、自国市場の流動性を売却することで競争に参加しています。このような状況下で、東方の投資機関はより大きな課題に直面しています。彼らは西洋の同業者のように失敗を許容することができず、長期投資を支える十分なリソースも欠いています。また、国内市場では、政府と国有企業は「ハードテクノロジー」や政策に沿ったプロジェクトを支援する傾向があり、暗号通貨の分野には慎重な姿勢を取っています。歴史は私たちに教えている、金融は単なる投資ツールではなく、社会資源を動員する手段でもある。オランダとイギリスの成功事例は、金融革新と社会参加の重要性を証明している。それに対して、資源の独占や短期的な投機にのみ依存することは、長期的な発展を持続することは難しい。このような状況に直面して、東方市場の関係者は自らの位置付けを再考する必要があります。私たちは単に流動性を提供したり短期的な利益を追求するだけではなく、グローバルに向けた革新的な製品やサービスの創造に努めるべきです。これは、私たちが地元の利点に立脚しながら、国際的な視点を持ち、技術革新やビジネスモデルにおいて突破口を求めることを必要とします。暗号通貨業界はまだ発展の初期段階にあり、未来は無限の可能性に満ちています。重要なのは、現在の困難から新たな機会を見出し、真にグローバルな競争力を持つエコシステムを構築できるかどうかです。これは資金の支援だけでなく、長期的な視点と持続的な革新への勇気も必要です。
世界の暗号化の構図の再構築:東西の投資機関が新たな挑戦にどのように対処するか
金融資本の二極: グローバルな視点とローカルな困難
暗号通貨業界では、私たちは考えさせられる現象を目撃しました: ある投資機関は門を閉ざすことを選択し、別の機関は引き続き繁栄しています。この対比は、世界の金融構造における重要な違いを浮き彫りにしています。
ある著名な投資機関がBTCの第2層ネットワーク分野に巨額の資金を投入しましたが、期待したリターンを得られず、最終的に投資後管理段階に入ることを決定しました。この決定は、現在の市場環境の厳しい挑戦を反映しています。同時に、多くの華人背景の投資機関も戦略を調整し、二次市場にシフトしたり、既存プロジェクトの上場退出に集中したりしています。
それに対して、シリコンバレーのある大手ベンチャーキャピタルは、強力な成長勢いを示しています。人工知能ファンドの資金調達規模は200億ドルに達し、暗号通貨ファンドの規模はさらに760億ドルに達します。この規模の優位性は資金の量にとどまらず、業界エコシステムにおける影響力にも重要です。この機関からの投資を受けることは、しばしばプロジェクトが重要な後ろ盾を得たことを意味します。
! ABCDEが突然閉じ、A16Zがスタンド
現在、暗号業界は興味深い分業モデルを示しています: 西洋は概念の革新と資本の集中を主導し、東洋はプロジェクトの開発と流動性の提供に焦点を当てています。東洋市場は依然として大量の流動性資源を保持していますが、取引所からベンチャーキャピタルの各レベルに至るまで、すべてが「国際化」を追求し、地元市場を二次的な考慮事項と見なしています。
この現象の背後には、より深い問題が反映されています。西洋の投資機関は、自国市場を堂々と受け入れることができ、その投資先の企業は自然にグローバルな視野を持っています。それに対して、東洋の投資機関は自国市場に直接サービスを提供することが困難であり、西洋の光の恩恵に依存せざるを得ず、自国市場の流動性を売却することで競争に参加しています。
このような状況下で、東方の投資機関はより大きな課題に直面しています。彼らは西洋の同業者のように失敗を許容することができず、長期投資を支える十分なリソースも欠いています。また、国内市場では、政府と国有企業は「ハードテクノロジー」や政策に沿ったプロジェクトを支援する傾向があり、暗号通貨の分野には慎重な姿勢を取っています。
歴史は私たちに教えている、金融は単なる投資ツールではなく、社会資源を動員する手段でもある。オランダとイギリスの成功事例は、金融革新と社会参加の重要性を証明している。それに対して、資源の独占や短期的な投機にのみ依存することは、長期的な発展を持続することは難しい。
このような状況に直面して、東方市場の関係者は自らの位置付けを再考する必要があります。私たちは単に流動性を提供したり短期的な利益を追求するだけではなく、グローバルに向けた革新的な製品やサービスの創造に努めるべきです。これは、私たちが地元の利点に立脚しながら、国際的な視点を持ち、技術革新やビジネスモデルにおいて突破口を求めることを必要とします。
暗号通貨業界はまだ発展の初期段階にあり、未来は無限の可能性に満ちています。重要なのは、現在の困難から新たな機会を見出し、真にグローバルな競争力を持つエコシステムを構築できるかどうかです。これは資金の支援だけでなく、長期的な視点と持続的な革新への勇気も必要です。