Web3マーケティングガイド：トークン発行から開発者エコシステムまで

Web3マーケティングは従来のテクノロジーマーケティングとは顕著な違いがあります。この記事では、創業者ブランドの構築、開発者との関係、トークン発行、コミュニティ運営などの複数の観点から、Web3プロジェクトのマーケティング戦略を深く探ります。

創業者ブランド構築

Web3分野において、創業者の個人ブランドはプロジェクトの発展にとって重要です。

• 創設者は単なる製品の販売員ではなく、分野の専門家のイメージを形作るべきである。
• 自分に最適な表現方法を選ぶ: 会話が得意な人はポッドキャストを作り、文章を書くのが得意な人は長文を書く。
• 最も簡単な切り口から始め、一、二のことに集中し、象徴的な瞬間を作り出す
• 創業者は企業のビジョンと技術的な方向性の表現を主導し、マーケティングチームは専門的なサポートを提供する必要があります。

デベロッパーリレーションズ (DevRel)

開発者関係はWeb3プロジェクトの核心:

• DevRelはマーケティングシステムに深く統合され、言語スタイルとコンバージョンパスを統一して管理する必要があります。
• 開発者ドキュメントは最初の接触点であり、高い重視が必要です
• プログラミング教育動画などのインタラクティブなコンテンツを通じて、開発者の参加度を向上させる
• チェーン上の開発者支援戦略は「製品-経済-コミュニティ」のクローズドループを構築すべきである

トークン発行とコミュニティ運営

トークン発行はWeb3プロジェクトの重要な節目です:

• トークンはマーケティング活動であるだけでなく、金融商品でもあり、二重の特性をバランスよく保つ必要があります
• 経済学者と深くトークンの価値定位について議論し、無理に当てはめることを避ける
• 上場後の管理メカニズムを整備し、コミュニティの感情管理などを含む
• コミュニティ運営は長期的に投入するリソースの対象タイプを明確にすべきである
• 市場のフィードバックを広く収集するだけでなく、ノイズをフィルタリングすることも学ぶ必要があります。

マーケティングチームの構築

Web3プロジェクトのマーケティングチームの構築は、以下の原則に従うべきです:

• 共に働いた経験のあるオールラウンダーを優先的に募集します
• チームメンバーは基本的な仕事をこなすだけでなく、垂直分野の専門知識も持っている必要があります
• 職能ではなく領域でチーム構造を分け、小さなチームの効率を最大化する
• 採用時はビジネスの本質に戻るべきであり、"暗号の背景"を過度に強調する必要はない。
• コンテンツ制作には創設者またはチームからの継続的なサポートとフィードバックが必要です

グローバルな運営とコミュニティ文化

Web3プロジェクトのグローバル運営戦略:

• 中核はローカル信頼ネットワークを構築し、文化的洞察を得ることにあります。
• ローカライズされたDiscordチャンネルを通じて高いアクティブメンバーコミュニティを育成する
• コアサポーターを発掘し育成し、人材の供給源とマーケットリソースとして活用する
• 活動戦略は大規模な展示会ではなく、高価値の小規模な活動に焦点を当てるべきです。
• meme文化を上手に活用し、技術の専門性とコミュニティのエンターテイメント的表現をバランスさせる

Web3マーケティングは絶えず革新と戦略の調整が必要であり、急速に変化する業界の中で機会を捉えることが重要です。Web3の独自の特性を深く理解し、ターゲットを絞ったマーケティング戦略を策定することで、この新興分野で際立つことができます。