# DAO：新興組織パラダイムの核心的特徴、ガバナンスの課題とその対策###イントロダクション『組織の再構築』という書籍は、人類の歴史上の組織のパラダイムを五つの色に要約し、それぞれの特徴を深く分析しています。その中で、青色の組織は未来の新しい組織の理想的な形態と見なされ、分散型の意思決定、自主管理、進化的な使命などの特性を持っています。最近の去中心化自治組織（DAO）の台頭は、青色組織の理念の最前線の実践を表しています。DAOはすでに青色のスペクトルに完全に入っているのでしょうか？この組織のパラダイムは「新しい」ものはどこにあるのでしょうか？ガバナンスの過程でどのような課題に直面しているのでしょうか？現在、ガバナンスの困難に対処するための戦略は何でしょうか？この記事はこれらの問題について簡潔に分析し、反省することを目的としています。### DAOの興起とその特徴DAOは、暗号通貨とブロックチェーン技術に根ざした新興のデジタル組織のパラダイムです。2024年8月時点で、世界中に5万以上のDAOが設立され、そのガバナンストークンの保有者は1000万人を超え、共同資金の金額は210億ドルを超えています。DAOは、人間の組織と協力の方法を再構築する大きな可能性を示す、規模の大きなグローバル社会実験を形成しています。現在のDAOに関する議論は、主に分散化と自主性という二つの核心的な特徴を中心に展開されており、技術とガバナンスの二つの側面に重点を置いています。技術の側面では、分散ストレージのブロックチェーン技術や、自動的に意思決定を実行できるスマートコントラクトが最もよく言及される特徴です。「コードは法律である」という理念に基づき、DAOは合意に基づくコミュニティのルールをコード形式でブロックチェーン上に展開し、意思決定の実行に必要な特定の条件が満たされると、コードは自動的に実行され、人的介入を必要としません。ガバナンスの面では、分散型は全てのメンバーが共有する意思決定権と意思決定プロセスの民主性に現れます。各DAOはメンバーが投票権を共有するためにガバナンストークンを発行します。意思決定プロセスの民主性とは、DAOが提案に関する集団ガバナンスを行う際に、協議型および投票型民主主義の基本原則に従うことを指します。典型的なDAOでは、完全な意思決定プロセスには、コミュニティ内での提案の形成、公開フォーラムでの提案の審議、そして投票プラットフォームでの提案投票が含まれます。DAOはメンバーを集め、特有の組織目標を達成することを目的としています。DAOには投資型、社交型、メディア型など多くの種類があります。一般的に、DAOは利益を上げることと持続可能なコミュニティの実現という二重の目標を持っています。前者はDAOが動的に変化する暗号市場でそのトークン保有者に利益を生み出すことを要求し、後者はコミュニティの共通の利益を実現する重要性を強調します。以上のことから、DAOを次のように定義できます：ブロックチェーン、スマートコントラクト、暗号通貨技術に基づく組織形態であり、意思決定権は全メンバーで共有され、コミュニティのメンバーは提案に基づく民主的な意思決定に自発的に参加し、商業的利益とコミュニティの共通の利益を実現することを目的としています。! [DAO:コア機能、ガバナンスの課題、および新興組織パラダイムの解決策](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-2c6079d4a0c939b25f3a9aa089db7f8f)### DAOが直面するガバナンスのジレンマ振奮するビジョンと先進的な組織理念を持ちながら、過去数年間のDAOのガバナンスの実践は多くの課題に満ちていました。広く議論されている問題には主に以下が含まれます：1. 決定権の中央集権化の傾向。多くの研究が示すように、DAOコミュニティの発展は寡頭制の傾向を示しており、時間が経つにつれて、投票権とコミュニティガバナンス権が再び少数の人々の手に戻ってきています。トークンの分布を見ると、DAOのガバナンストークンは徐々に少数の「クジラ」や特定の投票者連合によって制御されており、それにより投票結果が少数の人々によって操作されるリスクが生じています。組織構造において、DAOメンバーは提案管理権限において異なるレベルを形成しており、権力の中心を象徴するいくつかの機関が徐々に設立されています。例えば、委員会や中央理事会などです。2. 有権者の無関心と短いライフサイクル。ガバナンスプロセスにおける低い参加率はDAOが直面する最も深刻な問題の一つであり、メンバーにガバナンスと意思決定に参加する権利が与えられているにもかかわらず、圧倒的多数のメンバーは提案の審議や投票に参加していない。少なくとも3分の2のメンバーは消極的である。さらに、ほとんどのDAOのライフサイクルは非常に短く、平均生存期間はわずか18ヶ月である。3. ビジネス利益と公共利益のバランス。個人または組織の観点から、DAOはビジネス利益と公共利益の間に存在する潜在的な矛盾を考慮する必要があります。DAO内では、多くのメンバーが短期的なビジネスリターンにのみ関心を持ち、組織のガバナンスには関心を示さないため、「タダ乗り」問題が頻発しています。組織の観点から見ると、生産効率とビジネス価値の成長を追求する場合、集中化された権力構造が必要となることがあります。一方で、公共利益を重視する場合は、民主的な組織構造と意思決定メカニズムが必要ですが、これにより意思決定プロセスが遅くなる可能性があります。! [DAO:新興組織パラダイムのコア機能、ガバナンスの課題、およびソリューション](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-0ed73b0889e3c745ecea38ecce87b6390192837465674839201) 持続可能なガバナンスを実現する戦略ガバナンスの問題への対応として、投票メカニズムが再設計されました。「1コイン1票」を基にして、二次方投票、法定人数投票、評判に基づく投票など、さまざまな新しい投票方式が提案されました。さらに、メンバーの参加度を向上させるために、多くの経済的インセンティブや配分のガバナンスモデルも提案され、実践されています。多くのDAOは委任投票を実施し始めており、これはメンバーが自分が信頼するメンバーに投票権を委任できるもので、DAOによる流動的な民主主義の最新の実践と見なされています。しかし、投票メカニズムの改善だけではDAOのガバナンス問題を解決するには不十分です。DAOの意思決定プロセスにおいて、意思決定のコミュニケーションと協議の有効性を確保することは、欠かせない重要な挑戦です。メンバーのコミュニケーションメカニズムを向上させる実践の方向性は、少なくとも三つの側面を含みます：意思決定における対立解決能力の強化、メンバー間のコミュニケーションプロセスの平等性の保証、コミュニケーションと協議の質と効率の向上です。コミュニティ提案に関する公開討論を通じて、DAOメンバーは情報を共有し、意見を交換し、合意を形成することができ、これによりコミュニティの規範と集団的価値観を形成し、DAOコミュニティの持続可能な発展を実現します。###結論:DAOに関する検討と考察DAOは、人類がより良い組織形態に対する最新の期待と想像を担い、従来の協力方法の問題や痛点を突き、組織のガバナンスメカニズムの革新が期待される。しかし、理想と現実の間にはギャップがあり、見通しの立つ未来において、DAOがその組織目標を達成する過程は順調とはいかず、新たな問題が生じる可能性さえある。組織が直面する根本的な問題は、常に効果的なガバナンスを実現し維持する方法にあります。ガバナンスメカニズムが根本的に改善されない場合、青色組織の理念は単なるユートピア的な幻想に過ぎないかもしれません。平等、自由、民主主義といった普遍的な価値は、概念的な罠に陥る可能性があります。さらに、歴史的な経験は、組織の初期のビジョンが時間の経過とともに偏差を生じることが多いことを繰り返し示しています。したがって、私たちは認めなければなりません。どんな組織設計も完璧ではなく、ガバナンスプロセスにおけるトレードオフと選択こそが、組織が持続可能な発展の課題に対応するための鍵です。異なる組織形態にはそれぞれ利点と欠点があり、互いに共存する関係であり、相互に置き換わるものではありません。したがって、DAOはすべての組織ガバナンスの問題を解決するための究極の答えではなく、完璧なDAOの構築を追求するよりも、私たちは実際の問題を考え、探求するべきです：どのような状況でDAOの形式で人々を組織する必要がありますか？DAOの境界は一体どこにあるのでしょうか？DAOにおいて、どの決定が「集思廣益」に適していて、どの決定が「一锤定音」を必要とするのでしょうか？これらの問題には標準的な答えがないかもしれませんが、真のDAOは現実の世界では実現できないかもしれません。しかし、理想主義者は、DAOが追求する核心的な価値観こそが、人類の組織形態を持続的に最適化する真の原動力であることを知って慰められることができるでしょう。! [DAO:新興組織パラダイムのコア機能、ガバナンスの課題、およびソリューション]###https://img-cdn.gateio.im/social/moments-89438f40bcb66cde347293c69616c9fa(
DAOガバナンスのジレンマとその対策：新しい組織パラダイムの挑戦と機会
DAO：新興組織パラダイムの核心的特徴、ガバナンスの課題とその対策
###イントロダクション
『組織の再構築』という書籍は、人類の歴史上の組織のパラダイムを五つの色に要約し、それぞれの特徴を深く分析しています。その中で、青色の組織は未来の新しい組織の理想的な形態と見なされ、分散型の意思決定、自主管理、進化的な使命などの特性を持っています。最近の去中心化自治組織（DAO）の台頭は、青色組織の理念の最前線の実践を表しています。DAOはすでに青色のスペクトルに完全に入っているのでしょうか？この組織のパラダイムは「新しい」ものはどこにあるのでしょうか？ガバナンスの過程でどのような課題に直面しているのでしょうか？現在、ガバナンスの困難に対処するための戦略は何でしょうか？この記事はこれらの問題について簡潔に分析し、反省することを目的としています。
DAOの興起とその特徴
DAOは、暗号通貨とブロックチェーン技術に根ざした新興のデジタル組織のパラダイムです。2024年8月時点で、世界中に5万以上のDAOが設立され、そのガバナンストークンの保有者は1000万人を超え、共同資金の金額は210億ドルを超えています。DAOは、人間の組織と協力の方法を再構築する大きな可能性を示す、規模の大きなグローバル社会実験を形成しています。
現在のDAOに関する議論は、主に分散化と自主性という二つの核心的な特徴を中心に展開されており、技術とガバナンスの二つの側面に重点を置いています。技術の側面では、分散ストレージのブロックチェーン技術や、自動的に意思決定を実行できるスマートコントラクトが最もよく言及される特徴です。「コードは法律である」という理念に基づき、DAOは合意に基づくコミュニティのルールをコード形式でブロックチェーン上に展開し、意思決定の実行に必要な特定の条件が満たされると、コードは自動的に実行され、人的介入を必要としません。
ガバナンスの面では、分散型は全てのメンバーが共有する意思決定権と意思決定プロセスの民主性に現れます。各DAOはメンバーが投票権を共有するためにガバナンストークンを発行します。意思決定プロセスの民主性とは、DAOが提案に関する集団ガバナンスを行う際に、協議型および投票型民主主義の基本原則に従うことを指します。典型的なDAOでは、完全な意思決定プロセスには、コミュニティ内での提案の形成、公開フォーラムでの提案の審議、そして投票プラットフォームでの提案投票が含まれます。
DAOはメンバーを集め、特有の組織目標を達成することを目的としています。DAOには投資型、社交型、メディア型など多くの種類があります。一般的に、DAOは利益を上げることと持続可能なコミュニティの実現という二重の目標を持っています。前者はDAOが動的に変化する暗号市場でそのトークン保有者に利益を生み出すことを要求し、後者はコミュニティの共通の利益を実現する重要性を強調します。
以上のことから、DAOを次のように定義できます：ブロックチェーン、スマートコントラクト、暗号通貨技術に基づく組織形態であり、意思決定権は全メンバーで共有され、コミュニティのメンバーは提案に基づく民主的な意思決定に自発的に参加し、商業的利益とコミュニティの共通の利益を実現することを目的としています。
! DAO:コア機能、ガバナンスの課題、および新興組織パラダイムの解決策
DAOが直面するガバナンスのジレンマ
振奮するビジョンと先進的な組織理念を持ちながら、過去数年間のDAOのガバナンスの実践は多くの課題に満ちていました。広く議論されている問題には主に以下が含まれます：
決定権の中央集権化の傾向。多くの研究が示すように、DAOコミュニティの発展は寡頭制の傾向を示しており、時間が経つにつれて、投票権とコミュニティガバナンス権が再び少数の人々の手に戻ってきています。トークンの分布を見ると、DAOのガバナンストークンは徐々に少数の「クジラ」や特定の投票者連合によって制御されており、それにより投票結果が少数の人々によって操作されるリスクが生じています。組織構造において、DAOメンバーは提案管理権限において異なるレベルを形成しており、権力の中心を象徴するいくつかの機関が徐々に設立されています。例えば、委員会や中央理事会などです。
有権者の無関心と短いライフサイクル。ガバナンスプロセスにおける低い参加率はDAOが直面する最も深刻な問題の一つであり、メンバーにガバナンスと意思決定に参加する権利が与えられているにもかかわらず、圧倒的多数のメンバーは提案の審議や投票に参加していない。少なくとも3分の2のメンバーは消極的である。さらに、ほとんどのDAOのライフサイクルは非常に短く、平均生存期間はわずか18ヶ月である。
ビジネス利益と公共利益のバランス。個人または組織の観点から、DAOはビジネス利益と公共利益の間に存在する潜在的な矛盾を考慮する必要があります。DAO内では、多くのメンバーが短期的なビジネスリターンにのみ関心を持ち、組織のガバナンスには関心を示さないため、「タダ乗り」問題が頻発しています。組織の観点から見ると、生産効率とビジネス価値の成長を追求する場合、集中化された権力構造が必要となることがあります。一方で、公共利益を重視する場合は、民主的な組織構造と意思決定メカニズムが必要ですが、これにより意思決定プロセスが遅くなる可能性があります。
! [DAO:新興組織パラダイムのコア機能、ガバナンスの課題、およびソリューション](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0ed73b0889e3c745ecea38ecce87b639.webp0192837465674839201
) 持続可能なガバナンスを実現する戦略
ガバナンスの問題への対応として、投票メカニズムが再設計されました。「1コイン1票」を基にして、二次方投票、法定人数投票、評判に基づく投票など、さまざまな新しい投票方式が提案されました。さらに、メンバーの参加度を向上させるために、多くの経済的インセンティブや配分のガバナンスモデルも提案され、実践されています。多くのDAOは委任投票を実施し始めており、これはメンバーが自分が信頼するメンバーに投票権を委任できるもので、DAOによる流動的な民主主義の最新の実践と見なされています。
しかし、投票メカニズムの改善だけではDAOのガバナンス問題を解決するには不十分です。DAOの意思決定プロセスにおいて、意思決定のコミュニケーションと協議の有効性を確保することは、欠かせない重要な挑戦です。メンバーのコミュニケーションメカニズムを向上させる実践の方向性は、少なくとも三つの側面を含みます：意思決定における対立解決能力の強化、メンバー間のコミュニケーションプロセスの平等性の保証、コミュニケーションと協議の質と効率の向上です。コミュニティ提案に関する公開討論を通じて、DAOメンバーは情報を共有し、意見を交換し、合意を形成することができ、これによりコミュニティの規範と集団的価値観を形成し、DAOコミュニティの持続可能な発展を実現します。
###結論:DAOに関する検討と考察
DAOは、人類がより良い組織形態に対する最新の期待と想像を担い、従来の協力方法の問題や痛点を突き、組織のガバナンスメカニズムの革新が期待される。しかし、理想と現実の間にはギャップがあり、見通しの立つ未来において、DAOがその組織目標を達成する過程は順調とはいかず、新たな問題が生じる可能性さえある。
組織が直面する根本的な問題は、常に効果的なガバナンスを実現し維持する方法にあります。ガバナンスメカニズムが根本的に改善されない場合、青色組織の理念は単なるユートピア的な幻想に過ぎないかもしれません。平等、自由、民主主義といった普遍的な価値は、概念的な罠に陥る可能性があります。さらに、歴史的な経験は、組織の初期のビジョンが時間の経過とともに偏差を生じることが多いことを繰り返し示しています。
したがって、私たちは認めなければなりません。どんな組織設計も完璧ではなく、ガバナンスプロセスにおけるトレードオフと選択こそが、組織が持続可能な発展の課題に対応するための鍵です。異なる組織形態にはそれぞれ利点と欠点があり、互いに共存する関係であり、相互に置き換わるものではありません。したがって、DAOはすべての組織ガバナンスの問題を解決するための究極の答えではなく、完璧なDAOの構築を追求するよりも、私たちは実際の問題を考え、探求するべきです：どのような状況でDAOの形式で人々を組織する必要がありますか？DAOの境界は一体どこにあるのでしょうか？DAOにおいて、どの決定が「集思廣益」に適していて、どの決定が「一锤定音」を必要とするのでしょうか？これらの問題には標準的な答えがないかもしれませんが、真のDAOは現実の世界では実現できないかもしれません。しかし、理想主義者は、DAOが追求する核心的な価値観こそが、人類の組織形態を持続的に最適化する真の原動力であることを知って慰められることができるでしょう。
! [DAO:新興組織パラダイムのコア機能、ガバナンスの課題、およびソリューション]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-89438f40bcb66cde347293c69616c9fa.webp(