# イーサリアムのガバナンスを考察する:EIP-3074の事例からの示唆最近、EIP-3074提案に関する論争がイーサリアムのガバナンスメカニズムについての深い考察を引き起こしました。この騒動は、既存の意思決定プロセスの不足を暴露しただけでなく、ガバナンスシステムを改善する機会を私たちに提供しました。この記事では、EIP-3074の事件の経緯を分析し、イーサリアムのガバナンスの核心要素について探討し、改善提案を行い、将来的に同様の問題が再発するのを防ぐことを目指します。## EIP-3074の事件の振り返りEIP-3074は、通常のイーサリアムアカウント(EOA)ユーザーにアカウント抽象(AA)機能を提供することを目的とした提案です。これは当初、コア開発者の承認を得ており、次回のハードフォークで実施される予定でした。しかし、ERC-4337コミュニティはその後、提案が中央集権のリスクを増加させ、イーサリアムのアカウント抽象のロードマップに一致しないとの理由で強く反対しました。論争の中で、Vitalikは代替案としてEIP-7702を提案しました。この案はEIP-4337標準により適合し、将来のネイティブアカウント抽象(EIP-7560)へのスムーズな移行を可能にします。現在、EIP-7702は次回のハードフォークでEIP-3074を置き換える可能性が高いです。## ガバナンスの失敗の根源表面上、各方面のEIP-3074に関する議論はコミュニケーション不足と参加度の低さに起因している。しかし、より深い問題は、人々がイーサリアムのコア開発者会議(ACD)の役割を一般的に誤解していることにある。実際、正式なACD決定プロセスの他に、「ロードマップ」と呼ばれる非公式だが影響力のあるガバナンスの力が存在します。アカウントの抽象化などの重大な問題において、ロードマップの影響力はACDの決定を超える可能性さえあります。EIP-3074からEIP-7702への移行プロセスは、ロードマップの力がACDの決定を凌駕する典型的なケースです。この見えない力は監視が不足しているために懸念されており、これを検討する必要があります。! [イーサリアムガバナンスの反省:なぜEIP-3074事件に不満があるのですか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-cf75701ee673ff2cece084de45486fc8)## イーサリアムガバナンスのVVRCモデルより良くイーサリアムのガバナンス機構を理解するために、私たちはそれをVVRCモデルに簡略化できます:1. 価値観(Values):コミュニティが共有する基本的な原則と信念2. ビジョン(Vision):ヴィタリックがコミュニティの価値観に基づいて描いたイーサリアムの未来の青写真3. ロードマップ(Roadmaps):研究チームが策定したビジョンを実現するための技術的な道筋4. クライアント(Clients): コア開発者がロードマップに基づいて実装した具体的なコードこのモデルは、意思決定がマクロな理念から具体的な技術実現に徐々に細分化される方法を示しています。しかし、現実のガバナンスプロセスはしばしばより複雑で、各段階間に対立や矛盾が存在する可能性があります。## 改善のための提案イーサリアムのガバナンスを最適化し、再びEIP-3074のような問題が発生しないように、以下の提案を行います:1. EIPの透明性を高める: EIPのステータスを迅速に更新し、公式チャンネルを通じてコミュニティに採用予定の提案を事前に通知する。2. コミュニティ参加の強化: ACD会議でEIPが下流プロジェクトに与える影響について専用の時間を設け、コミュニティメンバーの積極的な参加を促す。3. 相互理解を促進する: コア開発者と研究者はコミュニケーションを強化し、お互いの専門分野と意思決定権を尊重すべきである。4. RIPメカニズムの改善: 研究者がRIP(Rollup Improvement Proposal)を通じてL2レイヤーでの革新を促進することを奨励しますが、EIPガバナンスプロセスから完全に逸脱するべきではありません。以上の手段を通じて、私たちはガバナンスの透明性を高め、コミュニティの参加度を強化し、関係者間の効果的な協力を促進することで、将来的に発生する可能性のあるガバナンスの問題を減少させることができます。## まとめEIP-3074の事件は、イーサリアムのガバナンスの複雑さと課題を明らかにしました。問題を正面から受け止め、メカニズムを改善することで、私たちはより透明で効率的かつ包摂的なガバナンス体系を構築し、イーサリアムの長期的な発展のための堅固な基盤を築くことが期待されます。
EIP-3074事件が引き起こした反省:イーサリアムのガバナンスメカニズムを改善するための4つの提言
イーサリアムのガバナンスを考察する:EIP-3074の事例からの示唆
最近、EIP-3074提案に関する論争がイーサリアムのガバナンスメカニズムについての深い考察を引き起こしました。この騒動は、既存の意思決定プロセスの不足を暴露しただけでなく、ガバナンスシステムを改善する機会を私たちに提供しました。
この記事では、EIP-3074の事件の経緯を分析し、イーサリアムのガバナンスの核心要素について探討し、改善提案を行い、将来的に同様の問題が再発するのを防ぐことを目指します。
EIP-3074の事件の振り返り
EIP-3074は、通常のイーサリアムアカウント(EOA)ユーザーにアカウント抽象(AA)機能を提供することを目的とした提案です。これは当初、コア開発者の承認を得ており、次回のハードフォークで実施される予定でした。しかし、ERC-4337コミュニティはその後、提案が中央集権のリスクを増加させ、イーサリアムのアカウント抽象のロードマップに一致しないとの理由で強く反対しました。
論争の中で、Vitalikは代替案としてEIP-7702を提案しました。この案はEIP-4337標準により適合し、将来のネイティブアカウント抽象(EIP-7560)へのスムーズな移行を可能にします。現在、EIP-7702は次回のハードフォークでEIP-3074を置き換える可能性が高いです。
ガバナンスの失敗の根源
表面上、各方面のEIP-3074に関する議論はコミュニケーション不足と参加度の低さに起因している。しかし、より深い問題は、人々がイーサリアムのコア開発者会議(ACD)の役割を一般的に誤解していることにある。
実際、正式なACD決定プロセスの他に、「ロードマップ」と呼ばれる非公式だが影響力のあるガバナンスの力が存在します。アカウントの抽象化などの重大な問題において、ロードマップの影響力はACDの決定を超える可能性さえあります。
EIP-3074からEIP-7702への移行プロセスは、ロードマップの力がACDの決定を凌駕する典型的なケースです。この見えない力は監視が不足しているために懸念されており、これを検討する必要があります。
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イーサリアムガバナンスのVVRCモデル
より良くイーサリアムのガバナンス機構を理解するために、私たちはそれをVVRCモデルに簡略化できます:
このモデルは、意思決定がマクロな理念から具体的な技術実現に徐々に細分化される方法を示しています。しかし、現実のガバナンスプロセスはしばしばより複雑で、各段階間に対立や矛盾が存在する可能性があります。
改善のための提案
イーサリアムのガバナンスを最適化し、再びEIP-3074のような問題が発生しないように、以下の提案を行います:
EIPの透明性を高める: EIPのステータスを迅速に更新し、公式チャンネルを通じてコミュニティに採用予定の提案を事前に通知する。
コミュニティ参加の強化: ACD会議でEIPが下流プロジェクトに与える影響について専用の時間を設け、コミュニティメンバーの積極的な参加を促す。
相互理解を促進する: コア開発者と研究者はコミュニケーションを強化し、お互いの専門分野と意思決定権を尊重すべきである。
RIPメカニズムの改善: 研究者がRIP(Rollup Improvement Proposal)を通じてL2レイヤーでの革新を促進することを奨励しますが、EIPガバナンスプロセスから完全に逸脱するべきではありません。
以上の手段を通じて、私たちはガバナンスの透明性を高め、コミュニティの参加度を強化し、関係者間の効果的な協力を促進することで、将来的に発生する可能性のあるガバナンスの問題を減少させることができます。
まとめ
EIP-3074の事件は、イーサリアムのガバナンスの複雑さと課題を明らかにしました。問題を正面から受け止め、メカニズムを改善することで、私たちはより透明で効率的かつ包摂的なガバナンス体系を構築し、イーサリアムの長期的な発展のための堅固な基盤を築くことが期待されます。