Web3プロジェクト創設者の役割の進化とコミュニティ構築の新しいトレンド

Web3の世界では、創業者の役割が深刻な変革を遂げています。純粋な技術専門家からプロジェクトの全面的な代弁者へと、創業者は技術に精通しているだけでなく、優れたマーケットインサイトとコミュニケーション能力を備えている必要があります。この変化は、Web3プロジェクトの成功の核心要素がコミュニティの構築とユーザー体験にシフトしていることを反映しています。

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技術からコミュニケーションへ：創業者の役割の進化

初期のWeb3プロジェクトの創設者は、技術力に優れていることが多い。Polkadotの創設者であるGavin Woodを例に取ると、彼は技術的な深い造詣を持っているだけでなく、卓越した市場の洞察力とコミュニケーション能力も示している。Woodは複雑な技術的概念を理解しやすいユーザー体験に変換することに成功し、大量のユーザーと投資家の注目を迅速に集めた。

しかし、Web3分野における競争の焦点が技術的な物語から大規模な商用化に移行するにつれ、新世代の創業者はより多くの課題に直面しています。彼らは技術能力に加えて、市場のトレンドやユーザーのニーズを正確に把握し、さまざまな利害関係者との効果的なコミュニケーションを行う必要があります。創業者の役割は次第にプロジェクトの文化的シンボルとコミュニティの結束剤へと進化しています。

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コミュニティ構築の新しいパラダイム

Berachain：NFTからブロックチェーンネットワークへ

Berachainの発展の軌跡は、NFTコミュニティからブロックチェーンネットワークへの独特な転換を示しています。共同創設者のSmokeyは、最初に100体の大麻を吸うクマのNFTを制作するというアイデアから始まり、独自のRebaseメカニズムで多くの注目を集めました。この方法は、技術力が高く、広めることに長けた人々を集めただけでなく、その後のブロックチェーンプロジェクトの発展の基盤を築きました。

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モナド："宗教的"コミュニティを構築する

Monadの創設者Keone Honは、非中央集権へのこだわりとMeme文化の導入により、Web3プロジェクトのコミュニティ構築における新たなパラダイムを切り開きました。様々な創造的な活動を通じて、Monadはコミュニティメンバーの創造性と参加意欲を刺激し、独特なコミュニティの雰囲気を形成しました。この方法は、ユーザーに参加感と帰属意識を与えるだけでなく、各メンバーが自分の価値と重要性を実感できるようにしています。

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Morph：消費者アプリケーション分野の先駆者

MorphのCEOセシリア・シューは、新時代のWeb3創業者の多面性を示しました。L2トラックで唯一の女性CEOとして、セシリアは頻繁なソーシャルメディアのインタラクションやオフラインイベントへの参加を通じて、フレンドリーで親しみやすいコミュニティ文化を築いています。彼女は、技術は「役に立つ」べきだと強調し、ユーザーがまず技術の価値を認識し、その後自ら試して心から賛同することに重点を置いています。

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まとめ

新しい世代のWeb3創設者たちは、プロジェクト成功の鍵となる要素を再定義しています。彼らは技術に精通しているだけでなく、コミュニケーション、マーケティング、コミュニティ構築にも優れています。強力なコミュニティ文化とユーザー体験を構築することを通じて、これらの創設者たちはWeb3プロジェクトをより広い応用の展望へと導いています。未来において、この新しいリーダーシップがWeb3革命の発展をどのようにさらに推進するのか、期待する理由があります。