AIエージェントプロジェクト開発の7つの一般的な誤解と対処戦略

最近、AIエージェントプロジェクトは暗号分野で注目を集めており、多くのスタートアップチームが続々と参入しています。しかし、プロジェクトの開発過程で、多くのチームはよくある誤解に陥ることがよくあります。この記事では、7つの一般的な落とし穴をまとめ、それに対する解決策を提供します。

! 起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴

1. 先駆者を盲目的に模倣する

多くのチームが成功したプロジェクトのモデルを模倣しようとしていますが、単に代理トークンをトークン化してそれ自身のトークンとペアリングするだけではありません。しかし、この方法は通常効果を発揮しにくく、その主な理由は次の通りです：

• 市場はすでに飽和しており、別の代理トークンを導入するだけでは目立つのが難しい。
• 代理トークンとプロジェクトトークンの流動性には構造的問題が存在し、特に流動性が低い新興プロジェクトに対してはそうです。

提案：

• 独自の市場ポジショニングを見つけ、特定の分野の実際の問題を解決する
• より安定した流動性ペア構造を選択する、例えばアルトコインとメインストリームコインまたはステーブルコインのペア

2. 創業チームの販売能力が不足している

多くの技術チームは販売の重要性を無視しています。プロジェクトの主要な推進者として、創業者は優れた販売能力を持っている必要があります。

提案：

• 創業者の販売スキルを育成する
• チームがソーシャルメディアのインタラクションに積極的に参加し、製品についての議論を継続することを奨励する
• 資金やトークンのインセンティブに単純に依存するのではなく、有機的なマーケティングを通じてユーザーの興味を引きつける

3. ホットトピックに合わせて製品を開発する

市場のホットスポットを盲目的に追随すること、例えば無意味なフォークの人気プロジェクトやAI代理の導入など、実際の需要を考慮せずに行うことは、しばしば失敗への近道である。

開発の前に、考えてください：

• 目標顧客は誰ですか？
• エンジンの始動は、マーケティングかそれとも実際のニーズを解決するものか？
• 存在しない市場の製品を強制的に推進しているのか？
• トークン自体は最終製品ですか？

4. 製品のローンチ前にトークンを発行する

トークンを早期に発行することは、チームがトークン取引に過度に集中し、製品開発を無視する原因となる可能性があります。実質的な製品に支えられていないトークンは、長期的な価値を維持することが困難です。

提案：

• トークンを発行する前に、製品が市場適合性に達していることを確認してください
• トークンを発行するのは、製品が明らかなネットワーク効果と価値の蓄積を持っている場合にのみ検討する。

5. 実用最小限の製品(MVP)の「実現可能性」を無視します。

多くのチームが発表するいわゆるMVPは、実際には実用性に欠け、ユーザーを引き付けることができません。MVPは、基本的でありながら機能が完備された製品のバージョンであるべきです。

提案：

• 潜在ユーザーとの緊密なコミュニケーションを維持する
• ユーザーのニーズを深く理解し、本当に役立つ製品を開発する
• 製品の価値を検証する前に、オープンな態度を保ち、仮説を随時調整する。

6. 明確なKPI、目標、ビジョンの不足

いくつかのチームは明確な発展方向が不足しており、流れに任せたり、市場の変化に受動的に対応したりしやすい。

提案：

• プロジェクト開始から明確で測定可能なKPIを設定する
• 成功基準を明確に定義し、解決すべき問題と重要なマイルストーンを含める
• フレキシビリティを保ち、実際の状況に応じて戦略を適時調整する

7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取る

暗号プロジェクトは通常、2種類の支持者に直面します：トークンの投機に関心を持つ投資家と、製品の実用性に関心を持つ真のユーザーです。KOLマーケティングに過剰に依存すると、大量の投機者を引き寄せる可能性があり、真の製品ユーザーを惹きつけることができない場合があります。

提案：

• ターゲットを絞ったマーケティング戦略を策定する
• トークンの過剰な販売を避け、トークンの経済モデルと価値蓄積メカニズムを明確に説明する必要があります。
• 短期的なKOLマーケティングに依存するのではなく、真のパートナーシップを構築する。

まとめ

成功するWeb3プロジェクトは、真のユーザーのニーズに焦点を当て、実質的な価値を創造する必要があります。上記の一般的な間違いを避け、持続可能な長期的な成長戦略を策定してください。プロジェクトの成功は、単にトレンドに追随したりトークンを発行するのではなく、革新、実行力、そしてレジリエンスに起因することを忘れないでください。本当の価値の創造こそが、市場での長期的な認識の鍵です。