⚡️みなさん、ETHファンはL2に吸血されているが、自分はただの道具になっている。セキュリティレイヤーの価値が徐々に削がれています。

L2はバケツいっぱいに稼ぎ、費用、MEV、流動性をすべて取られ、ETHの担保者はただ見ているだけです。このモデルは確かに少し異常です。ETHは安全を提供し、L2はほとんど家賃を支払わず、享受しています。

例えば、Baseは先月に250万ドルを稼いだが、ETHネットワークには1.1万ドル以下しか支払われなかった。一方、Optimismは1ドル支払うごとにETHネットワークから321ドルを稼ぐことができるという非現実的な状況である。このモデルはおかしいと聞こえませんか。

この非対称な収益配分は、ETHネットがL2に自身のセキュリティ価値を提供しているものです。さらに、将来的にはEIP-4844（blobsを使用してL1データコストを削減する）のアップグレードもあり、これによってETHネットのL1コストがさらに押し下げられる可能性があります。問題はますます悪化するだけです。

L2の繁栄はもちろんETHフォンの安全な裏付けなしには成り立たないが、支払われる料金や利益は全く比例しない。このままでは、ETHフォンの経済的刺激が弱まるだけでなく、中核的地位すら揺らぐ可能性があり、愚かなセキュリティレイヤーに堕ち、一方でL2はますます繁栄する。この状況は明らかに持続不可能である。

現状を変えるには、ETHコミュニティは積極的に行動し、自身がL2の繁栄から価値を得られるようにする必要があります。どうすればいいのか？いくつかのアイデア：

1、ETHステーキングデポジット：L2ソーターには、一定量のETHを担保としてステーキングデポジットすることが要求されます。これにより、L2はETHブロックチェーンのセキュリティに貢献するだけでなく、再ステーキングメカニズムを通じて全てのL2のセキュリティを拡張します。

2、清算費用の分担：L2取引手数料の一部（例：5-10%）をETH保証人に直接割り当てるか、ETH基金を設立し、L2がトークンまたは手数料を寄付してその基金を充て、L2エコシステムの金融層として活用する。

3. MEVの再分配:L2によって生成されたMEV(トランザクションの注文によってもたらされる追加収入など)は、L1の経済的インセンティブを強化するためにイーサリアムネットワークに返還されるべきです。 例えば、MEVの利回りの一部は、スマートコントラクトの仕組みを通じてイーサリアムのバリデーターに分配されます。

4、賃料メカニズム：L2導入により、賃料の概念が導入され、賃料はL2の取引量、TVL（総ロックアップ価値）、またはユーザーの活動量に基づいて計算され、ETH隊に適正な収益を確保します。たとえば、Baseは毎月収益の10%を支払うことができます。

これらの措置の実施には、L2の収益性とETHネットワークの持続可能な発展をバランスさせる必要があります。たとえば、ETHの強制預託は、L2の運営コストを増加させる可能性があり、コストの分担にはユーザーエクスペリエンスとL2の競争力を考慮する必要があります。

以下は2025年2月16日から3月17日までの一部L2のL1コストとL2の収入の比較（L2Beatデータと仮定L2実行コストが総コストの10%を占めるという基準）です：

現在のL2とETHの関係は確かに非対称です。L2はETHのセキュリティに依存していますが、支払われる費用は利益と比例していません。これにより、ETHが道具として使われるリスクがあります。L2の収益力は強いですが、ETHへの貢献が不足しており、その長期的な持続可能性を脅かしています。

現在はエーテルの逆襲のチャンスです。手を出さないとL2に周辺化される可能性があり、適切に行動すれば地位を保ち、収益を増やし、エコシステムを強化することができます。L2は全体的なモードを変える必要はありませんが、エーテルは規則を厳格にし、利益を得て、L2がセキュリティと価値を提供するようにすべきです。さもなければ、Rollupが主導権を握る日が近いです。