💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
唉,這不是以前的樣子! 時代變化太快了!
10年前,阿裡的市值是2500億,亞馬遜是1300億。
10年後,阿裡的市值是1900億,亞馬遜是1.58萬億。
當時,阿裡精神高漲,馬雲的父親經常與全球政商精英會面。 作為電商鼻祖的亞馬遜,正處於發展的低谷,卻遭到了後來者的反擊。 十年過去了,阿裡在中國被弟弟逼得多 多地,亞馬遜的市值幾乎是阿裡的12倍。 這一事件深刻地反饋了一個事實:我們必須學會尊重我們的對手,我們必須學會尊重我們的客戶。 從阿裡反向的學習中,從弟弟拼多 多的“只退款”就可以看出來。