De "Tecnologia Sem Culpa" a "Tecnologia Justa": A Nova Jornada de Wang Xin no Web3

Na era dourada do desenvolvimento da internet na China, o Kwai Bo foi uma lenda no coração de inúmeras pessoas. Este reprodutor de vídeo chegou a representar 80% do tráfego de vídeo no país, atendendo mais de 500 milhões de usuários. E o fundador do Kwai Bo, Wang Xin, também passou por altos e baixos na vida, do auge à queda.

Após recuperar a liberdade, Wang Xin voltou ao olhar público com uma nova postura. No entanto, a segunda tentativa de empreender não foi fácil, e à medida que o entusiasmo pelos novos produtos foi diminuindo, ele também foi gradualmente desaparecendo da vista das pessoas, permanecendo em silêncio por muito tempo.

Até o início de 2025, Wang Xin recuperou sua paixão empreendedora, anunciando que se dedicaria totalmente ao Web3, com foco na interseção entre Agentes de IA e a economia criptográfica. Ele apresentou o conceito de "justiça tecnológica" e considerou isso como o valor central da próxima fase do empreendedorismo.

Em uma recente entrevista, Wang Xin compartilhou abertamente suas reflexões sobre o passado, sua dedicação à tecnologia justa e a fé em recomeçar na onda do Web3.

Duas vezes à beira do blockchain

Wang Xin teve seu primeiro contato com o Bitcoin em 2011. Movido pela curiosidade sobre moedas descentralizadas, ele leu o código-fonte do Bitcoin e minerou algumas moedas de forma simples. Como estava focado nos negócios do Qvod na época, ele não se aprofundou no assunto. Naquela época, o BTC, aos seus olhos, parecia mais um experimento para geeks: com alta volatilidade e perspectivas incertas.

"Agora vejo o Bitcoin de uma maneira completamente diferente". Após mais de dez anos, Wang Xin teve uma mudança fundamental em sua visão sobre o Bitcoin. Por um lado, ele admira sinceramente a inovação da tecnologia blockchain por trás do Bitcoin; por outro lado, o Bitcoin passou de ser negligenciado para se tornar um ativo mainstream equivalente ao ouro. Wang Xin afirma que o Bitcoin estabelece confiança global por meio de uma estrutura impulsionada pela comunidade e sem o respaldo de instituições centralizadas, desafiando suas dúvidas iniciais e proporcionando-lhe muitas inspirações.

Em fevereiro de 2018, Wang Xin recuperou a liberdade e fez uma "grande reaparição" durante um pequeno encontro com He Xiaopeng, fundador da Xiaopeng Motors, e outros. Na época, havia muitos rumores de que Wang Xin iria entrar na indústria de blockchain.

No entanto, no final, Wang Xin optou por fundar a Yunke Artificial Intelligence em Shenzhen, dedicando-se ao campo das redes sociais e da IA, tendo lançado, sucessivamente, "Toalete" e "Pombo Espiritual AI". Devido à sua experiência anterior, Wang Xin afirmou que não podia permitir que a equipe assumisse riscos políticos. "Naquela época, se tivéssemos nos dedicado inteiramente ao blockchain, temo que poderíamos ultrapassar a linha vermelha", admitiu Wang Xin.

Por volta de 2018, embora a onda de ICO ainda fosse sentida, as políticas de regulamentação eram extremamente incertas, e o ambiente de empreendedorismo em blockchain na China tornou-se repentinamente mais restrito. Como um empreendedor responsável em relação à equipe e à empresa, Wang Xin, após o incidente do Kuai Bo, exigiu que a empresa demitisse funcionários para que eles pudessem solicitar arbitragem trabalhista e obter compensação. Portanto, ao iniciar seu segundo empreendimento, com uma atitude responsável, ele não quis mais expor a equipe a qualquer risco. No entanto, a empresa ainda manteve uma pequena equipe interna para continuar a monitorar a indústria de blockchain e manter o aprendizado e a pesquisa sobre essa tecnologia.

Retorno ao Web3 após anos de silêncio

Após o lançamento da aplicação social "Toalete" e do produto de recrutamento "Pombo AI" que foca no trabalho flexível, Wang Xin afastou-se da vista do público por cerca de três a quatro anos. Sobre este período de "retirada", Wang Xin afirmou que foi intencional, além de ser uma consequência do ambiente.

"Pigeon AI" e "Sanita" além de terem recebido atenção no início do lançamento devido ao "aura de empreendedor famoso" de Wang Xin, não geraram muitas reações posteriormente. Ambos os produtos não atenderam às expectativas, e o projeto "Sanita" foi até interrompido antes de ser lançado. Essa experiência de altos e baixos fez com que ele percebesse a necessidade de uma reflexão calma. Wang Xin afirmou: "Esse tipo de ajuste é muito importante para mim, como um empreendedor em série. Eu já tive momentos de brilho, mas também passei por vales, e na verdade, é necessário ter um coração mais forte e objetivos mais claros. Acredito que, ao me solidificar, poderei ir mais longe."

Durante este período de consolidação nos últimos anos, Wang Xin investiu em vários projetos, principalmente nas áreas de hardware e IA, como a empresa de carros voadores "Xiaopeng Huitian", que está supostamente a considerar a sua entrada em bolsa, e uma empresa de LIDAR que detém uma quota de mercado significativa a nível global. Wang Xin afirmou que não tinha intenção de se tornar um investidor, mas aceitou o convite de amigos para oferecer alguma orientação e apoio, e à medida que o entendimento aumentou, começou a participar nos investimentos. Ele também revelou que, até ao momento, não participou em projetos Web3.

Embora ainda não tenha entrado oficialmente no setor, Wang Xin sempre teve uma forte ligação com a indústria de blockchain. A tecnologia P2P da Qvod permite que todos os usuários publiquem arquivos compartilhados, sendo difícil de ser controlada por um sistema central, e sua filosofia é semelhante à do sistema de rede blockchain. Além disso, a Qvod também lançou um projeto de mineração de tráfego, com o objetivo de reunir recursos ociosos de dispositivos pessoais, largura de banda doméstica, nós empresariais, etc., otimizando a utilização por meio de computação em nuvem. Essencialmente, isso é uma aplicação do modelo de economia compartilhada para CDN (rede de distribuição de conteúdo). De certa forma, isso também é o embrião do DePIN atual.

Com o rápido desenvolvimento da indústria de IA, a popularização de grandes modelos como o ChatGPT, e a gradual clarificação das políticas de Web3 em lugares como Singapura e Hong Kong, Wang Xin percebeu que estas duas tecnologias, que aumentam significativamente a produtividade e melhoram as relações de produção, podem se integrar. Este ponto de entrada tornou-se o seu "ponto de entrada" na indústria de Web3.

Foco na combinação de Web3 e agentes de IA

No campo da IA, "Web3+AI" ainda é uma pista de nicho, e até alguns projetos conhecidos de "Web3+AI" foram criticados por serem "mal feitos". Na realidade, o tempo e o conhecimento de Wang Xin na exploração da IA podem superar os de muitos dos atuais profissionais de Web3.

Com base na experiência pessoal de empreendedorismo e investimento, Wang Xin apontou que pequenas empresas e equipes enfrentam uma enorme pressão de custos se tentarem criar plataformas de IA genérica. Os gastos com computação costumam representar 80-90% do orçamento, dificultando a sustentabilidade para os empreendedores. Ele acredita que, em vez de criar uma plataforma genérica, é melhor focar em cenários verticais, desenvolvendo produtos "pequenos e bonitos" ou explorar novos caminhos, combinando IA com Web3 para encontrar novos modelos de negócios.

"A IA é altamente centralizada, incluindo os grandes modelos que são super centralizados, e parece que não tem muita relação com o Web3. Neste momento, estamos a pensar: qual parte da IA se conectará com o indivíduo? Essa é a IA agent," disse Wang Xin.

O Agente de IA é essencialmente um fluxo de trabalho automatizado orquestrável, necessitando da participação humana para ajustes e decisões. A escolha dos resultados por parte das pessoas, na verdade, participa da "formação" do Agente. Wang Xin acredita que, quando uma determinada comunidade ou KOL otimiza repetidamente a mesma categoria de tarefas, eles possuem o valor central desse Agente. Neste momento, a propriedade do Agente e a distribuição dos lucros devem ser devidas a esses contribuidores. Com o sistema de chaves públicas/privadas do Web3, cada Agente pode ter uma identidade única na blockchain, e os contratos inteligentes registram em tempo real cada contribuição e o respectivo lucro, garantindo que os "contribuidores de dados" se tornem realmente os "receptores de valor".

Além disso, Wang Xin acredita que os dois principais núcleos do Web3 são a emissão de ativos e a transferência de ativos, sendo que o primeiro tem um limiar cada vez mais baixo e a infraestrutura do segundo está se tornando cada vez mais completa. O verdadeiro desafio é como garantir que os ativos emitidos continuem a valorizar, e como permitir que os participantes da comunidade, a equipe de operações e os usuários comuns se beneficiem na ecologia. Ele apontou que a solução está tanto na melhoria do poder do produto quanto no uso inteligente da reconfiguração das relações de produção pelo Web3, o que contém um grande potencial para inovação. Por exemplo, resolver os altos custos de aprendizado do Web3, a gestão de chaves privadas, a configuração de taxas de Gas, entre outros pontos problemáticos, evitando que a grande maioria dos internautas seja excluída. Somente quando a experiência na cadeia estiver suficientemente próxima das operações diárias das pessoas, poderão surgir novas profissões, novas comunidades e novas oportunidades de empreendedorismo.

Qual é o futuro dos jogos em blockchain?

Para além do reprodutor de vídeo, a plataforma de jogos "Kuaiwan Game Box", pertencente à Kuai Bo, foi uma importante fonte de receitas para a empresa. Esta plataforma, que integra uma vasta gama de jogos, abriu as portas do mundo dos jogos offline para inúmeros jogadores, alcançando no seu auge uma popularidade que rivalizava com a da Steam na China, com mais de um milhão de utilizadores ativos mensais, superando a grande maioria dos projetos de jogos em blockchain. No entanto, no domínio do Web3, a tão esperada pista de jogos tem estado em um estado de estagnação por muito tempo.

"A jogabilidade e a descentralização são difíceis de conciliar". Quando questionado sobre a perspectiva dos jogos Web3, Wang Xin admitiu que jogos realmente divertidos não dependem do Web3 para existir. Na verdade, tanto os grandes jogos quanto os clássicos jogos de navegador e jogos offline do passado, os jogadores buscam imersão e diversão, e não a forma como a tecnologia subjacente é implementada. Quando os desenvolvedores insistem em tratar a blockchain como uma "ferramenta de financiamento" ou "canal de emissão de moeda" e a sobrepõem aos jogos, muitas vezes isso compromete a jogabilidade. Os jogadores precisam aprender sobre chaves privadas, se preocupar com taxas de transação e com a segurança dos ativos, o que vai completamente contra a ideia de que "os jogos deveriam trazer alegria".

"Se um novo jogo combinar jogabilidade inovadora e um modelo Web3, a probabilidade de sucesso é extremamente baixa." Wang Xin apontou que o núcleo do jogo sempre foi o conteúdo. Não importa como a tecnologia evolua, os jogadores buscam enredo, gráficos, controle e experiências sociais. O caminho correto deve ser começar por "um determinado aspecto". Por exemplo, utilizar pagamentos de baixo custo em blockchain para substituir cartões de crédito tradicionais e as taxas da App Store, economizando de 3 a 10% em taxas, aliviando a pressão sobre os desenvolvedores de jogos na aquisição de usuários e na monetização. Além disso, durante o processo de distribuição internacional, completar recargas, divisão de lucros e retiradas de jogadores usando stablecoins ou carteiras multi-chain, permitindo que os desenvolvedores reduzam custos sem depender de publicidade cara.

Quando o pagamento e a partilha de lucros são integrados de forma suave e "invisível" dentro do jogo, os jogadores desfrutam da experiência de jogo tradicional e, sem perceber, utilizam a infraestrutura Web3. Os desenvolvedores também reduzirão a partilha de lucros com intermediários, tendo assim a capacidade de continuar a fornecer melhores produtos após obterem mais receita. "Portanto, como fazer com que eles tenham lucro, eu acho que isso deve ser feito através da mudança dessas relações de produção do Web3."

Por que apoiar a moeda Meme Fair3?

Após entrar na indústria Web3, a identidade de Wang Xin parece não ser mais a de um empreendedor em série, mas sim a de um apoiador e evangelista. Ele frequentemente compartilha suas opiniões sobre inteligência artificial e tecnologia blockchain nas redes sociais, e às vezes menciona diretamente o Fair3 que está apoiando. Segundo Wang Xin, isso não é um "projeto" no sentido tradicional, mas sim um ecossistema com o conceito central de "justiça tecnológica".

Wang Xin afirmou que o Fair3 surgiu de uma moeda Meme pura, e após um grupo de membros-chave (equipe CTO) assumir, eles começaram a pensar em uma visão mais profunda: não se limitando às propriedades culturais da comunidade, mas sim construindo um ecossistema verdadeiramente descentralizado, onde cada indivíduo se beneficia por participar. O Fair3 espera, assim, aproveitar o poder da Web3 para desafiar as várias injustiças causadas pelo monopolismo de algoritmos e plataformas centralizadas na Internet tradicional, transformando a cultura de "acumular areia para construir uma torre" em um valor ecológico tangível.

"Cada mudança nas relações de produção na história resolveu o problema central da época; a agricultura resolveu a questão da alimentação, a indústria resolveu a questão do capital", Wang Xin acrescentou. E agora, na "fase do conhecimento" e na "fase da atenção", o monopólio de dados e algoritmos fez com que usuários comuns e criadores de conteúdo fossem severamente explorados. As plataformas tradicionais cobram altas comissões dos criadores, os custos de aquisição de clientes no e-commerce chegam a 30-40%, e a distribuição de conteúdo pode ter uma taxa de até 90%, todas essas são práticas injustas. O que a Fair3 pretende fazer é reunir os "grãos" de inúmeros indivíduos pequenos, através da coesão e da voz da comunidade, para tornar a injustiça visível e, com a ajuda de tecnologias descentralizadas, realizar a transição da construção cultural para a implementação ecológica.

Por exemplo, a equipe CTO já organizou várias pequenas atividades de criação e compartilhamento de cultura Meme na comunidade.