Registo do DAO de Nantan (Parte II)

Qual é o objetivo?

"Promover a integração da construção rural com o Web3."

Na página inicial do DAO de Nantan, os objetivos da organização dizem: "O DAO de Nantan está comprometido em promover o desenvolvimento integral das aldeias locais, ao mesmo tempo que promove a troca de experiências entre a construção rural e a comunidade Web3: 'Buscar no território o DAO da comunidade, buscar no cripto o caminho para a universalidade'." A plataforma de votação descreve de forma mais específica: "Através da modernização da casa cultural da cooperativa agrícola de Nantan, construir gradualmente a base dos parceiros Web3 na aldeia; integrando-se profundamente com a cooperativa de Nantan local, esforçando-se para estabelecer um sistema de trabalho que possa ser utilizado para governança e que seja economicamente sustentável."

A partir dessas declarações, pode-se perceber que a posição da DAO de Nantang é essencialmente a de uma organização de serviços rurais, destinada a apoiar a construção rural por meio de governança democrática e apoio econômico. Especificamente, ela espera utilizar criptomoedas e tecnologia Web3 para construir um novo processo de tomada de decisão democrática, realizando a gestão e distribuição democrática dos fundos do tesouro, a fim de atender às necessidades locais em termos de construção de infraestrutura e atividades culturais. No entanto, há uma grande discrepância entre o ideal e a realidade. Na prática, a DAO de Nantang parece mais uma tentativa rígida de transplantar o modelo de outras DAOs do ambiente online para o rural, não apenas sem conseguir se alinhar intimamente com as necessidades fundamentais do campo, mas também apresentando uma definição de objetivos específicos que parece bastante dispersa e carece de foco.

A democracia não é a democracia dos aldeões, a construção rural é a construção rural do objeto.

Na discussão sobre a relação entre DAO e o campo, todos basicamente já formaram um consenso - que a DAO está aqui para servir o campo, com o campo como principal e a DAO como secundária. Os aldeãos, como a composição básica do campo, deveriam ser o sujeito da construção rural. No entanto, na DAO de Nantan, apenas dois membros são aldeãos nativos da região (Fang Fang e Yang Zhen), que também são funcionários da cooperativa. O objetivo da DAO ao absorvê-los é realizar melhor o trabalho local, enquanto mais aldeãos comuns não se juntaram à organização da DAO, e muito menos participaram do processo de tomada de decisões da organização. Portanto, a democracia da DAO de Nantan é apenas uma democracia interna de pequeno âmbito, que não conseguiu conectar e mobilizar amplamente a comunidade rural. Essa prática inevitavelmente se torna "construção rural do objeto", ou seja, a construção do campo liderada por sujeitos externos, e não um modelo de governança autônomo dos aldeãos. Devido à falta de uma imersão profunda na comunidade rural, a sustentabilidade desse modelo é preocupante. Objetivamente, exceto por alguns membros que escolheram se estabelecer a longo prazo em Nantan, a maioria dos membros apresenta características de alta mobilidade e ciclos de atividade curtos, o que enfraquece ainda mais a conexão profunda entre a DAO e o campo. Atualmente, para toda a comunidade rural, tanto a DAO de Nantan quanto seus membros ainda desempenham em grande medida um papel de forasteiros.

Objetivos dispersos, cada um por si.

"Promover a integração da construção rural com o Web3" é um objetivo atraente e ambicioso, que carrega uma legitimidade inerente e uma ampla preocupação com valores. Além do DAO de Nantang, poucas DAOs nacionais têm essa visão quando se trata de áreas rurais. No entanto, essa ideia ambiciosa está repleta de desafios na prática; tanto aqueles que se envolvem diretamente quanto os observadores não podem deixar de perguntar: "Como exatamente se combina a construção rural com o Web3? Qual é o caminho prático do DAO de Nantang?" A fundação do DAO de Nantang, bem como a saída de alguns membros centrais para Chengdu para abrir um novo ponto de apoio, tornaram as divergências nos objetivos da organização ainda mais evidentes, e a equipe claramente caiu em uma situação de descoordenação de objetivos.

"O objetivo do Bing Ge é muito claro - promover a fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3, mas os membros do DAO de Nantan têm objetivos pouco claros." Yang Yunbiao comentou assim. E quando todos não conseguem definir nem mesmo a direção básica e os limites do que fazer, é difícil alcançar um consenso coletivo. Ao recordar a cena da preparação do DAO de Nantan, Cikey avaliou que "os objetivos eram muito vagos e o que fazíamos era muito amplo." Ela percebeu que, na época, os membros eram responsáveis por diferentes áreas, mas careciam de um entendimento profundo sobre os campos relacionados, o que levou a frequentes mudanças nos objetivos da organização e a um progresso lento na busca de consenso. E mesmo após meses de desenvolvimento, Xiaobai admitiu em uma entrevista que "o DAO de Nantan não tem objetivos concretos, é apenas exploratório; sabemos apenas como gostaríamos que fosse, mas não estabelecemos metas de curto ou longo prazo."

Através da observação a nível de propostas, talvez se tenha uma sensação mais intuitiva da descrição acima. Até 23 de abril de 2025, havia 49 propostas concluídas na plataforma de votação do Nan Tang DAO, que podem ser divididas em cinco categorias: pedidos de financiamento, planos de projeto, construção de sistemas, adesão de novos membros e outras decisões. Dentre elas, mais da metade (51,02%) das propostas estão relacionadas a pedidos de financiamento, principalmente envolvendo aquisição de materiais locais, construção de espaços e incentivos para membros; propostas de planos de projeto representam 34,69%, a maioria das quais inclui pedidos de financiamento, apresentando uma alta sobreposição com as anteriores. Existem 13 propostas relacionadas à construção de sistemas, abrangendo a criação e revisão de regulamentos organizacionais, como tarefas para novatos, planos de pontos de trabalho, sistema de reembolso e mecanismo de votação. Há 6 propostas sobre a adesão de novos membros, que envolvem a decisão sobre a qualificação de novos membros pela comunidade através de votação. Existem 2 propostas de outras decisões, que envolvem a relação de cooperação entre o Nan Tang DAO e cooperativas e outras organizações DAO.

A imagem abaixo mostra a tendência de mudança das propostas do DAO de Nantan ao longo do tempo. Nos últimos 9 meses, as propostas da comunidade concentraram-se principalmente em pedidos de financiamento e planejamento de projetos, especialmente nos períodos inicial e final (os quatro meses antes e depois). As propostas relacionadas à construção de sistemas concentraram-se principalmente em dezembro de 2024, refletindo a formação inicial da organização. Em seguida, as propostas para a adesão de novos membros começaram a aumentar gradualmente, indicando que a comunidade entrou em uma fase de normalização na absorção de novos membros. Através de uma análise mais aprofundada das tarefas específicas das propostas de projetos, pode-se observar uma tendência notável: a mudança gradual do foco inicial "enraizado localmente" para "expansão externa". Especificamente, as propostas iniciais estavam mais relacionadas à produção agrícola (como a produção e aprendizado de produtos de enzimas, cultivo de tâmaras) e à construção de infraestrutura local (como a construção da Casa da Terra, aquisição de livros); posteriormente, essas propostas se dividiram em duas direções: uma focando na comunicação e cooperação externas (como o "Plano de Iniciação Bilateral Web3 para Construção Rural", colaboração com Chengdu Wuxiang), e outra focando na operação e integração da comunidade local (como a operação diária da Casa da Terra, organização de atividades locais).

Construir uma comunidade ou comercialização?

Quer seja do ponto de vista pessoal ou organizacional, os DAOs precisam pesar os conflitos potenciais entre os interesses comerciais e os interesses públicos. Em muitos DAOs, muitos membros estão apenas interessados em retornos comerciais de curto prazo, sem se preocupar com a governança organizacional, levando à frequente ocorrência do problema do "carona" (Free Rider), o que está em conflito com os construtores de DAOs que têm uma visão de longo prazo. Do ponto de vista organizacional, se a busca for pela eficiência produtiva e crescimento do valor comercial, pode ser necessária uma estrutura de poder centralizada para melhorar a eficiência das decisões e operações da organização; enquanto a ênfase nos interesses públicos exige uma estrutura organizacional e um mecanismo de decisão democratizados, garantindo a participação igualitária dos membros e a transparência da informação, mas isso pode levar a um processo de decisão mais lento.

Durante a pesquisa de campo, frequentemente ouço a seguinte frase: "O DAO de Nantang é o DAO que menos carece de dinheiro". O investidor Liu Bing forneceu um apoio financeiro abundante ao DAO de Nantang, o que sem dúvida é admirável, mas também esconde riscos. Yang Yunbiao levantou questões sobre isso durante a entrevista: "Muitas pessoas têm comportamentos especulativos." Isso revela a contradição que o DAO de Nantang enfrenta nos níveis pessoal e organizacional: a escolha entre a participação na construção da comunidade e a especulação, assim como a tensão entre a organização ao promover a integração da comunidade e a busca pelo valor comercial. No entanto, a "intenção original" de um indivíduo ao se juntar a Nantang não pode ser exigida, assim como Bing disse em resposta às críticas, devemos "discutir as ações, não os corações". Portanto, a discussão a seguir foca na escolha de objetivos no nível organizacional.

A construção da comunidade tem sido sempre o tema central do DAO de Nantang, que abrange tanto a construção geral nas áreas rural e Web3, quanto a integração profunda com a comunidade local de Nantang. Como um projeto com alta atividade interna, o "Plano de Iluminação Bilateral para a Construção Rural e Web3" foi proposto e financiado por Liu Bing, e é co-responsável pelos membros principais Bi Bing e pelo professor Liang Shaoxiong, na área de construção rural. Através do financiamento, o plano promove a comunicação entre a equipe de construção rural e a comunidade Web3, apoiando os membros da equipe a participar várias vezes em eventos Web3 nacionais e internacionais e a realizar palestras em universidades, gerando uma certa influência na indústria. Em relação à integração com a comunidade local de Nantang, Yu Xing acredita que "não há divergência sobre a integração em si, a divergência está em como integrar." Tiao, como um representante que se concentra em "bens públicos", é reconhecido como um defensor e praticante firme da integração local, afirmando que "quando não for necessário ganhar dinheiro, espero fazer coisas que realmente tenham valor." Ele enfatiza que não defende a inatividade, mas sim que "acredita que essas coisas certamente serão recompensadas, e essa recompensa inclui valor econômico."

Entretanto, os membros da comunidade também refletiram sobre a perspectiva da comercialização. Cikey, na entrevista, falou sobre sua confusão inicial: "Que benefícios econômicos podem advir de depender continuamente de financiamento de investidores sem ter feito nada?" Após um período de exploração, os membros gradualmente perceberam a insustentabilidade econômica do modelo atual. Por exemplo, Yu Xing acredita que "a imersão local baseada em investimento não faz sentido", e a falta de pressão competitiva de mercado leva ao desperdício de recursos, "se sempre estivermos dependendo do dinheiro do Bing Ge, não conseguiremos provar que somos uma organização autônoma e independente". No entanto, em comparação com a busca por lucros de curto prazo, a exploração atual da comunidade é mais prática, focando principalmente nas necessidades reais de projetos e cenários viáveis na área de desenvolvimento rural. Como mencionado por Bi Bing: "Embora o primeiro objetivo da comunidade atualmente não seja o lucro, todos precisam realizar algumas atividades concretas para aprimorar suas habilidades, entender mais sobre as necessidades reais e, em seguida, considerar a possibilidade de comercialização e lucro."

Para uma organização que está apenas começando, ter muitos objetivos pode levar à dispersão, dificultando a formação de uma identificação profunda com emoções e valores, e impedindo a colaboração estreita. Por outro lado, mudanças muito rápidas nos objetivos geram preocupações sobre a continuidade. A maioria dos membros acredita que a comercialização e a construção da comunidade não são contraditórias; todos estão apenas explorando direções diferentes com base em suas experiências individuais. No entanto, um fato objetivo é que as divergências nos objetivos internos muitas vezes levam à dispersão de recursos e até mesmo à disputa. Durante as entrevistas, foi mencionado: "A parte que é mais hábil em escrever propostas de projetos e solicitar apoio financeiro geralmente tem mais voz na comunidade e ocupa mais recursos." Quando terminei minha pesquisa, os membros centrais Yu Xing e Bi Bing já haviam ido para a aldeia de Jianta em Chengdu para explorar a viabilidade de avançar com o 'projeto de incubação de startups' no modelo DAO; enquanto isso, Tiao optou por ficar em Nantang, organizando membros locais para realizar atividades diárias de Web3 (como grupos de tradução e grupos de escrita), promovendo continuamente a integração local. Ele disse: "Sinto que minha tentativa ainda não terminou."

Experimento de incentivo e circulação — Feijão Nantang

O DAO implementa a governança organizacional em torno de tokens, sendo um ativo virtual que combina propriedades de incentivo e governança. Os tokens são frequentemente detidos em conjunto por todos os membros e usados para votar em propostas da comunidade. Menos de um mês após o início das operações, o plano de emissão de tokens do DAO Nantang também foi colocado na agenda. Em 20 de agosto de 2024, o Nantang Dou (NT) será oficialmente lançado na Optimism, com uma emissão inicial de 10 milhões de unidades. Em termos de ancoragem de valor, um Nantang Dou é equivalente a um yuan chinês.

Em termos de funcionalidade, os Nantan Beans, como uma forma de incentivo comunitário, desempenham a dupla função de "registro de contribuição" e "certificado de direito de voto". Por um lado, a Nantan DAO adota um sistema de horas de trabalho para registrar as contribuições dos membros, que podem registrar autonomamente a duração do trabalho através da plataforma Fairsharing. De acordo com os padrões atuais da comunidade, cada hora de trabalho corresponde a um pagamento de 60 yuan renminbi em equivalente a Ether e 60 Nantan Beans. Embora a validade das horas de trabalho dependa principalmente da avaliação mútua entre os membros da comunidade, também pode ser ajustada de forma flexível conforme a situação específica (como iniciar uma votação para decidir), sendo a sua validade final determinada pelo consenso da comunidade. Por outro lado, os Nantan Beans também possuem a propriedade de certificado de direito de governança. Os membros que detêm mais Nantan Beans terão um maior peso de voto nas decisões da comunidade. Este design que vincula diretamente o registro de contribuição ao poder de governança é, na essência, um mecanismo de incentivo à governança, que teoricamente pode aumentar a motivação e a autonomia da participação dos membros da comunidade.