Reestruturação da liderança da Fundação Ethereum: A batalha estratégica entre idealismo e realidade de mercado
Em março de 2025, a Fundação Ethereum anunciou uma mudança significativa na liderança: Aya Miyagotchi deixou o cargo de Diretora Executiva para se tornar Presidente, Hsiao-Wei Wang e Tomasz Stańczak foram nomeados novos Co-Diretores Executivos, e o ex-pesquisador Danny Ryan juntou-se à Etherealize.
Esta mudança não é apenas uma reestruturação de pessoal, mas também uma batalha estratégica em torno do futuro do Ethereum. Durante muito tempo, Aya tem promovido a visão idealizada de "jardim infinito". Mas à medida que a concorrência aumenta e os problemas da rede se tornam evidentes, a comunidade começa a questionar sua estratégia conservadora.
A EF, ao ajustar sua liderança, tenta buscar um equilíbrio entre o idealismo e a realidade do mercado. Este artigo discutirá a eficácia de sua transformação estratégica a partir de três dimensões: a mudança na estrutura organizacional da EF, o posicionamento da Etherealize e os ajustes e perspectivas recentes da EF.
Dupla liderança: nova configuração de direitos e responsabilidades
Aya任期
Desde 2018, Aya Miyaguchi é a Diretora Executiva da EF, coincidindo com a transição do Ethereum de prova de trabalho para prova de participação.
Estratégicamente, Aya defende a "filosofia da subtração", evitando que a EF se torne uma entidade de poder centralizado, dispersando oportunidades e responsabilidades pela comunidade. A EF mantém valores de abertura, neutralidade e descentralização, evitando a busca por lucro ou marketing agressivo.
Na estrutura interna, Aya liderou a criação de várias novas equipas e projetos. Por exemplo, o programa EF Fellowship, lançado em 2022, apoia os construtores de comunidades emergentes e promove a visão de "o próximo bilhão". Novas formas de conferências, como o Devconnect, introduzido em 2021, refletem as novas tentativas da EF na construção de comunidades.
Estrutura do Ethereum e mudanças recentes
A Fundação Ethereum, como uma organização sem fins lucrativos, tem uma estrutura interna de "comunidade de equipes". A fundação apoia várias equipes semi-autônomas, que operam de forma independente, mas colaboram sob valores comuns.
A estrutura organizacional da EF divide-se em quatro grandes áreas: desenvolvimento de protocolos, desenvolvimento ecológico, garantia operacional e exploração de privacidade e escalabilidade. Cada área é independente, mas, sob a coordenação das equipes Protocol Guild e Protocol Support, colabora com comunidades externas, instituições de pesquisa e equipes de desenvolvimento.
A fundação desempenha um papel de ponte na colaboração entre equipes, como organizar seminários sobre interoperabilidade de clientes, promover atualizações de rede e realizar eventos globais. A gestão da EF evita microgestão e incentiva cada equipe a ser "autônoma e responsável".
A equipe de pesquisa passará por mudanças significativas entre o final de 2024 e o início de 2025. O departamento de pesquisa da EF será reestruturado em cinco grupos de trabalho especializados: pesquisa aplicada, desenvolvimento de consenso, criptografia, segurança de protocolos e mecanismos de incentivo, aumentando a eficiência e a transparência do desenvolvimento. Alex Stokes e Barnabé Monnot serão os co-líderes de pesquisa.
A equipe PSE foca na pesquisa de provas de conhecimento zero e tecnologias de privacidade, tendo se tornado uma "comunidade de equipe" interdisciplinar independente. Promovem a evolução da rede Ethereum com ênfase em "privacidade e escalabilidade" através de workshops, acampamentos de verão e redes experimentais. Em 2024, a equipe passou por uma reestruturação significativa, quase um "reinício".
Após as mais recentes mudanças de pessoal, a estrutura de gestão da EF é a seguinte: Aya assume a presidência para impulsionar a colaboração estratégica e manter relações; Hsiao-Wei Wang e Tomasz são co-diretores executivos que gerenciam em conjunto; Barnabé Monnot e Alex Stokes são co-responsáveis pela investigação; Tju Liang Chua é o conselheiro jurídico principal; Bastian e Josh Stark assumem responsabilidades de gestão e operação.
Hsiao-Wei Wang e Tomasz: os motores duplos da tecnologia e da gestão
A EF introduziu uma estrutura de liderança dual, nomeando dois diretores executivos com um forte background técnico e vasta experiência prática:
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) juntou-se à EF em 2017 como pesquisadora principal, especializando-se em tecnologia de sharding e beacon chain. Atualmente, é responsável por liderar a direção de pesquisa e promover a construção da comunidade, sendo vista como uma chave para o Ethereum recuperar a inovação técnica e o espírito de base.
Tomasz Stańczak é amplamente conhecido por liderar a Nethermind. A Nethermind possui uma participação de mercado de cerca de 35% no mercado de clientes de execução, apenas atrás da Geth. A experiência de Tomasz em desenvolvimento de clientes, MEV e PBS traz uma experiência de gestão e visão estratégica para a EF.
A nova arquitetura visa descentralizar a responsabilidade de decisão e realizar a complementaridade das vantagens técnicas e de gestão.
Aya tornou-se presidente, Vitalik retorna à pesquisa
A ex-diretora executiva Aya Miyagotchi assumiu a presidência, focando na colaboração estratégica externa e na manutenção de relações. A gestão operacional diária está sob o controle total de Wang Xiaowei e Tomasz.
Um dos objetivos desta mudança é permitir que Vitalik se concentre mais na pesquisa e exploração, em vez de na coordenação diária ou na gestão de crises. Os artigos recentes de Vitalik sobre RISC-V e zkVMs abrem novas direções de pesquisa, e a discussão sobre privacidade ajuda a comunidade a realinhar-se com os valores centrais da EF.
Reação da comunidade
A comunidade deu as boas-vindas a Hsiao-Wei e Tomasz. É amplamente reconhecido que a profunda compreensão de Hsiao-Wei sobre o protocolo garante que a direção técnica da fundação esteja nas mãos de profissionais. Muitos construtores são otimistas quanto à expectativa de que a parceria entre a área de pesquisa e as equipes de engenharia e clientes ajudará a equilibrar o nível de governança.
Alguns membros da comunidade expressaram surpresa por Danny Ryan não ter assumido um cargo de liderança principal na EF. Mas Danny Ryan anunciou que se juntará à Etherealize como co-fundador. De modo geral, a discussão da comunidade acabou por convergir para um consenso construtivo, reconhecendo as contribuições de Aya e esperando que a nova estrutura de liderança responda às deficiências do passado.
Reestruturação ecológica: A ascensão da Etherealize
Danny Ryan não retornou à EF, mas voltou ao ecossistema Ethereum como co-fundador da Etherealize. Isso sugere a formação de uma nova organização semelhante à EF, para suprir as deficiências da EF, focando em impulsionar a tecnologia Ethereum e o potencial comercial.
Danny Ryan afirmou: "Em vez de falar sobre a visão do Ethereum, é melhor mostrar como as instituições podem realmente aproveitar o Ethereum." Sob essa orientação, ele optou por se concentrar na expansão comercial e marketing do ecossistema Ethereum na plataforma Etherealize.
missão central
Etherealize é uma plataforma multidimensional, cuja missão central se manifesta em 4 aspectos:
Acesso institucional e productização: fornecer às instituições financeiras tradicionais "um acompanhamento completo desde o design do conceito até a implementação na blockchain", reduzindo os custos de tentativa e erro.
Combinação de tecnologia e mercado: integrar P&D e BD, iterar rapidamente soluções de prova de conhecimento nulo, módulos de privacidade e ponte entre Rollups, validando e otimizando em ambientes reais de clientes.
Advocacia política e diálogo regulatório: participar em mesas redondas de políticas e audiências sobre blockchain, publicar relatórios de interpretação de políticas regulatórias, analisar temas como a legislação sobre stablecoins. Promover o "programa de certificação de sandbox regulatório".
Feedback e transparência: o painel de dados rastreia em tempo real os indicadores principais na blockchain e as dinâmicas das instituições fora da cadeia. Um relatório mensal intitulado "Insights Institucionais" transformará as dores dos clientes em necessidades de otimização na camada de protocolo.
arquitetura de dupla via
Etherealize é dividido em uma estrutura de dupla entidade legal, promovendo simultaneamente a entrega de mercado e a governança ecológica.
A entidade lucrativa Etherealize Inc. foca em fornecer serviços de tokenização, soluções de implementação Layer2 e ferramentas de conformidade para instituições, reduzindo a barreira de entrada para instituições financeiras tradicionais na blockchain.
A entidade sem fins lucrativos Etherealize Foundation concentra-se no desenvolvimento aberto, no desenvolvimento de ferramentas de privacidade e na defesa de políticas, mantendo a neutralidade e a adaptabilidade regulatória do Ethereum.
Este modelo de dupla via impulsionou o Etherealize a completar um desenvolvimento exponencial nos primeiros três meses de operação: o departamento lucrativo implementou o projeto de fundos comuns em blockchain da BlackRock e da Franklin Templeton; o departamento não lucrativo realizou mesas redondas de regulação, testando uma solução de proteção de privacidade baseada em provas de conhecimento zero.
Éteralizar origem
Etherealize surgiu em julho de 2024, quando o ETF Ethereum foi lançado, e Grant Hummer observou que a adoção real ficou abaixo das expectativas. Isso o levou a buscar, juntamente com James Fickle, um líder com experiência em Wall Street e conhecimento de Ethereum, fixando-se em Vivek Raman.
Após obter financiamento de Vitalik e da EF, a equipe foi oficialmente formada em janeiro de 2025. Vivek trouxe Zach Obront para reestruturar a base técnica. Por fim, Danny Ryan juntou-se como Chief Strategy Officer.
plano estratégico 2025
Roteiro central de Etherealize 2025:
Lançamento do SDK de nível institucional no Q2, integrando interfaces de custódia, revisão de conformidade e módulo de otimização de taxas de Gas.
Lançamento do piloto da carteira empresarial baseada no compilador de conhecimento zero Noir no Q3
Avançar para os mercados da Ásia-Pacífico e da Europa no Q4, através de parcerias para personalizar soluções de conformidade regulatória.
Ethereum VS Solana: a luta oculta entre instituições
O setor financeiro tradicional tem se concentrado há muito tempo no Ethereum e no seu ecossistema de segunda camada, em comparação com o Solana, cuja aplicação técnica foi lançada mais cedo e teve uma aceitação de mercado maior. De acordo com os dados, o Ethereum e seu ecossistema de segunda camada representam mais de 50% do valor RWA.
O ecossistema Ethereum já estabeleceu numerosos casos de cooperação:
Fidelity: A Fidelity Digital Assets foi fundada em 2018 para entrar no mercado de ativos digitais, e em 2024 lançará um ETF de Éter à vista.
JPMorgan: em 2016 lançou o Quorum baseado na tecnologia Ethereum, em 2022 completou a primeira transação DeFi entre moedas utilizando a Polygon.
Goldman Sachs: Participou na emissão de títulos digitais pelo EIB em 2021, utilizando contratos inteligentes do Ethereum para tokenizar valores mobiliários e dinheiro.
HSBC: Apoia a emissão de obrigações, ouro digital e serviços de custódia através da plataforma HSBC Orion, permitindo a interconexão entre cadeias privadas e públicas.
UBS: Lançará o primeiro fundo de investimento tokenizado emitido na rede Ethereum em novembro de 2024, e apresentará os resultados dos testes baseados em zkSync em 2025.
Em comparação, a Solana colabora menos com instituições financeiras tradicionais. Os RWA na Solana concentram-se principalmente em stablecoins, com a proporção de ativos não estáveis inferior à do Ethereum. O número e o valor dos principais projetos de títulos públicos e fundos são ambos reduzidos, com uma gama limitada.
Atualmente, a plataforma Ethereum lidera em valor de ativos RWA, e seu ecossistema de segunda camada também abriga uma grande quantidade de ativos. Embora 6 ETFs de Ethereum já tenham sido aprovados, os ETFs relacionados a Solana ainda não foram aprovados. No entanto, a BlackRock e a Franklin Templeton já estão online em Solana, tornando a competição cada vez mais acirrada. A EF já estabeleceu uma estratégia para enfrentar os desafios, e a criação da Etheralize demonstra a atitude proativa da Ethereum em buscar colaborações institucionais.
resumo
Etherealize marca um momento político crucial na história do Ethereum, onde começam a surgir divergências culturais. O futuro do Ethereum L0 irá focar mais na descentralização social, com várias visões estratégicas de topo competindo no mercado.
Etherealize adota uma arquitetura de camada dupla, abrangendo entidades lucrativas e organizações sem fins lucrativos, oferecendo uma maior flexibilidade operacional. É impulsionado por tecnologia, focando no próprio produto, tornando-se uma plataforma eficiente e dedicada à conexão com instituições financeiras tradicionais.
Ajustes recentes e perspectivas da EF
EF Silviculture Society: Consultoria diversificada e inovação interna
A EF lançou o think tank Silviculture Society, que fornece conselhos interdisciplinares de especialistas externos. Os membros participam de forma voluntária durante um ano, apresentando opiniões confidenciais ao conselho e explorando um mecanismo de feedback interno flexível e diversificado.
Estratégia financeira e gestão orçamental
A EF lançou a estratégia orçamental de "gastar 15% do saldo restante anualmente" para garantir uma operação sustentável a longo prazo. De acordo com os dados, os ativos em moeda fiduciária da tesouraria da EF caíram de 1,294 milhões de dólares em março de 2022 para 784 milhões de dólares em outubro de 2024, com uma redução de aproximadamente 11% nas reservas de ETH. Os gastos anuais aumentaram de 48 milhões de dólares em 2021 para 135 milhões de dólares em 2023.
Entrar no DeFi e inovação ecológica
A EF anunciou que irá investir 50.000 Éter para participar em projetos DeFi, entrando no ecossistema DeFi através da criação de uma nova carteira multisig. Ao mesmo tempo, emergem ferramentas de gestão de ativos totalmente em cadeia, como o EtherStrategy, bem como discussões sobre o novo modelo de governança "Second Foundation", mostrando a exploração de inovações diversificadas.
Mídias sociais e marketing
EF reforça o investimento em várias plataformas, reativando várias contas oficiais, transmitindo reformas internas e iniciativas estratégicas através de conteúdo original e repostagens dinâmicas. Pessoas-chave
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MeaninglessGwei
· 07-24 06:59
Caramba, mudaram as cartas de novo???
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DuckFluff
· 07-24 04:08
Foi novamente rebaralhado, não sei se é bom ou mau.
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HashRatePhilosopher
· 07-24 04:08
Boa coisa, a mudança vai acontecer!
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NotAFinancialAdvice
· 07-24 04:06
O que aconteceu com a grande reviravolta?
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OnChainSleuth
· 07-24 04:01
Rolou, né?
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ShitcoinConnoisseur
· 07-24 03:52
Só mudou a sopa, mas não a medicina.
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IntrovertMetaverse
· 07-24 03:51
Um novo oficial realmente consegue fazer o trabalho?
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SmartContractRebel
· 07-24 03:42
Baralhar e coisas do género são ilusórios, é o código que importa.
Reestruturação estratégica da Fundação Ethereum: Exploração de um equilíbrio entre ideais e realidade
Reestruturação da liderança da Fundação Ethereum: A batalha estratégica entre idealismo e realidade de mercado
Em março de 2025, a Fundação Ethereum anunciou uma mudança significativa na liderança: Aya Miyagotchi deixou o cargo de Diretora Executiva para se tornar Presidente, Hsiao-Wei Wang e Tomasz Stańczak foram nomeados novos Co-Diretores Executivos, e o ex-pesquisador Danny Ryan juntou-se à Etherealize.
Esta mudança não é apenas uma reestruturação de pessoal, mas também uma batalha estratégica em torno do futuro do Ethereum. Durante muito tempo, Aya tem promovido a visão idealizada de "jardim infinito". Mas à medida que a concorrência aumenta e os problemas da rede se tornam evidentes, a comunidade começa a questionar sua estratégia conservadora.
A EF, ao ajustar sua liderança, tenta buscar um equilíbrio entre o idealismo e a realidade do mercado. Este artigo discutirá a eficácia de sua transformação estratégica a partir de três dimensões: a mudança na estrutura organizacional da EF, o posicionamento da Etherealize e os ajustes e perspectivas recentes da EF.
Dupla liderança: nova configuração de direitos e responsabilidades
Aya任期
Desde 2018, Aya Miyaguchi é a Diretora Executiva da EF, coincidindo com a transição do Ethereum de prova de trabalho para prova de participação.
Estratégicamente, Aya defende a "filosofia da subtração", evitando que a EF se torne uma entidade de poder centralizado, dispersando oportunidades e responsabilidades pela comunidade. A EF mantém valores de abertura, neutralidade e descentralização, evitando a busca por lucro ou marketing agressivo.
Na estrutura interna, Aya liderou a criação de várias novas equipas e projetos. Por exemplo, o programa EF Fellowship, lançado em 2022, apoia os construtores de comunidades emergentes e promove a visão de "o próximo bilhão". Novas formas de conferências, como o Devconnect, introduzido em 2021, refletem as novas tentativas da EF na construção de comunidades.
Estrutura do Ethereum e mudanças recentes
A Fundação Ethereum, como uma organização sem fins lucrativos, tem uma estrutura interna de "comunidade de equipes". A fundação apoia várias equipes semi-autônomas, que operam de forma independente, mas colaboram sob valores comuns.
A estrutura organizacional da EF divide-se em quatro grandes áreas: desenvolvimento de protocolos, desenvolvimento ecológico, garantia operacional e exploração de privacidade e escalabilidade. Cada área é independente, mas, sob a coordenação das equipes Protocol Guild e Protocol Support, colabora com comunidades externas, instituições de pesquisa e equipes de desenvolvimento.
A fundação desempenha um papel de ponte na colaboração entre equipes, como organizar seminários sobre interoperabilidade de clientes, promover atualizações de rede e realizar eventos globais. A gestão da EF evita microgestão e incentiva cada equipe a ser "autônoma e responsável".
A equipe de pesquisa passará por mudanças significativas entre o final de 2024 e o início de 2025. O departamento de pesquisa da EF será reestruturado em cinco grupos de trabalho especializados: pesquisa aplicada, desenvolvimento de consenso, criptografia, segurança de protocolos e mecanismos de incentivo, aumentando a eficiência e a transparência do desenvolvimento. Alex Stokes e Barnabé Monnot serão os co-líderes de pesquisa.
A equipe PSE foca na pesquisa de provas de conhecimento zero e tecnologias de privacidade, tendo se tornado uma "comunidade de equipe" interdisciplinar independente. Promovem a evolução da rede Ethereum com ênfase em "privacidade e escalabilidade" através de workshops, acampamentos de verão e redes experimentais. Em 2024, a equipe passou por uma reestruturação significativa, quase um "reinício".
Após as mais recentes mudanças de pessoal, a estrutura de gestão da EF é a seguinte: Aya assume a presidência para impulsionar a colaboração estratégica e manter relações; Hsiao-Wei Wang e Tomasz são co-diretores executivos que gerenciam em conjunto; Barnabé Monnot e Alex Stokes são co-responsáveis pela investigação; Tju Liang Chua é o conselheiro jurídico principal; Bastian e Josh Stark assumem responsabilidades de gestão e operação.
Hsiao-Wei Wang e Tomasz: os motores duplos da tecnologia e da gestão
A EF introduziu uma estrutura de liderança dual, nomeando dois diretores executivos com um forte background técnico e vasta experiência prática:
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) juntou-se à EF em 2017 como pesquisadora principal, especializando-se em tecnologia de sharding e beacon chain. Atualmente, é responsável por liderar a direção de pesquisa e promover a construção da comunidade, sendo vista como uma chave para o Ethereum recuperar a inovação técnica e o espírito de base.
Tomasz Stańczak é amplamente conhecido por liderar a Nethermind. A Nethermind possui uma participação de mercado de cerca de 35% no mercado de clientes de execução, apenas atrás da Geth. A experiência de Tomasz em desenvolvimento de clientes, MEV e PBS traz uma experiência de gestão e visão estratégica para a EF.
A nova arquitetura visa descentralizar a responsabilidade de decisão e realizar a complementaridade das vantagens técnicas e de gestão.
Aya tornou-se presidente, Vitalik retorna à pesquisa
A ex-diretora executiva Aya Miyagotchi assumiu a presidência, focando na colaboração estratégica externa e na manutenção de relações. A gestão operacional diária está sob o controle total de Wang Xiaowei e Tomasz.
Um dos objetivos desta mudança é permitir que Vitalik se concentre mais na pesquisa e exploração, em vez de na coordenação diária ou na gestão de crises. Os artigos recentes de Vitalik sobre RISC-V e zkVMs abrem novas direções de pesquisa, e a discussão sobre privacidade ajuda a comunidade a realinhar-se com os valores centrais da EF.
Reação da comunidade
A comunidade deu as boas-vindas a Hsiao-Wei e Tomasz. É amplamente reconhecido que a profunda compreensão de Hsiao-Wei sobre o protocolo garante que a direção técnica da fundação esteja nas mãos de profissionais. Muitos construtores são otimistas quanto à expectativa de que a parceria entre a área de pesquisa e as equipes de engenharia e clientes ajudará a equilibrar o nível de governança.
Alguns membros da comunidade expressaram surpresa por Danny Ryan não ter assumido um cargo de liderança principal na EF. Mas Danny Ryan anunciou que se juntará à Etherealize como co-fundador. De modo geral, a discussão da comunidade acabou por convergir para um consenso construtivo, reconhecendo as contribuições de Aya e esperando que a nova estrutura de liderança responda às deficiências do passado.
Reestruturação ecológica: A ascensão da Etherealize
Danny Ryan não retornou à EF, mas voltou ao ecossistema Ethereum como co-fundador da Etherealize. Isso sugere a formação de uma nova organização semelhante à EF, para suprir as deficiências da EF, focando em impulsionar a tecnologia Ethereum e o potencial comercial.
Danny Ryan afirmou: "Em vez de falar sobre a visão do Ethereum, é melhor mostrar como as instituições podem realmente aproveitar o Ethereum." Sob essa orientação, ele optou por se concentrar na expansão comercial e marketing do ecossistema Ethereum na plataforma Etherealize.
missão central
Etherealize é uma plataforma multidimensional, cuja missão central se manifesta em 4 aspectos:
Acesso institucional e productização: fornecer às instituições financeiras tradicionais "um acompanhamento completo desde o design do conceito até a implementação na blockchain", reduzindo os custos de tentativa e erro.
Combinação de tecnologia e mercado: integrar P&D e BD, iterar rapidamente soluções de prova de conhecimento nulo, módulos de privacidade e ponte entre Rollups, validando e otimizando em ambientes reais de clientes.
Advocacia política e diálogo regulatório: participar em mesas redondas de políticas e audiências sobre blockchain, publicar relatórios de interpretação de políticas regulatórias, analisar temas como a legislação sobre stablecoins. Promover o "programa de certificação de sandbox regulatório".
Feedback e transparência: o painel de dados rastreia em tempo real os indicadores principais na blockchain e as dinâmicas das instituições fora da cadeia. Um relatório mensal intitulado "Insights Institucionais" transformará as dores dos clientes em necessidades de otimização na camada de protocolo.
arquitetura de dupla via
Etherealize é dividido em uma estrutura de dupla entidade legal, promovendo simultaneamente a entrega de mercado e a governança ecológica.
A entidade lucrativa Etherealize Inc. foca em fornecer serviços de tokenização, soluções de implementação Layer2 e ferramentas de conformidade para instituições, reduzindo a barreira de entrada para instituições financeiras tradicionais na blockchain.
A entidade sem fins lucrativos Etherealize Foundation concentra-se no desenvolvimento aberto, no desenvolvimento de ferramentas de privacidade e na defesa de políticas, mantendo a neutralidade e a adaptabilidade regulatória do Ethereum.
Este modelo de dupla via impulsionou o Etherealize a completar um desenvolvimento exponencial nos primeiros três meses de operação: o departamento lucrativo implementou o projeto de fundos comuns em blockchain da BlackRock e da Franklin Templeton; o departamento não lucrativo realizou mesas redondas de regulação, testando uma solução de proteção de privacidade baseada em provas de conhecimento zero.
Éteralizar origem
Etherealize surgiu em julho de 2024, quando o ETF Ethereum foi lançado, e Grant Hummer observou que a adoção real ficou abaixo das expectativas. Isso o levou a buscar, juntamente com James Fickle, um líder com experiência em Wall Street e conhecimento de Ethereum, fixando-se em Vivek Raman.
Após obter financiamento de Vitalik e da EF, a equipe foi oficialmente formada em janeiro de 2025. Vivek trouxe Zach Obront para reestruturar a base técnica. Por fim, Danny Ryan juntou-se como Chief Strategy Officer.
plano estratégico 2025
Roteiro central de Etherealize 2025:
Ethereum VS Solana: a luta oculta entre instituições
O setor financeiro tradicional tem se concentrado há muito tempo no Ethereum e no seu ecossistema de segunda camada, em comparação com o Solana, cuja aplicação técnica foi lançada mais cedo e teve uma aceitação de mercado maior. De acordo com os dados, o Ethereum e seu ecossistema de segunda camada representam mais de 50% do valor RWA.
O ecossistema Ethereum já estabeleceu numerosos casos de cooperação:
Em comparação, a Solana colabora menos com instituições financeiras tradicionais. Os RWA na Solana concentram-se principalmente em stablecoins, com a proporção de ativos não estáveis inferior à do Ethereum. O número e o valor dos principais projetos de títulos públicos e fundos são ambos reduzidos, com uma gama limitada.
Atualmente, a plataforma Ethereum lidera em valor de ativos RWA, e seu ecossistema de segunda camada também abriga uma grande quantidade de ativos. Embora 6 ETFs de Ethereum já tenham sido aprovados, os ETFs relacionados a Solana ainda não foram aprovados. No entanto, a BlackRock e a Franklin Templeton já estão online em Solana, tornando a competição cada vez mais acirrada. A EF já estabeleceu uma estratégia para enfrentar os desafios, e a criação da Etheralize demonstra a atitude proativa da Ethereum em buscar colaborações institucionais.
resumo
Etherealize marca um momento político crucial na história do Ethereum, onde começam a surgir divergências culturais. O futuro do Ethereum L0 irá focar mais na descentralização social, com várias visões estratégicas de topo competindo no mercado.
Etherealize adota uma arquitetura de camada dupla, abrangendo entidades lucrativas e organizações sem fins lucrativos, oferecendo uma maior flexibilidade operacional. É impulsionado por tecnologia, focando no próprio produto, tornando-se uma plataforma eficiente e dedicada à conexão com instituições financeiras tradicionais.
Ajustes recentes e perspectivas da EF
EF Silviculture Society: Consultoria diversificada e inovação interna
A EF lançou o think tank Silviculture Society, que fornece conselhos interdisciplinares de especialistas externos. Os membros participam de forma voluntária durante um ano, apresentando opiniões confidenciais ao conselho e explorando um mecanismo de feedback interno flexível e diversificado.
Estratégia financeira e gestão orçamental
A EF lançou a estratégia orçamental de "gastar 15% do saldo restante anualmente" para garantir uma operação sustentável a longo prazo. De acordo com os dados, os ativos em moeda fiduciária da tesouraria da EF caíram de 1,294 milhões de dólares em março de 2022 para 784 milhões de dólares em outubro de 2024, com uma redução de aproximadamente 11% nas reservas de ETH. Os gastos anuais aumentaram de 48 milhões de dólares em 2021 para 135 milhões de dólares em 2023.
Entrar no DeFi e inovação ecológica
A EF anunciou que irá investir 50.000 Éter para participar em projetos DeFi, entrando no ecossistema DeFi através da criação de uma nova carteira multisig. Ao mesmo tempo, emergem ferramentas de gestão de ativos totalmente em cadeia, como o EtherStrategy, bem como discussões sobre o novo modelo de governança "Second Foundation", mostrando a exploração de inovações diversificadas.
Mídias sociais e marketing
EF reforça o investimento em várias plataformas, reativando várias contas oficiais, transmitindo reformas internas e iniciativas estratégicas através de conteúdo original e repostagens dinâmicas. Pessoas-chave