Registros do DAO de Nantang (Parte 2)

encontrou um caminho

A história do DAO de Nantang continua, apesar de enfrentar muitos desafios, tudo ainda acontece naturalmente e surge constantemente. A comunidade avança explorando através de tentativas e erros, buscando novas possibilidades na busca por mudanças. Alguns membros centrais já foram para a aldeia de Jianta, no distrito de Pujiang, na cidade de Chengdu, tentando iniciar um novo projeto, na esperança de encontrar o verdadeiro ponto de interseção entre "desenvolvimento rural e Web3", construindo um "DAO de Empreendedorismo Rural". Ao mesmo tempo, a Jump optou por ficar localmente em Nantang, propondo a iniciativa de "viver bem", organizando jovens locais para realizar estudos conjuntos sobre blockchain, atividades de bandas, entre outras, aprofundando continuamente a comunidade. Um lado explora o exterior, enquanto o outro se enraíza localmente, com dois caminhos coexistindo em harmonia. Abrir novos caminhos sempre foi cheio de dificuldades, mas como diz o ditado: "os pessimistas geralmente estão certos, enquanto os otimistas continuam a avançar." Os otimistas do DAO de Nantang estão escrevendo suas próprias respostas com ações.

Atrair mais profissionais qualificados

O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que o Nan Tang DAO, no início da sua criação, não conseguiu atrair eficazmente "talentos que realmente entendem blockchain e Web3", e, além disso, os membros iniciais geralmente careciam de experiência madura em construção rural, levando a comunidade a percorrer muitos caminhos tortuosos na sua exploração. Felizmente, a comunidade já reconheceu essa deficiência e tomou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o Nan Tang DAO planeja convidar especialistas experientes do setor para formar o "Grupo de Orientação de Governança do Nan Tang DAO", que fornecerá mediação profissional para disputas internas e sugestões sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, através do "Programa de Iluminação Bilateral de Web3 para Construção Rural", os membros da comunidade participaram várias vezes de atividades de Web3 tanto nacionais quanto internacionais, e também se apresentaram em universidades, não apenas melhorando sua própria formação profissional, mas também atraindo mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural para se juntarem. Essa interação bidirecional abriu novas possibilidades para o recrutamento de talentos. É encorajador que novos membros estejam constantemente se juntando, injetando nova vitalidade na comunidade. Alguns deles são talentosos em criação artística, podendo adicionar criatividade às atividades culturais rurais; outros são especialistas em promoção de marcas, apoiando a comunicação externa do Nan Tang DAO; e há também aqueles que têm conquistas notáveis no campo da pesquisa organizacional, contribuindo com sabedoria para a otimização dos mecanismos de governança da comunidade. Esses novos membros não apenas trouxeram habilidades profissionais, mas também abriram mais possibilidades para o futuro desenvolvimento do Nan Tang DAO.

Voltando-se para o mundo, absorvendo experiências

Qual é a verdadeira necessidade das áreas rurais? Será que o Web3 pode injetar nova dinâmica no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas um desafio para Nantang, mas um desafio comum globalmente. O Nantang DAO investigou vários casos internacionais de DAO, muitos dos quais oferecem insights estreitamente relacionados à construção rural. Por exemplo, a vila de Yamakoshi no Japão, ao enfrentar a reconstrução após um terremoto e o problema do envelhecimento da população, lançou o "Nishikigoi NFT", centrado no produto local conhecido como "carpa", e considerou os detentores do NFT como "habitantes digitais". A comunidade DAO formada atraiu mais de 1750 membros de todo o mundo, arrecadando fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora esse modelo não tenha utilizado elementos típicos de DAO, como contratos inteligentes ou tesourarias em cadeia, ele resolveu efetivamente problemas locais. A experiência da vila de Yamakoshi é bastante inspiradora para o Nantang DAO. Recentemente, a vila de Yamakoshi propôs ainda a ideia de uma "revolução na governança impulsionada por um DAO de duas camadas": utilizando o Yamakoshi DAO como veículo, para alcançar a governança compartilhada entre habitantes reais e habitantes digitais, por meio de decisões de votação no Snapshot; ao mesmo tempo, utilizando o Shihua DAO como plataforma para promover a colaboração inter-regional (como nas vilas de Chuiye e Tianlongxia), construindo uma "rede LocalDAO". Este modelo possui semelhanças com o caminho de desenvolvimento atual do Nantang DAO e deve ser capaz de oferecer referências valiosas.

Outro caso relevante é o CabinDAO — uma organização autônoma descentralizada dedicada a construir cidades digitais por meio da colaboração comunitária e inovação tecnológica. Seu desenvolvimento é dividido em quatro fases: a era dos criadores de 2020-2021, que estabeleceu as "Cabines de Criadores" como um projeto de residência financiado para criadores; de 2021 a 2022, com o crescimento do DAO, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços DAO, durante a qual a comunidade criou várias marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO como sistemas de passaporte on-chain e físico voltados para comunidades digitais; de 2022 a 2023, com a turbulência do mercado cripto, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe DAO e focar na criação de comunidades naturais para nômades digitais e na construção de uma rede global de coabitação; no início de 2024, a palavra-chave da equipe se tornou "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer conexões mais profundas com as comunidades locais, lançando o programa de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde se mora perto de amigos e se cria crianças juntos.

O que é digno de referência e reflexão é que, após anos de exploração contínua, a equipe do Cabin acredita que é mais adequada como uma rede comunitária solta, e não como uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, o Cabin anunciou oficialmente sua dissolução, decidindo abrir mão de subsídios DAO e projetos de comercialização, e se voltar para uma rede puramente impulsionada pela comunidade. Essa decisão surgiu de uma reflexão sobre os diferentes modelos de startups, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, capazes de se transformar rapidamente, buscando oportunidades de negócios de alto crescimento financeiramente viáveis a curto prazo. DAO é mais adequado como um mecanismo de governança neutro e confiável, utilizado para distribuir subsídios do ecossistema a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes impulsionadas pela comunidade são mais adequadas para atuar como organizações de conexão soltas, permitindo que muitas pessoas explorem de forma independente caminhos adjacentes, construindo aquilo que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de desenvolvimento rural, como encontrar a posição do DAO nas comunidades rurais e que valor o DAO pode trazer para as comunidades locais é, sem dúvida, uma questão comum enfrentada em todo o mundo.

Aprofundar-se no mercado local, buscar vantagens

Ao aprender com os pioneiros globais, como a South Pond DAO deve se enraizar localmente deve ser baseado em uma pesquisa e análise aprofundadas da realidade local. A South Pond DAO deve avaliar de forma abrangente os recursos locais, como economia, força de trabalho, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, para formular objetivos e um programa de ação viáveis.

A aldeia de Nantang é conhecida pela sua experiência histórica em governança democrática, e a atenção da sociedade é a maior vantagem desta terra. Ao rever a história de Nantang, pode-se perceber que o desejo de democracia e direitos nunca parou, e seus importantes marcos históricos sempre ressoaram com as ideias organizacionais avançadas do grande ambiente da época — do final de 1990 ao início de 2000, o movimento cívico ganhou força, com o surgimento do movimento dos advogados de defesa dos direitos e do movimento ambientalista, permitindo que os cidadãos protegessem seus direitos através de vias legais e ações coletivas. E Nantang começou a organizar a luta dos camponeses por direitos, implementando eleições de base e promovendo a autonomia dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização camponesa gradualmente mudou de defesa de direitos para construção. Como descreve Yang Yunbiao: "Antes, lutávamos por direitos com um tom de confronto; após a criação de cooperativas, nosso trabalho diário passou a ser desenvolver meios de subsistência, construir cultura e promover a autonomia rural para defender nossos direitos." Mais tarde, no processo de organização dos camponeses, ele se inspirou na civilização ocidental, introduzindo regras de deliberação, alcançando a localidade da ideia de governança avançada (em 2008), e nesta fase a economia e a cultura da aldeia se desenvolveram rapidamente. Yang Yunbiao destacou em um diálogo sobre construção rural: "A revitalização rural não é simplesmente revitalização da indústria ou da organização, mas deve voltar à 'revitalização do ser humano', devemos pensar em como fazer as pessoas viverem com sorrisos e dignidade." Hoje, a fundação da DAO de Nantang dá continuidade à tradição de inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão da ética rural com a civilização moderna.

Das organizações de defesa dos direitos até regras de deliberação, de cooperativas até o DAO de Nantan, nos últimos 30 anos, Nantan tentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é preciso perceber que, independentemente da inovação nas formas organizacionais, o essencial está em focar na "conexão humana" e em resolver as necessidades fundamentais dos agricultores locais. É encorajador notar que as várias tentativas passadas e em andamento já geraram um bom efeito de "conexão"; após um período de convivência e aprendizado conjunto, algumas reações químicas maravilhosas estão ocorrendo silenciosamente entre os membros do DAO e os membros da cooperativa. Durante as visitas de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentarem a difícil tarefa de cozinhar em grupo, utilizaram ativamente as regras de deliberação de Robert, realizando uma eficiente negociação por meio de "propostas" e "revisões" para formar um consenso sobre a divisão de tarefas. Também senti o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais; eles começaram a se organizar espontaneamente para refletir sobre questões como a falta de transparência nas decisões, a clareza nas responsabilidades e a definição das regras nas atividades de trabalho e vida locais. Esse surgimento de pensamento independente e espírito crítico será uma valiosa riqueza para o futuro desenvolvimento de Nantan. Por outro lado, a cooperativa também está expandindo suas ideias e planeja criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, a fim de conectar um grupo mais amplo de jovens. Com base na percepção das necessidades mútuas, trabalhar de uma maneira que respeite a todos pode ser a fonte de energia que gera novas possibilidades nesta terra.

escrito no final

Apesar dos conflitos, a fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3 tem um futuro promissor. Com o passar do tempo e a prática, espera-se que ambas as partes consigam encontrar um consenso através dos conflitos, formando um modelo de governança que equilibre a autonomia individual e a colaboração coletiva. No futuro desenvolvimento, o Nan Tang DAO, ao promover as tecnologias e os modelos de governança do Web3, deve também estar enraizado na cultura rural e nos interesses dos habitantes locais, focando na solução das necessidades mais fundamentais das comunidades rurais, para que as novas tecnologias digitais toquem verdadeiramente a alma da sociedade rural.

Como ver a exploração do DAO nas zonas rurais?

A construção rural e o DAO são como dois círculos que se tocam: a construção rural carrega a prática e o sentimento de revitalização das aldeias, enquanto o DAO reconfigura a confiança e os mecanismos de colaboração com a filosofia técnica da descentralização. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais do Web3 envolvidos no campo e pessoas da construção rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao curto tempo de contato e às diferenças de valores e contextos culturais, essa interseção inevitavelmente gera atritos, tanto entre a lógica da autonomia descentralizada e a cultura coletivista rural, quanto entre ideias externas e tradições locais.

A questão mais central é como o DAO, como uma nova forma de organização, pode encontrar seu papel e limites de capacidade dentro da estrutura de governança rural? Tomando a prática do Nantung DAO como exemplo, se a emissão de feijão de Nantung é apenas uma réplica digital do sistema de pontos de governança rural tradicional (como o sistema de pontos de trabalho), e sua usabilidade e facilidade de uso mal conseguem superar outras "moedas alternativas"; se a votação baseada em tokens é apenas uma democracia direta transferida para uma plataforma digital Web3, mas exclui substancialmente os moradores do processo de tomada de decisões democráticas, quanto podemos realmente esperar que essa assim chamada "inovação" organizacional traga mudanças para a sociedade rural? Embora essas questões se baseiem no Nantung DAO como um veículo concreto, na verdade, elas são um questionamento universal para todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.

Além disso, deve-se reconhecer que a DAO não é a resposta final para todos os problemas de governança organizacional. Qualquer design organizacional não é perfeito, e o equilíbrio e as escolhas no processo de governança são a chave para as organizações enfrentarem os desafios da sustentabilidade. Diferentes formas organizacionais têm suas vantagens e desvantagens, e existem relações de coexistência entre elas, em vez de substituição mútua. Se considerarmos o grau de descentralização e autonomia como um espectro, todos os tipos de organizações ao longo da história, assim como diferentes estágios de desenvolvimento da mesma organização, estão em diferentes posições nesse espectro. Muitos fracassos de DAOs decorrem da falta de uma compreensão adequada desse problema; tentam criar projetos comerciais e descobrem que é melhor usar uma abordagem mais centralizada. Tentam alocar fundos de maneira DAO, mas muitas vezes a maioria das pessoas não é beneficiária, e os retornos econômicos tendem a ser monopolizados por poucos. E algumas DAOs que se concentram na construção de redes comunitárias, após um período de operação, descobrem que parecem não encontrar o seu lugar na DAO. Um exemplo vívido é que, durante uma votação, a Fundação Uniswap decidiu fornecer 165 milhões de dólares em recompensas de mineração de liquidez para o Uniswap v4 e Unichain, o que gerou raiva dentro da DAO. Os membros questionaram por que a fundação deveria gastar dinheiro, enquanto