От "технологического невиновности" к "технологической справедливости": новый путь Ван Синя в Web3
В золотую эпоху бурного развития интернета в Китае, Квап был легендой для бесчисленного количества людей. Этот видеоплеер когда-то занимал 80% внутреннего видеопотока и обслуживал более 500 миллионов пользователей. А основатель Квап, Ван Синь, стал свидетелем колебаний своей жизни от вершины до дна.
После восстановления свободы Ван Синь вернулся в общественное сознание с новым обликом. Однако второй предпринимательский опыт не был удачным, и по мере уменьшения интереса к новым продуктам он постепенно исчез из поля зрения людей и надолго погрузился в тишину.
До начала 2025 года Ван Синь вновь обрел энтузиазм к предпринимательству и объявил, что полностью посвятит себя Web3, сосредоточив внимание на пересечении AI-агентов и криптоэкономики. Он выдвинул концепцию "технологической справедливости" и рассматривает ее как核心价值 на следующем этапе своего предпринимательства.
В недавнем интервью Ван Синь откровенно поделился своими размышлениями о прошлом, своей приверженностью к справедливым технологиям и верой в новое начало в эпоху Web3.
Дважды мимо блокчейна
Ван Син впервые столкнулся с биткойном в 2011 году. Из-за любопытства к децентрализованной валюте он прочитал исходный код биткойна и немного покопал монеты. Поскольку в то время он сосредоточился на бизнесе Qvod, он не углубился в изучение. В то время BTC в его глазах больше напоминал эксперимент для гиков: резкие колебания, неопределенные перспективы.
"Теперь на биткойн смотреть совершенно иначе". Прошло более десяти лет, и мнение Ван Синя о биткойне кардинально изменилось. С одной стороны, он искренне восхищается инновациями блокчейн-технологии, стоящей за биткойном; с другой стороны, биткойн из ничего стал постепенно развиваться в мейнстримовый актив, сопоставимый с золотом. Ван Синь отметил, что биткойн, благодаря сообществу и архитектуре, не имеющей централизованных учреждений, создал глобальное доверие, опровергнув его первоначальные сомнения и дав множество вдохновений.
В феврале 2018 года Ван Синь вернулся на свободу и "громко вернулся" на одной из встреч с основателем Xiaopeng Motors Хэ Сяопэном и другими. В то время ходило много слухов о том, что Ван Синь собирается войти в индустрию блокчейна.
Однако в конечном итоге Ван Синь решил основать YunGe AI в Шэньчжэне, погрузившись в области социальных сетей и ИИ, и последовательно выпустил "Туалет" и "Дух голубя ИИ". Из-за предыдущего опыта Ван Синь заявил, что он не может позволить своей команде подвергаться риску из-за политических решений. "Если бы тогда мы полностью погрузились в блокчейн, это, вероятно, привело бы к пересечению красной линии", - признался Ван Синь.
В 2018 году, несмотря на то, что волна ICO все еще ощущалась, регулирующая политика была крайне неопределенной, и условия для стартапов в области блокчейн в стране резко ухудшились. Как ответственный предприниматель по отношению к своей команде и компании, Ван Синь после инцидента с KuaiBo требовал от компании уволить сотрудников, чтобы они могли подать иск в трудовую арбитражную комиссию и получить компенсацию. Поэтому на этапе повторного стартапа, исходя из ответственного подхода, он не хотел больше подвергать команду каким-либо рискам. Тем не менее, в компании все еще оставалась небольшая команда, которая продолжала следить за индустрией блокчейн и поддерживать изучение и исследование этой технологии.
Возвращение в Web3 после многолетнего молчания
После запуска социальной сети "Туалет" и продукта по трудоустройству с акцентом на гибкую занятость "Линь Гэ AI", Ван Синь на некоторое время исчез из общественного поля зрения на три-четыре года. Что касается этого периода "ухода", Ван Синь заявил, что это было намеренно, а также вызвано обстоятельствами.
"Лингун AI" и "унитаз" привлекли внимание лишь на этапе запуска благодаря "звездному предпринимателю" Ван Синю, но позже не вызвали особого резонанса. Оба продукта не достигли ожидаемых результатов, при этом проект "унитаз" даже был приостановлен до запуска. Этот нестабильный опыт заставил его осознать необходимость в спокойной рефлексии. Ван Синь отметил: "Такая корректировка очень важна для меня как для последовательного предпринимателя. Я имел свои взлеты и падения, на самом деле требуется более сильная внутренняя сила и более четкая цель. Углубление в себя, я думаю, позволит мне идти дальше."
За последние несколько лет Ван Синь на самом деле инвестировал в несколько проектов, в основном сосредоточенных на аппаратном обеспечении и ИИ, таких как недавно обсуждаемая компания по производству летающих автомобилей "Сяопэн Хуитян", а также компания, занимающая значительную долю мирового рынка в области лазерных радаров. Ван Синь отметил, что он не намеревался становиться инвестором, а всего лишь откликнулся на приглашение друга, предоставив некоторые рекомендации и поддержку, и по мере углубления понимания стал участвовать в инвестициях. Он также сообщил, что в настоящее время не участвует в инвестициях в проекты Web3.
Хотя он еще не официально вошел в индустрию, Ван Синь всегда имел глубокие связи с блокчейн-отраслью. P2P-технология KuaiBo позволяет всем пользователям публиковать общие файлы и трудно поддается контролю со стороны центральной системы, что имеет сходство с концепцией блокчейн-сетей. Кроме того, KuaiBo также запускал проект "трафиковые минералы", целью которого было объединение неиспользуемых ресурсов, таких как личные устройства, семейная пропускная способность и корпоративные узлы, для оптимизации их использования в режиме реального времени с помощью облачных вычислений, по сути, используя модель共享经济 для реализации CDN (сети доставки контента). В некотором смысле, это также является прообразом современного DePIN.
С быстрым развитием AI-индустрии, популяризацией крупных моделей, таких как ChatGPT, а также постепенным уточнением Web3-политики в таких местах, как Сингапур и Гонконг, Ван Синь осознал, что эти две технологии, которые значительно повышают производительность и улучшают производственные отношения, могут быть объединены. Эта точка входа также стала его "точкой входа" в индустрию Web3.
Фокус на сочетании Web3 и AI-агента
В области ИИ "Web3+AI" на данный момент все еще является нишевым направлением, даже некоторые известные проекты "Web3+AI" подвергались критике за "посредственное качество". На самом деле, исследовательский опыт и понимание Ван Сина в области ИИ, возможно, превышает знания многих нынешних специалистов Web3.
Основываясь на своем опыте в предпринимательстве и инвестициях, Ван Синь отметил, что для малых компаний и команд разработка универсальной AI-платформы несет огромные финансовые нагрузки. Расходы на вычислительные мощности часто составляют 80-90% бюджета, что затрудняет поддержку стартапа. Он считает, что вместо создания универсальной платформы лучше сосредоточиться на вертикальных сценариях, разработать "маленькие, но красивые" практические продукты или найти новый путь, объединяя AI с Web3 в поисках новых бизнес-моделей.
"Искусственный интеллект сильно централизован, включая большие модели, которые также являются суперцентрированными, и это кажется не имеющим большого отношения к Web3. В этот момент мы начали задумываться, какая часть ИИ будет связана с отдельными людьми? Это AI agent," сказал Ван Син.
AI-агент по своей сути представляет собой оркеструемый автоматизированный рабочий процесс, который требует участия человека для настройки и принятия решений. Выбор результатов человеком фактически участвует в "обучении" агента. Ван Син считает, что когда какое-либо сообщество или KOL многократно оптимизирует одну и ту же задачу, они уже обладают основным значением этого агента. В этот момент право собственности на агента и распределение доходов должны принадлежать самим этим участникам. С помощью системы открытых/закрытых ключей Web3 каждый агент может иметь уникальную цепочную идентичность, а смарт-контракты в реальном времени фиксируют каждое участие и соответствующий доход, гарантируя, что "вкладчики данных" действительно становятся "получателями ценности".
Кроме того, Ван Синь считает, что двумя основными ядрами Web3 являются выпуск активов и их передача, причем первый становится все более доступным, а инфраструктура второго постоянно совершенствуется. Истинная проблема заключается в том, как обеспечить устойчивый рост ценности выпущенных активов и как дать возможность участникам сообщества, операционным командам и обычным пользователям получить свои выгоды в экосистеме. Он подчеркивает, что решение заключается как в повышении качества продукта, так и в эффективном использовании Web3 для преобразования производственных отношений, что содержит в себе множество потенциальных инноваций. Например, решение таких проблем Web3, как высокая стоимость обучения, управление закрытыми ключами, настройка платы за Gas и другие, поможет избежать исключения подавляющего большинства пользователей интернета, и только когда опыт работы в сети будет достаточно близок к повседневным действиям людей, могут появиться новые профессии, новые сообщества и новые возможности для бизнеса.
Каковы перспективы блокчейн-игр?
Помимо видеоплеера, игровая платформа "快玩游戏盒", принадлежащая KuaiBo, ранее была важным источником дохода компании. Эта платформа, интегрирующая огромное количество игр, открыла двери в мир одиночных игр для множества игроков, а в период своего расцвета даже "однажды соперничала" с китайской версией Steam, достигая более миллиона активных пользователей в месяц, что превышает большинство проектов на блокчейне. Однако в области Web3 долгое время наблюдается затишье в игровом сегменте, на который возлагались большие надежды.
"Игровая привлекательность и децентрализация сложно совместимы". Когда его спросили, верит ли он в перспективы игр Web3, Ван Синь откровенно признал, что действительно интересные игры не зависят от Web3 для своего существования. На самом деле, независимо от того, являются ли это крупные игровые проекты или классические браузерные и одиночные игры прошлого, игроки стремятся к погружению и удовольствию, а не к способу реализации базовых технологий. Когда разработчики бездумно рассматривают блокчейн как "инструмент финансирования" или "канал выпуска токенов", накладывая его на игры, это часто значительно снижает игровую привлекательность. Игрокам нужно учить приватные ключи, беспокоиться о комиссиях, беспокоиться о безопасности активов, что полностью противоречит изначальному замыслу "игры должны приносить радость".
"Если новая игра одновременно сочетает инновационный геймплей и модель Web3, вероятность успеха крайне низка." Ван Синь отметил, что ядром игры всегда является контент. Независимо от того, как технологии продолжают развиваться, игроки стремятся к сюжету, графике, управлению и социальному опыту. Правильный путь должен начинаться с "определенного этапа". Например, использование низкозатратных платежей на блокчейне вместо традиционных кредитных карт и доли App Store может сэкономить 3-10% комиссии, снижая давление на разработчиков игр в привлечении пользователей и монетизации. Кроме того, в процессе международного выпуска, используя стейблкоины или мультицепочные кошельки для пополнения, распределения прибыли и вывода средств игроками, разработчики могут снизить затраты, не прибегая к дорогой рекламе.
Когда этапы оплаты и распределения прибыли плавно интегрированы в игру без "ощущения" этого, игроки получают традиционный игровой опыт, а также неосознанно используют инфраструктуру Web3. Разработчики также сократят долю посредников, и, получив больше прибыли, смогут продолжать предоставлять лучшие продукты. "Поэтому, как сделать так, чтобы у них была прибыль, я думаю, это нужно через изменения производственных отношений в Web3."
Почему поддерживается мем-валюта Fair3?
После прихода в индустрию Web3, кажется, что идентичность Ван Синя больше не является идентичностью непрерывного предпринимателя, а стала поддержкой и проповедником. Он часто делится своими взглядами на искусственный интеллект и технологии блокчейн в социальных сетях, иногда напрямую упоминая Fair3, который он поддерживает. По словам Ван Синя, это не "проект" в традиционном смысле, а экосистема, основанная на идее "технологической справедливости".
Ван Синь заявил, что Fair3 возник из чисто мемной монеты, и после того, как группа ключевых членов (команда CTO) взяла её под контроль, они начали размышлять о более далекой цели: не только о культурных свойствах сообщества, но и о создании по-настоящему децентрализованной экосистемы, которая позволит каждому индивиду получать выгоду от участия. Fair3 надеется использовать силу Web3, чтобы бросить вызов различным несправедливостям, вызванным централизацией алгоритмов и монополией платформ в традиционном интернете, и превратить культуру "собирать песок в башню" в реальную экосистемную ценность.
"Каждая революция производственных отношений в истории решала ключевые проблемы своего времени: сельское хозяйство решало проблему продовольствия, промышленность решала проблему капитала," далее заявил Ван Син. А сейчас, в эпоху "знаний" и "внимания", монополия на данные и алгоритмы приводит к эксплуатации обычных пользователей и создателей контента. Основные платформы взимают высокие комиссии с создателей, затраты на покупку трафика в электронной коммерции достигают 30-40%, а комиссии за распространение контента могут достигать 90%. Все это является несправедливыми действиями. Что Fair3 намерен сделать, так это объединить "песчинки" множества мелких индивидуумов, с помощью凝聚和发声社区，让不公平显形，并借助去中心化技术，实现从文化建构到生态落地的转变。
Например, команда CTO уже организовала несколько небольших мероприятий по созданию и обмену мем-культурой в сообществе.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
13 Лайков
Награда
13
5
Поделиться
комментарий
0/400
SandwichVictim
· 07-20 21:56
Старые пользователи Qvod собрались!
Посмотреть ОригиналОтветить0
LazyDevMiner
· 07-20 04:55
Он снова вернулся? Есть что-то интересное!
Посмотреть ОригиналОтветить0
StrawberryIce
· 07-20 04:53
Ван Ге на этот раз пришёл правильно.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SmartContractPlumber
· 07-20 04:32
Надежные проекты всегда проводят Формальная верификация, что бы ни говорили о технической справедливости.
Веб3 новый путь Ван Синя: от технологической справедливости к интеграции ИИ-агентов
От "технологического невиновности" к "технологической справедливости": новый путь Ван Синя в Web3
В золотую эпоху бурного развития интернета в Китае, Квап был легендой для бесчисленного количества людей. Этот видеоплеер когда-то занимал 80% внутреннего видеопотока и обслуживал более 500 миллионов пользователей. А основатель Квап, Ван Синь, стал свидетелем колебаний своей жизни от вершины до дна.
После восстановления свободы Ван Синь вернулся в общественное сознание с новым обликом. Однако второй предпринимательский опыт не был удачным, и по мере уменьшения интереса к новым продуктам он постепенно исчез из поля зрения людей и надолго погрузился в тишину.
До начала 2025 года Ван Синь вновь обрел энтузиазм к предпринимательству и объявил, что полностью посвятит себя Web3, сосредоточив внимание на пересечении AI-агентов и криптоэкономики. Он выдвинул концепцию "технологической справедливости" и рассматривает ее как核心价值 на следующем этапе своего предпринимательства.
В недавнем интервью Ван Синь откровенно поделился своими размышлениями о прошлом, своей приверженностью к справедливым технологиям и верой в новое начало в эпоху Web3.
Дважды мимо блокчейна
Ван Син впервые столкнулся с биткойном в 2011 году. Из-за любопытства к децентрализованной валюте он прочитал исходный код биткойна и немного покопал монеты. Поскольку в то время он сосредоточился на бизнесе Qvod, он не углубился в изучение. В то время BTC в его глазах больше напоминал эксперимент для гиков: резкие колебания, неопределенные перспективы.
"Теперь на биткойн смотреть совершенно иначе". Прошло более десяти лет, и мнение Ван Синя о биткойне кардинально изменилось. С одной стороны, он искренне восхищается инновациями блокчейн-технологии, стоящей за биткойном; с другой стороны, биткойн из ничего стал постепенно развиваться в мейнстримовый актив, сопоставимый с золотом. Ван Синь отметил, что биткойн, благодаря сообществу и архитектуре, не имеющей централизованных учреждений, создал глобальное доверие, опровергнув его первоначальные сомнения и дав множество вдохновений.
В феврале 2018 года Ван Синь вернулся на свободу и "громко вернулся" на одной из встреч с основателем Xiaopeng Motors Хэ Сяопэном и другими. В то время ходило много слухов о том, что Ван Синь собирается войти в индустрию блокчейна.
Однако в конечном итоге Ван Синь решил основать YunGe AI в Шэньчжэне, погрузившись в области социальных сетей и ИИ, и последовательно выпустил "Туалет" и "Дух голубя ИИ". Из-за предыдущего опыта Ван Синь заявил, что он не может позволить своей команде подвергаться риску из-за политических решений. "Если бы тогда мы полностью погрузились в блокчейн, это, вероятно, привело бы к пересечению красной линии", - признался Ван Синь.
В 2018 году, несмотря на то, что волна ICO все еще ощущалась, регулирующая политика была крайне неопределенной, и условия для стартапов в области блокчейн в стране резко ухудшились. Как ответственный предприниматель по отношению к своей команде и компании, Ван Синь после инцидента с KuaiBo требовал от компании уволить сотрудников, чтобы они могли подать иск в трудовую арбитражную комиссию и получить компенсацию. Поэтому на этапе повторного стартапа, исходя из ответственного подхода, он не хотел больше подвергать команду каким-либо рискам. Тем не менее, в компании все еще оставалась небольшая команда, которая продолжала следить за индустрией блокчейн и поддерживать изучение и исследование этой технологии.
Возвращение в Web3 после многолетнего молчания
После запуска социальной сети "Туалет" и продукта по трудоустройству с акцентом на гибкую занятость "Линь Гэ AI", Ван Синь на некоторое время исчез из общественного поля зрения на три-четыре года. Что касается этого периода "ухода", Ван Синь заявил, что это было намеренно, а также вызвано обстоятельствами.
"Лингун AI" и "унитаз" привлекли внимание лишь на этапе запуска благодаря "звездному предпринимателю" Ван Синю, но позже не вызвали особого резонанса. Оба продукта не достигли ожидаемых результатов, при этом проект "унитаз" даже был приостановлен до запуска. Этот нестабильный опыт заставил его осознать необходимость в спокойной рефлексии. Ван Синь отметил: "Такая корректировка очень важна для меня как для последовательного предпринимателя. Я имел свои взлеты и падения, на самом деле требуется более сильная внутренняя сила и более четкая цель. Углубление в себя, я думаю, позволит мне идти дальше."
За последние несколько лет Ван Синь на самом деле инвестировал в несколько проектов, в основном сосредоточенных на аппаратном обеспечении и ИИ, таких как недавно обсуждаемая компания по производству летающих автомобилей "Сяопэн Хуитян", а также компания, занимающая значительную долю мирового рынка в области лазерных радаров. Ван Синь отметил, что он не намеревался становиться инвестором, а всего лишь откликнулся на приглашение друга, предоставив некоторые рекомендации и поддержку, и по мере углубления понимания стал участвовать в инвестициях. Он также сообщил, что в настоящее время не участвует в инвестициях в проекты Web3.
Хотя он еще не официально вошел в индустрию, Ван Синь всегда имел глубокие связи с блокчейн-отраслью. P2P-технология KuaiBo позволяет всем пользователям публиковать общие файлы и трудно поддается контролю со стороны центральной системы, что имеет сходство с концепцией блокчейн-сетей. Кроме того, KuaiBo также запускал проект "трафиковые минералы", целью которого было объединение неиспользуемых ресурсов, таких как личные устройства, семейная пропускная способность и корпоративные узлы, для оптимизации их использования в режиме реального времени с помощью облачных вычислений, по сути, используя модель共享经济 для реализации CDN (сети доставки контента). В некотором смысле, это также является прообразом современного DePIN.
С быстрым развитием AI-индустрии, популяризацией крупных моделей, таких как ChatGPT, а также постепенным уточнением Web3-политики в таких местах, как Сингапур и Гонконг, Ван Синь осознал, что эти две технологии, которые значительно повышают производительность и улучшают производственные отношения, могут быть объединены. Эта точка входа также стала его "точкой входа" в индустрию Web3.
Фокус на сочетании Web3 и AI-агента
В области ИИ "Web3+AI" на данный момент все еще является нишевым направлением, даже некоторые известные проекты "Web3+AI" подвергались критике за "посредственное качество". На самом деле, исследовательский опыт и понимание Ван Сина в области ИИ, возможно, превышает знания многих нынешних специалистов Web3.
Основываясь на своем опыте в предпринимательстве и инвестициях, Ван Синь отметил, что для малых компаний и команд разработка универсальной AI-платформы несет огромные финансовые нагрузки. Расходы на вычислительные мощности часто составляют 80-90% бюджета, что затрудняет поддержку стартапа. Он считает, что вместо создания универсальной платформы лучше сосредоточиться на вертикальных сценариях, разработать "маленькие, но красивые" практические продукты или найти новый путь, объединяя AI с Web3 в поисках новых бизнес-моделей.
"Искусственный интеллект сильно централизован, включая большие модели, которые также являются суперцентрированными, и это кажется не имеющим большого отношения к Web3. В этот момент мы начали задумываться, какая часть ИИ будет связана с отдельными людьми? Это AI agent," сказал Ван Син.
AI-агент по своей сути представляет собой оркеструемый автоматизированный рабочий процесс, который требует участия человека для настройки и принятия решений. Выбор результатов человеком фактически участвует в "обучении" агента. Ван Син считает, что когда какое-либо сообщество или KOL многократно оптимизирует одну и ту же задачу, они уже обладают основным значением этого агента. В этот момент право собственности на агента и распределение доходов должны принадлежать самим этим участникам. С помощью системы открытых/закрытых ключей Web3 каждый агент может иметь уникальную цепочную идентичность, а смарт-контракты в реальном времени фиксируют каждое участие и соответствующий доход, гарантируя, что "вкладчики данных" действительно становятся "получателями ценности".
Кроме того, Ван Синь считает, что двумя основными ядрами Web3 являются выпуск активов и их передача, причем первый становится все более доступным, а инфраструктура второго постоянно совершенствуется. Истинная проблема заключается в том, как обеспечить устойчивый рост ценности выпущенных активов и как дать возможность участникам сообщества, операционным командам и обычным пользователям получить свои выгоды в экосистеме. Он подчеркивает, что решение заключается как в повышении качества продукта, так и в эффективном использовании Web3 для преобразования производственных отношений, что содержит в себе множество потенциальных инноваций. Например, решение таких проблем Web3, как высокая стоимость обучения, управление закрытыми ключами, настройка платы за Gas и другие, поможет избежать исключения подавляющего большинства пользователей интернета, и только когда опыт работы в сети будет достаточно близок к повседневным действиям людей, могут появиться новые профессии, новые сообщества и новые возможности для бизнеса.
Каковы перспективы блокчейн-игр?
Помимо видеоплеера, игровая платформа "快玩游戏盒", принадлежащая KuaiBo, ранее была важным источником дохода компании. Эта платформа, интегрирующая огромное количество игр, открыла двери в мир одиночных игр для множества игроков, а в период своего расцвета даже "однажды соперничала" с китайской версией Steam, достигая более миллиона активных пользователей в месяц, что превышает большинство проектов на блокчейне. Однако в области Web3 долгое время наблюдается затишье в игровом сегменте, на который возлагались большие надежды.
"Игровая привлекательность и децентрализация сложно совместимы". Когда его спросили, верит ли он в перспективы игр Web3, Ван Синь откровенно признал, что действительно интересные игры не зависят от Web3 для своего существования. На самом деле, независимо от того, являются ли это крупные игровые проекты или классические браузерные и одиночные игры прошлого, игроки стремятся к погружению и удовольствию, а не к способу реализации базовых технологий. Когда разработчики бездумно рассматривают блокчейн как "инструмент финансирования" или "канал выпуска токенов", накладывая его на игры, это часто значительно снижает игровую привлекательность. Игрокам нужно учить приватные ключи, беспокоиться о комиссиях, беспокоиться о безопасности активов, что полностью противоречит изначальному замыслу "игры должны приносить радость".
"Если новая игра одновременно сочетает инновационный геймплей и модель Web3, вероятность успеха крайне низка." Ван Синь отметил, что ядром игры всегда является контент. Независимо от того, как технологии продолжают развиваться, игроки стремятся к сюжету, графике, управлению и социальному опыту. Правильный путь должен начинаться с "определенного этапа". Например, использование низкозатратных платежей на блокчейне вместо традиционных кредитных карт и доли App Store может сэкономить 3-10% комиссии, снижая давление на разработчиков игр в привлечении пользователей и монетизации. Кроме того, в процессе международного выпуска, используя стейблкоины или мультицепочные кошельки для пополнения, распределения прибыли и вывода средств игроками, разработчики могут снизить затраты, не прибегая к дорогой рекламе.
Когда этапы оплаты и распределения прибыли плавно интегрированы в игру без "ощущения" этого, игроки получают традиционный игровой опыт, а также неосознанно используют инфраструктуру Web3. Разработчики также сократят долю посредников, и, получив больше прибыли, смогут продолжать предоставлять лучшие продукты. "Поэтому, как сделать так, чтобы у них была прибыль, я думаю, это нужно через изменения производственных отношений в Web3."
Почему поддерживается мем-валюта Fair3?
После прихода в индустрию Web3, кажется, что идентичность Ван Синя больше не является идентичностью непрерывного предпринимателя, а стала поддержкой и проповедником. Он часто делится своими взглядами на искусственный интеллект и технологии блокчейн в социальных сетях, иногда напрямую упоминая Fair3, который он поддерживает. По словам Ван Синя, это не "проект" в традиционном смысле, а экосистема, основанная на идее "технологической справедливости".
Ван Синь заявил, что Fair3 возник из чисто мемной монеты, и после того, как группа ключевых членов (команда CTO) взяла её под контроль, они начали размышлять о более далекой цели: не только о культурных свойствах сообщества, но и о создании по-настоящему децентрализованной экосистемы, которая позволит каждому индивиду получать выгоду от участия. Fair3 надеется использовать силу Web3, чтобы бросить вызов различным несправедливостям, вызванным централизацией алгоритмов и монополией платформ в традиционном интернете, и превратить культуру "собирать песок в башню" в реальную экосистемную ценность.
"Каждая революция производственных отношений в истории решала ключевые проблемы своего времени: сельское хозяйство решало проблему продовольствия, промышленность решала проблему капитала," далее заявил Ван Син. А сейчас, в эпоху "знаний" и "внимания", монополия на данные и алгоритмы приводит к эксплуатации обычных пользователей и создателей контента. Основные платформы взимают высокие комиссии с создателей, затраты на покупку трафика в электронной коммерции достигают 30-40%, а комиссии за распространение контента могут достигать 90%. Все это является несправедливыми действиями. Что Fair3 намерен сделать, так это объединить "песчинки" множества мелких индивидуумов, с помощью凝聚和发声社区，让不公平显形，并借助去中心化技术，实现从文化建构到生态落地的转变。
Например, команда CTO уже организовала несколько небольших мероприятий по созданию и обмену мем-культурой в сообществе.