От "Технология невиновна" к "Технология справедлива": Новый путь Ван Синя в Web3
В период золотого века развития интернета в Китае, KuaiBo был легендой для многих пользователей. Этот видеоплеер когда-то занимал 80% видео-трафика в стране и обслуживал более 500 миллионов пользователей. Основатель KuaiBo Ван Синь также пережил большие взлеты и падения в своей жизни.
После того как он вновь обрел свободу, Ван Синь вернулся в общественное сознание с совершенно новым образом. Однако его второй бизнес не сложился, и с уменьшением популярности новых продуктов он постепенно исчез из поля зрения людей, погрузившись в молчание на многие годы.
До начала 2025 года Ван Син вновь разжег предпринимательский энтузиазм и объявил, что полностью сосредоточится на Web3, сместив акцент на пересечении ИИ-агентов и криптоэкономики. Он выдвинул концепцию "технологической справедливости" и счел ее核心ным значением следующего этапа предпринимательства.
Недавно Ван Синь откровенно поделился своими размышлениями о прошлом, своей приверженностью к справедливым технологиям и верой в новое начало в эпоху Web3.
Дважды упущенные возможности в индустрии блокчейн
Ван Син впервые столкнулся с биткойном в 2011 году. Из-за любопытства к децентрализованным валютам он прочитал исходный код биткойна и немного майнил монеты. Поскольку в то время он сосредоточился на бизнесе Kuai Bo, он не углублялся в исследования. В то время BTC казался ему больше экспериментом для гиков: курсовые колебания были резкими, а перспективы неясными.
"Сейчас отношение к биткойну абсолютно другое". Прошло более десяти лет, и взгляды Ван Сина на биткойн кардинально изменились. С одной стороны, он искренне восхищается инновациями в технологии блокчейн; с другой стороны, биткойн, изначально никем не замеченный, постепенно стал мейнстримным активом, сопоставимым с золотом. Ван Син заявил, что биткойн, благодаря своей структуре, основанной на сообществе и отсутствию централизованного института, создал глобальное доверие, что опровергло его первоначальные сомнения и дало ему много вдохновения.
В начале 2018 года Ван Синь вновь обрел свободу и на одной из встреч с известными интернет-предпринимателями "громко вернулся". В то время ходили слухи, что Ван Синь собирается войти в блокчейн-индустрию.
Тем не менее, в конечном итоге Ван Синь решил основать YunGe AI в Шэньчжэне и погрузиться в области социальных сетей и ИИ, выпустив по очереди "Туалет" и "LingGe AI". Из-за своего предыдущего опыта Ван Синь заявил, что не может позволить команде нести риски, связанные с политикой. "В то время, погружаясь в блокчейн, можно было бы пересечь красную линию", - признался Ван Синь.
В 2018 году, несмотря на то что волна ICO не утихла, регуляторная политика оставалась крайне неопределенной, и окружающая среда для блокчейн-стартапов в стране резко ужесточилась. Как предприниматель, отвечающий за свою команду и компанию, Ван Синь не хотел больше подвергать команду каким-либо рискам. Тем не менее, внутри компании по-прежнему оставалась небольшая команда, которая продолжала следить за блокчейн-отраслью и поддерживать изучение и исследование этой технологии.
Возвращение в Web3 после многолетнего затишья
После запуска социального приложения "Туалет" и продукта для гибкой занятости "Линьгэ AI", Ван Синь на некоторое время исчез из общественного внимания на три-четыре года. Что касается этого "периода уединения", Ван Синь заявил, что это было его намерение, а также следствием обстоятельств.
"Линг Гэ AI" и "Туалет" помимо первоначального внимания из-за "звездного предпринимателя" Ван Синя, не произвели большого фурора в дальнейшем. Оба продукта не оправдали ожиданий, причем проект "Туалет" даже был остановлен до запуска. Этот опыт взлетов и падений заставил его осознать необходимость холодной рефлексии. Ван Синь заявил: "Такая корректировка очень важна для меня как для последовательного предпринимателя. Я когда-то имел блестящие успехи, но также переживал низкие точки, и теперь мне нужно более сильное внутреннее состояние и более четкие цели. Чтобы углубить себя, нужно идти дальше."
В течение нескольких лет затишья Ван Син на самом деле инвестировал в немало проектов, в основном в области аппаратного обеспечения и ИИ. Он заявил, что не хотел стать инвестором, а лишь по приглашению друзей предоставлял некоторые рекомендации и поддержку, и по мере углубления знаний стал участвовать в инвестициях. Он также сообщил, что в настоящее время не инвестировал в проекты Web3.
Хотя он официально не вошел в игру, Ван Синь всегда имел глубокие корни в индустрии блокчейн. P2P-технология KuaiBo позволяла всем пользователям публиковать и делиться файлами, что затрудняло контроль со стороны центральной системы, и его концепция довольно схожа с сетью блокчейн. Кроме того, KuaiBo также запускал проект «доля трафика», целью которого было объединение неиспользуемых ресурсов, таких как личные устройства, домашняя полоса пропускания и корпоративные узлы, для оптимизации развертывания и использования через облачные вычисления; по сути, это использование модели совместной экономики для создания CDN (сети доставки контента). В определенной степени это также является зачатком сегодняшнего DePIN.
С быстрым развитием AI-индустрии, распространением крупных моделей, таких как ChatGPT, а также постепенной ясностью политики Web3 в таких местах, как Сингапур и Гонконг, Ван Син осознал, что эти две технологии, значительно увеличивающие производительность и улучшающие производственные отношения, могут быть интегрированы. Эта точка входа также стала его "входом" в индустрию Web3.
Фокус на Web3 + AI агент
Смотря на всю индустрию ИИ, "Web3+AI" на данный момент остается довольно нишевой областью, даже многие известные проекты "Web3+AI" подвергаются критике за "плохое качество". На самом деле, исследование Ван Синя в области ИИ, вероятно, превышает знания и опыт большинства современных специалистов в Web3.
На основе своего опыта в предпринимательстве и инвестициях Ван Синь отметил, что у малых компаний и команд, работающих над универсальной платформой ИИ, огромные затраты. Расходы на вычислительные мощности часто составляют 80-90% бюджета, и предпринимателям очень трудно это выдержать. Он считает, что вместо создания универсальной платформы лучше сосредоточиться на вертикальных сценариях, разработать "маленькие и красивые" практические продукты или искать новые бизнес-модели, сочетая ИИ с Web3.
"Искусственный интеллект является высоко централизованным, включая большие модели, которые также суперцентрализованы, и, похоже, не имеют много общего с Web3. В этот момент мы задали себе вопрос, какая часть ИИ будет связана с индивидуумом? Это агенты ИИ," сказал Ван Син.
Суть AI Agent заключается в управляемом автоматизированном рабочем процессе, который требует участия человека для настройки и принятия решений. Выбор результатов человеком фактически участвует в "обучении" агента. Ван Синь утверждает, что когда определенное сообщество или KOL многократно оптимизирует одну и ту же задачу, они получают основную ценность этого агента. В это время право собственности на агента и распределение доходов должно принадлежать именно этим вкладчикам. С помощью системы открытых/закрытых ключей Web3 каждый агент может иметь уникальную онлайновую идентичность, а смарт-контракты фиксируют каждый вклад и соответствующий доход в реальном времени, обеспечивая, что "вкладчики данных" действительно становятся "получателями ценности".
Кроме того, Ван Син считает, что две основные составляющие Web3 — это выпуск активов и их передача; первая становится все более доступной, а вторая — инфраструктура все более совершенствуется. Настоящая проблема заключается в том, как обеспечить постоянный рост ценности выпущенных активов и как сделать так, чтобы участники сообщества, операционные команды и обычные пользователи получали свои выгоды в экосистеме. Он отметил, что решение заключается как в повышении качества продуктов, так и в эффективном использовании Web3 для пересмотра производственных отношений, в чем скрывается множество потенциальных инноваций. Например, решение таких проблем Web3, как высокая стоимость обучения, управление приватными ключами, настройка комиссий за газ и т. д., позволит избежать отторжения подавляющего большинства пользователей интернета. Только когда опыт работы в цепочке будет достаточно близок к повседневным операциям людей, могут появиться новые профессии, новые сообщества и новые возможности для стартапов.
Как игровые гиганты смотрят на блокчейн-игры?
Помимо видеоплеера, игровая платформа "快玩游戏盒" (Kuaiwan Game Box) под брендом快播 (Kuaibo) когда-то была важным источником дохода компании. Эта платформа, интегрирующая огромное количество игр, открыла двери в мир одиночных игр для бесчисленного числа игроков, а в свой пик она даже соперничала с китайским сегментом Steam, достигая более миллиона активных пользователей в месяц, что превышало большинство проектов на блокчейне. Однако в сфере Web3 долгое время ожидаемая игровая ниша оставалась в состоянии затишья.
"Совместить играбельность и децентрализацию трудно". Когда его спросили, считает ли он перспективы Web3 игр многообещающими, Ван Синь признал, что действительно увлекательные игры не зависят от Web3 для своего существования. На самом деле, независимо от того, являются ли это крупные игровые проекты или классические браузерные и одиночные игры, игроки стремятся к погружению и удовольствию, а не к способу реализации базовых технологий. Когда разработчики бездумно используют блокчейн как "инструмент финансирования" или "канал для выпуска токенов", это часто приводит к значительному снижению играбельности. Игрокам приходится учить свои приватные ключи, беспокоиться о комиссиях и безопасности активов, что полностью противоречит первоначальной идее "игры должны приносить радость".
"Если новая игра одновременно сочетает в себе инновационный игровой процесс и модель Web3, вероятность успеха крайне низка." Ван Синь отметил, что ключевым элементом игры всегда остается контент. Независимо от того, как технологии развиваются, игроки стремятся к сюжету, графике, управлению и социальному взаимодействию. Правильный путь заключается в том, чтобы начать с "определенного этапа". Например, использовать низкозатратные платежи на блокчейне вместо традиционных кредитных карт и доли в приложениях, сэкономив 3-10% комиссии, что снизит давление на разработчиков игр по привлечению пользователей и монетизации. Кроме того, в процессе международного распространения, используя стейблкоины или мультицепочные кошельки для пополнения, распределения прибыли и вывода средств игроками, разработчики смогут снизить затраты без дорогой рекламы.
Когда этапы платежей и распределения доходов плавно интегрированы в игру без "ощущений", игроки наслаждаются традиционным игровым опытом и незаметно используют инфраструктуру Web3. А разработчики также сократят долю посредников, получая больше доходов, что позволит им продолжать предоставлять лучшие продукты. "Так что, как заставить их получать прибыль, я думаю, это должно быть достигнуто через изменения в производственных отношениях Web3."
Почему поддерживаем MemeCoin Fair3?
После прихода в индустрию Web3, кажется, что идентичность Ван Сина больше не является непрерывным предпринимателем, а становится сторонником и проповедником. Он часто делится своими мнениями о искусственном интеллекте и блокчейн-технологиях в социальных сетях, иногда напрямую упоминая Fair3, которую он поддерживает. По словам Ван Сина, это не "проект" в традиционном смысле, а экосистема, основанная на принципе "технологической справедливости".
Ван Синь заявил, что Fair3 возник из чисто мемной монеты, и после того, как к делу подключилась группа ключевых участников (команда CTO), они начали задумываться о более дальновидном видении: не только о культурной составляющей сообщества, но и о создании действительно децентрализованной экосистемы, где каждый индивидуум получает выгоду от участия. Fair3 стремится использовать силу Web3, чтобы бросить вызов различным несправедливостям, вызванным централизацией алгоритмов и монополией платформ в традиционном интернете, и преобразовать культуру «собирания песчинок в гору» в реальную экосистемную ценность.
"Каждая трансформация производственных отношений в истории решала актуальные проблемы своего времени: сельское хозяйство решало вопрос продовольствия, промышленность — капитала," - добавил Ван Синь. "А в нынешнюю эпоху "знаний" и "внимания" монополия на данные и алгоритмы приводит к эксплуатации обычных пользователей и создателей контента. Основные платформы взимают высокие комиссии с создателей, стоимость привлечения клиентов в электронной коммерции достигает 30-40%, а отчисления за распространение контента могут составлять до 90%. Все это является несправедливыми действиями. Fair3 стремится объединить "песчинки" многочисленных мелких индивидуумов, через объединение и голосование сообщества выявлять несправедливость и с помощью децентрализованных технологий осуществить переход от культурной конструкции к экосистемным реалиям.
Например, команда CTO уже организовала несколько небольших мероприятий по созданию и обмену мем-культуры, где члены сообщества самостоятельно записывают "истории о несправедливости", фиксируя свои личные переживания и поддерживая друг друга. На днях сообщество также инициировало акцию "Справедливость в доставке еды", призвав участников поддержать одну из платформ доставки, и для участников будет произведен аирдроп токенов, чтобы раскрыть и исправить несправедливости, связанные с субсидиями и комиссиями платформы через реальные потребительские действия и так далее.
Ван Синь сообщил, что в настоящее время размер зарубежного сообщества Fair составляет от 20 до 30 тысяч человек. С развитием экосистемы план Fair3 намерен привлечь больше открытых проектов и инструментов, включая анализ инвестиций и доставку информации о аирдропах.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
12 Лайков
Награда
12
3
Поделиться
комментарий
0/400
New_Ser_Ngmi
· 07-21 06:52
web3 еще раз оживет? Какой шум..
Посмотреть ОригиналОтветить0
BlockchainDecoder
· 07-21 06:51
Согласно данным, наличие 500 миллионов пользователей подразумевает определенную технологическую Глубина... К сожалению, существующие работы недостаточно глубоки в исследовании механизма обмена Qiubo.
Ван Синь вновь начинает бизнес, сосредотачиваясь на Web3, выдвигая идею технологической справедливости.
От "Технология невиновна" к "Технология справедлива": Новый путь Ван Синя в Web3
В период золотого века развития интернета в Китае, KuaiBo был легендой для многих пользователей. Этот видеоплеер когда-то занимал 80% видео-трафика в стране и обслуживал более 500 миллионов пользователей. Основатель KuaiBo Ван Синь также пережил большие взлеты и падения в своей жизни.
После того как он вновь обрел свободу, Ван Синь вернулся в общественное сознание с совершенно новым образом. Однако его второй бизнес не сложился, и с уменьшением популярности новых продуктов он постепенно исчез из поля зрения людей, погрузившись в молчание на многие годы.
До начала 2025 года Ван Син вновь разжег предпринимательский энтузиазм и объявил, что полностью сосредоточится на Web3, сместив акцент на пересечении ИИ-агентов и криптоэкономики. Он выдвинул концепцию "технологической справедливости" и счел ее核心ным значением следующего этапа предпринимательства.
Недавно Ван Синь откровенно поделился своими размышлениями о прошлом, своей приверженностью к справедливым технологиям и верой в новое начало в эпоху Web3.
Дважды упущенные возможности в индустрии блокчейн
Ван Син впервые столкнулся с биткойном в 2011 году. Из-за любопытства к децентрализованным валютам он прочитал исходный код биткойна и немного майнил монеты. Поскольку в то время он сосредоточился на бизнесе Kuai Bo, он не углублялся в исследования. В то время BTC казался ему больше экспериментом для гиков: курсовые колебания были резкими, а перспективы неясными.
"Сейчас отношение к биткойну абсолютно другое". Прошло более десяти лет, и взгляды Ван Сина на биткойн кардинально изменились. С одной стороны, он искренне восхищается инновациями в технологии блокчейн; с другой стороны, биткойн, изначально никем не замеченный, постепенно стал мейнстримным активом, сопоставимым с золотом. Ван Син заявил, что биткойн, благодаря своей структуре, основанной на сообществе и отсутствию централизованного института, создал глобальное доверие, что опровергло его первоначальные сомнения и дало ему много вдохновения.
В начале 2018 года Ван Синь вновь обрел свободу и на одной из встреч с известными интернет-предпринимателями "громко вернулся". В то время ходили слухи, что Ван Синь собирается войти в блокчейн-индустрию.
Тем не менее, в конечном итоге Ван Синь решил основать YunGe AI в Шэньчжэне и погрузиться в области социальных сетей и ИИ, выпустив по очереди "Туалет" и "LingGe AI". Из-за своего предыдущего опыта Ван Синь заявил, что не может позволить команде нести риски, связанные с политикой. "В то время, погружаясь в блокчейн, можно было бы пересечь красную линию", - признался Ван Синь.
В 2018 году, несмотря на то что волна ICO не утихла, регуляторная политика оставалась крайне неопределенной, и окружающая среда для блокчейн-стартапов в стране резко ужесточилась. Как предприниматель, отвечающий за свою команду и компанию, Ван Синь не хотел больше подвергать команду каким-либо рискам. Тем не менее, внутри компании по-прежнему оставалась небольшая команда, которая продолжала следить за блокчейн-отраслью и поддерживать изучение и исследование этой технологии.
Возвращение в Web3 после многолетнего затишья
После запуска социального приложения "Туалет" и продукта для гибкой занятости "Линьгэ AI", Ван Синь на некоторое время исчез из общественного внимания на три-четыре года. Что касается этого "периода уединения", Ван Синь заявил, что это было его намерение, а также следствием обстоятельств.
"Линг Гэ AI" и "Туалет" помимо первоначального внимания из-за "звездного предпринимателя" Ван Синя, не произвели большого фурора в дальнейшем. Оба продукта не оправдали ожиданий, причем проект "Туалет" даже был остановлен до запуска. Этот опыт взлетов и падений заставил его осознать необходимость холодной рефлексии. Ван Синь заявил: "Такая корректировка очень важна для меня как для последовательного предпринимателя. Я когда-то имел блестящие успехи, но также переживал низкие точки, и теперь мне нужно более сильное внутреннее состояние и более четкие цели. Чтобы углубить себя, нужно идти дальше."
В течение нескольких лет затишья Ван Син на самом деле инвестировал в немало проектов, в основном в области аппаратного обеспечения и ИИ. Он заявил, что не хотел стать инвестором, а лишь по приглашению друзей предоставлял некоторые рекомендации и поддержку, и по мере углубления знаний стал участвовать в инвестициях. Он также сообщил, что в настоящее время не инвестировал в проекты Web3.
Хотя он официально не вошел в игру, Ван Синь всегда имел глубокие корни в индустрии блокчейн. P2P-технология KuaiBo позволяла всем пользователям публиковать и делиться файлами, что затрудняло контроль со стороны центральной системы, и его концепция довольно схожа с сетью блокчейн. Кроме того, KuaiBo также запускал проект «доля трафика», целью которого было объединение неиспользуемых ресурсов, таких как личные устройства, домашняя полоса пропускания и корпоративные узлы, для оптимизации развертывания и использования через облачные вычисления; по сути, это использование модели совместной экономики для создания CDN (сети доставки контента). В определенной степени это также является зачатком сегодняшнего DePIN.
С быстрым развитием AI-индустрии, распространением крупных моделей, таких как ChatGPT, а также постепенной ясностью политики Web3 в таких местах, как Сингапур и Гонконг, Ван Син осознал, что эти две технологии, значительно увеличивающие производительность и улучшающие производственные отношения, могут быть интегрированы. Эта точка входа также стала его "входом" в индустрию Web3.
Фокус на Web3 + AI агент
Смотря на всю индустрию ИИ, "Web3+AI" на данный момент остается довольно нишевой областью, даже многие известные проекты "Web3+AI" подвергаются критике за "плохое качество". На самом деле, исследование Ван Синя в области ИИ, вероятно, превышает знания и опыт большинства современных специалистов в Web3.
На основе своего опыта в предпринимательстве и инвестициях Ван Синь отметил, что у малых компаний и команд, работающих над универсальной платформой ИИ, огромные затраты. Расходы на вычислительные мощности часто составляют 80-90% бюджета, и предпринимателям очень трудно это выдержать. Он считает, что вместо создания универсальной платформы лучше сосредоточиться на вертикальных сценариях, разработать "маленькие и красивые" практические продукты или искать новые бизнес-модели, сочетая ИИ с Web3.
"Искусственный интеллект является высоко централизованным, включая большие модели, которые также суперцентрализованы, и, похоже, не имеют много общего с Web3. В этот момент мы задали себе вопрос, какая часть ИИ будет связана с индивидуумом? Это агенты ИИ," сказал Ван Син.
Суть AI Agent заключается в управляемом автоматизированном рабочем процессе, который требует участия человека для настройки и принятия решений. Выбор результатов человеком фактически участвует в "обучении" агента. Ван Синь утверждает, что когда определенное сообщество или KOL многократно оптимизирует одну и ту же задачу, они получают основную ценность этого агента. В это время право собственности на агента и распределение доходов должно принадлежать именно этим вкладчикам. С помощью системы открытых/закрытых ключей Web3 каждый агент может иметь уникальную онлайновую идентичность, а смарт-контракты фиксируют каждый вклад и соответствующий доход в реальном времени, обеспечивая, что "вкладчики данных" действительно становятся "получателями ценности".
Кроме того, Ван Син считает, что две основные составляющие Web3 — это выпуск активов и их передача; первая становится все более доступной, а вторая — инфраструктура все более совершенствуется. Настоящая проблема заключается в том, как обеспечить постоянный рост ценности выпущенных активов и как сделать так, чтобы участники сообщества, операционные команды и обычные пользователи получали свои выгоды в экосистеме. Он отметил, что решение заключается как в повышении качества продуктов, так и в эффективном использовании Web3 для пересмотра производственных отношений, в чем скрывается множество потенциальных инноваций. Например, решение таких проблем Web3, как высокая стоимость обучения, управление приватными ключами, настройка комиссий за газ и т. д., позволит избежать отторжения подавляющего большинства пользователей интернета. Только когда опыт работы в цепочке будет достаточно близок к повседневным операциям людей, могут появиться новые профессии, новые сообщества и новые возможности для стартапов.
Как игровые гиганты смотрят на блокчейн-игры?
Помимо видеоплеера, игровая платформа "快玩游戏盒" (Kuaiwan Game Box) под брендом快播 (Kuaibo) когда-то была важным источником дохода компании. Эта платформа, интегрирующая огромное количество игр, открыла двери в мир одиночных игр для бесчисленного числа игроков, а в свой пик она даже соперничала с китайским сегментом Steam, достигая более миллиона активных пользователей в месяц, что превышало большинство проектов на блокчейне. Однако в сфере Web3 долгое время ожидаемая игровая ниша оставалась в состоянии затишья.
"Совместить играбельность и децентрализацию трудно". Когда его спросили, считает ли он перспективы Web3 игр многообещающими, Ван Синь признал, что действительно увлекательные игры не зависят от Web3 для своего существования. На самом деле, независимо от того, являются ли это крупные игровые проекты или классические браузерные и одиночные игры, игроки стремятся к погружению и удовольствию, а не к способу реализации базовых технологий. Когда разработчики бездумно используют блокчейн как "инструмент финансирования" или "канал для выпуска токенов", это часто приводит к значительному снижению играбельности. Игрокам приходится учить свои приватные ключи, беспокоиться о комиссиях и безопасности активов, что полностью противоречит первоначальной идее "игры должны приносить радость".
"Если новая игра одновременно сочетает в себе инновационный игровой процесс и модель Web3, вероятность успеха крайне низка." Ван Синь отметил, что ключевым элементом игры всегда остается контент. Независимо от того, как технологии развиваются, игроки стремятся к сюжету, графике, управлению и социальному взаимодействию. Правильный путь заключается в том, чтобы начать с "определенного этапа". Например, использовать низкозатратные платежи на блокчейне вместо традиционных кредитных карт и доли в приложениях, сэкономив 3-10% комиссии, что снизит давление на разработчиков игр по привлечению пользователей и монетизации. Кроме того, в процессе международного распространения, используя стейблкоины или мультицепочные кошельки для пополнения, распределения прибыли и вывода средств игроками, разработчики смогут снизить затраты без дорогой рекламы.
Когда этапы платежей и распределения доходов плавно интегрированы в игру без "ощущений", игроки наслаждаются традиционным игровым опытом и незаметно используют инфраструктуру Web3. А разработчики также сократят долю посредников, получая больше доходов, что позволит им продолжать предоставлять лучшие продукты. "Так что, как заставить их получать прибыль, я думаю, это должно быть достигнуто через изменения в производственных отношениях Web3."
Почему поддерживаем MemeCoin Fair3?
После прихода в индустрию Web3, кажется, что идентичность Ван Сина больше не является непрерывным предпринимателем, а становится сторонником и проповедником. Он часто делится своими мнениями о искусственном интеллекте и блокчейн-технологиях в социальных сетях, иногда напрямую упоминая Fair3, которую он поддерживает. По словам Ван Сина, это не "проект" в традиционном смысле, а экосистема, основанная на принципе "технологической справедливости".
Ван Синь заявил, что Fair3 возник из чисто мемной монеты, и после того, как к делу подключилась группа ключевых участников (команда CTO), они начали задумываться о более дальновидном видении: не только о культурной составляющей сообщества, но и о создании действительно децентрализованной экосистемы, где каждый индивидуум получает выгоду от участия. Fair3 стремится использовать силу Web3, чтобы бросить вызов различным несправедливостям, вызванным централизацией алгоритмов и монополией платформ в традиционном интернете, и преобразовать культуру «собирания песчинок в гору» в реальную экосистемную ценность.
"Каждая трансформация производственных отношений в истории решала актуальные проблемы своего времени: сельское хозяйство решало вопрос продовольствия, промышленность — капитала," - добавил Ван Синь. "А в нынешнюю эпоху "знаний" и "внимания" монополия на данные и алгоритмы приводит к эксплуатации обычных пользователей и создателей контента. Основные платформы взимают высокие комиссии с создателей, стоимость привлечения клиентов в электронной коммерции достигает 30-40%, а отчисления за распространение контента могут составлять до 90%. Все это является несправедливыми действиями. Fair3 стремится объединить "песчинки" многочисленных мелких индивидуумов, через объединение и голосование сообщества выявлять несправедливость и с помощью децентрализованных технологий осуществить переход от культурной конструкции к экосистемным реалиям.
Например, команда CTO уже организовала несколько небольших мероприятий по созданию и обмену мем-культуры, где члены сообщества самостоятельно записывают "истории о несправедливости", фиксируя свои личные переживания и поддерживая друг друга. На днях сообщество также инициировало акцию "Справедливость в доставке еды", призвав участников поддержать одну из платформ доставки, и для участников будет произведен аирдроп токенов, чтобы раскрыть и исправить несправедливости, связанные с субсидиями и комиссиями платформы через реальные потребительские действия и так далее.
Ван Синь сообщил, что в настоящее время размер зарубежного сообщества Fair составляет от 20 до 30 тысяч человек. С развитием экосистемы план Fair3 намерен привлечь больше открытых проектов и инструментов, включая анализ инвестиций и доставку информации о аирдропах.