После "выпуска" из муравейника они устремляются в Web3
Две революционные технологии, на которые возлагаются большие надежды в мире технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ преобразит производительность, а Web3 будет ожидаться для преобразования производственных отношений.
2023 год в технологическом круге практически каждый день приносит важные новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Объем финансирования в Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше, чем почти 16 миллиардов долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в области ИИ за первое полугодие достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптосфере, Paradigm, переживает парадигмальный сдвиг, заявив, что больше не будет сосредотачиваться только на криптовалюте и области Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.
Те, кто когда-то думал, что "Web3 - это новый секс", теперь считают, что "Web3 больше не сексуален" и переключились на ИИ.
Но также нельзя не признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит более оживленным, чем когда-либо. На медвежьем рынке все еще говорят о соблюдении норм, ZKP (доказательства с нулевым разглашением) и биткойн-ETF. Некоторые также выбирают входить в рынок в этот момент.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant Group, я часто провожу аналогии между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзели (Jerry Li) провел аналогию, что за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждая из которых имела инвестиции в десятки миллиардов до ста миллиардов, и постоянные чередования пиков и падений, пока OpenAI не появилось на сцене. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения одного цикла за другим, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."
У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель высшей пробы в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один ------ новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания Цинхуа Джерри работал более 10 лет в Силиконовой долине, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где построил исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Анти-блокчейну", который еще не был обновлен до "Анти-цепи", на уровне P10.
"Отрасль все еще на слишком ранней стадии, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа развития. В настоящее время общая рыночная стоимость всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной стоимости компании Apple." Джерри считает, что торт Web3 все еще кажется слишком маленьким по сравнению с его предыдущим работодателем.
Конечно, по сравнению с AI, которому за пятьдесят, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, в то время как её предшественники, такие как "криптовалюта" и "блокчейн", были впервые представлены в 2008 году через "Биткойн-белую книгу" Сатоши Накамото, что было всего 15 лет назад.
Непослушный, нестабильный, Web3 переживает болезненный период, заставляя "родителей" только качать головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали надевать "уздечку" на этого "плохого ребенка".
На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально полностью погрузился в Web3, запустив проект общественной цепочки Artela. Он заявил, что в краткосрочной перспективе не планирует заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри использовал известную цитату от Ant: "Потому что веришь, поэтому видишь."
Команда Artela выбрала направление публичных блокчейнов, которое является основой Web3 и называется "автомагистралью" Web3, поскольку без дорог невозможно транспортировать все.
В сегменте публичных блокчейнов уже давно развиваются проекты Web3, такие как Эфириум, которые благодаря «сетевому эффекту» своей экосистемы построили собственный защитный вал, а также есть несколько проектов с блестящими командами, обладающими золотыми ключами.
"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства и имеет много недостатков." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это его первый шаг к адаптации к новой роли. После поездки он получил много полезной информации. "На самом деле, после общения с множеством проектов, наша уверенность возросла."
Основное отличие Artela от других цепочек не в текущей "внутренней борьбе" за масштабируемость (производительность), а в расширяемости (функциональной расширяемости), и она совместима с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним щелчком.
Это подготовка к массовому принятию в будущем.
Массовое принятие — это слово, которое часто звучит в контексте Web3. В других контекстах его можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последняя миля", но на самом деле суть проблемы очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли пользоваться Web3?
"Анти"-"бандиты" в эпоху интернета являются создателями массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Конечно, это полный опыт. CTO Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурной поддержкой платформы цифровых коллекций Whale探, принадлежащей Ant Group. Он заявил, что Whale探 уже достигла более миллиона активных пользователей в день благодаря новогодней акции по сбору благословений. "На тот момент уже были достигнуты стабильные транзакции на уровне миллиарда на блокчейне, в то время как Ethereum только достигал нескольких миллионов. В некотором смысле, можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."
CP был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.
"Они говорят, что если кто-то из муравьев хочет поговорить о блокчейне, то, как правило, упоминается мое имя, стоя во втором ряду." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, слегка с акцентом из Гуандуна, его улыбка всегда заставляет людей думать, что он просто общается, но если прислушаться, то содержание очень профессионально и подробно. Количество патентов Ant Chain является первым в мире, а у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.
Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или когда большой босс умирает, рядом маленькие монстры также будут уничтожены и так далее. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все выполнение в блокчейне должно происходить через взаимодействие с пользователем."
Будущее работы Fully On-Chain Games (полностью цепочных игр) на Artela, возможно, станет "без тебя Земля все равно будет вращаться", то есть игроки разрабатывают правила, а система работает автоматически.
Для блокчейна, который сейчас испытывает некоторые трудности с играми на доске, для обеспечения плавного взаимодействия требуется более высокий уровень вычислений. "Мы хотим добиться ста раз превышающего EVM." Благодаря опыту, накопленному на AntChain, CP добавил: "На самом деле сейчас тестовые данные показывают, что мы уже способны достичь почти двух порядков на уровне вычислений."
Но они не хотят заменить Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" резюмирует особенности Artela: "Простыми словами, если сравнивать EVM с ЦПУ блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет играть в крупные игры.
"Заемы и платежи в эпоху интернет-финансов — это инновации, которые прошли путь от 0 до 1. Мы, эта группа людей, пережили процесс превращения неясной концепции в конкретный коммерческий продукт и понимаем степень сложности, стоящую за этим." CP считает, что, пройдя тот же путь в эпоху публичных блокчейнов, есть много вызовов, но, к счастью, есть опыт для参考.
Большинство членов команды Artela происходят из Ant Group. "Команда из десятка человек работает так же эффективно, как команда из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в раунде посевного финансирования, который возглавил Shima Capital, а также в котором участвовали A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и для текущих экосистемных партнеров используется целенаправленный процесс приглашения. Defi и полностью on-chain игры могут стать точками роста в будущем. CP сказал, что Artela не планирует проводить аирдропы и стандартные комбинации, как это делает большинство публичных блокчейнов, а хочет исследовать инновации в экосистемных приложениях. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, и около декабря планируется официальное открытое тестирование.
Можно стабильно достигать миллиардной дневной активности, и без сомнения, Ant Chain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность всё еще неявно изолирована от Web3.
Как и децентрализованный характер Web3, он должен приносить "открытый исходный код", а не "патенты". По сравнению с основными направлениями технологий за границей, такими как публичные блокчейны, с безмонетными блокчейнами, также известными как консорциумные блокчейны, есть некоторая "несовместимость". А Ant Chain хочет пройти по другому пути Web3 в стране, открывая консорциумные блокчейны и индустриальный Web3.
Еще в 2017 году Ant уже верила в будущее блокчейна. В то время, хотя индустрия еще не была сформирована, Ant уже рассматривала блокчейн как стратегическую основу. "Тогда Ant заявила, что будет активно инвестировать, но на самом деле никто особо не понимал, мы были очень небольшой командой. После того как я ознакомился с множеством зарубежных материалов и отчетов, я пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно в контексте глобализации, и что наличие финансовых приложений имеет особую ценность."
Джерри, занимающий должность главного архитектора, изучил белые книги Биткойна и Эфириума. С углублением исследований он все больше верит, что блокчейн является "следующим этапом в обслуживании финансов с помощью технологий".
В том же году «старший брат» Ant Chain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента направления финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain в группе постоянно повышается. Ant Chain активно развивает направления, такие как трансграничные переводы, финансирование цепочки поставок, электронные векселя, судебные доказательства... В одночасье приложения на основе промышленного сектора полностью внедряются и развиваются.
В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансакций через границу на основе блокчейна, более 180 000 филиппинских работников могут отправлять зарплату домой, больше не ожидая несколько дней и не выплачивая относительно высокие трансакционные сборы. Финансовая доступность, Ant Group с самого начала достигла успешного решения.
CP также стал интернет-звездой компании. Ма Юнь упомянул CP на втором Всемирном Саммите по Искусственному Интеллекту, а также свою широко известную историю о знакомствах.
"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме на свиданиях указал, что он 'инженер', программист, пишущий код, в результате никто не обратил внимания на его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот заявок на любовь."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но прошло 3 года, и Ant Chain, глубоко погруженный в индустрию Web3, так и не получил по-настоящему "支付宝"-уровня приложений.
В качестве примера трансграничных переводов, представитель Ant Group сообщил "WSJ.", что в техническом плане для трансграничных переводов нет никаких барьеров, но поддержка этой технологии со стороны политики и регулирования в каждой стране различна, поэтому такие проекты ближе к индивидуальным решениям. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, который уже был нашим долгосрочным партнером."
Даже в период праздника Весны, Whale Explorer, который имеет более миллиона активных пользователей, сталкивается с проблемами затоваривания коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекционные предметы Whale Explorer в основном были связаны с гуманитарным искусством, что делает их трудными для восприятия молодежью как новаторские. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, которые я создал, который он продолжает использовать." Рабочие обязанности CP вызывают большой интерес у членов семьи, и Whale Explorer, возможно, является одним из самых понятных продуктов.
"Хотя Ant Financial уже очень продвинулась в области финансовых технологий, существующая в стране регуляторная структура все еще в значительной степени основана на консорциумных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, то есть представление цифровых активов как их ценностного представителя. Я думаю, что в будущем все же нужно двигаться в сторону публичных цепочек, но в настоящее время для публичных цепочек в стране нет почвы." Джерри больше верит в будущее публичных цепочек.
Отделив концепцию цифровых активов от альянсов цепей, сложно говорить о мотивации права собственности. "Альянсовая цепь несет только данные, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, мы еще далеко от этого этапа."
"На самом деле, чтобы реализовать коммерческий сценарий, нужна цепочка, а также...
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
15 Лайков
Награда
15
6
Поделиться
комментарий
0/400
ServantOfSatoshi
· 07-28 22:34
Еще одна партия неудачников готова.
Посмотреть ОригиналОтветить0
blockBoy
· 07-28 22:32
Так всего лишь столько денег? Ужас.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MetaMisery
· 07-28 22:30
Медвежий рынок тоже бежать? Реально стать неудачниками
Посмотреть ОригиналОтветить0
CodeZeroBasis
· 07-28 22:29
Медвежий рынок - это лучшая возможность для обучения!
Посмотреть ОригиналОтветить0
MEVSandwichMaker
· 07-28 22:20
炒菜式 разыгрывайте людей как лохов все понимают
Посмотреть ОригиналОтветить0
DecentralizedElder
· 07-28 22:05
Кто еще сможет выдержать глубокого медведя, уже все А.
Элитная цепочка муравьев переходит в Web3, исследуя новые горизонты общественного блокчейна.
После "выпуска" из муравейника они устремляются в Web3
Две революционные технологии, на которые возлагаются большие надежды в мире технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ преобразит производительность, а Web3 будет ожидаться для преобразования производственных отношений.
2023 год в технологическом круге практически каждый день приносит важные новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Объем финансирования в Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше, чем почти 16 миллиардов долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в области ИИ за первое полугодие достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптосфере, Paradigm, переживает парадигмальный сдвиг, заявив, что больше не будет сосредотачиваться только на криптовалюте и области Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.
Те, кто когда-то думал, что "Web3 - это новый секс", теперь считают, что "Web3 больше не сексуален" и переключились на ИИ.
Но также нельзя не признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит более оживленным, чем когда-либо. На медвежьем рынке все еще говорят о соблюдении норм, ZKP (доказательства с нулевым разглашением) и биткойн-ETF. Некоторые также выбирают входить в рынок в этот момент.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant Group, я часто провожу аналогии между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзели (Jerry Li) провел аналогию, что за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждая из которых имела инвестиции в десятки миллиардов до ста миллиардов, и постоянные чередования пиков и падений, пока OpenAI не появилось на сцене. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения одного цикла за другим, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."
У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель высшей пробы в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один ------ новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания Цинхуа Джерри работал более 10 лет в Силиконовой долине, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где построил исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Анти-блокчейну", который еще не был обновлен до "Анти-цепи", на уровне P10.
"Отрасль все еще на слишком ранней стадии, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа развития. В настоящее время общая рыночная стоимость всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной стоимости компании Apple." Джерри считает, что торт Web3 все еще кажется слишком маленьким по сравнению с его предыдущим работодателем.
Конечно, по сравнению с AI, которому за пятьдесят, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, в то время как её предшественники, такие как "криптовалюта" и "блокчейн", были впервые представлены в 2008 году через "Биткойн-белую книгу" Сатоши Накамото, что было всего 15 лет назад.
Непослушный, нестабильный, Web3 переживает болезненный период, заставляя "родителей" только качать головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали надевать "уздечку" на этого "плохого ребенка".
На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально полностью погрузился в Web3, запустив проект общественной цепочки Artela. Он заявил, что в краткосрочной перспективе не планирует заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри использовал известную цитату от Ant: "Потому что веришь, поэтому видишь."
Команда Artela выбрала направление публичных блокчейнов, которое является основой Web3 и называется "автомагистралью" Web3, поскольку без дорог невозможно транспортировать все.
В сегменте публичных блокчейнов уже давно развиваются проекты Web3, такие как Эфириум, которые благодаря «сетевому эффекту» своей экосистемы построили собственный защитный вал, а также есть несколько проектов с блестящими командами, обладающими золотыми ключами.
"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства и имеет много недостатков." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это его первый шаг к адаптации к новой роли. После поездки он получил много полезной информации. "На самом деле, после общения с множеством проектов, наша уверенность возросла."
Основное отличие Artela от других цепочек не в текущей "внутренней борьбе" за масштабируемость (производительность), а в расширяемости (функциональной расширяемости), и она совместима с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним щелчком.
Это подготовка к массовому принятию в будущем.
Массовое принятие — это слово, которое часто звучит в контексте Web3. В других контекстах его можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последняя миля", но на самом деле суть проблемы очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли пользоваться Web3?
"Анти"-"бандиты" в эпоху интернета являются создателями массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Конечно, это полный опыт. CTO Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурной поддержкой платформы цифровых коллекций Whale探, принадлежащей Ant Group. Он заявил, что Whale探 уже достигла более миллиона активных пользователей в день благодаря новогодней акции по сбору благословений. "На тот момент уже были достигнуты стабильные транзакции на уровне миллиарда на блокчейне, в то время как Ethereum только достигал нескольких миллионов. В некотором смысле, можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."
CP был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.
"Они говорят, что если кто-то из муравьев хочет поговорить о блокчейне, то, как правило, упоминается мое имя, стоя во втором ряду." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, слегка с акцентом из Гуандуна, его улыбка всегда заставляет людей думать, что он просто общается, но если прислушаться, то содержание очень профессионально и подробно. Количество патентов Ant Chain является первым в мире, а у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.
Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или когда большой босс умирает, рядом маленькие монстры также будут уничтожены и так далее. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все выполнение в блокчейне должно происходить через взаимодействие с пользователем."
Будущее работы Fully On-Chain Games (полностью цепочных игр) на Artela, возможно, станет "без тебя Земля все равно будет вращаться", то есть игроки разрабатывают правила, а система работает автоматически.
Для блокчейна, который сейчас испытывает некоторые трудности с играми на доске, для обеспечения плавного взаимодействия требуется более высокий уровень вычислений. "Мы хотим добиться ста раз превышающего EVM." Благодаря опыту, накопленному на AntChain, CP добавил: "На самом деле сейчас тестовые данные показывают, что мы уже способны достичь почти двух порядков на уровне вычислений."
Но они не хотят заменить Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" резюмирует особенности Artela: "Простыми словами, если сравнивать EVM с ЦПУ блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет играть в крупные игры.
"Заемы и платежи в эпоху интернет-финансов — это инновации, которые прошли путь от 0 до 1. Мы, эта группа людей, пережили процесс превращения неясной концепции в конкретный коммерческий продукт и понимаем степень сложности, стоящую за этим." CP считает, что, пройдя тот же путь в эпоху публичных блокчейнов, есть много вызовов, но, к счастью, есть опыт для参考.
Большинство членов команды Artela происходят из Ant Group. "Команда из десятка человек работает так же эффективно, как команда из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в раунде посевного финансирования, который возглавил Shima Capital, а также в котором участвовали A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.
! После «окончания» муравьев они устремились в Web3
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и для текущих экосистемных партнеров используется целенаправленный процесс приглашения. Defi и полностью on-chain игры могут стать точками роста в будущем. CP сказал, что Artela не планирует проводить аирдропы и стандартные комбинации, как это делает большинство публичных блокчейнов, а хочет исследовать инновации в экосистемных приложениях. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, и около декабря планируется официальное открытое тестирование.
Можно стабильно достигать миллиардной дневной активности, и без сомнения, Ant Chain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность всё еще неявно изолирована от Web3.
Как и децентрализованный характер Web3, он должен приносить "открытый исходный код", а не "патенты". По сравнению с основными направлениями технологий за границей, такими как публичные блокчейны, с безмонетными блокчейнами, также известными как консорциумные блокчейны, есть некоторая "несовместимость". А Ant Chain хочет пройти по другому пути Web3 в стране, открывая консорциумные блокчейны и индустриальный Web3.
Еще в 2017 году Ant уже верила в будущее блокчейна. В то время, хотя индустрия еще не была сформирована, Ant уже рассматривала блокчейн как стратегическую основу. "Тогда Ant заявила, что будет активно инвестировать, но на самом деле никто особо не понимал, мы были очень небольшой командой. После того как я ознакомился с множеством зарубежных материалов и отчетов, я пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно в контексте глобализации, и что наличие финансовых приложений имеет особую ценность."
Джерри, занимающий должность главного архитектора, изучил белые книги Биткойна и Эфириума. С углублением исследований он все больше верит, что блокчейн является "следующим этапом в обслуживании финансов с помощью технологий".
В том же году «старший брат» Ant Chain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента направления финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain в группе постоянно повышается. Ant Chain активно развивает направления, такие как трансграничные переводы, финансирование цепочки поставок, электронные векселя, судебные доказательства... В одночасье приложения на основе промышленного сектора полностью внедряются и развиваются.
В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансакций через границу на основе блокчейна, более 180 000 филиппинских работников могут отправлять зарплату домой, больше не ожидая несколько дней и не выплачивая относительно высокие трансакционные сборы. Финансовая доступность, Ant Group с самого начала достигла успешного решения.
CP также стал интернет-звездой компании. Ма Юнь упомянул CP на втором Всемирном Саммите по Искусственному Интеллекту, а также свою широко известную историю о знакомствах.
"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме на свиданиях указал, что он 'инженер', программист, пишущий код, в результате никто не обратил внимания на его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот заявок на любовь."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но прошло 3 года, и Ant Chain, глубоко погруженный в индустрию Web3, так и не получил по-настоящему "支付宝"-уровня приложений.
В качестве примера трансграничных переводов, представитель Ant Group сообщил "WSJ.", что в техническом плане для трансграничных переводов нет никаких барьеров, но поддержка этой технологии со стороны политики и регулирования в каждой стране различна, поэтому такие проекты ближе к индивидуальным решениям. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, который уже был нашим долгосрочным партнером."
Даже в период праздника Весны, Whale Explorer, который имеет более миллиона активных пользователей, сталкивается с проблемами затоваривания коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекционные предметы Whale Explorer в основном были связаны с гуманитарным искусством, что делает их трудными для восприятия молодежью как новаторские. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, которые я создал, который он продолжает использовать." Рабочие обязанности CP вызывают большой интерес у членов семьи, и Whale Explorer, возможно, является одним из самых понятных продуктов.
"Хотя Ant Financial уже очень продвинулась в области финансовых технологий, существующая в стране регуляторная структура все еще в значительной степени основана на консорциумных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, то есть представление цифровых активов как их ценностного представителя. Я думаю, что в будущем все же нужно двигаться в сторону публичных цепочек, но в настоящее время для публичных цепочек в стране нет почвы." Джерри больше верит в будущее публичных цепочек.
Отделив концепцию цифровых активов от альянсов цепей, сложно говорить о мотивации права собственности. "Альянсовая цепь несет только данные, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, мы еще далеко от этого этапа."
"На самом деле, чтобы реализовать коммерческий сценарий, нужна цепочка, а также...