30 июля NTT Digital, продвигающая Web3 в группе NTT, объявила о прекращении сервиса своего Web3-кошелька «scramberry WALLET» с 30 сентября 2025 года.
Связанные статьи: NTT Digital "scramberry WALLET" завершает обслуживание — призыв к переходу активов
В официальном релизе не упоминались конкретные причины, приведшие к прекращению сервиса, касающиеся многих пользователей и внедряющих компаний.
В связи с этим решением, CoinDesk JAPAN запросил интервью у NTT Digital по поводу фона этого решения, подхода к активам пользователей и перспектив будущей стратегии NTT Group в Web3, и недавно получил подробные ответы в формате вопросов и ответов по электронной почте.
Ниже приведены вопросы от наших СМИ и полные ответы от NTT Digital.
──На основании какого управленческого решения было принято решение о прекращении предоставления данной услуги? Особенно интересует, какие конкретные стратегические причины стояли за этим решением, учитывая, что оно было принято вскоре после начала предоставления корпоративного "scramberry WALLET SUITE" в августе 2024 года.
NTT Digital «С момента начала обслуживания мы продолжали работать над постоянным совершенствованием, внимательно следя за рыночной средой. Однако, мы пришли к выводу, что обеспечение прибыльности в будущем крайне трудно, и, к сожалению, мы приняли решение прекратить предоставление услуги.»
──Пользователям требуется перенос активов, однако существует опасение, что некоторые активы могут стать спящими или потерянными в результате отсутствия переноса. Пожалуйста, расскажите о конкретной поддержке для безопасного переноса всех пользовательских активов, а также о конечной политике по криптоактивам и NFT, которые не были перенесены.
NTT Digital «Данная услуга представляет собой кошелек без хранения, где клиент самостоятельно управляет своим секретным ключом. Поэтому технически невозможно, чтобы наша компания получила доступ к активам клиента, и мы не можем проводить операции с активами, которые не были перенесены (например, сжигание и т.д.). Мы придаем первостепенное значение доступу к активам клиента и будем предоставлять максимальную поддержку, чтобы все активы были безопасно перенесены, включая объявления на официальном сайте бренда и в приложении, уведомления клиентам в зависимости от состояния миграции и создание контактной службы для запросов.»
──Предполагается, что это также окажет значительное влияние на компании, которые уже внедрили или рассматривают возможность внедрения «scramberry WALLET SUITE». Какие объяснения и меры были предложены этим партнерским компаниям? Также хотелось бы узнать о контрактных обязательствах и будущих отношениях.
NTT Digital «Мы приносим свои искренние извинения компаниям, которые заключили с нами контракт или рассматривали возможность его заключения. В настоящее время наши сотрудники индивидуально объясняют ситуацию и продолжают работать в соответствии с контрактом. Чтобы минимизировать влияние на бизнес каждой компании, мы искренне предлагаем альтернативные решения и необходимую техническую поддержку с учетом обстоятельств каждой компании, и мы также хотим ценить наши будущие отношения. Обратите внимание, что в отношении условий контрактов с клиентами, находящимися в договорных отношениях, у нас есть обязательства по соблюдению конфиденциальности, поэтому мы воздержимся от ответов. Спасибо за понимание.»
──scramberry WALLET воспринимался как сервис, который является ядром Web3 бизнеса, заявленного NTT Docomo в среднесрочной стратегии. Я хотел бы услышать о влиянии завершения этого сервиса на стратегию Web3 всей группы NTT, а также о возможностях дальнейшего развития бизнеса и изменении политики в области Web3.
NTT Digital «Это решение касается отдельных услуг нашего кошелька инфраструкуры и не является отказом от Web3 стратегии всей группы NTT. С момента нашего основания мы рассматриваем блокчейн как систему, позволяющую всем участвовать в открытом и надежном управлении данными, и работаем над созданием среды, в которой физические лица и компании могут безопасно обмениваться информацией и ценностями, а также над разработкой новых бизнесов для социальной реализации. Хотя услуги завершены, мы по-прежнему планируем работать над созданием среды, в которой каждый сможет безопасно обмениваться информацией и ценностями, а также над социальной реализацией.»
──"UI/UX, не заставляющий задумываться о Web3" был особенностью, направленной на массовое принятие. Какие знания и уроки были получены в результате управления текущим бизнесом кошелька, касающиеся проблем массового принятия на японском рынке и рентабельности бизнеса кошелька?
NTT Digital «Наша компания признает, что предоставление scramberry WALLET и scramberry WALLET SUITE является необходимым условием для массового принятия "UI/UX, который не заставляет задуматься о Web3", и мы получили определенную положительную оценку от клиентов. В то же время, мы вновь осознали, что создание случаев использования, которые проникают в повседневную жизнь, и уникальных случаев использования Web3, которые увлекают людей, также жизненно важно. Кошелек — это всего лишь вход в использование случаев, и без привлекательного "содержимого" и экосистемы, которые побуждают людей использовать его, распространение будет затруднительным — это наш главный вывод. Препятствия для краткосрочной монетизации высоки, и мы считаем, что построение экосистемы с долгосрочной перспективой является ключом к успеху бизнеса.»
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
【独自】NTT Digital раскрывает причины прекращения услуги «scramberry WALLET»──«это не выход NTT Group из Web3» | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
30 июля NTT Digital, продвигающая Web3 в группе NTT, объявила о прекращении сервиса своего Web3-кошелька «scramberry WALLET» с 30 сентября 2025 года.
В официальном релизе не упоминались конкретные причины, приведшие к прекращению сервиса, касающиеся многих пользователей и внедряющих компаний.
В связи с этим решением, CoinDesk JAPAN запросил интервью у NTT Digital по поводу фона этого решения, подхода к активам пользователей и перспектив будущей стратегии NTT Group в Web3, и недавно получил подробные ответы в формате вопросов и ответов по электронной почте.
Ниже приведены вопросы от наших СМИ и полные ответы от NTT Digital.
──На основании какого управленческого решения было принято решение о прекращении предоставления данной услуги? Особенно интересует, какие конкретные стратегические причины стояли за этим решением, учитывая, что оно было принято вскоре после начала предоставления корпоративного "scramberry WALLET SUITE" в августе 2024 года.
NTT Digital «С момента начала обслуживания мы продолжали работать над постоянным совершенствованием, внимательно следя за рыночной средой. Однако, мы пришли к выводу, что обеспечение прибыльности в будущем крайне трудно, и, к сожалению, мы приняли решение прекратить предоставление услуги.»
──Пользователям требуется перенос активов, однако существует опасение, что некоторые активы могут стать спящими или потерянными в результате отсутствия переноса. Пожалуйста, расскажите о конкретной поддержке для безопасного переноса всех пользовательских активов, а также о конечной политике по криптоактивам и NFT, которые не были перенесены.
NTT Digital «Данная услуга представляет собой кошелек без хранения, где клиент самостоятельно управляет своим секретным ключом. Поэтому технически невозможно, чтобы наша компания получила доступ к активам клиента, и мы не можем проводить операции с активами, которые не были перенесены (например, сжигание и т.д.). Мы придаем первостепенное значение доступу к активам клиента и будем предоставлять максимальную поддержку, чтобы все активы были безопасно перенесены, включая объявления на официальном сайте бренда и в приложении, уведомления клиентам в зависимости от состояния миграции и создание контактной службы для запросов.»
──Предполагается, что это также окажет значительное влияние на компании, которые уже внедрили или рассматривают возможность внедрения «scramberry WALLET SUITE». Какие объяснения и меры были предложены этим партнерским компаниям? Также хотелось бы узнать о контрактных обязательствах и будущих отношениях.
NTT Digital «Мы приносим свои искренние извинения компаниям, которые заключили с нами контракт или рассматривали возможность его заключения. В настоящее время наши сотрудники индивидуально объясняют ситуацию и продолжают работать в соответствии с контрактом. Чтобы минимизировать влияние на бизнес каждой компании, мы искренне предлагаем альтернативные решения и необходимую техническую поддержку с учетом обстоятельств каждой компании, и мы также хотим ценить наши будущие отношения. Обратите внимание, что в отношении условий контрактов с клиентами, находящимися в договорных отношениях, у нас есть обязательства по соблюдению конфиденциальности, поэтому мы воздержимся от ответов. Спасибо за понимание.»
──scramberry WALLET воспринимался как сервис, который является ядром Web3 бизнеса, заявленного NTT Docomo в среднесрочной стратегии. Я хотел бы услышать о влиянии завершения этого сервиса на стратегию Web3 всей группы NTT, а также о возможностях дальнейшего развития бизнеса и изменении политики в области Web3.
NTT Digital «Это решение касается отдельных услуг нашего кошелька инфраструкуры и не является отказом от Web3 стратегии всей группы NTT. С момента нашего основания мы рассматриваем блокчейн как систему, позволяющую всем участвовать в открытом и надежном управлении данными, и работаем над созданием среды, в которой физические лица и компании могут безопасно обмениваться информацией и ценностями, а также над разработкой новых бизнесов для социальной реализации. Хотя услуги завершены, мы по-прежнему планируем работать над созданием среды, в которой каждый сможет безопасно обмениваться информацией и ценностями, а также над социальной реализацией.»
──"UI/UX, не заставляющий задумываться о Web3" был особенностью, направленной на массовое принятие. Какие знания и уроки были получены в результате управления текущим бизнесом кошелька, касающиеся проблем массового принятия на японском рынке и рентабельности бизнеса кошелька?
NTT Digital «Наша компания признает, что предоставление scramberry WALLET и scramberry WALLET SUITE является необходимым условием для массового принятия "UI/UX, который не заставляет задуматься о Web3", и мы получили определенную положительную оценку от клиентов. В то же время, мы вновь осознали, что создание случаев использования, которые проникают в повседневную жизнь, и уникальных случаев использования Web3, которые увлекают людей, также жизненно важно. Кошелек — это всего лишь вход в использование случаев, и без привлекательного "содержимого" и экосистемы, которые побуждают людей использовать его, распространение будет затруднительным — это наш главный вывод. Препятствия для краткосрочной монетизации высоки, и мы считаем, что построение экосистемы с долгосрочной перспективой является ключом к успеху бизнеса.»