Восхождение и вызовы проектов потребительской цепочки: обсуждение преобразований в отрасли на примере DuckChain
В последние годы в индустрии блокчейна появилось множество проектов, сосредоточенных вокруг концепции "потребительской цепи", направленных на снижение барьеров для пользователей и упрощение операционных процессов, чтобы привлечь больше традиционных пользователей интернета в мир Web3. В качестве первого потребительского Layer проекта в экосистеме TON, DuckChain быстро привлекло внимание миллионов пользователей благодаря своей совместимости с EVM и токенизации.
Однако по мере продвижения проекта рынок начал показывать поляризованные отзывы: с одной стороны, технологические инновации и рост пользователей DuckChain впечатляют; с другой стороны, некоторые пользователи ставят под сомнение его бизнес-модель из-за неудачных результатов участия в мероприятиях. В этой статье мы рассмотрим DuckChain в качестве примера, чтобы исследовать суть потребительской цепочки и вызовы, с которыми она сталкивается.
Один, инновации и достижения DuckChain
Технический прорыв: совместимость EVM и интеграция экосистемы
Основное преимущество DuckChain заключается в его совместимости с EVM, что позволяет разработчикам использовать знакомый язык Solidity для создания приложений в экосистеме TON, значительно снижая порог для разработки. В то же время DuckChain с помощью токенизации преобразует баллы пользователей в активы на блокчейне, что дополнительно упрощает процесс входа пользователей в Web3. Эта технологическая интеграция не только приносит новую ликвидность в экосистему TON, но и предоставляет множеству пользователей бесшовный опыт на блокчейне.
Рост пользователей и расширение экосистемы
С момента запуска тестовой сети DuckChain привлекла более 5,3 миллиона пользователей, число платных пользователей в тестовых сетях превысило 1 миллион, а объем сделок в цепочке составил более 29 миллионов. После запуска основной сети количество активных кошельков DuckChain быстро превысило 1 миллион, а объем сделок в цепочке составил более 5 миллионов, что демонстрирует сильный рост числа пользователей. Кроме того, DuckChain заключила партнерство с несколькими известными проектами, что еще больше расширило ее экосистему.
Экономика токенов и механизмы стимулов
Общее количество токенов DuckChain (DUCK) составляет 10 миллиардов, из которых 77% выделено для сообщества и развития экосистемы, включая 50% на аэродропы и 20% на поддержку развития экосистемы и т.д. Эта стимулирующая механика направлена на привлечение пользователей к участию через аэродропы и стейкинг, а также на финансовую поддержку экосистемных проектов.
2. Проблемы участия пользователей: Тревоги потребительской цепочки
Правила мероприятия сложные, затраты на участие пользователей высокие
Несмотря на то, что DuckChain привлекла большое количество пользователей через аэродропы и стейкинг-активности, некоторые пользователи сообщают, что правила мероприятий сложны, а стоимость участия высока. Например, пользователи должны заложить определенные активы, чтобы получить награды от аэродропа, а в условиях высокой волатильности рынка стоимость заложенных активов может значительно уменьшиться, что приводит к тому, что фактическая прибыль пользователей оказывается ниже ожидаемой. Этот подход вызвал некоторые сомнения.
Ограничения функционала токенизации
Функция токенизации DuckChain, хотя и снижает порог входа пользователей в Web3, имеет ограниченные реальные сценарии применения. В настоящее время токены в основном используются для оплаты Gas-стоимости и участия в цепочных мероприятиях, и еще не сформировались широкие потребительские сценарии. Это ограничение может привести к сомнениям пользователей в долгосрочной ценности проекта.
Недостаток экосистемной ликвидности
Несмотря на то, что DuckChain нацелен на интеграцию ликвидности из различных экосистем, DeFi-протоколы и приложения внутри его экосистемы все еще находятся на ранней стадии, и ликвидность относительно недостаточна. Эта проблема фрагментации ликвидности может ограничить реальные впечатления пользователей, что, в свою очередь, повлияет на долгосрочное развитие проекта.
Три. Исследование сущности потребительской цепочки
Потенциал изменений в отрасли
Основная цель потребительской цепочки заключается в снижении барьеров для пользователей через технологические инновации, способствуя переходу пользователей Web2 на Web3. Совместимость DuckChain с EVM и функции токенизации являются воплощением этой идеи. Эта совместимость не только обеспечивает плавный переход существующих приложений Web2 в экосистему Web3, но и предоставляет разработчикам более мощные инструменты поддержки, улучшая пользовательский опыт и уровень распространения приложений. Если удастся эффективно решить проблемы нехватки ликвидности и ограниченности сценариев использования, потребительская цепочка имеет все шансы стать катализатором для массового применения в блокчейн-индустрии, способствуя всестороннему развитию децентрализованной экономики.
рыночный риск
Тем не менее, механизмы стимулов и бизнес-модели, стоящие за цепочкой потребления, также сталкиваются с трудностями. Некоторые проекты могут привлекать инвестиции пользователей с помощью сложных правил участия и высоких барьеров для входа, но в конечном итоге приводить к потерям для инвесторов. Это явление, когда высокая доходность служит приманкой, а средства пользователей становятся ценой, не является новостью в сфере блокчейна, особенно в условиях отсутствия эффективного регулирования, что может усугубить иррациональное спекулятивное поведение на рынке и нанести ущерб интересам широких рядовых пользователей. Следовательно, ключевыми вызовами для его будущего развития становятся вопросы обеспечения прозрачности, устойчивости механизмов цепочки потребления и защиты прав пользователей, установление доверия со стороны пользователей и обеспечение здорового развития рынка.
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744.webp)
Четвёртое, выводы из дела DuckChain
Двуспособное оружие дизайна токеномики
Экономическая модель токенов DuckChain является центральным пунктом ее споров. Несмотря на то, что большая часть токенов распределяется среди сообщества, пытаясь привлечь пользователей к участию через высокие стимулы, согласно историческим данным, большое количество токенов послеairdrops значительно обесценивается в краткосрочной перспективе из-за сильного давления на продажу. Хотя такая модель может быстро накапливать пользователей в краткосрочной перспективе, если отсутствуют реальные сценарии применения, поддерживающие стоимость токена, ее сложно поддерживать, что в конечном итоге может привести к обесцениванию активов пользователей. Например, пользователи в тестовой сети DuckChain, хотя и внесли большое количество баллов, все равно сталкиваются с ограниченными сценариями использования после токенизации, что не позволяет создать замкнутый цикл потребления.
Практический эффект интеграции технологий
Технологические инновации DuckChain ------ такие как совместимость с EVM, токенизация и интеграция ликвидности между цепями ------ хотя и рассматриваются как "преобразование отрасли", фактические результаты их внедрения все еще требуют проверки. Например, заявленная ими "интеграция ликвидности нескольких экосистем" зависит от мостов между цепями и механизмов стимулирования, но фактическая поддержка интеграции ликвидности остается слабой. Кроме того, хотя за счет технологической архитектуры снижены барьеры для разработки, приложения в экосистеме по-прежнему в основном простые и не хватает сложных приложений.
Сообщество, ориентированное на устойчивые вызовы
"Увлекательная общественная культура" DuckChain является ярким примером роста пользователей, например, привлекая миллионы пользователей с помощью геймифицированных взаимодействий. Тем не менее, эта модель сильно зависит от краткосрочных стимулов, и есть сомнения в удержании пользователей. Данные показывают, что на этапе тестовой сети было много участников, но после запуска основной сети рост объема транзакций на блокчейне замедлился, что указывает на то, что активность пользователей может снизиться после завершения раздачи токенов. В отличие от этого, зрелая потребительская цепочка должна строить механизмы долгосрочной ценности, такие как преобразование поведения пользователей в производительность на блокчейне с помощью протоколов DeFi, а не полагаться только на цикл "трафик-раздача".
Пятая. Будущее потребительской цепочки
Возврат к сути потребностей пользователей
Основная задача потребительской цепочки должна заключаться в снижении барьеров для использования Web3 и создании реального спроса. В будущем необходимо расширять сферы применения, например, использовать токены для социальных чаевых, подписки на контент и другие частые потребительские действия, формируя замкнутый цикл "баллы - потребление - доход".
Углубление технологий интеграции ликвидности
Текущая интеграция ликвидности между цепями в значительной степени зависит от протоколов мостов, однако проблемы безопасности и эффективности являются очевидными. В будущем необходимо исследовать более глубокие решения, такие как использование технологии ZK для реализации легковесной кросс-цепной верификации или агрегирование многосетевых активов через единый пул ликвидности. В то же время внедрение протоколов реальной доходности может повысить эффективность использования средств и избежать "ложного процветания" ликвидности.
Построение регуляторной и комплаенс-рамки
Видение "массового внедрения" потребительской цепочки должно столкнуться с регуляторными вызовами. Например, финансовые свойства токенизированных баллов могут быть отнесены к сфере регулирования ценных бумаг. Команды проектов должны сотрудничать с регулирующими органами, исследуя интеграцию идентификации на блокчейне и соблюдения платежных каналов, а не полагаясь только на "регуляторный арбитраж".
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp)
Заключение
Кейс DuckChain отражает типичные противоречия в потребительской цепочке: с одной стороны, это потенциал инноваций в интеграции технологий и росте пользователей, с другой стороны, это пузырь токенов и риски краткосрочной прибыли. Его будущее зависит от того, сможет ли расширение сферы применения перейти от простого взаимодействия к социальным, финансовым и другим высокочастотным требованиям, действительно ли интеграция ликвидности повысит эффективность капитала, а не останется на уровне поверхностных бухгалтерских данных, и сможет ли управление сообществом перейти от краткосрочных интересов к активному соучастию в экосистеме, участвуя в распределении долгосрочной ценности.
Если проект потребительской цепочки только под предлогом "снижения барьеров" занимается "сбором трафика", он неизбежно столкнется с трудностями; только глубокая связь между технологическими инновациями и пользовательской ценностью позволит занять место в процессе изменений в отрасли.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
9 Лайков
Награда
9
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
ShandongLanxiangTechni
· 20ч назад
мусор
Посмотреть ОригиналОтветить0
RetailTherapist
· 22ч назад
В конечном итоге это все равно неудачники
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasFeeCrier
· 22ч назад
Надеюсь, это не следующий проект, который будет играть для лохов.
Анализ примера DuckChain: возможности и вызовы проекта потребительской цепочки
Восхождение и вызовы проектов потребительской цепочки: обсуждение преобразований в отрасли на примере DuckChain
В последние годы в индустрии блокчейна появилось множество проектов, сосредоточенных вокруг концепции "потребительской цепи", направленных на снижение барьеров для пользователей и упрощение операционных процессов, чтобы привлечь больше традиционных пользователей интернета в мир Web3. В качестве первого потребительского Layer проекта в экосистеме TON, DuckChain быстро привлекло внимание миллионов пользователей благодаря своей совместимости с EVM и токенизации.
Однако по мере продвижения проекта рынок начал показывать поляризованные отзывы: с одной стороны, технологические инновации и рост пользователей DuckChain впечатляют; с другой стороны, некоторые пользователи ставят под сомнение его бизнес-модель из-за неудачных результатов участия в мероприятиях. В этой статье мы рассмотрим DuckChain в качестве примера, чтобы исследовать суть потребительской цепочки и вызовы, с которыми она сталкивается.
Один, инновации и достижения DuckChain
Технический прорыв: совместимость EVM и интеграция экосистемы
Основное преимущество DuckChain заключается в его совместимости с EVM, что позволяет разработчикам использовать знакомый язык Solidity для создания приложений в экосистеме TON, значительно снижая порог для разработки. В то же время DuckChain с помощью токенизации преобразует баллы пользователей в активы на блокчейне, что дополнительно упрощает процесс входа пользователей в Web3. Эта технологическая интеграция не только приносит новую ликвидность в экосистему TON, но и предоставляет множеству пользователей бесшовный опыт на блокчейне.
Рост пользователей и расширение экосистемы
С момента запуска тестовой сети DuckChain привлекла более 5,3 миллиона пользователей, число платных пользователей в тестовых сетях превысило 1 миллион, а объем сделок в цепочке составил более 29 миллионов. После запуска основной сети количество активных кошельков DuckChain быстро превысило 1 миллион, а объем сделок в цепочке составил более 5 миллионов, что демонстрирует сильный рост числа пользователей. Кроме того, DuckChain заключила партнерство с несколькими известными проектами, что еще больше расширило ее экосистему.
Экономика токенов и механизмы стимулов
Общее количество токенов DuckChain (DUCK) составляет 10 миллиардов, из которых 77% выделено для сообщества и развития экосистемы, включая 50% на аэродропы и 20% на поддержку развития экосистемы и т.д. Эта стимулирующая механика направлена на привлечение пользователей к участию через аэродропы и стейкинг, а также на финансовую поддержку экосистемных проектов.
2. Проблемы участия пользователей: Тревоги потребительской цепочки
Правила мероприятия сложные, затраты на участие пользователей высокие
Несмотря на то, что DuckChain привлекла большое количество пользователей через аэродропы и стейкинг-активности, некоторые пользователи сообщают, что правила мероприятий сложны, а стоимость участия высока. Например, пользователи должны заложить определенные активы, чтобы получить награды от аэродропа, а в условиях высокой волатильности рынка стоимость заложенных активов может значительно уменьшиться, что приводит к тому, что фактическая прибыль пользователей оказывается ниже ожидаемой. Этот подход вызвал некоторые сомнения.
Ограничения функционала токенизации
Функция токенизации DuckChain, хотя и снижает порог входа пользователей в Web3, имеет ограниченные реальные сценарии применения. В настоящее время токены в основном используются для оплаты Gas-стоимости и участия в цепочных мероприятиях, и еще не сформировались широкие потребительские сценарии. Это ограничение может привести к сомнениям пользователей в долгосрочной ценности проекта.
Недостаток экосистемной ликвидности
Несмотря на то, что DuckChain нацелен на интеграцию ликвидности из различных экосистем, DeFi-протоколы и приложения внутри его экосистемы все еще находятся на ранней стадии, и ликвидность относительно недостаточна. Эта проблема фрагментации ликвидности может ограничить реальные впечатления пользователей, что, в свою очередь, повлияет на долгосрочное развитие проекта.
Три. Исследование сущности потребительской цепочки
Потенциал изменений в отрасли
Основная цель потребительской цепочки заключается в снижении барьеров для пользователей через технологические инновации, способствуя переходу пользователей Web2 на Web3. Совместимость DuckChain с EVM и функции токенизации являются воплощением этой идеи. Эта совместимость не только обеспечивает плавный переход существующих приложений Web2 в экосистему Web3, но и предоставляет разработчикам более мощные инструменты поддержки, улучшая пользовательский опыт и уровень распространения приложений. Если удастся эффективно решить проблемы нехватки ликвидности и ограниченности сценариев использования, потребительская цепочка имеет все шансы стать катализатором для массового применения в блокчейн-индустрии, способствуя всестороннему развитию децентрализованной экономики.
рыночный риск
Тем не менее, механизмы стимулов и бизнес-модели, стоящие за цепочкой потребления, также сталкиваются с трудностями. Некоторые проекты могут привлекать инвестиции пользователей с помощью сложных правил участия и высоких барьеров для входа, но в конечном итоге приводить к потерям для инвесторов. Это явление, когда высокая доходность служит приманкой, а средства пользователей становятся ценой, не является новостью в сфере блокчейна, особенно в условиях отсутствия эффективного регулирования, что может усугубить иррациональное спекулятивное поведение на рынке и нанести ущерб интересам широких рядовых пользователей. Следовательно, ключевыми вызовами для его будущего развития становятся вопросы обеспечения прозрачности, устойчивости механизмов цепочки потребления и защиты прав пользователей, установление доверия со стороны пользователей и обеспечение здорового развития рынка.
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744.webp)
Четвёртое, выводы из дела DuckChain
Двуспособное оружие дизайна токеномики
Экономическая модель токенов DuckChain является центральным пунктом ее споров. Несмотря на то, что большая часть токенов распределяется среди сообщества, пытаясь привлечь пользователей к участию через высокие стимулы, согласно историческим данным, большое количество токенов послеairdrops значительно обесценивается в краткосрочной перспективе из-за сильного давления на продажу. Хотя такая модель может быстро накапливать пользователей в краткосрочной перспективе, если отсутствуют реальные сценарии применения, поддерживающие стоимость токена, ее сложно поддерживать, что в конечном итоге может привести к обесцениванию активов пользователей. Например, пользователи в тестовой сети DuckChain, хотя и внесли большое количество баллов, все равно сталкиваются с ограниченными сценариями использования после токенизации, что не позволяет создать замкнутый цикл потребления.
Практический эффект интеграции технологий
Технологические инновации DuckChain ------ такие как совместимость с EVM, токенизация и интеграция ликвидности между цепями ------ хотя и рассматриваются как "преобразование отрасли", фактические результаты их внедрения все еще требуют проверки. Например, заявленная ими "интеграция ликвидности нескольких экосистем" зависит от мостов между цепями и механизмов стимулирования, но фактическая поддержка интеграции ликвидности остается слабой. Кроме того, хотя за счет технологической архитектуры снижены барьеры для разработки, приложения в экосистеме по-прежнему в основном простые и не хватает сложных приложений.
Сообщество, ориентированное на устойчивые вызовы
"Увлекательная общественная культура" DuckChain является ярким примером роста пользователей, например, привлекая миллионы пользователей с помощью геймифицированных взаимодействий. Тем не менее, эта модель сильно зависит от краткосрочных стимулов, и есть сомнения в удержании пользователей. Данные показывают, что на этапе тестовой сети было много участников, но после запуска основной сети рост объема транзакций на блокчейне замедлился, что указывает на то, что активность пользователей может снизиться после завершения раздачи токенов. В отличие от этого, зрелая потребительская цепочка должна строить механизмы долгосрочной ценности, такие как преобразование поведения пользователей в производительность на блокчейне с помощью протоколов DeFi, а не полагаться только на цикл "трафик-раздача".
Пятая. Будущее потребительской цепочки
Возврат к сути потребностей пользователей
Основная задача потребительской цепочки должна заключаться в снижении барьеров для использования Web3 и создании реального спроса. В будущем необходимо расширять сферы применения, например, использовать токены для социальных чаевых, подписки на контент и другие частые потребительские действия, формируя замкнутый цикл "баллы - потребление - доход".
Углубление технологий интеграции ликвидности
Текущая интеграция ликвидности между цепями в значительной степени зависит от протоколов мостов, однако проблемы безопасности и эффективности являются очевидными. В будущем необходимо исследовать более глубокие решения, такие как использование технологии ZK для реализации легковесной кросс-цепной верификации или агрегирование многосетевых активов через единый пул ликвидности. В то же время внедрение протоколов реальной доходности может повысить эффективность использования средств и избежать "ложного процветания" ликвидности.
Построение регуляторной и комплаенс-рамки
Видение "массового внедрения" потребительской цепочки должно столкнуться с регуляторными вызовами. Например, финансовые свойства токенизированных баллов могут быть отнесены к сфере регулирования ценных бумаг. Команды проектов должны сотрудничать с регулирующими органами, исследуя интеграцию идентификации на блокчейне и соблюдения платежных каналов, а не полагаясь только на "регуляторный арбитраж".
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp)
Заключение
Кейс DuckChain отражает типичные противоречия в потребительской цепочке: с одной стороны, это потенциал инноваций в интеграции технологий и росте пользователей, с другой стороны, это пузырь токенов и риски краткосрочной прибыли. Его будущее зависит от того, сможет ли расширение сферы применения перейти от простого взаимодействия к социальным, финансовым и другим высокочастотным требованиям, действительно ли интеграция ликвидности повысит эффективность капитала, а не останется на уровне поверхностных бухгалтерских данных, и сможет ли управление сообществом перейти от краткосрочных интересов к активному соучастию в экосистеме, участвуя в распределении долгосрочной ценности.
Если проект потребительской цепочки только под предлогом "снижения барьеров" занимается "сбором трафика", он неизбежно столкнется с трудностями; только глубокая связь между технологическими инновациями и пользовательской ценностью позволит занять место в процессе изменений в отрасли.