Son zamanlarda piyasada halka açık şirketlerin şifreleme para birimi satın almaya katılmaya başladığı görülüyor, öncelikle bir şirket Ethereum (ETH) satın aldı, ardından başka bir şirket Solana (SOL) ve TRON (TRX) yatırım yaptı. İlk bakışta, bu hareketler blok zinciri ekosistemine katılmak için gibi görünüyor, ancak arka planda farklı motivasyonlar olabilir.
Bu şirketlerin gerçek amacı, yalnızca şifreleme varlıklarının gelişimini desteklemek olmayabilir; aynı zamanda (MicroStrategy)'nin iş modelini taklit etmeye çalışıyorlar. Kripto para satın aldıklarını duyurarak, kendi hisse fiyatlarını artırmayı umuyorlar ve aynı zamanda zor durumda kalan işletmeler için bir fırsat arıyorlar. Sonuçta, MicroStrategy'nin önceki durumu bu stratejinin önemli kazançlar sağlayabileceğini kanıtladı.
Zamanla, daha fazla halka açık şirketin benzer adımlar attığını görebiliriz. Ancak, bu modelin sürdürülebilirliği sorgulanabilir. İlk olarak MicroStrategy bu alanda öncülerden biriydi ve belirli bir benzersizlik ve yenilikçi değer taşıyordu; ancak daha fazla şirket bu modeli benimsemeye başladıkça, piyasa katılımcıları bunun başka bir spekülasyon biçimi olduğunu giderek daha fazla fark ediyor.
Uzun vadede, bu eğilimin sürdürülebilir olması muhtemelen zor olacaktır. Model aşırı şekilde kopyalandığında, cazibesi mutlaka azalır ve nihayetinde balonun patlaması sadece bir zaman meselesidir. Daha endişe verici olan, bu model çöktüğünde, bu modeli ilk yaratan mikro stratejilerin bile etkilenebileceğidir. Bu, yatırımcılara bu tür görünüşte yenilikçi işletme stratejileri ile karşılaştıklarında dikkatli olmaları ve gerçek değer yeniliğini basit piyasa spekülasyonundan ayırt etmeleri gerektiğini hatırlatır.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
18 Likes
Reward
18
5
Share
Comment
0/400
BlockchainFoodie
· 06-19 10:03
mikrostrateji taklidi bir tarif gibi tadı var... daha fazla gizli sos gerekiyor fr
View OriginalReply0
RumbleValidator
· 06-19 08:14
Kör bir şekilde taklit etmek, kesinlikle çöküşe yol açar.
View OriginalReply0
PriceOracleFairy
· 06-16 16:52
klasik ponzi kurumsal yenilik olarak yeniden markalaştırıldı... kek
View OriginalReply0
CryptoComedian
· 06-16 16:28
Ödev kopyalamak iflas çizgisine kadar.
View OriginalReply0
ForkMonger
· 06-16 16:25
görev yönetimi vektörlerini ilk günden itibaren istismar etmek... profesyonel kaos mühendisi
Son zamanlarda piyasada halka açık şirketlerin şifreleme para birimi satın almaya katılmaya başladığı görülüyor, öncelikle bir şirket Ethereum (ETH) satın aldı, ardından başka bir şirket Solana (SOL) ve TRON (TRX) yatırım yaptı. İlk bakışta, bu hareketler blok zinciri ekosistemine katılmak için gibi görünüyor, ancak arka planda farklı motivasyonlar olabilir.
Bu şirketlerin gerçek amacı, yalnızca şifreleme varlıklarının gelişimini desteklemek olmayabilir; aynı zamanda (MicroStrategy)'nin iş modelini taklit etmeye çalışıyorlar. Kripto para satın aldıklarını duyurarak, kendi hisse fiyatlarını artırmayı umuyorlar ve aynı zamanda zor durumda kalan işletmeler için bir fırsat arıyorlar. Sonuçta, MicroStrategy'nin önceki durumu bu stratejinin önemli kazançlar sağlayabileceğini kanıtladı.
Zamanla, daha fazla halka açık şirketin benzer adımlar attığını görebiliriz. Ancak, bu modelin sürdürülebilirliği sorgulanabilir. İlk olarak MicroStrategy bu alanda öncülerden biriydi ve belirli bir benzersizlik ve yenilikçi değer taşıyordu; ancak daha fazla şirket bu modeli benimsemeye başladıkça, piyasa katılımcıları bunun başka bir spekülasyon biçimi olduğunu giderek daha fazla fark ediyor.
Uzun vadede, bu eğilimin sürdürülebilir olması muhtemelen zor olacaktır. Model aşırı şekilde kopyalandığında, cazibesi mutlaka azalır ve nihayetinde balonun patlaması sadece bir zaman meselesidir. Daha endişe verici olan, bu model çöktüğünde, bu modeli ilk yaratan mikro stratejilerin bile etkilenebileceğidir. Bu, yatırımcılara bu tür görünüşte yenilikçi işletme stratejileri ile karşılaştıklarında dikkatli olmaları ve gerçek değer yeniliğini basit piyasa spekülasyonundan ayırt etmeleri gerektiğini hatırlatır.