"Teknoloji Suçsuzluğu"ndan "Teknoloji Adaleti"ne: Wang Xin'in Web3 Yeni Yolculuğu

Çin internetinin hızla geliştiği altın çağında, KuaiBo sayısız insanın kalbinde bir efsane oldu. Bu video oynatıcı, bir dönem ülkedeki video trafiğinin %80'ini elinde bulunduruyor, 500 milyondan fazla kullanıcıya hizmet veriyordu. KuaiBo'nun kurucusu Wang Xin de bu nedenle zirveden dibe bir yaşam dalgalanması yaşadı.

Özgürlüğüne kavuştuğunda, Wang Xin yeni bir yüzle kamuoyuna geri döndü. Ancak, ikinci girişimi pek de yolunda gitmedi; yeni ürünlerin popülaritesi azaldıkça, o da yavaş yavaş insanların gözünden kayboldu ve uzun bir süre sessiz kaldı.

2025 yılının başlarına kadar Wang Xin girişimcilik tutkusunu yeniden kazandı ve Web3'e tamamen odaklanacağını duyurdu. O, AI Agent ve kripto ekonomisinin kesişim noktasına odaklanacak. "Teknoloji adaleti" fikrini ortaya attı ve bunu bir sonraki aşama girişiminin temel değeri olarak gördü.

Son zamanlarda yapılan bir röportajda, Wang Xin dürüst bir şekilde geçmişe dair düşüncelerini, adil teknolojiye olan tutkusunu ve Web3 dalgasında yeniden başlama inancını paylaştı.

İki Kez Blok Zinciriyle Yüzyüze Geçmek

Wang Xin, Bitcoin ile ilk kez 2011 yılında tanıştı. Merkeziyetsiz para birimine olan merakından dolayı, Bitcoin'in kaynak kodunu okudu ve biraz madencilik yaptı. O dönemde tamamen Qvod işine odaklanmış olduğu için derinlemesine bir araştırma yapmadı. O zamanlar BTC, onun gözünde daha çok bir geek deneyi gibiydi: Dalgalanmalar şiddetliydi, geleceği belirsizdi.

"Artık Bitcoin'e bakış açısı tamamen farklı." On yılın ardından, Wang Xin'in Bitcoin hakkındaki görüşü köklü bir değişim geçirdi. Bir yandan, Bitcoin'in arkasındaki blockchain teknolojisinin yeniliğine içten bir hayranlık duyuyor; diğer yandan, Bitcoin de başlangıçta kimsenin ilgisini çekmezken, yavaş yavaş altınla eşdeğer bir ana akım varlık haline geldi. Wang Xin, Bitcoin'in topluluk odaklı, merkezi olmayan kuruluşların onayı olmadan kurulan yapısıyla küresel bir güven inşa ettiğini, başlangıçtaki şüphelerini altüst ettiğini ve ona birçok ilham verdiğini belirtti.

Şubat 2018'de Wang Xin özgürlüğüne kavuştu ve Xiaopeng Motors'un kurucusu He Xiaopeng gibi kişilerin katıldığı bir toplantıda "gösterişli bir dönüş" yaptı. O dönemde Wang Xin'in blok zinciri sektörüne gireceğine dair birçok söylenti vardı.

Ancak sonunda Wang Xin, Shenzhen'de Yun Ge Yapay Zeka'yı kurmayı ve sosyal medya ile AI alanına girmeyi seçti ve "Tuvalet" ve "Lingge AI"yi piyasaya sürdü. Önceki deneyimleri nedeniyle Wang Xin, ekibin politika riskini üstlenmesine izin veremeyeceğini belirtti. "O zaman blockchain'e tamamen yönelmek, muhtemelen kırmızı çizgiyi ihlal etmek olurdu" diye itiraf etti.

2018 yılı civarında, ICO heyecanı hala devam etmesine rağmen, düzenleyici politikalar belirsizdi ve yurt içindeki blockchain girişim ortamı aniden sıkılaştı. Sorumlu bir girişimci olarak Wang Xin, Kuangbo olayından sonra, çalışanların tazminat alabilmesi için şirketin çalışanları işten çıkarmasını talep etti. Bu nedenle, ikinci girişiminde, sorumlu bir tutumla, ekibin herhangi bir riski üstlenmesini istemedi. Ancak, şirket içerisinde hala küçük bir ekip blockchain endüstrisini takip etmeye devam ediyor ve bu teknoloji üzerine öğrenim ve araştırma yapıyor.

Yıllar süren sessizlikten sonra Web3'e dönüş

"Tuvalet" adlı sosyal uygulamayı ve esnek istihdamı hedefleyen "Lingge AI" adlı işe alım ürününü piyasaya sürdükten sonra, Wang Xin halkın gözünden üç veya dört yıl boyunca uzaklaştı. Bu "çekilme" döneminin Wang Xin tarafından kasıtlı olarak yapıldığını ve bunun da çevreden kaynaklandığını belirtti.

"Lingge AI" ve "Tuvalet" başlangıçta Wang Xin'in "ünlü girişimci" parıltısı sayesinde dikkat çekse de, sonrasında pek fazla yankı uyandırmadı. Her iki ürün de beklenenin altında kaldı, hatta "Tuvalet" projesi lansmandan önce durduruldu. Bu dalgalı deneyim, ona soğukkanlı bir şekilde düşünmenin gerekli olduğunu fark ettirdi. Wang Xin, "Bu tür bir ayarlama benim gibi sürekli girişimciler için çok önemlidir. Bir zamanlar zirveye ulaştım, aynı zamanda dip noktaları da yaşadım, aslında daha güçlü bir içsel dayanıklılığa ve daha net hedeflere ihtiyaç var. Kendimi geliştirmek gerektiğini düşünüyorum, böylece daha uzun bir yol kat edebilirim."

Son birkaç yıl boyunca, Wang Xin aslında birçok projeye yatırım yaptı ve bu yatırımlar esasen donanım ve AI alanında yoğunlaştı. Örneğin, yakın zamanda halka açılmayı düşünmekte olduğu iddia edilen uçan araba şirketi "Xiaopeng Huitian" ve dünya pazarında önemli bir paya sahip olan bir lazer radar şirketi. Wang Xin, yatırımcı olma niyetinde olmadığını, ancak arkadaşlarının daveti üzerine bazı rehberlik ve destek sağladığını belirtti. Daha fazla bilgi edindikçe yatırımlara katıldığını söyledi. Ayrıca, şu anda Web3 projelerine yatırım yapmadığını da açıkladı.

Resmi olarak sektöre girmemiş olmasına rağmen, Wang Xin'in blockchain sektörü ile derin bir bağı var. KuaiBo'nun P2P teknolojisi, tüm kullanıcıların paylaşım dosyası yayınlamasını sağlar ve merkezi sistemler tarafından kontrol edilmesi zordur; bu, blockchain ağ sistemleri ile benzer bir felsefeye sahiptir. Ayrıca, KuaiBo daha önce, bireysel cihazlar, ev bant genişliği, işletme düğümleri gibi atıl kaynakları toplamak amacıyla bir trafik madeni projesi başlatmıştı ve bulut bilişim yöntemi ile gerçek zamanlı olarak dağıtımın optimizasyonunu sağlamayı hedeflemişti; bu özünde, paylaşımlı ekonomi modelini kullanarak CDN (içerik dağıtım ağı) oluşturmaktadır. Belirli bir açıdan, bu günümüz DePIN'inin bir öncülüdür.

AI endüstrisinin hızlı gelişimi, ChatGPT gibi büyük modellerin yaygınlaşması ve Singapur, Hong Kong gibi yerlerdeki Web3 politikalarının giderek netleşmesi ile Wang Xin, bu iki teknolojinin üretkenliği büyük ölçüde artırıp üretim ilişkilerini iyileştirebileceğini fark etti. Bu giriş noktası, onun Web3 endüstrisine girmesinin "giriş noktası" haline geldi.

Web3 ve AI ajanının birleşimine odaklanma

AI alanında, "Web3+AI" şu anda hala niş bir pazar. Hatta bazı tanınmış "Web3+AI" projeleri bile "kalitesiz" olmakla eleştiriliyor. Aslında, Wang Xin'in AI alanındaki araştırma süresi ve bilgisi, mevcut Web3 çalışanlarının çoğundan daha fazla olabilir.

Kişisel girişimcilik ve yatırım deneyimlerine dayanarak, Wang Xin, küçük şirketlerin ve ekiplerin genel AI platformları yapmasının maliyet baskısının çok büyük olduğunu belirtti. Hesaplama maliyetleri genellikle bütçenin %80-90'ını alıyor ve girişimcilerin bunu sürdürebilmesi zor. Genel bir platform yapmak yerine, dikey senaryolara odaklanmanın, "küçük ama güzel" bir uygulama ürünü yaratmanın veya AI ile Web3'ü birleştirerek yeni bir iş modeli bulmanın daha iyi olduğunu düşünüyor.

"AI yüksek derecede merkeziyetçidir, büyük modeller bile süper merkeziyetçidir, bu Web3 ile pek alakalıymış gibi görünmüyor. O zaman düşündüğümüz şey, AI'nın hangi kısmı bireylerle bağlantı kuracak? O da AI ajanıdır," Wang Xin söyledi.

AI Ajansı esasen düzenlenebilir otomatik iş akışlarıdır, insanın ayarlama ve karar verme sürecine katılması gerekir. İnsanların sonuçlar üzerindeki seçimleri, aslında Ajansı 'eğitme' sürecine katıldıkları anlamına gelir. Wang Xin, belirli bir topluluk veya KOL aynı tür görevleri tekrar tekrar optimize ettiğinde, bu kişilerin bu Ajansın temel değerine sahip olduğunu düşünmektedir. Bu durumda, Ajansın mülkiyeti ve gelir dağılımı bu katkıda bulunanlara ait olmalıdır. Web3'ün açık anahtar/özel anahtar sistemi sayesinde, her Ajansın benzersiz bir zincir üzerindeki kimliği olabilir, akıllı sözleşmeler her bir katkıyı ve ilgili geliri gerçek zamanlı olarak kaydeder, böylece 'veri katkıda bulunanlar' gerçekten 'değer kazananlar' haline gelir.

Ayrıca, Wang Xin, Web3'ün iki temel unsurunun varlık ihraç ve varlık transferi olduğunu düşünüyor; ilki giderek daha düşük bir engelle karşılaşıyor, ikincisi ise altyapı açısından giderek daha gelişmiş hale geliyor. Gerçek zorluk, ihraç edilen varlıkların sürekli değer kazanmasını sağlamak ve topluluk paydaşları, işletme ekipleri ile sıradan kullanıcıların ekosistemde hak ettikleri yeri bulmalarını sağlamaktır. O, çözüm yolunun hem ürün gücünün artırılmasında hem de Web3'ün üretim ilişkilerini yeniden şekillendirmede iyi bir şekilde kullanılmasında yattığını belirtiyor; bu durum birçok potansiyel yeniliği barındırmaktadır. Örneğin, Web3'ün yüksek öğrenim maliyetleri, özel anahtar yönetimi, Gas ücreti ayarları gibi sorunlarını çözmek, çoğu internet kullanıcısını dışarıda bırakmamak için önemlidir; zincir üzerindeki deneyim insanların günlük işlemlerine ne kadar yakın olursa, yeni mesleklerin, yeni toplulukların ve yeni girişim fırsatlarının ortaya çıkması o kadar mümkün olacaktır.

Zincir Oyunlarının Geleceği Nasıl?

Video oynatıcı dışında, Kuaibo'ya ait oyun platformu "Kuaivan Oyun Kutusu" şirketin önemli gelir kaynaklarından biriydi. Sayısız oyuncuya tek oyunculu oyun dünyasının kapılarını açan bu entegre platform, zirve döneminde Çin'deki Steam ile "birbirine denk" bir konumdaydı ve aylık aktif kullanıcı sayısı bir milyonu aşıyor, çoğu blockchain oyunu projesini geride bırakıyordu. Ancak Web3 alanında, büyük umutlar bağlanan oyun dalı uzun süredir duraklama dönemindeydi.

"Oynanabilirlik ve merkeziyetsizlik bir arada zor elde edilir". Web3 oyunlarının geleceği konusunda iyimser olup olmadığı sorulduğunda, Wang Xin, gerçekten eğlenceli oyunların Web3'e bağımlı olmadığını itiraf etti. Aslında, ister büyük oyun yapımları, ister geçmişin klasik tarayıcı oyunları ve tek oyunculu oyunları olsun, oyuncuların aradığı şey gömülü bir deneyim ve eğlencedir, alt yapı teknolojisinin nasıl uygulandığı değil. Geliştiriciler blok zincirini bir "finansman aracı" veya "token çıkarma kanalı" olarak oyunların üzerine eklediklerinde, genellikle oynanabilirlik büyük ölçüde azalır. Oyuncular özel anahtarları öğrenmek zorunda kalır, işlem ücretlerinden endişelenir ve varlık güvenliğinden kaygı duyarlar; bu tamamen "oyun insanları mutlu etmelidir" ilkesine ters düşer.

"Eğer yeni bir oyun hem yenilikçi bir oynanış hem de Web3 modeli sunuyorsa, başarılı olma şansı son derece düşüktür." Wang Xin, oyunun özünün her zaman içerik olduğunu vurguladı. Teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, oyuncuların aradığı şey senaryo, grafikler, kontrol ve sosyal deneyimdir. Doğru yol, önce "belirli bir aşamadan" başlamak olmalıdır. Örneğin, zincir üzerindeki düşük maliyetli ödemeleri geleneksel kredi kartları veya App Store komisyonları yerine kullanarak, %3-10'luk işlem ücretlerini tasarruf etmek ve oyun geliştiricilerinin müşteri edinme ve gelir elde etme baskısını azaltmak. Ayrıca, uluslararası dağıtım sürecinde, oyuncuların para yatırma, kâr paylaşımı ve çekim işlemlerini stabilize edilmiş coin veya çok zincirli cüzdanlar aracılığıyla gerçekleştirerek, geliştiricilerin pahalı reklam harcamalarına gerek kalmadan maliyetleri düşürmeleri mümkün.

"Ödeme ve kar paylaşım aşamaları oyun içine sorunsuz bir şekilde "hissiz" entegre edildiğinde, oyuncular hem geleneksel oyun deneyimini yaşar hem de Web3 altyapısını farkında olmadan kullanır. Geliştiriciler de aracının kar payını azaltarak daha fazla gelir elde eder ve böylece daha iyi ürünler sunma kapasitesine sahip olurlar. "Bu nedenle, onlara nasıl kâr sağlanacağına dair, bunun Web3'ün bu üretim ilişkilerindeki değişimle sağlanması gerektiğini düşünüyorum."

Neden Meme Coin Fair3'ü destekliyoruz?

Web3 sektörüne geldikten sonra, Wang Xin'in kimliği artık sürekli girişimci değil, destekçi ve vaiz gibi görünüyor. Sosyal medyada sıklıkla yapay zeka ve blockchain teknolojileri hakkında görüşlerini paylaşıyor, bazen de desteklediği Fair3'ten doğrudan bahsediyor. Wang Xin'e göre, bu geleneksel anlamda bir "proje" değil, "teknoloji adaleti" ana fikri etrafında dönen bir ekosistem.

Wang Xin, Fair3'ün saf bir Meme coin'den kaynaklandığını belirtti. Bir grup çekirdek üye (CTO ekibi) devraldıktan sonra, daha derin bir vizyon düşünmeye başladılar: sadece topluluğun kültürel özellikleri ile sınırlı kalmamak, aynı zamanda her bireyin katılımı ile fayda sağladığı gerçekten merkeziyetsiz bir ekosistem inşa etmek. Fair3, Web3'ün gücünü kullanarak, geleneksel internetin merkezi algoritmalar ve platform tekelleri nedeniyle ortaya çıkan çeşitli adaletsizliklere meydan okumayı umuyor ve "kum tanesinden kule inşa etme" kültürünü somut ekolojik değerlere dönüştürmek istiyor.

"Tarihin her üretim ilişkisi değişimi, o dönemin temel sorununu çözmüştür; tarım gıda, sanayi sermaye sorununu çözmüştür," diyor Wang Xin. Bugünkü "bilgi aşaması" ve "dikkat aşaması"nda, veri ve algoritmaların tekel olması, sıradan kullanıcıları ve içerik üreticilerini büyük ölçüde sömürüyor. Ana akım platformlar, içerik üreticilerinden yüksek kesinti alıyor, e-ticaret satın alma maliyetleri %30-40'a kadar çıkıyor, içerik dağıtımında kesinti oranları %90'a kadar çıkabiliyor; bunlar adaletsiz davranışlardır. Fair3'ün yapması gereken, sayısız küçük bireyin "kum taneciklerini" bir araya getirerek, topluluğun bir araya gelmesi ve sesini duyurmasıyla adaletsizliğin görünür hale gelmesini sağlamak ve merkeziyetsiz teknolojilerden faydalanarak kültürel yapının ekosistemle bütünleşmesini sağlamaktır.

Örneğin, CTO ekibi birkaç küçük ölçekli Meme kültürü oluşturma ve paylaşma etkinliği düzenledi, topluluk