Web3 teknisyenleri nasıl dolandırıcılık suç ortaklığı risklerinden kaçınabilir?
Son yıllarda, Web3 endüstrisinin hızlı gelişimi ile birlikte, giderek daha fazla programcı ve teknik ekip blockchain projelerinin geliştirilmesine katılmaktadır. Ancak, "merkeziyetsiz teşvikler" gibi sloganlar altında yatan bazı projeler, aslında piramit sistemine benzer mekanizmalarla işlemekte ve ciddi hukuki riskler taşımaktadır.
Son dönemdeki yargı davalarına göre, teknik personel doğrudan tanıtım veya finansal işlemlere katılmamış olsa bile, katmanlı ödül yapısına sahip akıllı sözleşmeler geliştirdikleri için, bu kişiler piramit satış faaliyetlerinin ana katılımcıları olarak kabul edilebilir ve hatta organizatör veya lider olarak değerlendirilebilir.
Bu makale, teknik geliştiricilerin perspektifinden Web3 projelerindeki ceza riski noktalarını ve yargı nitelendirme mantığını analiz edecek ve aşağıdaki birkaç soruyu özellikle ele alacaktır:
Hangi teknik davranışlar, dolandırıcılık suç ortağı olarak değerlendirilebilir?
Teknik dış kaynak sağlayıcıları, satış şebekesine yardım ediyor mu?
Teknik sorumlu nasıl organizatör olarak nitelendirilir?
Suçsuzluğu nasıl talep edilir veya ceza nasıl hafifletilir?
Riskleri önceden nasıl tanıyabilir ve hukuki bir savunma hattı oluşturabilirsiniz?
Teknik personelin sorumluluğunun değerlendirilme kriterleri
Sanal para dolandırıcılığı davalarında, teknik personel doğrudan insan çekmese veya fon toplamasına katılmasa bile, dolandırıcılık modeline teknik destek sağladığı için cezai sorumlulukla karşı karşıya kalabilir. Adli makamlar, dolandırıcılığın suç ortağı olup olmadığını değerlendirirken, esas olarak teknik araçlarla dolandırıcılık modelinin işletilmesine somut destek sağlayıp sağlamadığına ve subjektif olarak bu durumu bilip bilmediğine bakar.
İlgili yargı açıklamalarına göre, organizatörler ve liderler yalnızca kurucuları değil, aynı zamanda "piramid satış faaliyetlerinin uygulanmasında kilit rol oynayan kişileri" de kapsamaktadır. Bu durum, teknik personelin cezai sorumluluğunu takip etmek için hukuki bir dayanak sağlamaktadır.
Etkili Savunmanın Anahtar Unsurları
Projenin piramit şeması olduğunu bilip bilmediğiniz: Projenin genel çalışma mantığını gerçek anlamda anlamadığınızı veya hiç temas etmediğinizi kanıtlamanız gerekir.
Anlam iletişimi var mı: Projenin genel tasarımına katılmadığını, ortak geliştirme veya tanıtım faaliyetinde bulunmadığını kanıtlamalıdır.
Proje faydaları elde edilip edilmediği: Eğer token sahibi değilse veya geri dönüş almıyorsa, bu hafifletici bir durum olarak değerlendirilebilir.
Geliştirme içeriği tarafsız mı: Eğer özel bir komisyon işlevi değil, genel bir sistemse, suçsuz bir muamele talep edilebilir.
Pratik öneriler
Proje başlangıcında "üç seviyeli komisyon + statik gelir" gibi çok seviyeli pazarlama özelliklerini tanımlamak.
Teknik sınırları netleştirin, iletişim kayıtları, sözleşmeler, kodlar gibi kanıtları saklayın.
İşletme, tanıtım gibi kenar faaliyetlerine katılmaktan kaçının.
Fon sorunlarını zamanında tespit edin, zarar durdurun, kanıtları sabitleyin.
Sonuç olarak, Web3 teknik personelinin risk bilincini artırması, işbirliği öncesinde proje risklerini tanımlaması, sorumluluk sınırlarını netleştirmesi ve kanıtları saklaması gerekir; bu, ceza sorumluluğundan kaçınmanın anahtarıdır. Mevcut sıkı düzenleme ortamında, temel hukuki bilinç sahibi olmak son derece önemlidir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
16 Likes
Reward
16
4
Share
Comment
0/400
BTCRetirementFund
· 07-20 10:16
Hepiniz kaçmayın, metni dikkatlice okuyun yeter.
View OriginalReply0
BearMarketMonk
· 07-20 10:15
enayiler asla kaybolmaz, sadece başka bir kabukla devam eder.
Web3 Teknolojisi Uzmanları için Ponzi Suç Ortaklığı Riskinden Kaçınma Rehberi
Web3 teknisyenleri nasıl dolandırıcılık suç ortaklığı risklerinden kaçınabilir?
Son yıllarda, Web3 endüstrisinin hızlı gelişimi ile birlikte, giderek daha fazla programcı ve teknik ekip blockchain projelerinin geliştirilmesine katılmaktadır. Ancak, "merkeziyetsiz teşvikler" gibi sloganlar altında yatan bazı projeler, aslında piramit sistemine benzer mekanizmalarla işlemekte ve ciddi hukuki riskler taşımaktadır.
Son dönemdeki yargı davalarına göre, teknik personel doğrudan tanıtım veya finansal işlemlere katılmamış olsa bile, katmanlı ödül yapısına sahip akıllı sözleşmeler geliştirdikleri için, bu kişiler piramit satış faaliyetlerinin ana katılımcıları olarak kabul edilebilir ve hatta organizatör veya lider olarak değerlendirilebilir.
Bu makale, teknik geliştiricilerin perspektifinden Web3 projelerindeki ceza riski noktalarını ve yargı nitelendirme mantığını analiz edecek ve aşağıdaki birkaç soruyu özellikle ele alacaktır:
Teknik personelin sorumluluğunun değerlendirilme kriterleri
Sanal para dolandırıcılığı davalarında, teknik personel doğrudan insan çekmese veya fon toplamasına katılmasa bile, dolandırıcılık modeline teknik destek sağladığı için cezai sorumlulukla karşı karşıya kalabilir. Adli makamlar, dolandırıcılığın suç ortağı olup olmadığını değerlendirirken, esas olarak teknik araçlarla dolandırıcılık modelinin işletilmesine somut destek sağlayıp sağlamadığına ve subjektif olarak bu durumu bilip bilmediğine bakar.
İlgili yargı açıklamalarına göre, organizatörler ve liderler yalnızca kurucuları değil, aynı zamanda "piramid satış faaliyetlerinin uygulanmasında kilit rol oynayan kişileri" de kapsamaktadır. Bu durum, teknik personelin cezai sorumluluğunu takip etmek için hukuki bir dayanak sağlamaktadır.
Etkili Savunmanın Anahtar Unsurları
Projenin piramit şeması olduğunu bilip bilmediğiniz: Projenin genel çalışma mantığını gerçek anlamda anlamadığınızı veya hiç temas etmediğinizi kanıtlamanız gerekir.
Anlam iletişimi var mı: Projenin genel tasarımına katılmadığını, ortak geliştirme veya tanıtım faaliyetinde bulunmadığını kanıtlamalıdır.
Proje faydaları elde edilip edilmediği: Eğer token sahibi değilse veya geri dönüş almıyorsa, bu hafifletici bir durum olarak değerlendirilebilir.
Geliştirme içeriği tarafsız mı: Eğer özel bir komisyon işlevi değil, genel bir sistemse, suçsuz bir muamele talep edilebilir.
Pratik öneriler
Proje başlangıcında "üç seviyeli komisyon + statik gelir" gibi çok seviyeli pazarlama özelliklerini tanımlamak.
Teknik sınırları netleştirin, iletişim kayıtları, sözleşmeler, kodlar gibi kanıtları saklayın.
İşletme, tanıtım gibi kenar faaliyetlerine katılmaktan kaçının.
Fon sorunlarını zamanında tespit edin, zarar durdurun, kanıtları sabitleyin.
Sonuç olarak, Web3 teknik personelinin risk bilincini artırması, işbirliği öncesinde proje risklerini tanımlaması, sorumluluk sınırlarını netleştirmesi ve kanıtları saklaması gerekir; bu, ceza sorumluluğundan kaçınmanın anahtarıdır. Mevcut sıkı düzenleme ortamında, temel hukuki bilinç sahibi olmak son derece önemlidir.