Stablecoin ihracının karmaşık süreci, profesyonel "dökümhanelerin" ortaya çıkmasına yol açmıştır. Bu makale, Paxos ve Bridge gibi şirketlerin gelecekteki trilyon stablecoin pazarının arkasında nasıl olduğunu keşfedecek. Bu makale, Sleepy.txt tarafından yazılan bir makaleye dayanmaktadır ve BlockBeats tarafından derlenmiş, derlenmiş ve yazılmıştır. (Özet: Reuters: Çin, "RMB stablecoin" açmayı düşünüyor! Danıştay bu ay onaylayabilir) (Arka plan eki: stablecoin'ler "faiz getiren çağa" giriyor: gelir stablecoin'lerinin panoramik yorumu) Stripe'ın dünyanın en büyük çevrimiçi ödeme altyapılarından biri olan stablecoin ihraç platformu Bridge, 30 milyondan fazla kripto kullanıcısına sahip bir cüzdan uygulaması olan MetaMask için yerel stablecoin MetaMask USD'yi piyasaya sürdü (mUSD)。 Bridge, rezerv saklama, uyumluluk denetimlerinden akıllı sözleşme dağıtımına kadar tüm ihraç sürecinden sorumluyken, MetaMask ön uç ürün arayüzünü ve kullanıcı deneyimini cilalamaya odaklanır. Bu işbirliği modeli, mevcut stablecoin endüstrisindeki en temsili trendlerden biridir ve giderek daha fazla marka, tıpkı Apple'ın iPhone'un üretimini Foxconn'a devretmesi gibi, stablecoin'lerin karmaşık ihraç sürecini profesyonel "dökümhanelere" dış kaynak sağlamayı seçmeye başlamıştır. iPhone'un doğuşundan bu yana, Foxconn neredeyse her zaman temel üretim görevini üstlendi. Bugün, dünyadaki iPhone'ların yaklaşık yüzde sekseni Çin'de monte edildi ve bunların yüzde yetmişinden fazlası Foxconn'un fabrikalarından. Zhengzhou Foxconn, bir zamanlar yoğun sezonda 300.000'den fazla işçiyi ağırladı ve "iPhone Şehri" olarak adlandırıldı. Apple ve Foxconn arasındaki işbirliği, basit bir dış kaynak kullanımı ilişkisi değil, modern imalat işbölümünün tipik bir örneğidir. Apple, kaynaklarını tasarım, sistem deneyimi, marka anlatısı ve satış kanalları gibi kullanıcı tarafına odaklıyor. Üretim, bunun için bir farklılaştırıcı değil, büyük bir sermaye harcaması ve risk oluşturur. Sonuç olarak, Apple hiçbir zaman kendi fabrikasına sahip olmadı ve bunun yerine üretimi profesyonel ortaklara devretmeyi seçti. Foxconn, bu "çekirdek olmayan" bağlantılarda, sıfırdan üretim hatları oluşturarak, hammadde tedarikini, süreç akışını, envanter rotasyonunu ve sevkiyat ritmini yöneterek ve üretim maliyetlerini sürekli olarak azaltarak temel yetenekler oluşturmuştur. Üç açıdan eksiksiz bir endüstriyel süreç seti oluşturur: tedarik zinciri istikrarı, teslimat güvenilirliği ve kapasite esnekliği. Marka müşterileri için bu, sürtünmesiz genişlemenin altında yatan garanti anlamına gelir. Bu modelin mantığı iş bölümüdür. Apple, fabrikaların ve işçilerin sabit yükünü taşımak zorunda değildir ve piyasa dalgalandığında üretim risklerinden kaçınabilir; Foxconn, son derece düşük tekil kârlardan genel kâr elde etmek için ölçek etkilerine ve çok markalı kapasite kullanımına güvenir. Marka, yaratıcılığa ve tüketici erişimine odaklanır ve dökümhane, bir kazan-kazan durumu oluşturarak endüstriyel verimlilik ve maliyet yönetimini üstlenir. Bu sadece akıllı telefon endüstrisini değiştirmiyor. 2010'lardan bu yana bilgisayarlar, televizyonlar, ev aletleri ve hatta arabalar yavaş yavaş OEM moduna geçti. Foxconn, Quanta, Wistron, Jabil ve diğer üreticiler, küresel imalat sanayinin yeniden yapılandırılmasında kilit noktalar haline geldi. Üretim, modüler hale getirilir ve geniş ölçekte çalıştırılabilen ve harici olarak satılabilen bir yetenek haline gelecek şekilde paketlenir. On yıldan fazla bir süre sonra, bu mantık görünüşte ilgisiz bir alana taşınmaya başladı: sabit paralar. Görünüşe göre, bir stablecoin çıkarmak için yalnızca zincir üzerinde basılması gerekir. Ancak gerçekten işe yaraması için, ilgili iş dış dünyanın düşündüğünden çok daha karmaşıktır. Uyumluluk çerçevesi, banka gözetimi, akıllı sözleşme dağıtımı, güvenlik denetimi, çoklu zincir uyumluluğu, hesap sistemi erişimi, KYC modülü entegrasyonu, bu bağlantılar finansal güç ve mühendislik yeteneklerine uzun vadeli yatırım gerektirir. Bir Stablecoin İhraç Etmenin Maliyeti Ne Kadardır? Bu maliyet yapısı ayrıntılı olarak kaldırılmıştır: bir ihraççı sıfırdan başlarsa, ilk yatırım genellikle milyonlarcadır ve bunların çoğu sıkıştırılamaz katı harcamalardır. Lansmandan sonra, yıllık işletme maliyeti, yasal, denetim, bakım, hesap güvenliği ve rezerv yönetimi gibi çeşitli modülleri kapsayan on milyonlara bile ulaşabilir. Günümüzde şirketler, bu karmaşık süreçleri bankalara, ödeme kurumlarına ve markalara tak ve çalıştır çözümler sunan standartlaştırılmış hizmetler halinde paketliyor. Kendilerinin sahnenin önünde görünmesi gerekmez, ancak genellikle bir stablecoin çıkarılmasının arkasında görülebilirler. Stablecoin dünyasında Foxconn da ortaya çıkmaya başladı. Stablecoin dünyasında "Foxconn" Geçmişte, bir stablecoin çıkarmaya çalışmak neredeyse aynı anda üç rol oynamak anlamına geliyordu: finansal kurumlar, teknoloji şirketleri ve uyumluluk ekipleri. Proje taraflarının saklama bankalarıyla müzakere etmesi, zincirler arası sözleşme sistemleri oluşturması, uyumluluk denetimlerini tamamlaması ve hatta farklı yargı alanlarındaki lisanslama sorunlarıyla ilgilenmesi gerekir. Çoğu işletme için böyle bir eşik çok yüksektir. "Dökümhane" modelinin ortaya çıkması tam da bu sorunu çözmek içindir. Sözde "stablecoin dökümhanesi", diğer işletmelere stablecoin ihracı, yönetimi ve işletme hizmetleri sağlama konusunda uzmanlaşmış bir kurumu ifade eder. Uçtan uca kullanıcıya yönelik markayı oluşturmaktan sorumlu değiller, bunun yerine perde arkasında ihtiyaç duyulan tüm altyapıyı sağlıyorlar. Bu şirketler, ön uç cüzdanlar ve KYC modüllerinden arka uç akıllı sözleşmelere, emanete ve denetime kadar tüm altyapıyı oluşturmaktan sorumludur. Müşterilerin yalnızca hangi para birimini çıkaracaklarını ve hangi pazarları piyasaya süreceklerini netleştirmeleri gerekir ve diğer bağlantılar dökümhaneye teslim edilebilir. Paxos, PYUSD çıkarmak için PayPal ile ortaklık kurarken böyle bir rol oynadı: ABD doları rezervlerini barındırmak, zincir içi ihractan ve uyumluluk yerleştirmeyi tamamlamaktan sorumluyken, PayPal'ın ürün arayüzünde yalnızca "stablecoin" seçeneğini göstermesi gerekiyor. Bu modelin temel değeri üç açıdan yansıtılmaktadır. Birincisi maliyetleri düşürmektir. Bir finans kurumu kendi başına sıfırdan bir stablecoin sistemi kurmak isterse, ön yatırım genellikle milyonlarca dolardır. Uyumluluk lisansı, teknoloji araştırma ve geliştirme, güvenlik denetimleri, banka işbirliği, her bağlantı ayrı yatırım gerektirir. Dökümhaneler, süreçleri standartlaştırarak, tek bir müşterinin marjinal maliyetini, kendi kendine inşa edilen modelden çok daha düşük sıkıştırabilir. İkincisi ise süreyi kısaltmaktır. Geleneksel finansal ürünlerin piyasaya sürülme döngüsü genellikle "yıllar" ile ölçülürken, stablecoin projelerinin tamamen kendi kendine araştırma yolunu seçmeleri halinde inmesi muhtemelen 12-18 ay sürecektir. Dökümhane modeli, müşterilerin ürünleri birkaç ay içinde piyasaya sürmesine olanak tanır. Stably'nin kurucu ortakları, API erişim modellerinin bir şirketin birkaç hafta içinde beyaz kutu bir stablecoin başlatmasına izin verdiğini açıkça belirttiler. Üçüncüsü transfer riskidir. Stabilcoinler için en büyük zorluk teknoloji değil, uyumluluk ve rezerv yönetimidir. Para Birimi (OCC) Denetleme Ofisi ve New York Eyaleti Finansal Hizmetler Departmanı, saklama ve rezervler için son derece katı düzenleyici gerekliliklere (NYDFS). Suları test etmek isteyen çoğu işletme için, uyumluluk için tam sorumluluk almak gerçekçi değildir. Paxos, PayPal ve Nubank gibi büyük müşterileri, tam da ABD doları rezervlerini yasal olarak elinde tutmasına ve düzenleyici açıklama yükümlülüklerini üstlenmesine izin veren bir New York Eyaleti güven lisansına sahip olduğu için kazandı. Bu nedenle, stabilcoin dökümhanelerinin ortaya çıkması, endüstrinin giriş eşiğini bir dereceye kadar değiştirdi. Sadece birkaç devin karşılayabileceği yüksek ön yatırım artık parçalanabilir, paketlenebilir ve ihtiyacı olan daha fazla finans veya ödeme kuruluşuna satılabilir. Paxos: Süreçleri ürünlere dönüştürün, uyumluluğu işe dönüştürün Paxos'un iş yönü erkenden belirlenir. Marka veya pazar payını vurgulamaz, ancak tek bir şey etrafında yetenekler oluşturur: sabit paraların ihracını başkalarının satın alabileceği standart bir sürece dönüştürmek. Hikayenin başlangıç noktası, 2015 yılında New York Eyaleti Finansal Hizmetler Departmanı'nın açık dijital varlık lisansları (NYDFS) ettiği ve Paxos'un ilk lisanslı sınırlı amaçlı tröst şirketlerinden biri haline geldiği New York'tur. O plaka sadece bir sembol değil...
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Gelecekte trilyonluk stablecoin'lerin üretim tesisleri, Blok Zinciri üretiminde uzmanlaşma dönemi
Stablecoin ihracının karmaşık süreci, profesyonel "dökümhanelerin" ortaya çıkmasına yol açmıştır. Bu makale, Paxos ve Bridge gibi şirketlerin gelecekteki trilyon stablecoin pazarının arkasında nasıl olduğunu keşfedecek. Bu makale, Sleepy.txt tarafından yazılan bir makaleye dayanmaktadır ve BlockBeats tarafından derlenmiş, derlenmiş ve yazılmıştır. (Özet: Reuters: Çin, "RMB stablecoin" açmayı düşünüyor! Danıştay bu ay onaylayabilir) (Arka plan eki: stablecoin'ler "faiz getiren çağa" giriyor: gelir stablecoin'lerinin panoramik yorumu) Stripe'ın dünyanın en büyük çevrimiçi ödeme altyapılarından biri olan stablecoin ihraç platformu Bridge, 30 milyondan fazla kripto kullanıcısına sahip bir cüzdan uygulaması olan MetaMask için yerel stablecoin MetaMask USD'yi piyasaya sürdü (mUSD)。 Bridge, rezerv saklama, uyumluluk denetimlerinden akıllı sözleşme dağıtımına kadar tüm ihraç sürecinden sorumluyken, MetaMask ön uç ürün arayüzünü ve kullanıcı deneyimini cilalamaya odaklanır. Bu işbirliği modeli, mevcut stablecoin endüstrisindeki en temsili trendlerden biridir ve giderek daha fazla marka, tıpkı Apple'ın iPhone'un üretimini Foxconn'a devretmesi gibi, stablecoin'lerin karmaşık ihraç sürecini profesyonel "dökümhanelere" dış kaynak sağlamayı seçmeye başlamıştır. iPhone'un doğuşundan bu yana, Foxconn neredeyse her zaman temel üretim görevini üstlendi. Bugün, dünyadaki iPhone'ların yaklaşık yüzde sekseni Çin'de monte edildi ve bunların yüzde yetmişinden fazlası Foxconn'un fabrikalarından. Zhengzhou Foxconn, bir zamanlar yoğun sezonda 300.000'den fazla işçiyi ağırladı ve "iPhone Şehri" olarak adlandırıldı. Apple ve Foxconn arasındaki işbirliği, basit bir dış kaynak kullanımı ilişkisi değil, modern imalat işbölümünün tipik bir örneğidir. Apple, kaynaklarını tasarım, sistem deneyimi, marka anlatısı ve satış kanalları gibi kullanıcı tarafına odaklıyor. Üretim, bunun için bir farklılaştırıcı değil, büyük bir sermaye harcaması ve risk oluşturur. Sonuç olarak, Apple hiçbir zaman kendi fabrikasına sahip olmadı ve bunun yerine üretimi profesyonel ortaklara devretmeyi seçti. Foxconn, bu "çekirdek olmayan" bağlantılarda, sıfırdan üretim hatları oluşturarak, hammadde tedarikini, süreç akışını, envanter rotasyonunu ve sevkiyat ritmini yöneterek ve üretim maliyetlerini sürekli olarak azaltarak temel yetenekler oluşturmuştur. Üç açıdan eksiksiz bir endüstriyel süreç seti oluşturur: tedarik zinciri istikrarı, teslimat güvenilirliği ve kapasite esnekliği. Marka müşterileri için bu, sürtünmesiz genişlemenin altında yatan garanti anlamına gelir. Bu modelin mantığı iş bölümüdür. Apple, fabrikaların ve işçilerin sabit yükünü taşımak zorunda değildir ve piyasa dalgalandığında üretim risklerinden kaçınabilir; Foxconn, son derece düşük tekil kârlardan genel kâr elde etmek için ölçek etkilerine ve çok markalı kapasite kullanımına güvenir. Marka, yaratıcılığa ve tüketici erişimine odaklanır ve dökümhane, bir kazan-kazan durumu oluşturarak endüstriyel verimlilik ve maliyet yönetimini üstlenir. Bu sadece akıllı telefon endüstrisini değiştirmiyor. 2010'lardan bu yana bilgisayarlar, televizyonlar, ev aletleri ve hatta arabalar yavaş yavaş OEM moduna geçti. Foxconn, Quanta, Wistron, Jabil ve diğer üreticiler, küresel imalat sanayinin yeniden yapılandırılmasında kilit noktalar haline geldi. Üretim, modüler hale getirilir ve geniş ölçekte çalıştırılabilen ve harici olarak satılabilen bir yetenek haline gelecek şekilde paketlenir. On yıldan fazla bir süre sonra, bu mantık görünüşte ilgisiz bir alana taşınmaya başladı: sabit paralar. Görünüşe göre, bir stablecoin çıkarmak için yalnızca zincir üzerinde basılması gerekir. Ancak gerçekten işe yaraması için, ilgili iş dış dünyanın düşündüğünden çok daha karmaşıktır. Uyumluluk çerçevesi, banka gözetimi, akıllı sözleşme dağıtımı, güvenlik denetimi, çoklu zincir uyumluluğu, hesap sistemi erişimi, KYC modülü entegrasyonu, bu bağlantılar finansal güç ve mühendislik yeteneklerine uzun vadeli yatırım gerektirir. Bir Stablecoin İhraç Etmenin Maliyeti Ne Kadardır? Bu maliyet yapısı ayrıntılı olarak kaldırılmıştır: bir ihraççı sıfırdan başlarsa, ilk yatırım genellikle milyonlarcadır ve bunların çoğu sıkıştırılamaz katı harcamalardır. Lansmandan sonra, yıllık işletme maliyeti, yasal, denetim, bakım, hesap güvenliği ve rezerv yönetimi gibi çeşitli modülleri kapsayan on milyonlara bile ulaşabilir. Günümüzde şirketler, bu karmaşık süreçleri bankalara, ödeme kurumlarına ve markalara tak ve çalıştır çözümler sunan standartlaştırılmış hizmetler halinde paketliyor. Kendilerinin sahnenin önünde görünmesi gerekmez, ancak genellikle bir stablecoin çıkarılmasının arkasında görülebilirler. Stablecoin dünyasında Foxconn da ortaya çıkmaya başladı. Stablecoin dünyasında "Foxconn" Geçmişte, bir stablecoin çıkarmaya çalışmak neredeyse aynı anda üç rol oynamak anlamına geliyordu: finansal kurumlar, teknoloji şirketleri ve uyumluluk ekipleri. Proje taraflarının saklama bankalarıyla müzakere etmesi, zincirler arası sözleşme sistemleri oluşturması, uyumluluk denetimlerini tamamlaması ve hatta farklı yargı alanlarındaki lisanslama sorunlarıyla ilgilenmesi gerekir. Çoğu işletme için böyle bir eşik çok yüksektir. "Dökümhane" modelinin ortaya çıkması tam da bu sorunu çözmek içindir. Sözde "stablecoin dökümhanesi", diğer işletmelere stablecoin ihracı, yönetimi ve işletme hizmetleri sağlama konusunda uzmanlaşmış bir kurumu ifade eder. Uçtan uca kullanıcıya yönelik markayı oluşturmaktan sorumlu değiller, bunun yerine perde arkasında ihtiyaç duyulan tüm altyapıyı sağlıyorlar. Bu şirketler, ön uç cüzdanlar ve KYC modüllerinden arka uç akıllı sözleşmelere, emanete ve denetime kadar tüm altyapıyı oluşturmaktan sorumludur. Müşterilerin yalnızca hangi para birimini çıkaracaklarını ve hangi pazarları piyasaya süreceklerini netleştirmeleri gerekir ve diğer bağlantılar dökümhaneye teslim edilebilir. Paxos, PYUSD çıkarmak için PayPal ile ortaklık kurarken böyle bir rol oynadı: ABD doları rezervlerini barındırmak, zincir içi ihractan ve uyumluluk yerleştirmeyi tamamlamaktan sorumluyken, PayPal'ın ürün arayüzünde yalnızca "stablecoin" seçeneğini göstermesi gerekiyor. Bu modelin temel değeri üç açıdan yansıtılmaktadır. Birincisi maliyetleri düşürmektir. Bir finans kurumu kendi başına sıfırdan bir stablecoin sistemi kurmak isterse, ön yatırım genellikle milyonlarca dolardır. Uyumluluk lisansı, teknoloji araştırma ve geliştirme, güvenlik denetimleri, banka işbirliği, her bağlantı ayrı yatırım gerektirir. Dökümhaneler, süreçleri standartlaştırarak, tek bir müşterinin marjinal maliyetini, kendi kendine inşa edilen modelden çok daha düşük sıkıştırabilir. İkincisi ise süreyi kısaltmaktır. Geleneksel finansal ürünlerin piyasaya sürülme döngüsü genellikle "yıllar" ile ölçülürken, stablecoin projelerinin tamamen kendi kendine araştırma yolunu seçmeleri halinde inmesi muhtemelen 12-18 ay sürecektir. Dökümhane modeli, müşterilerin ürünleri birkaç ay içinde piyasaya sürmesine olanak tanır. Stably'nin kurucu ortakları, API erişim modellerinin bir şirketin birkaç hafta içinde beyaz kutu bir stablecoin başlatmasına izin verdiğini açıkça belirttiler. Üçüncüsü transfer riskidir. Stabilcoinler için en büyük zorluk teknoloji değil, uyumluluk ve rezerv yönetimidir. Para Birimi (OCC) Denetleme Ofisi ve New York Eyaleti Finansal Hizmetler Departmanı, saklama ve rezervler için son derece katı düzenleyici gerekliliklere (NYDFS). Suları test etmek isteyen çoğu işletme için, uyumluluk için tam sorumluluk almak gerçekçi değildir. Paxos, PayPal ve Nubank gibi büyük müşterileri, tam da ABD doları rezervlerini yasal olarak elinde tutmasına ve düzenleyici açıklama yükümlülüklerini üstlenmesine izin veren bir New York Eyaleti güven lisansına sahip olduğu için kazandı. Bu nedenle, stabilcoin dökümhanelerinin ortaya çıkması, endüstrinin giriş eşiğini bir dereceye kadar değiştirdi. Sadece birkaç devin karşılayabileceği yüksek ön yatırım artık parçalanabilir, paketlenebilir ve ihtiyacı olan daha fazla finans veya ödeme kuruluşuna satılabilir. Paxos: Süreçleri ürünlere dönüştürün, uyumluluğu işe dönüştürün Paxos'un iş yönü erkenden belirlenir. Marka veya pazar payını vurgulamaz, ancak tek bir şey etrafında yetenekler oluşturur: sabit paraların ihracını başkalarının satın alabileceği standart bir sürece dönüştürmek. Hikayenin başlangıç noktası, 2015 yılında New York Eyaleti Finansal Hizmetler Departmanı'nın açık dijital varlık lisansları (NYDFS) ettiği ve Paxos'un ilk lisanslı sınırlı amaçlı tröst şirketlerinden biri haline geldiği New York'tur. O plaka sadece bir sembol değil...