Labubu та Maotai: порівняння нових і старих споживчих тенденцій

Нещодавно аналітичний звіт порівняв Labubu, що привертає велику увагу, з традиційними гігантами китайського алкоголю, намагаючись виявити, чи це є відображенням повторення споживчого циклу або ж глибокою зміною парадигми.

Хоча Labubu та Maotai мають властивості соціальної валюти, між ними існують очевидні міжпоколіннєві відмінності. Соціальні характеристики Labubu більше базуються на спільних інтересах і цінностях молодих людей, тоді як соціальна функція Maotai більше залежить від влади та ієрархічних відносин. Ця відмінність відображає суттєву різницю між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".

Подібно до Maotai, материнська компанія Labubu також стикається з подвійними викликами, пов'язаними з циклом IP та інвестиційними характеристиками. Якщо між Labubu та наступним популярним IP виникне тривалий пробіл, глобальний ріст компанії може сповільнитися.

Крім того, інвестори не можуть ігнорувати два великі ризики: регулювання та переповненість ринку. Сучасний феномен концентрації капіталу, що спрямовується в сферу "нового споживання", подібний до попереднього скупчення коштів на споживання блакитних фішок, і ця вразливість переповненої торгівлі може суттєво вплинути на оцінку.

!7378492

Міжпоколіннєва різниця соціальних валют

Дослідницька команда вважає, що хоча Labubu та Maotai мають характеристики соціальної валюти, між ними існують помітні міжпоколіннєві відмінності:

1. Соціальні властивості: Соціальні властивості Маутаю більше залежать від влади та ієрархічної системи, головним чином використовуються в ділових ситуаціях; Labubu, навпаки, представляє молодше покоління, засноване на інтересах і цінностях, підкреслюючи емоційну цінність і миттєве задоволення.

2. Споживчі мотиви: Маотай може слугувати як "інструмент виробництва" (діловий змащувач), тоді як Labubu задовольняє прагнення молоді до емоційної цінності та миттєвого споживання в умовах цифрового соціального середовища, що відображає перехід Китаю від інвестиційного до споживчого моделі.

3. Глобалізаційний процес: Мау Тай глибоко вкорінений у традиційну китайську культуру, глобалізація ще на ранній стадії; Labubu вже досяг значного успіху на світовій арені, краще відповідаючи глобальним тенденціям.

Подвійний виклик ризиків IP-циклу та інвестиційних властивостей

Під час швидкого зростання материнська компанія Labubu також стикається з подвійним викликом, подібним до того, з яким стикається Maotai, а саме викликом, пов'язаним із життєвим циклом IP та інвестиційними характеристиками продукту.

1. Ризики життєвого циклу IP: Мао Тай, який має столітню історію та офіційне схвалення, вже довів свою здатність переживати цикли. А історія Labubu коротша, життєвий цикл IP все ще залишається основним ризиком.

2. Плюси та мінуси інвестиційних властивостей: Історія Moutai показує, що "інвестиційність" є подвійним мечем, вона є прискорювачем у висхідному циклі, а в низхідному циклі може стати підсилювачем.

Невід'ємні ризики регулювання та ринку

1. Регуляторні ризики: Маотай завжди підлягав впливу політики, такої як контроль за цінами та антикорупційні кампанії. Так само Labubu не перебуває у вакуумі регулювання. Однак з розширенням споживчих груп та зростанням закордонного бізнесу, регуляторні ризики в окремому ринку можуть зменшитися.

2. Вразливість торгівлі "в об'єднанні": нинішня концентрація капіталу в сфері "нових споживань" схожа на попередній приплив капіталу в споживчі сині фішки. Зміни в потоках капіталу та позиціях можуть суттєво вплинути на оцінку. Справжня точка перелому, можливо, настане лише тоді, коли у закордонних ринках з'являться очевидні сигнали зміни тенденцій з високою частотою даних або коли потужне відновлення китайської економіки надасть інвесторам більше можливостей.