7 основних помилок у розробці проекту AI Agent та стратегії їх подолання

У умовах поточної хвилі AI проекти AI Agent розвиваються, як гриби після дощу. Однак багато команд під час розробки можуть потрапити в кілька поширених пасток. Ця стаття підсумовує 7 основних пасток у розробці проектів AI Agent та надає відповідні способи їх уникнення.

1. Сліпе наслідування піонерів

Багато команд намагаються досягти успіху, просто копіюючи модель успішних проектів, наприклад, токенізуючи агентів і запускаючи їх на новому публічному блокчейні. Однак такий підхід часто виявляється малоефективним, і основні причини цього два:

• На ринку вже існує безліч токенів-агентів, тому важко виділитися, просто запустивши новий токен-агент.
• Ліквідність токенів ранніх проектів часто має слабку структуру, що може призвести до високої волатильності та непостійних втрат.

Рекомендовані дії:

• Шукайте унікальну нішу, щоб розв'язати конкретні практичні проблеми.
• Виберіть більш стабільну комбінацію токенів, особливо в умовах волатильного ринку.

2. Відсутність продажних навичок у засновників

Багато команд складаються з технічних розробників, які не мають досвіду в продажах. Однак засновник, як головний промоутер проєкту, якщо не зможе ефективно донести ідеї проєкту, буде важко викликати інтерес у інших.

Рекомендовані дії:

• Проведення постійних маркетингових кампаній під керівництвом команди засновників.
• Члени команди активно беруть участь у взаємодії в соціальних мережах, постійно обговорюючи характеристики та переваги продукту.
• Залучення інтересу користувачів через органічний маркетинг, отримання зворотного зв'язку, а не покладання на витрати грошей або стимули у вигляді токенів.

3. Розробка продуктів для відповідності гарячим темам

Сліпо слідувати ринковим трендам у розробці продуктів, таким як нещодавні форки DeFi-проектів або нинішній бум AI-агентів, часто важко досягти тривалого успіху.

Рекомендовані дії: Перед розробкою подумайте над такими питаннями:

• Хто є справжнім цільовим користувачем?
• Запуск двигуна – це гонитва за гарячими новинами чи вирішення реальних потреб?
• Чи намагається примусити продукти на неіснуючий ринок?
• Чи є сам токен фактичним продуктом?

4. Передчасне випуск токенів до запуску продукту

Випуск токенів ще до того, як продукт остаточно сформований, може призвести до того, що токени стануть центром уваги, в той час як розробка продукту буде ігноруватися. Такий підхід часто виявляється нестійким через відсутність реальної підтримки продукту, і користувачам важко знайти причини для володіння токенами.

Рекомендовані дії:

• Знайдіть відповідність між продуктом та ринком перед випуском токена.
• Токени слід випускати лише тоді, коли продукт має очевидний мережевий ефект та реальну цінність.

5. Ігнорування "життєздатності" мінімально життєздатного продукту ( MVP )

Багато команд при запуску MVP надто зосереджуються на «мінімізації», ігноруючи «життєздатність», в результаті чого запущений продукт втрачає практичну цінність.

Рекомендовані дії:

• MVP має бути базовим, але повнофункціональним продуктом, зручним для ранніх користувачів, щоб вони могли його протестувати та надати відгук.
• Провести глибоке спілкування з потенційними користувачами, щоб зрозуміти їхні справжні потреби.
• Постійно ітеративно покращуйте продукт на основі відгуків користувачів, а не дотримуйтесь початкових припущень.

6. Відсутність чітких цілей та бачення

Деякі команди не мають чіткої стратегії розвитку, що призводить до того, що вони легко пливуть за течією та пасивно реагують на зміни на ринку.

Рекомендовані дії:

• Встановіть ясні, вимірювальні ключові показники ефективності (KPI) з самого початку проекту.
• Чітко визначити критерії успішності проєкту, включаючи проблеми, які потрібно вирішити, та важливі етапи.
• Зберігайте гнучкість, своєчасно коригуючи стратегію відповідно до фактичних обставин.

7. Збалансування очікувань користувачів та інвесторів

Web3 проекти зазвичай націлені на дві категорії аудиторії: інвесторів, які зосереджуються на спекуляціях з токенами, та реальних користувачів, які цікавляться практичною корисністю продукту. Надмірна залежність від просування KOL може залучити велику кількість спекулянтів, ігноруючи при цьому справжніх цільових користувачів.

Рекомендовані дії:

• Розробити цільові маркетингові стратегії.
• Основна увага приділяється економічним моделям токенів та механізмам накопичення вартості, а не простому просуванню токенів.
• Вкладати ресурси в налагодження відносин з справжніми партнерами, а не покладатися лише на просування через KOL.

Підсумок

Успішні проекти AI Agent повинні уникати цих поширених пасток, зосереджуючись на вирішенні реальних потреб користувачів і створенні суттєвої цінності. Успіх проекту не приходить одразу, необхідні постійні інновації, виконання та витривалість. Глибоке розуміння потреб користувачів, безперервне вдосконалення продукту та розробка сталих стратегій розвитку - ось що дозволить досягти довгострокового успіху в сфері Web3.