Після "випуску" з мурах, вони ринуться до Web3

Дві технологічні революції, які покладають великі надії у світі технологій, це штучний інтелект (AI) та Web3. Очікується, що AI трансформує продуктивність, тоді як Web3 очікується, що змінить виробничі відносини.

2023 рік у технологічному світі практично щодня приносить важливі новини, це рік генеративного ШІ, а також рік глибокого ведмедя Web3.

У 2023 році загальний обсяг фінансування Web3 склав лише 3,6 мільярда доларів, що на 78% менше, ніж майже 16 мільярдів доларів у 2022 році. Тим часом у першій половині року фінансування в секторі штучного інтелекту досягло 25 мільярдів доларів. Один з найбільших венчурних капіталістів у криптоіндустрії Paradigm зазнав парадигмального зсуву, оголосивши про те, що більше не буде зосереджуватися лише на криптовалютах та Web3, а почне розширювати свою увагу на AI.

Ті, хто колись вважав, що "Web3 — це нова сексуальність", вважають, що "Web3 більше не сексуальний", і звернулися до ШІ.

Але також необхідно визнати, що цей глибокий ведмежий ринок Web3 виглядає більш жвавим, ніж раніше. У ведмежому ринку все ще є ті, хто говорить про регулювання, ZKP (нульове знання), ETF на біткойн. Є й ті, хто вибирає увійти в цей момент.

"Коли я спілкуюся з колегами в Ant Group, я часто проводжу аналогії між AI та Web3, їхні траєкторії розвитку дуже схожі." Джеррі Лі (Jerry Li) порівнює, що за шістдесят років було три хвилі штучного інтелекту, практично кожна з яких супроводжувалася інвестиціями від десятків до сотень мільярдів, з постійною чередою піків і спадів, поки не з'явився OpenAI. "Ця нова велика технологічна революція потребує проходження через ряд циклів, щоб справді принести стрибкоподібний розвиток."

У Джеррі Лі були кілька помітних ярликів: колишній головний архітектор AntChain, колишній директор з研发 в Apple China, переможець вступних іспитів у провінції Шаньсі, а тепер ще один - новачок у Web3.

Звичайно, строго кажучи, Джеррі не є новачком у Web3. Після закінчення Цинхуа Джеррі працював у Силіконовій долині понад 10 років, а в 2015 році повернувся до Шанхаю, де створив регіональний центр досліджень і розробок Apple в Азійсько-Тихоокеанському регіоні. У 2017 році Джеррі приєднався до "Анті Блокчейн", який ще не був оновлений до "Анті Ланцюг", на посаді P10.

"Індустрія ще занадто молода, порівнюючи з ШІ, вона ще не досягла попереднього етапу розвитку. Сьогодні загальна ринкова капіталізація криптовалютного ринку становить менше ніж половина ринкової капіталізації компанії Apple." Джеррі вважає, що торт Web3, в порівнянні з його попереднім місцем роботи, здається ще занадто маленьким.

Звичайно, порівняно з AI, якому вже понад п'ятдесят, Web3, здається, все ще перебуває в підлітковому віці.

Концепція Web3 була вперше запропонована у 2014 році, а її попередники, концепції "криптовалюти" та "блокчейн", з'явилися лише у 2008 році, коли була опублікована "Біла книга Біткойна" Сатоші Накамото, що сталося всього 15 років тому.

Бунтівний, нестабільний, Web3 переживає період болісних змін, що змушує "батьків" тільки хитати головами. Після краху FTX з ринковою капіталізацією 32 мільярди доларів у листопаді минулого року регулятори почали накладати обмеження на цього "неслухняного малюка".

На такому етапі, наприкінці 2022 року, Джеррі покинув Ant Chain і офіційно почав працювати над проектом Artela у сфері Web3. Він зазначив, що найближчим часом не планує займатися чимось іншим. Говорячи про причини, Джеррі використав знаменитий вислів Ant: "Бо вірю, тому бачу."

Команда Artela обрала напрямок публічних блокчейнів, що є інфраструктурою Web3, також відомою як "шосе" Web3, адже без доріг неможливо транспортувати все.

У секторі публічних блокчейнів попереду є давно розвинуті проекти Web3, такі як Ethereum, які вже створили свій захисний вал завдяки "мережевому ефекту" екосистеми, а також існують кілька проектів з зірковими командами, які мають "золотий ключ".

"Хоча на ринку публічних блокчейнів є багато конкуренції, він все ще далеко не ідеальний, ще багато чого не вистачає." Нещодавно Джеррі почав активно їздити по світу, це перший крок до адаптації до нової ідентичності. Після об'їзду всього світу, він отримав багато. "Після спілкування з багатьма проектами, насправді, наша впевненість зросла."

Artela відрізняється від інших ланцюгів не лише «внутрішньою конкуренцією» в Scalability (потужність), а й Extensibility (функціональна розширюваність), а також сумісністю з EVM (віртуальна машина Ethereum), що дозволяє розробникам переміщати додатки одним натисканням кнопки.

Це підготовка до масового впровадження в майбутньому.

Масове впровадження – це слово, яке часто звучить у контексті Web3. У інших контекстах його також можна описати як "момент iPhone для галузі" та "остання миля", але насправді суть проблеми є дуже чіткою: як зробити так, щоб звичайні люди могли користуватися Web3?

"Чорна мафія" мурах у епоху Інтернету є творцями масового прийняття. У їхньому контексті масове прийняття ближче до створення ще одного "Alipay" у Web3.

Звичайно, це сповнене досвідом. CTO Artela Цю Хунлін (псевдонім: CP) раніше підтримував базову архітектуру платформи цифрових колекцій під управлінням Ant Group, Whale Explore. Він зазначив, що Whale Explore вже досягла понад 100 мільйонів активних користувачів на день завдяки заходу "зібрати п’ять благословень на Новий рік". "Тоді вже вдалося стабільно виконувати мільйонні транзакції на блокчейні, тоді як Ethereum лише досягало кількох мільйонів, з певної точки зору можна сказати, що Ant Chain вже справді досягнула масового прийняття."

CP був OG команди AntChain, він приєднався до початкової форми AntChain у 2015 році, коли це ще була група інкубації інтересів.

"Вони кажуть, що якщо серед мурах є хтось, хто хоче поговорити про блокчейн, зазвичай, запитуючи другого, обов'язково буде моє ім'я." CP має трохи кучеряве волосся, говорить з легким кантонським акцентом, його усмішка завжди створює враження, що він веде звичайну розмову, але якщо уважно вислухати, його висловлювання дуже професійні і детальні. Кількість патентів AntChain є найвищою у світі, а CP самостійно володіє сотнями патентів у сфері блокчейн.

Щодо розширюваності, CP наводить приклад: "У грі, крім введення гравця на передньому плані, є ще й фонова частина, наприклад, оновлення карти, час і погода, або якщо великий бос помирає, сусідні маленькі монстри також знищуються, блокчейн не має фонового виконання, оскільки всі виконання в блокчейні повинні проходити через взаємодію з користувачем."

Майбутнє запуску Fully On-Chain Games (повністю ланцюгових ігор) на Artela, можливо, стане "без тебе Земля все ще обертається", тобто гравці розробляють правила, система автоматично працює.

Для блокчейну, який зараз трохи важко грати в шахові ігри, для реалізації безперервної взаємодії є вищі вимоги до обчислювального рівня. "Ми хочемо досягти старазового EVM." Завдяки досвіду, накопиченому в AntChain, CP додав: "Насправді, зараз тестові дані показують, що на обчислювальному рівні ми вже можемо наблизитися до двох порядків величини."

Але вони не хочуть замінити Ethereum, проекти на ланцюзі Ethereum можна перенести на Artela одним натисканням кнопки. CP "абстракція" підсумовує особливості Artela: "Простіше кажучи, якщо порівняти EVM з ЦП блокчейну, то ми додали до блокчейну GPU." Ще простіше кажучи, в майбутньому можна буде грати в великі ігри на блокчейні.

"Кредитування в епоху інтернет-фінансів, такі як Jiebei та Huabei, є інноваціями, які пройшли шлях від 0 до 1. Ми, ця група людей, всі пройшли через процес перетворення розмитого поняття в конкретний комерційний продукт і знаємо, наскільки це складно. "CP вважає, що той самий шлях варто пройти ще раз в епоху публічних блокчейнів. Викликів багато, але принаймні є досвід для орієнтира.

Більшість членів команди Artela походять з Ant Group. "Дуже злагоджена команда з кількох десятків людей досягає прогресу, подібного до команди з двадцяти осіб." Artela була заснована лише кілька місяців тому і отримала 6 мільйонів доларів у рамках початкового фінансування, яке очолила Shima Capital, з участю A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital та інших.

Тестова мережа Artela була запущена у вересні, наразі для екосистемних партнерів діє система вибіркових запрошень. Defi та повністю ончейн-ігри можуть стати майбутніми точками зростання. CP сказав, що Artela не планує займатися публічними блокчейнами, які проводять аірдропи та стандартні комбінації, а більше прагне досліджувати інновації разом із екосистемними застосунками. У наступні кілька місяців вони зосередяться на розробці, а до грудня планують офіційний публічний тест.

Можна стабільно досягати щоденної активності на рівні мільйона, без сумніву, Ant Chain вже досягла стелі в деяких сферах Web3. Але їх активність, тим не менш, дещо ізольована від Web3.

Як і децентралізована природа Web3, що приносить «відкритий код», а не «патенти». У порівнянні з основними напрямками технологій за кордоном, публічні блокчейни та безмонетні блокчейни, також відомі як альянсні ланцюги, мають певну «неконгруентність» з контекстом Китаю. А AntChain прагне реалізувати в Китаї інший шлях Web3, відкритий альянсний ланцюг, промисловий Web3.

Ще в 2017 році "蚂蚁" вже вірив у майбутнє блокчейну. Тоді індустрія ще не сформувалася, але "蚂蚁" вже розглядав блокчейн як одну з ключових стратегій. "Тоді "蚂蚁" казав, що потрібно зробити акцент на інвестиціях, але насправді мало хто розумів, ми були досить маленькою командою. Я переглянув багато закордонних літератури та звітів і подумав, що це все ще має великий потенціал, особливо в умовах глобалізації, де можуть бути фінансові застосування, я вважаю, що це особливо цінно."

Джеррі, який обіймає посаду головного архітектора, досліджував білліотеки біткойна та ефіру, і з поглибленням досліджень він все більше вірив, що блокчейн є наступним етапом "використання технологій для обслуговування фінансів".

У той же рік, "старший брат" AntChain Цзянь Го Фей приєднався до Ant Financial, обійнявши посаду віце-президента і президента бізнес-лінії фінансових технологій, відповідального за Ant Blockchain. Стратегічний рівень AntChain у групі постійно підвищується. AntChain набирає обертів, міжнародні грошові перекази, фінансування ланцюга постачання, електронні документи, юридичне зберігання... в один момент застосування на основі промислового сектору набирають популярності.

У 2018 році Alipay Гонконг запровадив функцію трансакцій на основі блокчейн для міжнародних переказів, завдяки якій понад 180 тисяч філіппінських робітниць можуть відправляти зарплату додому, не чекаючи кілька днів і сплачуючи відносно високі комісії за міжнародні перекази. Інклюзивна фінансова система, Ant Group ще давно досягла успішних рішень.

CP також став популярним інженером компанії. Джек Ма під час участі у Другій світовій конференції з інтелектуальних технологій згадав про CP та його широко відомі анекдоти про побачення.

"У нас в Ant Financial є інженер, який у своєму резюме для знайомств написав, що він 'інженер', програміст, що пише код, в результаті чого ніхто не відкрив його резюме, дівчата не проявляли до нього інтересу. Пізніше він змінив резюме на 'інженер блокчейну', і отримав понад двісті заявок на знайомство."

У 2020 році Ant Blockchain оголосила про ребрендинг на Ant Chain, і керівництво компанії заявило, що це рішення "не менш важливе, ніж рішення про створення Alipay".

Але, три роки минуло, а Ant Chain, яка глибоко займається індустрією Web3, не отримала справжніх застосувань на рівні "Alipay".

Наприклад, у випадку з міжнародними переказами, представник Ant Financial розповів виданню "WSJ.", що в технологічному плані немає жодних бар'єрів для міжнародних переказів, але політика та регулювання в кожній країні по-різному підтримують цю технологію, тому такі проекти більше схожі на індивідуальні рішення. "Ми тоді співпрацювали з Standard Chartered Bank, який вже був нашим довгостроковим партнером."

Навіть під час святкування Весняного свята, коли щоденна активність перевищує мільйон, Whale探 стикається з проблемами невдалого продажу колекцій та труднощами в розширенні аудиторії. Раніше випущені цифрові колекції Whale探 переважно були культурними витворами мистецтва, які важко сприймати молоді. "Але моєму батькові це дуже подобається, це єдиний продукт, який він використовує з усіх, що я робив." Робота CP викликає значний інтерес у його родини, Whale探, ймовірно, є одним з найзрозуміліших продуктів.

"Хоча мурахи вже дуже попереду в фінансових технологіях, але внутрішня регуляторна структура в основному все ще базується на альянсних ланцюгах. Це насправді забирає суть блокчейну, а саме використання цифрових активів як представників їхньої вартості. Я вважаю, що в майбутньому потрібно рухатися шляхом публічних ланцюгів, але на даний момент у країні немає грунту для публічних ланцюгів." Джеррі більш оптимістично дивиться на майбутнє публічних ланцюгів.

Видалення концепції цифрових активів з альянс-ланцюга означає, що стимулювання прав власності неможливе. "Альянс-ланцюг виконує лише функції на рівні даних, щоб насправді реконструювати виробничі відносини, я вважаю, що ми ще далеко не досягли цього етапу."

"Справжня реалізація комерційного сценарію, є ланцюг"